checklist
车身项目Checklist(检查清单)的应用方法
车身项目Checklist（检查清单）的应用方法当今中国整车市场的高度竞争，使新车型的价格不断下探并且上市时间不断提前，从而造成车身项目不断被投资和时间所限制。
因此，如何通过一种有效且持续更新的方法来应对当前的局面是我们亟需解决的问题。
而Checklist（检查清单）以“二八定律”为基础建立并通过后续不同厂区的车身项目不斷更新使其保持与时俱进的“生命力”。
文章将着重介绍Checklist（检查清单）在车身项目中的应用项目特点和应用流程。
欢迎大家拾遗补缺，给出宝贵意见。
标签：车身项目；Checklist；二八定律近几年整车市场的飞速发展是有目共睹，而各地工厂的“高产能、高质量”也对我们的车身项目规划工作提出了更高和更快的要求。
一般来说，车身项目分为新建车身项目和改造车身项目。
二者特点不同且需要关注的事项也不同，这就对车身规划员提出了更高的项目要求。
如何能用一些方法来高效准备和应对这两种不同类型的车身项目，这就是我们接下来要讨论的。
要谈如何应对这两种不同类型的车身项目，首先，我们要来分析一下这两种不同车身项目的特点（表1）。
纵观以上不同车身项目的特点，我们不难发现无论是新建车身项目还是改造车身项目，都有一个共通点，那就是“涉及面广”且“准备事项内容繁多”。
当分析了它们的特点并归纳以后，问题也就出现了：“如何能高效地处理新建和改造车身项目前的准备事项？”因此，我们可以利用“Checklist（检查清单）”这件工具来有效地处理新建和改造车身项目准备阶段的各类事项。
根据过去车身项目的经验，我将Checklist（检查清单）的制作流程罗列如下。
（1）首先须对检查清单内的各项内容进行分类。
（2）其次对新建车身项目设备安装准备和执行期间的注意事项及改造车身项目改造前的准备事项进行归类和总结。
（3）Checklist（检查清单）必须与时俱进，不断更新，将各厂区车身项目发生的一些特有的需要注意的事项进行实时添加。
就算完成了Checklist（检查清单），很多人也不是很明白这份清单到底能给他和他的工作带来什么。
汽车通用提车检查表checklist
25．看车内地毯下面有没有水。如果有，是车的封闭性不好或者有其它问题
E.车外部灯光
1. 大灯(远光、近光)，左右前照灯灯光强度、角度是否一致
2. 方向灯、故障警告灯：6个都看(前、后、左、右、两侧后视镜)
3. 前、后雾灯
4. 刹车灯，包括高位刹车灯
8．轮胎磨损：看轮胎没有小突起柱状胶条。
9．刹车盘磨损：如前刹车盘已磨出明显沟槽印，不能要
10．保修单(保修单上必须有4S的印章，证明是4S正式发的货，日后就可在其它维修站享受保修了)
B．查动力、传动和制动部分
1．检查各种油品：看地上有没有机油点、底盘有没有油污。要看上、下、左、中、右，上就是发动机上盖，下就是油底壳，左右就是两边传动轴皮套处，中是飞轮盘旁护盖下部，这些部位可从狭逢处看到，标准是不能有湿润的沾灰现象，地面无油迹。拉起机油尺（黄色的拉手），检查机油是否清亮，是否油位合适。拉起变速箱油尺检查变速箱油是否清亮，是否油位合适
11．用手轻敲后风挡和车门玻璃，不应炸裂
12．车门开启是否灵活，开门锁时不应太吃力，门轴转动时不应有杂音
13．关门是否能一步到位，4个门都要试
14．检查4个门的内外拉手(共8个)，都应该顺滑、干脆且无杂音
15．车门密封胶条严不严，洗车时漏不漏水
16．行李箱盖密封严不严
17．按住四个轮子上方的车身向下压几下，看四个角的反弹能力。可用手大力按动车身一角，松开后，看其弹动次数，在1－2次之间为好
4．前大灯与前盖缝隙是否过大
5．发动机舱左右前端、大灯部位金属板和尾箱后端左右金属板有无扳金的痕迹(褶皱)
6．分别打开左右两个前门门锁，看按钮是否过紧、不能转动
生产全流程分析与改进CHECKLIST
生产全流程分析与改进CHECKLIST 一.现场改进基本技术与方法CHECKLIST（一）：人机料法环（二）：5W2H（三）：消除浪费对策二. 现场改进流程CHECKLIST1. 全流程程序分析分析要点：工序关系，物流次序、瓶颈工序、关键工序（控制评审点） 关键方法：ECRS 四大原则、五个方面、程序分析、5W2H （结合使用） 1) ECRS 原则2)五个方面3)程序分析2.全流程操作分析分析要点：整理工序操作流程；消除工序操作中不经济、停滞现象；工序操作中作业进行优化，消除不经济现象关键方法：人机操作分析;联合操作分析;双手操作分析1)人机操作分析目的：在机器的工作过程中，调查、了解在操作周期内，人与机的相互联系，以充分调动人与机的能量及平衡操作的分析。
要点：•人力作业时序分布•机器作业时序分布•合理分布人机时序•优化人机时序分布•提高人机工作效率2)联合操作分析定义：在生产现场，对常有两个或两个以上的操作员同时对一台机器（一项工作），进行工作，对其进行作业分析。
目的：取消或減少空閒或等待時間，以達到縮短工期要点：•发掘空闲时间•平衡人机工作•减少工作周期•合理分配人机•提高设备效率3)双手操作分析定义：调查、了解生产现场工人如何用双手进行实际操作的情况，称双手操作分析。
