2013年度维修车间工作总结
2013年维修车间年终工作总结
2013年维修车间年终工作总结一年时间一晃而过，回顾已过的一年，维修车间在公司领导和售后经理的指导和带领下，车间严格按照公司《质量是企业生存的根本和安全重于泰山》的基本原则，以客户满意为宗旨，车间狠抓班组基础管理工作，以车间安全为前提，维修质量为保障、做好客户满意为企业生存的基本思路，在维修车间全体员工的努力下，维修车间在安全、质量、维修进度、用户满意上取得了较好的成绩。
作为一名车间管理，做好和管理好车间的一切工作是最基本的要求，虽然在过去的一年里取得了一小点成绩，但我深感离公司要求还很远，还有很多需要提升和改善的地方一、取得的成绩：1、车间的安全管理：全年车间大事故为零，较小事故2起，及时处理安全隐患5处，使整个车间保障了每天的安全生产2、维修质量和进度的管理：车间在售后经理的带领和车间全体员工努力下，结合公司售后情况，通过对质量监管、技能培训、维修流程、维修工艺的强化培训，使车间整体提高，维修质量不合格率逐月下降，质量合格率≧98%，维修进度能够满足客户需求；满足用户需求率≧98%以上3、消防安全设施、设备以及维修设备的管理：车间在经过将维修场地、设备设施的检查、保养、场地的划分落实的各班组和落实到每个人，每天以组长为责任人进行检查、记录和维护以及车间管理每天进行核查，特别是售后经理亲自带头进行对设备的维修和培训以来，使整个车间员工能积极配合对设备设施进行管理和维护，保障了车间的正常运行和现场清洁、规范整体的提升。
4、20xx年车间整体工作效率比去年同期也有相应的提高，辅料消耗为%，比去年下降了%二、存在的不足回顾过去的一年，车间在全体员工的努力和配合下，虽然取得了一点小的成绩，但车间同时在很多地方存在问题，我清醒地认识到我的工作还有较多的不足，有很多的需要改进和完善1、管理工作不够大胆和细致以及执行力不够强，存在一定的顾虑，工作方法还需大力改进2、自身需要加强业务知识、技能以及管理方面的学习，提高自身素质和专业能力3、在工作方面存在不细致、落实不够到位以及沟通能力需加强培养和提升，特别是在现在车间需要精细化管理方面的加强管理还存在很大的不足4、车间团队建设、员工的主动性、技能和执行力还需要大力提升三、改善计划1、首先加强自身管理知识、服务技能方面的学习，不断提升自我。
2013年车间检修工作总结
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2013年车间检修工作总结2万吨中和装置检修工作自2011年7月15日开始，按计划完成检修项目共28项，其中外委检修12项，自检项目15项，临时增加外委检修项目1项。
截至7月30日，检修项目除客观因素影响外，均已基本完成。
自8月开始生产以来，从装置运行上看，此次检修达到了预期的效果，安全隐患降到最低。
在分公司领导的支持和帮助下，在车间上下共同努力，各部门之间的紧密配合下，在保证安全的前提下，第一次检修工作圆满完成。
为给以后检修工作提供经验，现将此次检修工作总结如下：一、以安全为重点，严抓施工管理工作，确保检修无事故。
从准备检修的第一天开始，车间上下就把安全管理放在检修工作中的首位。
在6月末，车间就专门召开了检修工作会，成立了检修小组，安全员为现场主要负责人。
检修中严把施工队伍安全教育工作，先后对5个施工单位38名施工人员进行入场安全培训，且每天对现场人员进行核对，保证外来人员受控管理；在检修施工过程中，施工队伍必须根据施工方案提前办理“施工作业票”、“高空作业票”、“动火票”、“进入有限空间作业票”等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工,共开出票证62张,其中一级火票5张，二级火票37张，有限空间作业票据11张，高空作业票据9张；在施工过程中严格按《检修施工作业规程》执行，每进行一步都要进行签字确认，并由施工项目现场负责人进行监护；思想汇报专题对外来施工人员的防护用品、安全帽佩带、安全防护措施等有专人进行检查监督，不符合规范要求的不允许参与施工；按《检修施工作业规程》对施工过程中的质量进行检查，并填写检修项目施工记录表，有效的保证了施工质量。
由于车间在施工管理上严抓安全工作，实现了检修期间不着一把火，不伤一个人，确保首次大检修安全无事故。
车间维修工作总结范文7篇
车间维修工作总结范文7篇第1篇示例：车间维修工作总结一、工作概况在过去一段时间里，我作为车间维修工作人员，一直致力于车间设备的日常维护和维修工作。
车间维修工作是非常重要的，直接关系到生产线设备的正常运转以及工人的安全。
在工作中，我时刻牢记安全第一的原则，不断努力提高自己的技术和责任意识，积极配合团队完成各项维修工作。
二、工作内容1. 设备维护：负责定期对车间设备进行保养和维护工作，包括清洁、润滑、更换易损件等。
及时发现并解决设备存在的问题，确保设备的正常运转。
