XX年街道综治工作总结

XX年街道综治工作总结

半年来，红湘街道综治维稳工作在区委政法委的精心指导和街道党工委、办事处的正确领导下，扎实推进社会管理创新，进一步夯实了工作基础，及时处理了矛盾纠纷，较好地维护了辖区社会治安稳定。现就半年工作小结如下：

一、领导高度重视综治工作

1、定期研究综治工作。党工委、办事处高度重视综治工作，坚持把综治维稳工作纳入党政联席会议议事日程，常抓不懈;纳入全年工作目标管理责任制，量化考核;纳入党政班子成员绩效考核，与奖惩挂钩。及时召开各种会议，认真传达区综治工作会议精神。为搞好综治工作，落实责任，街道党工委、办事处与各村(社区)、学校及企事业单位分别签订了《XX年综合治理工作责任状》。

2、加大社会治安联防联控机制。针对辖区“两抢一盗”案件高发的社会治安状况，街道对刑事、治安发案居高不下的社区、村、坐落单位实行责任捆绑。派出所若因刑事、治安发案高受黄牌警告，街道将对同期发案最多的社区、村、坐落单位给予黄牌警告，街道主要领导对社区、村主要负责人诫勉谈话，并挂牌整治一个月。由街道出资组建专业巡逻队和义务巡逻队，加大村和社区巡逻员的巡逻力度，向居民进行防火防盗防骗等知识的宣传，增强居民平安意识。

二、扎实推进社会管理创新

1、以“四会四议”管理推进综治工作。在社区广泛推行“议事会提议、代表大会决议、理事会践议、监事会督议”的四会四议管理模式，“四会四议”不只议背街小巷的建设、民生的改善，也要议治安问题、矛盾纠纷问题。社区突出的矛盾纠纷、治安等问题，就要拿到代表大会上来讨论、决定。让广大社区居民主动参与社区综合治理，主动献策搞好社区综合治理，主动投身综合治理具体工作中来，充分发挥群众的主观能动性。

2、依靠人民调解大网络来化解矛盾纠纷。建立以坐落单位代表、居民代表组成的人民调解员队伍，并与“四会四议”的队伍重合，以人民调解员队伍为社区矛盾化解的主力军。社区的矛盾纠纷大多数就是来源于我们人民调解员的身边，矛盾纠纷当事人有的可能就是我们人民调解员的亲戚、朋友、邻居、同事。充分利用人民调解的资源优势，把大量的矛盾化解在人民调解这一环节上，尽量少搞行政调解、司法调解，将矛盾化解在萌芽状态，营造和谐环境。

4、今年上半年司法所共接收4名社区矫正人员，解除4名社区矫正人员，总接收27名社区矫正人员。

3、创新联合村社会管理。街道针对联合村流动人口多、治安管理难的问题，特别制定了《红湘街道联合村流动人口管理方案》。一是配备流动人口信息管理员，并负责组织对

辖区的流动人口定期进行清理、清查及走访。二是以房管人。以村民小组为单位，画出组内示意图，并标明楼栋，编好栋号，选出楼栋长，全面上户，建立台帐。三是户主签订房屋出租合同。

三、加强基层基础工作

1、突出重点，包案处理。坚持实行党政班子成员联系社区工作制度，每个班子成员对联点社区的所有工作均负有领导责任，对发生有社区范围内重要工作均须身体力行，亲自办理。在市、区党代会召开期间，对2名重点人员、2名老上访户及每个重点突出问题进行了包案，确保社会大局稳定。

(二)、狠抓矛盾排查及调处。坚持齐抓共管，协调联动，对辖区内不稳定因素进行认真的全面排查，做到早发现、早报告、早控制、早解决。对排查出的矛盾纠纷及时进行调处，将不稳定因素消灭在萌芽状态。半年来，共排查矛盾纠纷31起，调处28起。

(三)、加强对重点人员的稳控工作。街道对重点人员稳控工作非常重视，对辖区内的重点人员制定帮教措施，建立帮教台帐。在工作方法上，采取“分片稳住，总揽全局”的防范方针，即各社区稳住各自一片天，从而达到街道全体稳定的方针。

(四)、认真做好流动人口管理工作。对辖区流动人口实

施动态管理，定期进行清理、清查及走访，及时变更流动人口信息。要求社区、村做好流动人口的管理服务工作，收集服务信息，为流动人口提供周到、实惠的优质服务，切实解决他们的工作、生活等方面的困难，并开展劳务中介、教育培训等服务和管理工作，使流动人口同等于常住人口管理。到目前为止，共登记录入流动人口5193人，出租房屋2564户。

四、下半年工作计划

1、进一步推进社会管理创新工作。

2、继续加大矛盾纠纷排查调处工作力度。

3、加强基层综治组织建设。