目的：雙手動作規範、平穩，去除無效動作，改變不合理的物料、工具、設備位置。
要点：•双手操作情况•用6W方式提问•有无优化动作•实施简化合并操作分析检讨点：3. 全流程动作分析分析要点：（1）了解操作者身体部位的动作顺序和方法；（2）了解以两手为中心的人体各部位是否能尽可能同时动作，是否相互联系； （3）明确各种动作的目的，动作过程中的必要动作和不必要动作； （4）了解必要的作业动作中两手的平衡。
关键方法：目视动作观察法（动素分析;双手操作分析）；影像动作观察法主要工具：Right ans left hand charts （左右手分析法）/Simo charts ；Process chart （流程图）；Operation process chart （操作流程图） 1) 动素分析定义：动素分析把动作分类归纳成 18 种基本的最小动作单位，可以分成以下三 大类动素。
MD检讨(CHECKLIST)
天线
喇叭
Microphone
听筒
马达
屏
壳料内部 结构
TP
摄像头/闪光灯
传感器
传感器
电池连接器 按键灯/指示灯
壳料胶位
泡棉 辅料 双面胶
辅料
双面胶
MD检讨(checklist) 1、整机外形尺寸须和ID是否一致 2、外观的斑马纹是否流畅 3、塑胶结构须能满足表面工艺处理的需要 1、整机的屏、主板、前后壳料装配顺序是否合理？是否收到耳机座、usb等影响 1、拔插式的sim/t卡是否有引导槽，行程是否足够（不得少于2.8） 1、是否有做干涉、厚度检查、间歇等检查（耳机线，usb线与壳料是否干涉） 1、壳料内部的胶位结构要尽量简单化（尽可能避开模具结构做行位、斜顶、多次抽芯等机构） 2、整机的材料、结构、强度能否满足各种测试（跌落、盐雾、疲劳、高低温等） 1、天线不能被屏蔽，天线区域要避开金属、电镀件等
2、面积及高度：主天线的面积尽可能做到600平方毫米，高度尽量做到5.5mm；GPS天线的面积不小于250，高 3、天线的安装和固定要可靠合理，尽量让天线分布在整机的边沿位置，fpc天线粘贴不得起翘 4、选用的天线弹片、顶针预压量不要超过0.5-1mm,避免装好整机有开裂现象 5、天线要远离喇叭、马达、mic等焊线的器件 6、GPS天线须放在整机的上方位置，（在使用时）接受信号的面要朝上，周围6mm不得有金属件 及电镀件 7、atv拉杆天线的展开长度尽可能大于250mm 8、Cable线必须有可靠的固定 9、各天线摆放的距离尽量远一些，不能覆盖在sim\t卡等器件上 10、距离电池连接器至少3mm 1、喇叭的前后音腔须隔离且密封，对太小的后音腔可以考虑做泄音孔 2、前音腔的高度尽可能做到1mm,后音腔体积的大小可以根据喇叭大小确定：1115为5毫升，∮15 为5毫升，∮16-∮20为6-7毫升，可以尽可能增加喇叭的后音腔 3、做双喇叭时，两个喇叭须一样大，且距离尽可能的远 4、喇叭尽可能远离mic,相距离尽可能大于10mm 6、喇叭要远离地磁等传感器 7、弹片的喇叭尽量靠近前后壳的螺丝孔、卡口，以免因为弹片的弹力前后壳裂开 8、喇叭的出音口直径不小于1，如有喷油灯工艺时，直径可做到1.2 9、出音口的面积为喇叭的10-20%，尽可能不要放在喇叭的正中央 10、后音腔的密封尽可能不用泡棉，因为泡棉会吸收一部分声音，用塑胶超声焊接较好 10、后音腔的密封尽可能不用泡棉，因为泡棉会吸收一部分声音，用塑胶超声焊接较好
安全检查checklist
安全检查checklist 安全检查checklist
检查内容 疏散门应向疏散方向开启 建筑周围消防车道是否畅通 安全疏散指示标志、应急照明完好 消防设施（灭火器、消火栓）良好备用，点检正常 消防设施（灭火器、消火栓）前1.5m内未被阻挡 室内、外消火栓无埋压圈占现象 不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材。 消防安全 各种消防器材、工具应按消防规范设置齐全，不准随便动用。安放地点周围不得堆放其它物品。 消防报警按钮未损坏或被阻挡 生产区用火管理到位，无违章及无证动火现象，无人员抽烟 施工现场动火，有危险作业许可证且放置于现场 动火现场有灭火器置于火源附近3米内 动火（切割/电焊）等作业人员有操作证 动火点周围10米内易燃、易爆物已做清除或有效隔离 配电箱周围1.5m内保持净空，箱体上无物品堆放 货物放置高度离喷淋设施（洒水头）的距离至少保持有50公分 除规定吸烟室外，不得在其他区域吸烟。 对易燃、易爆、剧毒和腐蚀等物品，必须分类妥善存放，并设专人严格管理 易燃、易爆等危险场所，严禁吸烟和明火作业，不得在有毒生产场所进餐、饮水 化学品摆放整齐，易燃化学品必须远离纸张、木制材料、布料等易燃烧物质摆放 化学品容器盖子盖紧，容器上有明显的化学品标示 化学品容器有破损，应立即与以更换 易燃化学品不得置放在插座、拖线板、仪器、电脑主机等电气设施的上方或贴放在旁边(任何可能因该化 学品洒翻触及带电体引发火灾之虞的位置) 化学品安全 仪器、电脑主机等电气设施在通电运转的情況下,严禁使用有机溶剂擦拭表面做5S 化学品储存场所，非岗位人员未经批准严禁入内，不得大门敞开，无人看管。 