2. 故障维修：对于设备出现的故障问题，及时响应并进行排查和维修。
需要快速准确地判断故障原因，找到解决方案，以最短的时间恢复生产。
3. 安全检查：定期对设备进行安全检查，确保设备没有安全隐患。
对员工使用设备的安全进行培训和指导，提高员工的安全意识。
4. 工作记录：对维修工作进行详细的记录，包括维修内容、时间、费用等，做到有据可查。
三、工作收获在这段时间的工作中，我不断学习和提升自己的技能和维修经验。
通过实际工作，我对机械设备的工作原理和结构有了更深入的了解，能够更快速地发现和解决设备故障。
通过团队合作和协作，我学会了更好地与同事沟通合作，共同完成各项维修任务。
在工作中，我也经常参加公司组织的培训和技能提升课程，不断学习新知识，掌握新技能。
这些都为我在维修工作中积累了丰富的经验和知识储备。
四、工作展望在未来的工作中，我将继续努力提升自己的技能和专业知识，不断学习新的维修技术和方法。
我也希望能够更多地参与到设备维修改造项目中，提出自己的建议和见解，为公司节约成本，提高效率。
我将积极关注行业发展动态，学会运用新技术和新设备，不断创新和提高自己的维修水平。
我也希望能够带领更多新人，传授自己的经验和技能，为公司培养更多的维护和维修人才。
作为车间维修工作人员，我将持续努力，不断提升自己的维修技能和责任意识，做好维护和保养工作，为公司的生产和发展贡献自己的力量。
机修车间2013年工作总结及2014年工作计划2【用心整理精品资料】
机修车间2013年工作总结及2014年工作计划2013年已进入尾声，认真地总结这一年来的工作,剖析工作中的不足，使它更好地指导明年的车间管理工作意义重大。
现对2013年的工作总结如下：一、常项工作方面。
常项工作方面我们主要围绕以下工作进行;1、严格执行公司的各项管理制度。
特别是和员工切身利益相关的考勤制度，安全管理制度要不定期地进行宣讲和强调,做到事前防范和控制。
2、要求各班组的班前会必须进行安全提醒，使它成为安全理念、安全知识的第一宣讲阵地，同时也要求把公司的各项制度、决议、通知及时上传下达到位。
为了使这项工作规范化、标准化,我们车间5月份试行了每周‘两宣讲六强调'的每日班前会的主题活动。
根据几个月的试行取得了一些经验和成效，但是也有不足。
2014年我们要根据实际需求进行一些修订，使它更具实用性,可控性和针对性.3、利用工作的空闲时间采取视频,下发考试卷等手段加强对员工的安全、业务技术知识的培训。
同时规定每月的6号和16号为必须学习培训的时间.4、及时参加公司的各类集体活动和学习培训活动.5、每月10召开班组长会议，每月28号召开全车间的工作总结及下个月主要工作计划布置安排会，及时沟通和处理工作中存在的问题.6、深入现场发现问题并及时通知相关责任人到现场的问题现场处理，是一些不良的苗头在萌芽中就得以遏制,促使工作效率不断地得以提高。
7、做好服务工作。
我们坚持管理就是服务的理念,坚持每件工作的事前告知和提醒，从而逐步培养员工做正确事的能力，使他们在每天工作的重复中沿着正确的轨道前进。
同时我们也在日常的工作中，针对一些易反复的事情，经常反复抓抓反复，最大限度地避免一个问题的老生长谈和反反复复，逐步培养员工“高效、快捷”的工作习惯。
二、安全工作方面.在2013年的工作中，我们在“人命关天，时时讲安全、事事要安全”的安全理念指导下，注重安全培训和日常提醒工作，实现了零事故的奋斗目标.同时车间提出了树立全员的“关注细节,安全第一，强化执行，持续创新”的机修工作理念，通过这些手段的实施取得了预期的效果.但是我们时刻清醒地认识到“人命关天",安全工作任重而道远，只有不遗余力，时时刻刻关注安全防范,才能使安全工作不断迈向新台阶，最终杜绝安全事故的发生。
维修车间维修工作总结范文（4篇）
维修车间维修工作总结范文机修车间____年安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下，在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。
基本上实现了年初制定的安全目标。
但全年的安全生产形势不容乐观，微小事故还是发生了____起(一起人身伤害事故和一起着火事故)。
为稳定生产，完成全年生产任务及车间各项工作的顺利开展提供了有力的保障。
具体工作总结如下：一、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核办法。
1、车间安全管理是一项综合性的管理工作，建立和保持与时俱进的安全管理制度是做好安全工作的关键所在。
车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了《机修车间安全绩效考核条例》、《春节安全管理制度》、《安全学习教育、考核制度》、《班组长、安全员安全考核制度》、《车间级安全合格班组的评比标准及考核细则》、《检维修、项目现场安全考核制度》、《机修车间应急预案》等。