化学品堆垛应摆放整齐、方便、安全、节约。做到"两无两不"：无倒置，无歪垛，不阻门，不阻路。留足 "五距"：墙距为0.5m，顶距为0.5m，灯距为0.5m，垛距为1m，柱距为0.3m。 化学品储存场所的通风良好、温湿度控制良好并保存记录。 化学品储存场所卫生：清洁整齐，地面无零碎、散落的商品和杂物，多余木栈板集中存放指定位置。 化学品储存场所铺设地下电缆，地面上无明线。 化学品管理人员、物料人员、分装人员、加料人员必须持有效证件上岗。 固定插座、拖线板不应设置于太潮湿或可能遭液体泼溅的环境。 固定插座外盖绝缘良好，无脱落插座仍被使用 使用于插座上的电器之电缆, 插头都必须绝缘良好 不可将裸线直接插入插座使用 各闸刀、插座、调速器等无电源裸露现象 拖线板使用不可二条以上串接 (插线板严禁再接插线板) 非电气人员不准装修电气设备或线路 电气线路绝缘无损坏(电线外皮破裂或电具绝缘不良，应加以处理或更换新品) 检查项目 消防通道及应急疏散油或水，亦不得经过潮湿地面 电气安全 电线不可杂乱缠绕，任何时候都不得在电线上压重物(如工作桌、椅等），必要时设置坚固的保护盖。 线槽內置电线最多只得使用2/3空间，以免散热不良。 线槽外盖应盖好，随时保持完好。 各配电用电设施运行良好，无发热、发味、超电流或低电压运行等异常现象 新安装的电源线无私拉乱接现象 移动式用电设施有触电保护装置，装置灵敏可靠 使用手持电动工具必须绝缘可靠，有良好的接地或接零措施，并应戴好绝缘手套 使用电热设备、照明灯具或进行电焊，应与易燃物保持一定的安全距离。 电热器具用完后应及时断电，待余热散尽再收存。 电热设备周围不准堆放易燃物品。 无电炉烧水做饭现象 各种设备整洁，有无跑、冒、滴、漏、污染环境或乱排乱放现象 各种设备及安全附件运行良好，无带病运行或超负荷运行现象 操作、维修人员按时巡检、及时维护保养 设备安全 压力容器符合国家有关规定并进行了登记并正常年检 检查修理机械电气设备时，必须挂停电警示牌，设人监护 叉车（起重机械）严禁上高台。 配电室、空压机站、发电机房、特气房等要害部位，非岗位人员未经批准严禁入内 一切电气、机械设备的金属外壳和行车轨道等必须有可靠的接地或重复接地安全措施 工作前，必须按规定正确穿戴好防护用品 劳动保护 车间应备有紧急淋浴、冲眼等卫生设施 严禁任何人攀登吊运中的物件以及在吊钩下通过和停留 高空作业必须扎好安全带，不得低挂高用。戴好安全帽，不准穿硬底鞋，严禁在高空投掷工具、材料。 对有害气体、蒸汽、粉尘和热气的通风换气情况良好 生产区域内的地坑、沟、池、台设置的盖板、护栏完好 作业环境 各作业场所应整齐、清洁、通道平坦、防滑、畅通，无凹陷、无凸起、无绊脚物件和严重油污现象 各记录、报表认真填写，无涂改、摸黑或不按时填写制造假指标或表面不干净现象 楼梯、作业场所照明充足，无死角 生产指挥应统一口令，无违章指挥、多令指挥现象 各岗位操作应做到令行禁止，无违章作业、蛮干现象 违章违纪 各岗位按定额上岗，无人员缺岗现象，无班前饮酒人员上岗现象 班中作业人员能坚守岗位并精心操作，无离岗、串岗、睡岗或做与生产无关事情的现象 不准穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾工作，女工要把发辫放入帽内。 凡高处作业、带电作业、禁火区域动火必须经有关部门审批方可进行。
样品制作checklist
样品检验 检验部门 FQC OBA 样品明细 序列号 异常情况描述： 产品处理 样品处理： 剩余组件处理： 责任部门： 协调责任部门： 责任人： 责任人： 尾料处理 尾料处理： 协调责任部门： 责任人： 完成日期 完成日期： 完成日期： 检验人 检验日期 外观是否合格 功率是否合格 EL是否合格
样品准备checklist
样品名称： 样品目的： 样品等级： 实验区域： 项目负责人： 特殊要求 准备方式 物料准备（非车间常规材料，需要物控调拨和准备） 物料名称 料号 材料 需求数量 单位 是否需要 货位/预 调拨至** 计到货时 仓库日期 购买 间 提货地点 负责人 其他要求： 车间： 申请时间： 申请部门： 开始时间： 申请人： 完成时间： 需求数量： 装配件号：
check list的几大要素
Checklist的几大要素
Checklist的几个重要要素是：项目/任务、步骤、条件和标记（或勾选）方式。
1. 项目/任务：Checklist的首要要素是明确列出需要完成的项目或任务。
这些项目可以是工作任务、检查清单的事项、待办事项或需要遵循的步骤。
2. 步骤：每个项目或任务通常包含一系列需要执行的步骤。
步骤是指完成项目所需的行动或操作。
逐步明确列出这些步骤，可以确保在执行任务时不会遗漏关键细节。
3. 条件：Checklist的有效性还需考虑任务执行的条件。
条件是指完成项目或任务所需满足的先决条件、环境要求或其他相关情况。