车间针对以上制度重在落实上下大功夫，让广大员工有制度可依，有制度必依。
切实有效地约束工人的习惯性违章和为广大员工创造良好的作业环境。
2、结合我车间人员多、工作环境复杂、现场多、工种杂、交叉作多、新项目介入多、新设备投入多等情况，在去年的基础上又新增、修订、完善岗位的《各岗位安全风险评价及预防措施》并装定成册，下发到个班组，要求员工学习、领会并掌握。
在实际工作当中对本岗位存在的风险做到“知风险，懂防范”。
3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增强员工对设备的爱惜程度。
并制定了考核办法。
(1)对起重车辆实行包机制，做到一班一检，实现各车辆能安全稳定运行及安全吊装。
车间对吊叉车建立台帐，并定期的检查、维护和保养，坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。
(2)每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查，对存在问题的焊机，抽调专人进行集中维修，消除隐患，全年共发现整改焊机隐患____项，大修焊机____台；同时为了保障焊机的作业环境安全和防潮遮雨，车间特为加工的焊机加工了焊机工具房，车间在原有的基础上今年又新增焊机活动房1座，这样既保障了焊机作业时设备、人身安全也减少了电工接线的次数。
维修车间工作总结范文3篇
维修车间工作总结范文3篇设备是企业进行生产活动的劳动资料,只有管好、用好、修好,才能保证企业生产活动的顺利进行.随着全面经济核算的推行,辅助生产部门的核算得到了重视和加强,但是过去的设备维修费用都是按产品车间考核,如果设备出了故障,维修车间只派人带上维修工具去产品车间进行修理,本文是店铺为大家整理的维修车间工作总结范文，仅供参考。
维修车间工作总结范文篇一：维修车间工作总结维修车间_ 年,在甲醇厂厂领导的正确领导下,在兄弟部门的配合下,通过维修车间全体员工的共同努力，圆满地完成了_年上级下达的各项目标任务,全年安全无事故。
_年维修车间始终坚持以安全生产为中心，服务生产为理念，以抓好车间基础建设和设备维护为重点，努力控制各项维修任务的目标指标。
现将_年工作总结如下：一、_年车间维修车间安全、生产方面主要工作1、_年维修车间努力做好生产、维护工作，通过生产运行中发现问题，及时进行检修、技改等工作，保证甲醇厂_年度机电仪设备安全、稳定运行。
(1)_年7月，甲醇厂进行大检修工作，维修车间全体员工共同努力，圆满完成厂下达的各项任务。
在检修过程中，加强对登高、动火、临时用电作业等作业票的办理工作，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱，保证检修工作安全进行，无一例违反安全操作规程的作业。
(2)_年维修度车间认真进行隐患检查、排除工作，积极处理各级检查发现的隐患。
维修车间建立、健全了各项制度，采取逐级负责制，将设备承包到人，以确保装置的安全、稳定生产。
_年度积极完善本质安全体系建设、实施工作，配合甲醇厂本安体系要求，完成了各种制度、台账、票据的管理、更新等工作。
(3)在每月组织维修车间员工对消防应急器材进行演练，经过演练，保证了员工在紧急情况下的应急器材的使用。
(4)加强锅炉、除盐水站电仪设备管理工作。
由于将锅炉房、除盐水电仪设备划归维修车间，维修车间组织力量，集中对电仪设备隐患、问题排查处理，保证了锅炉、除盐水装置的安全运行。
机修车间2013年度工作总结
机修车间2013年度工作总结机修车间2013-12-2机修车间2013年度工作总结团结、战斗、拼搏的 2013年即将过去，一年来，受“12.31”事故影响，公司生产经营困难重重，职工收入相对较低，在此背景下，机修车间全体干部职工，团结一心，坚定信心，与公司共度难关，不计名利，不计报酬，以服务生产一线，完成大修、抢修任务为重点，以实际行动支持公司工作。
同时，在党政的正确领导下，以开拓新的生产范围为导向，以经济责任制为基础，创新管理规范，塑造机修形象，力争使机修车间做大做强。
通过车间全体干部职工、党员、技师等的通力协作、顽强拼搏，在2013年的各项工作中，取得了可喜成绩。
一、生产经营结硕果截止2013年11月份，我们共完成生产任务468项，完成制作设备及零件加工制作5816件，包括完成“12.31”事故抢修任务、三台气化炉大修、八次气化炉抢修、三次Y∕GT1701大修及中修，制作了4台W11-1、3台W303、1台VW901油冷器、1台1612排污冷却器，安全阀离线、在线调校200余台，任务完成率100%，产品合格率100%，到目前累计完成工时62581个，到10月份止，实现内部产值1500余万元，提前两月完成了年初签定的责任制目标。
二、抓生产、保连运、优质、高效完成各类抢修、检修、大修及制作维护任务。