在Checklist中包含适当的条件，有助于确保在适当的环境下执行任务。
4. 标记/勾选方式：Checklist的目的是跟踪任务完成情况。
为了实现这一目标，需要一种标记方式来记录已完成的步骤或任务。
常见的标记方式包括打勾、打对号、使用符号或颜色等方法。
这些要素的组合构成了一个完整的Checklist。
通过明确描述项目、步骤和条件，并使用适当的标记方式，Checklist 可以提供一个简单而有效的工具，帮助人们管理任务、确保重要步骤不被忽略，并提供一种可视化的方式来追踪任务的
进展。
店长每日工作流程checklist(可编辑修改word版)
店长每日工作流程check list店长岗位工作职责1.主持负责店内的全面管理。
店长就是店铺的中流砥柱，岗位很关键，工作很重要，统筹所有店务。
2.做好店面卫生及物品管理：-每日及时检查，保证店内时刻保持货品、货架、台面、床品、装饰品、植物等所有区域的设施设备物品的干净整洁，补充消耗品。
-商品陈列整齐整洁，造型美观，易于观看，方便顾客挑选，随时保持整齐整洁。
-控制店内各项成本，爱护各项公共财产，严格控制店内水电费用及其他费用，试用装的损耗控制及消耗品成本，根据店内情况制定好照明等用电设备的开关时间。
3.做好店内销售及库存管理：-贯彻执行公司零售策略，完成销售指标，根据店面特点，和公司一起制定销售指标，分解、落实指标。
-分析日常销售情况，包括进店人数、销售产品、销售达成率等。
-及时填写各种销售报表，做到账目日清日结，保证账、货相符，并根据库存情况和销售情况制订合理的补货计划。
-每日汇报当日销量明细及收款数额，每月月底应及时上交库存盘点表、月度销量报表和考勤表。
-每月 25 日上报下月工作计划，每月 5 日前上报工作总结，每月 1 日前将下月销售任务传达店员。
-及时分析店中销售情况。
提升销量，执行公司的促销活动，解决店内滞销产品，并以先进先出原则出货。
-了解当地化妆品商店及超市的产品种类、产品陈列和价格行情，并及时与上级进行沟通。
-熟悉店内各种商品的库存情况，合理控制补货，熟悉畅销产品和滞销产品，熟悉和了解店内的季节性商品，能独立根据需要调整商品的陈列，商品陈列调整时必须连标价签一起调整，保证每个单品必须有明确标价。
严格控制店内赠品的发放。
-做好货品盘点。
如有特殊情况应随时盘点，以保证随时掌握店内库存状况，确保丢失货品后能及时发现责任人。
4.做好顾客维护及店员管理：-收集客户信息：建立、完善本店客户资源档案，顾客的消费信息，顾客的需求与好恶掌握非常清楚，消费的层次与消费能力如何，大约多长时间光顾店铺，掌握规律做好服务。
checklist英文作文
checklist英文作文英文：Checklists are an essential tool in my daily life. They help me stay organized, focused, and efficient incompleting tasks. Whether it's a simple to-do list for the day or a detailed checklist for a project, I rely on themto keep track of what needs to be done and ensure that nothing is overlooked.For example, when I'm planning a trip, I always have a checklist of things to pack. This helps me avoid forgetting important items such as my passport, phone charger, ortravel adapter. By following the checklist, I can pack systematically and feel confident that I have everything I need for the trip.Checklists also play a crucial role in my work. As a project manager, I use checklists to outline the steps and milestones for each project. This helps me prioritize tasks,allocate resources effectively, and monitor progress. Without a checklist, it's easy to miss deadlines or neglect important details, which can ultimately lead to project delays or errors.In addition, checklists are valuable in maintaining consistency and quality. For instance, in a restaurant, chefs use checklists to ensure that every dish is prepared according to the recipe, with the right ingredients and cooking methods. This not only guarantees customer satisfaction but also upholds the reputation of the establishment.Overall, checklists are a powerful tool for staying organized, improving productivity, and minimizing errors. They provide a sense of structure and control, allowing me to tackle tasks with confidence and efficiency.中文：清单在我的日常生活中扮演着至关重要的角色。
电动汽车电机电机控制器检查清单Checklist
BOM、图纸、三维数据、实物、技术文 件零部件名称、件号、生产厂家检查
满足设计要求
图纸、三维数据、实物表面粘贴标识
（接地、高压、精确追溯码、铭牌、 满足设计要求
数据不一致
钢印等）检查
7 数据一致性
图纸、三维数据、实物高压、低压线 束线长检查
满足设计要求
图纸、实物外观尺寸、关键尺寸、重 量检查
满足设计要求
5 配接校核 23PIN低压插件与对接端配接不到位
电控接地螺栓配接不到位
紧固件合理选择 6 固定校核
电机控制器CH
高压标识 汽车禁用物质要求 电磁辐射发射、抗扰度 电控防水防尘等级 一般性、温升、输入输出特性、安全 性、环境适应性、可靠性测试结果 电控固定孔孔距及孔径检查 电控散热翅片方向 单件气密性 三相线束及直流母线线束出线方向及 紧固方式 电控与车架安全间隙 电控与车身的安全间隙 电控不能作为底盘最低点 电控与低压线束不干涉 电控与三相线及直流母线不干涉 与周边零部件安全间隙满足要求 低压信号线束远离三相线或与三相线 垂直 三相线束路径尽可能短 电控直流母线装配位置 电控固定螺栓设计位置 电控接地螺栓设计位置 电控与电控支架固定孔同轴校核 三相线端子与固定孔同轴校核 母线端子与固定孔同轴校核 接插件型号和对插端型号校核，脚位 定义校核 接插件及对插端拔插空间足够 接插件配合后与周边件无干涉 电控接地螺栓固定孔与接地螺栓、接 地线束端子同轴校核 电控接地线束固定孔规格校核 固定扎带，卡箍规格选择
检查最大效率
参考强检报告
检查高效区占比
参考强检报告
功能参数达不到技术要求
检查温升 检查耐电压
参考强检报告 参考强检报告
检查绝缘电阻
参考强检报告
检查接地电阻
Checklist的翻译
清单&包装说明商务所需品旅行小背包或旅行手提包公文包名片信用卡手机&充电器必备办公用品（记事本、笔、荧光笔、回形针等）重要商务文件（确保给办公室同事留一份备份文件）笔记本电脑当地地图含有个人照片的身份证明（驾照/护照）私人笔记或个人备忘录（如掌上电脑）笔记本电脑电源线透明胶带和安全别针（使用少数就可修理大多数物品）备用手提电脑电池拉杆箱个人所需品：足够量的必要处方药物，随附处方单和医生的电话号码阿司匹林或具有同等效果的缓解头痛及其他疼痛的药物喷雾器枯草杆菌抗生素创口贴伤风抗素剂---苯海拉明梳子/刷子调节器化妆品棉花球棉签牙线除臭剂耳塞眼罩备用眼睛或隐形眼镜，眼睛清洁品和眼科处方头发护理产品吹风机洗手液镜子保湿霜漱口水指甲钳和指甲锉刀护颈枕个人卫生用品洗发露剃须用品肥皂毛巾牙刷牙膏镊子服装护理品：干洗袋棉绒刷针线包鞋子收纳袋棉纸旅行用熨斗或蒸汽挂烫机休闲用品/健康用品：光盘播放机光盘旅行用蜡烛与熏香书本和杂志运动工具（运动鞋，外出服，瑜伽垫或轻运动装备）维他命瓶装水其他必要用品：舒适的外出鞋雨伞（出门前先查看天气预报）国际商务：免疫记录副本货币换算器转换插头外国货币指导书（附有重要信息，如大使馆地址及其电话号码，出租车服务，医院等等。
）护照（极为重要——两份护照的复印件。
将一份复印件与原始护照分开放置，另一本复印件交个同事保存。
）常用语手册旅行支票。
信息安全内审checklist【范本模板】
2. 从隔离区外是否可以访问区内网络资源
是否对网络连接实施了控制
接入网络前是否经过IM或者ISM的安全检查
是否实施了网络路由控制
是否制订了信息访问限制策略
访问策略定义文件
是否执行了信息访问限制策略
对照文件实地观察实施情况
是否对访问策略进行了审核
审核记录
是否定义了敏感系统
敏感系统列表
是否有口令的管理
有没有将口令写在便条上，或者告知他人
是否定期对权限进行了审核
定期审核记录
是否制定了口令策略
管理人员的密码设定.
是否有员工号等容易推断的密码。
1个帐号是否有多个用户.
密码是否记录在便条上.