1、生产经营2013年伊始，车间首先完成了“12.31”事故抢险任务，开车后以狠抓任务落实工作为前提，完成好本职工作及日程老项目工作外，积极拓展生产范围，以抢修为重点，多点齐下，全面开花，凡是能完成的任务，我们都主动承担，工作不讲条件，不怕困难，没有条件创造条件也要干。
各项任务精心组织，抢修任务领导在先，责任层层分解，落实到人头，严肃厂规厂纪，加强抢修纪律，采取劳动力交叉使用，克服设备不足，人员少的困难，严格考核，奖勤罚懒从制度和环境上造成有利于抢修和检修的良好氛围，多次出色完成三台气化炉大修、十次气化炉抢修、三次Y∕GT1701抢修、两次Y901机组抢修，现场堵漏等急、难、险任务，展示了铁军风采，保证了公司装置的稳产高产。
年度维修车间工作总结（通用10篇）
年度维修车间工作总结年度维修车间工作总结（通用10篇）辛苦的工作已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。
那么要如何写呢？下面是小编收集整理的年度维修车间工作总结（通用10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
年度维修车间工作总结1时光如水，日月如梭，转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职工作，并取得了一些较好的成绩。
现将一年来工作总结：一、努力学习、勤奋工作日常工作中，我积极向其他人员学习。
我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。
正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟悉了工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。
在业务上，将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来，使自身的素质和工作能力得以不断提高。
二、班组管理在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的重大。
为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：1、按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。
将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。
使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。
2、加强班组管理。
我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。
三、进行设备规划，缩短维修周期我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织（设计、测量）到维修控制（工时、材料、库存量、费用），都做到有据可查。
我认为，做好设备的保养工作，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。
维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。
我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。
车间维修工作总结5篇
车间维修工作总结5篇车间修理工作总结范文（篇3）回顾这一年的工作历程，我担当车间班班长时对工作尽心尽职，按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。
带头遵守公司各项规章制度，对班组严格管理，班组建设表现较好，班组氛围融洽，与其它班组关系也较和谐。
以下是我的工作总结。
一、班前预检本人专心进行交接班前预检，乐观组织好班前班后会，总结当班生产情况。
工作中专心完成领导布置的每项工作，主动为上级分忧，督促组员遵守公司各项规章制度，自己起带头表率作用，并与组员一起搞好生产，从而较好完成了由本班负责的工作任务。
督促组员每日做好工作笔记，严格按操作法操作，力求生产操作平稳，各项分析掌握指标正常，当发生异样情况准时处理。
现场巡检要求按巡检路线专心进行巡回检查，发觉跑冒滴漏现象立刻准时处理汇报。
安排好班组工作，全力调动组员工作乐观性，加深组员之间的互信，搞好班组团结。
二、调度室学习依据公司生产部的需求到调度室学习，以本车间工作为重点，帮助调度开展日常工作。
在调度室期间，通过对各车间装置的学习，对全厂工艺有了肯定的了解，通过理论学习与现场相结合，记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。
对全公司水、电、气的用户安排及物料消耗有了肯定认识。
学习调度员职责和职权，关注循环水PH值变化。
对全公司应急预案进行学习。
学会了如何给领导发生产信息，各车间产量消耗数据记录等工作。
经过不断的学习、不断的进步，逐步的提升了自身的素质与技能。
在调度室学到了许多东西，收获感触许多。
三、事故处理工作中异样突发事件处理准时到位，在压缩机跳停事故中进行紧急停车处理，处理中尽最大努力，为公司挽回经济损失，杜绝环保事故发生。
工作中准时发觉并处理跑冒滴漏现象，准时分布器四通管线内衬漏，泄漏较严峻，第一时间降量并紧急停车。
此事故若不能准时发觉正确处理，将造成设备严峻腐蚀，并造成停车影响整体生产。
车间修理工作总结范文（篇4）怀着对青春的梦想，我捧着一颗火热的心踏上了班长的舞台。
2013年度机修工段总结
动力车间维修工段2013年工作总结时间如飞，岁月如梭，转眼间2013年即将过去，回顾这一年来，我工段在公司、车间正确的领导下，团结一心，协调合作，圆满的完成了各项检修任务和突发性任务，有利维护了全厂正常的生产，现将我工段2013年工作做以下总结：一．人员方面：我工段工12人，工段主管1人，车间设备技术员1人，班长1人，其中钳工6人，电焊工1人，水暖工2人，缺员1人；在1—12月份工作中，每位员工尽职尽责，对各自包片区域设备认真巡检，把设备故障消灭在萌芽的状态，认真地完成每一次的检修，确保了车间设备正常运行。
二．生产准备及人员管理人员技能与管理培训培养一支德才兼备的职工队伍一直是机修工段工作的重点之一，为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈，所以我们工段积极参加公司的技能培训，理论考试，操作考试，让培训不走过场1.对全体动力车间机修工段人员进行培训（车间设备运行中应注意事项，确保设备在投产中稳定运行）；2.将公司下发执行的管理制度（5s管理制度、5条线考核及管理制度、公司管理制度设备管理考核办法）等，下发到工段每位人员并对其讲解；3.对全体动力车间机修工段人员进行对本车间设备认知的培训（如本车间的罗茨风机的结构，工作原理，日常维护应注意的问题，常见的故障及处理方法）等；4.对全体动力车间机修工段人员进行理论培训《钳工基础理论与技能》。
安全管理2013年整年度我工段未发生安全事故，我们本着“安全第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们工段主要担负着公用工程部动力车间机械设备的维护工作，工作作业点面广，各工种交叉作业，安全生产对我们工段尤为重要。
为此，工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促班组必须重视安全，使安全警钟长鸣，同时积极参加公司组织的安全知识培训。
鼓励大家通过学习，积极结合实际情况、仔细查找身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌牙状态；如1.对机修全体人员以《设备检修及维护中应注意事项》为主题进行安全培训；2、对生产中需要的安全防护用品进行提报，对现有的安全防护用品进行检查（如安全绳等用品）排除不安全；3.加强机修全体人员防火意识；消防器材的正确使用及劳保防护用品的佩戴4.学习道路安全法及遵守交通法规，提醒大家上下班路途时刻注意安全；5.以发生灼伤与烫伤的情况下；如何自行处理等。
维修车间年度工作总结5篇
维修车间年度工作总结5篇热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。
写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。
这里给大家分享一些关于维修车间年度工作总结，供大家参考。
维修车间年度工作总结1设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司__推广，“__”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。
纵观设备部20__年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。
20__年设备部kaijo机台金线使用量降低了3%，每年降低成本合计约为人民币200万元。
降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存细则如下：一、节约成本：1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品2、减少设备外修次数，加大内部修理力度二、降低不良：1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良三、提高生产：1、及时巡线，发现问题及时处理2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行四、员工流动：本年度设备部焊线共7人，其中焊线白。