密码为6位英文数字以上。
是否执行了口令策略
是否实施了网络隔离（不同功能和密级网络的隔离，物理或逻辑)？
是否制订安全区域出入规则？
1. 在公司内部，员工是否佩带可以识别身份的门卡。
2。 机房，实验室是否有出入管制规则
是否执行了安全区域出入规则(前台接待,机房,实验室访问控制）？
安装了防盗设施。（机房大门的上锁，ID卡的识别装置进入，离开的管理）,实验室进出是否有管理记录
是否定期执行门/窗等入口安全检查？
是否对访问控制方针进行了评审
是否有定期的Review
是否有用户注册的管理
1。 确认用户账号是否有申请书。
确认用户ID及主要访问的清单，要求删除的用户或访问权限是否及时修改。
确认处理申请的记录。
是否有特权管理的管理
如果访问控制清单等是以纸张形式打印出来的，确认是否保管在上锁的地方。
电子文档是否保管在只有管理者才能打开的场所。
是否使所有员工和信息安全相关人员签署了保密协议/合同？
检查单(checklist)
检查单(checklist)又名：工作程序(work procedure)，实证检查单(confirmation check sheet)➢概述检查单是对需要考虑或完成的条目、行动和问题进行核对之前，预先确定的清单列表。
检查单是检查表的一种，是门类工具。
➢适用场合·当一个有很多步骤的过程或程序必须反复进行时；·当一个过程或程序由于进行得不频繁而可能被遗忘时；·当要开始一个有很多步骤或细节的活动，尤其是以前没做过时；·当开始一个将要持续很长时间的项目时；·当一组问题和事项可以用在不同的情景时；·当一个过程的行动或步骤必须按照某个顺序进行时；·当不遗漏列表上的条目变得非常重要时。
经常使用检查单的特殊情形：·工作程序·安全检查·审计·项目复审·竞赛筹划·会议筹划➢实施步骤如果检查单不存在1确定检查单的目的和范围。
2进行研究或者用头脑风暴法确定在清单上需要列出的条目。
3写下这些条目，尽可能清楚、简洁。
4确定条目的顺序是否重要。
如果重要，安排合适的顺序。
同样，确定如果一个步骤被遗漏所需的弥补措施。
5如果清单需要被反复利用，使用表格填写清单条目，并留出位置填写核对信息或完成条目的时间，如果步骤的顺序非常重要，确保清单中包含说明信息以及一个步骤被遗漏时的弥补措施。
6如果清单被反复利用，与没有帮助制作清单的人们一起检查它。
寻找错误、遗漏、不合理的顺序或者不清楚的语言。
如果已有检查单，或者已经自己准备好了清单7在过程、程序或行动进行的过程中，保持检查单处于容易得到的位置。
8每次执行过程、程序或行动的时候参阅一下检查单。
9在每个条目完成时，核对并填写完成日期。
10当检查单填满时，保证每个条目都经过核对。
11如果过程或程序的步骤排序非常重要，或者前一个条目没有检查之前后一个条目已经做完，则参阅检查单中处理遗漏步骤的说明。
checklist流程
checklist流程Checklist流程引言作为一名资深的创作者，我们经常需要按照一定的流程来完成工作。
而使用checklist流程可以帮助我们更高效、更系统地完成任务，避免疏漏和错误。
本文将详细介绍如何使用checklist流程来提升工作效率。
1. 制定任务清单首先，制定一个任务清单，列出需要完成的所有任务。
可以使用Markdown格式来记录清单。
例如：•☐完成市场调研•☐撰写第一版初稿•☐进行内容校对•☐进行排版和设计•☐进行最终审阅•☐发布作品2. 分解任务将主要任务逐步分解为更具体的子任务。
这样可以更清晰地了解需要完成的工作内容，并可以更好地掌握进度。
例如：•☐完成市场调研–☐了解目标受众–☐研究竞争对手–☐收集相关数据3. 设定优先级根据任务的重要性和紧急性，为每个任务设置优先级。
这样可以更好地安排工作时间和资源。
例如：•☐完成市场调研（优先级：高）•☐撰写第一版初稿（优先级：中）•☐进行内容校对（优先级：中）•☐进行排版和设计（优先级：低）•☐进行最终审阅（优先级：低）•☐发布作品（优先级：低）4. 设置截止日期为每个任务设置截止日期，以确保任务能按时完成。
根据任务的复杂性和优先级，灵活地安排截止日期。
例如：•☐完成市场调研（截止日期：5月30日）•☐撰写第一版初稿（截止日期：6月5日）•☐进行内容校对（截止日期：6月10日）•☐进行排版和设计（截止日期：6月15日）•☐进行最终审阅（截止日期：6月20日）•☐发布作品（截止日期：6月25日）5. 监督和反馈在大项目或团队协作中，及时监督和反馈是必不可少的环节。
定期检查任务完成情况，并向团队成员提供反馈。
例如：•☐完成市场调研（状态：进行中，负责人：张三）•☐撰写第一版初稿（状态：未开始，负责人：李四）•☐进行内容校对（状态：未开始，负责人：王五）•☐进行排版和设计（状态：未开始，负责人：赵六）•☐进行最终审阅（状态：未开始，负责人：孙七）6. 完成任务按照任务清单、分解、优先级和截止日期的安排完成每个任务。
“Checklist—清单”在高中英语教学中的应用研究
教改教研新教师教学单地告知，而是要学生主动建构思维导图：I have known...but I want to know more about...I want to know what if...？I can...if I...I am going to master...设定表现的预期：I know I have excellently completed the task when...深入知识点：why...? What if...?对于学生设定的每节课的目标，教师要多沟通多提醒，也可发放学案，发扬协作文化。