车间维修工作总结范文
车间维修工作总结范文一、工作内容。
在过去的一段时间里，我在车间维修工作中主要负责设备的日常维护和故障排除工作。
具体工作内容包括设备的定期检查、润滑和清洁，以及对设备故障的诊断和修复。
同时，我还负责对设备进行技术改进和升级，以提高设备的效率和稳定性。
二、工作成绩。
在过去的一段时间里，我认真负责地完成了车间维修工作，并取得了一定的成绩。
首先，我按照计划对设备进行了定期的检查和维护，确保设备的正常运转。
其次，我及时发现并排除了一些设备故障，保障了生产的顺利进行。
此外，我还参与了一些设备改进项目，为企业节约了一定的成本，并提高了生产效率。
三、工作收获。
在车间维修工作中，我不仅学到了很多专业知识和技能，还培养了一些重要的工作能力。
首先，我学会了如何对设备进行全面的维护和保养，提高了我的技术水平。
其次，我学会了如何快速、准确地诊断和修复设备故障，提高了我的应变能力和解决问题的能力。
此外，我还学会了如何与同事合作，共同完成一些重要的维修工作，提高了我的团队合作能力。
四、工作不足。
在工作中，我也存在一些不足之处。
首先，由于工作量较大，我有时候会感到压力较大，导致工作效率不高。
其次，由于工作中需要不断学习和提高，我有时候会感到知识储备不足，需要不断学习和提高。
此外，由于工作中需要与不同的设备打交道，我有时候会感到工作难度较大，需要不断提高自己的技术水平。
五、工作展望。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的技术水平和工作能力。
首先，我将加强专业知识的学习和积累，提高自己的技术水平。
其次，我将加强与同事的沟通和合作，共同完成一些重要的维修工作。
此外，我还将积极参与一些设备改进项目，为企业节约成本，提高生产效率。
六、工作感悟。
在车间维修工作中，我深刻体会到了一个道理，只有不断学习和提高，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
因此，我将继续努力，不断提高自己的技术水平和工作能力，为企业的发展贡献自己的力量。
同时，我也希望能够与同事一起努力，共同为企业的发展做出更大的贡献。
车间维修工作总结范文_车间维修工作总结
车间维修工作总结范文_车间维修工作总结车间维修工作总结一、工作概况本车间维修工作是在上级主管领导的指导下，按照公司的运行计划和维护保养计划开展的。
车间维修工作主要包括设备故障排除、设备维护保养和设备改进等工作内容。
针对这些工作内容，本车间维修部门成立了维修小组，根据工作需要分工明确，密切配合，确保设备的正常运行和生产连续性。
二、工作亮点1. 设备故障排除及时有效在过去的这段时间里，我们车间维修小组秉承敬业精神，努力工作，确保各项设备故障得到及时排除。
不管是设备的机械故障、电气故障还是液压气动故障，我们都能够迅速找出原因，并采取有效措施，快速修复设备，保证生产顺利进行。
2. 设备维护保养到位在日常工作中，我们充分认识到设备维护保养的重要性，加强维护保养工作力度，降低设备故障率，延长设备使用寿命。
我们按照保养计划，定期对设备进行保养，保证设备的良好状态，提高设备的稳定性和可靠性。
3. 设备改进提升效率我们不断总结设备运行中的问题和不足，积极参与设备的改进工作，使设备在不影响生产的前提下，提高设备的效率和性能。
通过设备改进，我们成功地提高了生产效率，降低了生产成本，使车间生产能力得到进一步提升。
三、工作不足1. 维修工作方法不够科学在维修工作中，我们发现有些维修人员缺乏科学的维修方法，过分依赖经验，导致维修效率不高，维修质量参差不齐。
需要加强维修人员的技术培训和交流学习，提高维修技术水平。
2. 维修工具设备不完备在开展维修工作中，发现维修工具设备不完备，有些特殊的维修工具缺失，导致了维修工作的不便。
应当加强维修工具设备的管理，及时更新维修设备，满足维修需要。
3. 维修工作缺乏安全意识在进行维修工作时，我们发现有些维修人员缺乏安全意识，工作中未能严格按照安全操作规程进行，存在一定的安全隐患。
应当加强安全教育，提高维修人员的安全意识，严格遵守安全操作规程。
四、改进措施1. 加强技术培训3. 加强安全教育为了提高维修人员的安全意识，我们将加强安全教育，定期组织安全生产教育培训，增强维修人员的安全责任感，使维修工作更加安全可靠。
车间维修工工作总结8篇
车间维修工工作总结8篇第1篇示例：车间维修工作总结本次车间维修工作总结，主要是对于过去一段时间内车间维修工作的回顾与总结，以期能够更好地总结经验、吸取教训，进一步提高工作效率和质量。
一、工作内容回顾在过去的工作中，我们主要负责车间设备、机械设备等的日常维修和保养工作。
工作内容主要包括设备故障排查、维修保养、设备更新等。
我们按照工作计划，及时处理各类设备故障，减少了设备故障对生产带来的影响。
我们也积极协助其他部门解决设备相关问题，为生产顺利进行提供了保障。
二、工作难点及解决方案在工作中，我们也遇到了一些难点。
设备故障排查时，有时候难以找到故障原因；设备维修时，需要不断尝试才能解决问题。
针对这些难点，我们始终保持着学习和钻研的态度，积极与同事交流经验，不断总结解决问题的方法，提高了处理故障的能力。
我们也在实践中不断积累经验，提高自己的技术水平。
三、工作收获与感悟在过去的工作中，我们不仅解决了各类设备故障，保障了生产的正常进行，还学到了很多宝贵的经验。
我们深深感受到了团队合作的重要性，只有整个团队齐心协力，才能顺利完成各项工作。
我们也意识到了终身学习的重要性，只有不断学习新知识、掌握新技能，才能跟得上时代的发展步伐。
过去一段时间的车间维修工作虽然充满了挑战和困难，但我们始终不畏艰难，努力克服各种困难，取得了一定的成绩。
在今后的工作中，我们将继续保持学习与积累的态度，不断提高自己的技术水平，为企业的发展贡献自己的力量。
第2篇示例：车间维修工是制造企业中非常重要的岗位，他们负责为生产车间的设备进行维修和保养，确保设备的正常运转，保障生产工作的顺利进行。
作为车间维修工，工作内容繁多，需要具备丰富的维修技能和经验，同时也需要具备一定的责任心和团队合作精神。
在过去的一段时间里，作为车间维修工，我在工作中不断积累经验，提升技能，取得了一定的成绩。
在此总结一下我的工作经验，希望能够对日后的工作有所帮助。
作为车间维修工，我要时刻保持良好的工作状态和工作态度。
维修车间维修工作总结（3篇）
维修车间维修工作总结____年机修车间克服了人员少、工作量大等困难，全体员工在厂领导的正确指挥下，发挥特别能战斗的团队精神，以良好的工作态度，克服重重困难，圆满完成了上级下达的各项生产任务，年终向公司交了一份满意的答卷。
一年来不论工作任务怎么重，始终把安全放在第一位。
逢8开会，雷打不动。
对新进员工进行岗前培训。
机修人员钳工、焊工多。
整天和设备、板手、大锤、氧气、乙炔瓶、焊机打交道，有时检修还要进入煤气区域，危险系数比其他车间相对要大得多。
我们从安全教育入手，一切按公司和厂安全员的要求去做。
进入零线以下检修安排两人以上，并有专人监护，做到安全生产万无一失。
一年中没有发生大小事故，对公司安全工作没有造成经济损失，做出了实实在在的贡献。
____年____月____日高线一次点火成功。
____月____日顺利过钢并投产，给北钢集团带来了可观的经济效益，同时也给机修加大了很多工作量。
在高线收尾工作中，机修和其他车间都做了大量的工作，检修调整了全部设备，改正了安装时遗漏的各类缺陷。
使设备使用完好率在____%以上。
保证了高线设备在冬季也能正常运行生产。
跟班钳工在班长的带领下，克服种种困难，为高线生产付出了辛勤的汗水。
一年来机修车间对保证带钢生产做了大量有效的工作：对主要大冷床3条爬坡处进行了改造，减少了停车率，提高了生产率。
对板坯辊道进行了较好的维修，提高了出材率。
对____米跨机组进行有效保养，保证了正常运行。
拆装了天井1#风机和精轧1#风机。
多次拆装旋流井1#2#泵，和其他泵，包括各处各类油泵水泵。
技术改造给旋流井____台自吸泵加上压板，成倍提高使用周期，减少了检修次数，节省了很多人工。
对沉淀池启动流程重新进行编排，减少了启动时间。
多次拆装精轧轴承、万向节头、大小联轴器。
并配合检修各型号吊车，保证了生产吊装需求。
检修粗轧电动辊道，检修____人字齿轮座，拆装减速机大联轴器。
____次冒险抢修老加热炉、铁厂、高线加热炉____个煤气眼镜阀。
维修部2013年终工作总结分析
维修部2013年度工作总结2013年度，是维修部全面发展的一年，在公司领导的正确领导和大力支持下，在兄弟部室的密切配合协作下，部室以服务生产为中心，以全力做好各项安全工作为前提，认真学习、贯彻各项专题活动的主题、精神，坚持以人本管理为主体，着重提高员工维修操作技能和服务意识，扎实推进，从头做起，迎难而上，努力适应公司发展要求，不断提高白身管理水平，落实公司各项工作要求，为公司全面完成各项工作任务做出了白己的贡献。
现将本年度工作总结如下：一、以保障生产为中心，端正维修态度，提高维修质量，加强仓库配件管理，竭尽全力搞好车辆维修保养工作截止2013年12月底，维修部共维修车辆42583台次，使用工时52.8794万个，材料出库约2681.5万元，累计加班约3000小时。
维修部承担公司大部运行车辆的修理保养维护，特点是车辆保有数量多，车型种类多，作业区域范围大，我部充分调动维修人员的积极性，以完成维修任务为第一需求，不分故障车辆地点、时间，不分故障车辆发生时天气，想方设法，全力配合机械室部，最短时间内排除故障。