（三）确保有挑战、有新奇很多教学博客中有转载一篇教学文章，里面强调了课堂教学要有“三声”，“笑声”，“赞美声”，“惊讶声”。
这里highlight 第三种声音——“惊讶声”，也就是在课堂教学中能时不时地让学生发现新奇的东西，紧紧地抓住他们的注意力。
抓住了注意力也就是抓住了课堂的效率。
另外在问题和任务的设置过程中一定要遵循“i+1”理论。
（美国应用语言学家 Stephen D. Krashen 提出的“i+1”理论中i 表示学生当前的水平，1表示略高于语言学习者现有水平的语言知识，即语言的就近发展区）认为学生只有获得可理解的语言输入时，才能习得语言。
有挑战才会有动力。
要让学生对你所教的内容感兴趣，让他们来直接探索很重要，千万不能忽略主动学习的过程。
美国自然科学教学中非常著名的5个E ，同样也可用于高中英语教学：Engage ，Explore ，Explain ，Elaborate ，and Evaluate. 以新人教版Book2 Unit1 reading 教学为例：1. Engage 可采用KWL 表格KWL Chart 先了解学生对the Amber Room 的背景知识，再让他们free-talk 谈谈自己对The Amber Room 想知道的信息。
因为几乎对琥珀宫没什么背景知识，学生想了解的信息会更多元化，更多层次。
SMT开线checklist
检查结 责任 果 人
确认人 （IPQC)
备注
贴片机环节
1.贴片程序是否正确 3.机器内部是否有障碍物 4.剩余是否放在对应区域 2.TABLE\FEEDER是否安装到位 3.Z轴是否处于最高位置 6.机器是否打在抛料界面
炉前环节
检查内容
1.最高炉温确认 2.回炉流轨道宽度确认 3.过板台轨道宽度确认 4.是否有样板 5.是否有样板可使 6.BOM准备
检查结 责任人 果
确认人 （IPQC)
备注
检查内容
*炉温程序名B面 *炉温程序名T面 *回流炉链速B面 *回流炉链速T面 *AOI程序名 *ECO编号
确认
＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿
检查人
确认人（IPQC)
结论 生产部：
开线 □ ME:
不能开线 □ PE:
1.检查 2.此表
注： 结果：OK（已准备好），NG(未准备好）NA（不需要准备）。检查结果确认人必须每项签名。 由生产组长开线前进行逐项检查，相关ME、PE负责人配合确认。 3.此表确认完之后由生产部统一存档。
SMT 转线 Check List表 List表
备料环节
检查内容
1.物料是否齐套 3.物料是否准备、核对 5.烧录IC状况
检查结 责任人 果
确认人 （IPQC)
备注
检查内容
2.前后式单区分状况 4.潮敏元件是否进行管制 6.FEEDER\TRAYJ 安装到位
检查结 责任 果 人
确认人 （IPQC)
备注
生产前确认
*销售订单/行 *BOM单母件代号 *钢网版本 *机型 *PCB版本号 *钢网厚度 *工单号 *锡膏品牌 贴片机线别 *批量 试投单号 度投数量
结构件检验 CHECKLIST
华为编码 内部编码 检查项目 项目名称 结构负责人 审查要素（数值单位：mm） 1、外型尺寸是否符合 要求 2、机柜材料，喷涂颜色是否符合要求 柜体规格 3、机柜防护等级是否符合要求 确认 4、柜体安装方式及安装尺寸是否符合要求 5、柜体进出线方式是否符合要求 1、机架及门的结构与强度确认是否符合要求 2、客户现场安装孔的大小与孔距是否符合要求 3、机架及门上的接地螺钉，起吊螺钉，压铆螺钉扭力是否符合要求 4、出线孔数量，大小，位置是否符合要求 5、门锁，铰链型号，个数，安装位置是否符合要求 6、门外型尺寸认，门与箱体的间隙是否符合要求 7、门碰或防水胶条是否安装 8、结构件安装位置，方向是否符合要求，有无漏装 机架及门 9、安装螺钉型号，颜色，材质是否符合要求 10、螺钉，螺柱，螺母是否松动，滑牙，有无漏装，焊接过的螺母有无回 11、拉铆螺钉大小，位置，数量是否正确，有无漏装 12、地脚型号是否正确，有无漏装 13、附件发货的结构件数量，尺寸是否正确，有无漏发 14、扎线桥位置，数量是否正确，有无漏焊或漏装 15、浮动螺母安装位置及方向是否符合要求，有无漏装 16、结构件中的材料及表面处理方式是否正确 1、所有接地线连接处的螺母，螺柱，螺钉或自攻孔接触面是否喷涂保护 2、等电位接触面是否喷涂保护 3、侧门，后门，封板安装接触面是否喷涂保护 4、电表防护罩，人机界面安装接触面是否喷涂保护 喷涂及喷 5、PE排安装接触面是否喷涂保护 涂保护 6、面板及面板安装支架接触面是否喷涂保护 7、附件发货的结构件是需喷涂保护（对照图纸） 8、要求需喷涂保护的结构件是否符合图纸要求 9、所有喷涂件喷涂厚度及颜色是否符合要求 10、同批次产品有无明显色差 1、核对标签，丝印的内容是否符合要求 2、丝印的颜色，大小，内容，位置是否符合要求 3、微端处的OFF←→ ON 方向位置是否与实物开关方向保持一致 ， 标签丝印 箭头是否为实心 4、门锁处丝印的开关门方向是否与实物开关方向保持一致 ， 5、所有结构件标签，丝印是否完整，有无遗漏 6、所有丝印，标签，内容是否清晰，有无倾斜，断裂 1、螺钉是否符合环保及盐雾测试要求 2、户外产品 与外界接触的紧固件需全部用不锈钢 3、紧固螺钉长度是否符合规范（紧固后裸露3-5个牙） 紧固件 4、非组合螺钉弹垫需固定在螺母侧 5、浮动螺母安装位置及方向是否符合要求，有无漏装 6、拉铆螺钉大小，位置，数量是否正确，有无漏装 1.防水测试满足要求(只针对户产品） 可靠性检 2.百革测试满足标准要求 查 3.丝印附着力满足标准要求 4.盐雾实验满足标准要求 1.产品整体零件之间喷涂无色差 2.产品外观良好，无脏污，露底，起皮，生锈等不良 外观检查 3.所有未喷涂件切面都已处理完好 4.焊接完好，焊渣均已处理完好，符合标准要求 5.包装完好，无碰伤，掉漆等现象 审核： 实际确认 记录喷涂颜色 记录尺寸 结果判定
checklist用法
checklist用法Checklist，即清单，是一种非常实用的工具，主要用于提醒和记录完成特定任务所需的步骤或事项。
它可以帮助我们组织思维，确保事情按计划进行，减少疏漏和错误。
首先，利用Checklist可以将复杂的任务或项目分解为具体的步骤。
通过将任务细化，我们可以更清晰地了解任务所需的工作量和时间投入，有助于制定合理的计划。
例如，在准备一次重要会议时，我们可以使用Checklist来确保所有必要的准备工作都得到妥善处理，如发送邀请函、预定会议室、准备议程、准备演示文稿等。
其次，Checklist可以帮助我们提高工作的效率和准确性。
通过遵循Checklist上列出的步骤逐一完成任务，我们可以避免疏忽或遗漏关键环节。
例如，在撰写一篇文章时，我们可以使用Checklist来确保包括标题、导言、正文、结论和参考文献等必要的部分，以确保文章的完整性和逻辑性。
此外，Checklist还可以作为一种重要的监控和反馈工具。
我们可以使用Checklist来跟踪任务的进展情况，将已完成的步骤勾选或标记，以便快速了解任务的完成情况。
通过分析Checklist，我们还可以发现任何频繁出现的错误或遗漏，并采取相应的措施来改进和提升工作质量。
最后，Checklist应该是灵活和可调整的。
我们可以根据不同的任务或项目，制定并优化相应的Checklist。
随着经验的积累和不断改进，我们可以不断完善Checklist，使其更加高效和适应性强。
因此，无论是在日常生活中的琐事处理，还是在工作中的项目管理，使用Checklist都是一个简单而有效的方法。
它帮助我们提高组织和规划能力，减少错误和疏漏，从而更高效地完成任务。
无论任务大小，使用Checklist都有助于我们提高工作效率，并确保任务按照既定计划顺利进行。
检查单(checklist)
检查单(checklist)又名：工作程序(work procedure)，实证检查单(confirmation check sheet)概述检查单是对需要考虑或完成的条目、行动和问题进行核对之前，预先确定的清单列表。
检查单是检查表的一种，是门类工具。
适用场合·当一个有很多步骤的过程或程序必须反复进行时；·当一个过程或程序由于进行得不频繁而可能被遗忘时；·当要开始一个有很多步骤或细节的活动，尤其是以前没做过时；·当开始一个将要持续很长时间的项目时；·当一组问题和事项可以用在不同的情景时；·当一个过程的行动或步骤必须按照某个顺序进行时；·当不遗漏列表上的条目变得非常重要时。
经常使用检查单的特殊情形：·工作程序·安全检查·审计·项目复审·竞赛筹划·会议筹划实施步骤如果检查单不存在1确定检查单的目的和范围。
2进行研究或者用头脑风暴法确定在清单上需要列出的条目。
3写下这些条目，尽可能清楚、简洁。
4确定条目的顺序是否重要。
如果重要，安排合适的顺序。
同样，确定如果一个步骤被遗漏所需的弥补措施。
5如果清单需要被反复利用，使用表格填写清单条目，并留出位置填写核对信息或完成条目的时间，如果步骤的顺序非常重要，确保清单中包含说明信息以及一个步骤被遗漏时的弥补措施。
6如果清单被反复利用，与没有帮助制作清单的人们一起检查它。
寻找错误、遗漏、不合理的顺序或者不清楚的语言。
如果已有检查单，或者已经自己准备好了清单7在过程、程序或行动进行的过程中，保持检查单处于容易得到的位置。
8每次执行过程、程序或行动的时候参阅一下检查单。
9在每个条目完成时，核对并填写完成日期。
10当检查单填满时，保证每个条目都经过核对。
11如果过程或程序的步骤排序非常重要，或者前一个条目没有检查之前后一个条目已经做完，则参阅检查单中处理遗漏步骤的说明。
客户拜访checklist
记录人员名字：
是否了解 了解到的情况（需记录） 否 有进一步追问吗
客户拜访checklist 客户经理名字：
拜访收集信息 企业历史 借户什么时候成立的，整个企业投入了多少 借户主要做什么或卖什么产品 老板以前是做什么的 老板在这个行业/做这个产品多少年了 老板的经验 老板为什么会进入这个行业或者开办在经营吗 借户的股东有哪些，各自占比多少 经营分工情况 借户日常经营谁负责 借户生产、销售、财务分别由谁负责 下游客户怎么拓展的，有特别的资源或优势吗 下游情况 最近下游的回款情况如何 跟下游怎么结算的 借户去年全年的销售额多少，今年目前的销售额是多少 借户的毛利、净利有多少 销售额 同行业的利润率有多少 借户是如何保障自己的利润率的 有哪些竞争对手 上游情况 他行贷款 上游原材料怎么采购的，怎么结算的，结算周期多少 最近原材料价格如何，全年的波动性大吗 目前在其他银行有借款吗，多少金额 提供了什么抵押物 今年的销售情况如何，有什么发展计划 资金需求 目前资金周转如何 需要资金做什么 借户门牌、整体外观、有没有其他公司的名牌 企业环境观察 察看生产用厂房 察看整个企业经营场所