为保障生产任务的顺利完成，部室重点做了一下工作：（一）提升服务意识，端正服务态度1、内强素质。
通过对质量管理知识的培训、值班主任带领班组长对公司其他优秀服务班组的走访学习，取长补短，提升服务意识。
2、设立监督台、意见箱，把员工的服务态度、服务水平置于广大司机的监督、评价之下，相互促进、相互督促、共同提高。
(二)强化服务意识，以优质服务、节约挖潜为目标，降低材料消.耗，提高服务质量1、规范管理制度。
维修作业质量是我部质量工作的重点，我部对部室〈〈维修质量控制考核细则》进行了重新修订，从管理着手，严抓作业质量环节关，在配件质量、完工验收及返工考核等方面进行控制。
2、加强维修技能培训。
利用公司培训年契机，坚持“以老带新，以师带徒”与“请进来、走出去”相结合的学习方式，发挥技术能手带头作用，刻苦学习本岗位业务技能。
年度维修车间工作总结
年度维修车间工作总结在过去的一年中，我们的维修车间秉承着提高效率、确保质量和注重安全的原则，有序开展各项工作。
以下是我们对于这一年度的详细工作总结，主要包括了维修任务完成情况、安全生产管理、技术创新与研发、成本控制与效益分析、团队建设与人才培养，以及存在问题与改进措施等方面。
一、维修任务完成情况本年度，我们维修车间共完成了大小维修任务XX余次，同比去年增长了XX%。
在任务分配上，我们采取了更为合理的计划，有效避免了任务积压和延误的情况。
同时，我们也加强了与其他部门的沟通协作，确保维修任务能够及时、准确地完成。
二、安全生产管理安全生产始终是我们工作的重中之重。
在过去的一年中，我们加强了对车间的安全检查和维护，及时发现并整改了多处安全隐患。
此外，我们还组织了多场安全培训和应急演练，提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。
通过这些努力，我们的安全生产工作取得了显著成效，全年未发生一起安全事故。
三、技术创新与研发为了不断提升维修效率和质量，我们积极推动技术创新和研发工作。
本年度，我们成功研发出了一种新型的维修工具，有效提高了维修效率。
同时，我们还对部分老旧设备进行了升级改造，使其性能得到了显著提升。
这些技术创新和研发成果不仅提高了我们的工作效率，也为我们赢得了客户的广泛赞誉。
四、成本控制与效益分析在成本控制方面，我们采取了多项措施来降低维修成本。
例如，我们优化了采购流程，降低了采购成本；我们加强了对废旧设备的回收利用，减少了浪费；我们还推行了节能减排措施，降低了能源消耗。
通过这些努力，我们的维修成本得到了有效控制。
在效益分析方面，我们通过对维修任务的统计和分析，找出了成本控制的关键环节和潜在改进点，为今后的工作提供了有益的参考。
五、团队建设与人才培养团队建设是提升整体工作效率和凝聚力的关键。
在过去的一年中，我们注重加强团队内部的沟通和协作，定期组织团队建设活动，增强了员工之间的凝聚力和归属感。
同时，我们还加大了对人才的培养力度，通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高了员工的专业技能和综合素质。
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2013年度维修车间工作总结
2013年公司经过一年的努力，公司对各职能部门行了整合整顿，使得汇金达
更具活力和市场竞争力；我车间在公司正确领导、信任、同事的帮助、配合，下
属的支持及自己的努力下做好车间的工作，为使新的一年里更好的开展维修保养
工作，在此总结这一年工作中的经验、教训，以便更好的完成新的挑战。
现将工
作做简要的总结：
针对我车间在维修过程中，多数设备及介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强，高温、高压操作，工艺条件复杂，若安全措施处理不到位，稍有不慎极易发生火灾、爆炸、人员伤亡等事故，我车间努力在保证安全生产的前提开展检维修工作。
一、机修、电气、仪表的日常工作
1、认真传达公司的各项规章制度及文件精神，做到全员学习，思想认识上与公司同步，心往一处想劲往一处使。
2、车间完善组织机构，明确岗位职责，增强在安全生产方面的管理与培训。
3、坚持车间早交接班会议制度，对公司早调度会的内容做到上传下达，及时安排，及时解决，做到大事不过天，小事不过班，提高全员责任心。
4、参与公司生产装置及储运罐区的各项技改工作。
5、对所属的动静设备实行隐患排查整改日报制度，对存在问题做到汇报有记录，整改有计划。
6、公司历次的安全环保隐患排查整改检查中，对存在问题落实到人，按期整改。
7、班组交接班要进行安全环保喊话，交接班日志突出安全环保内容。
8、根据国家有关法律法规和企业实际，制订全面细致切实可行的安全生产管理规章制度，如,《维修车间岗位职责》、《维修车间考核细则》、《维修车间安全检查制度》等。
将这些制度、规程、责任制挂到各级岗位上，提醒岗位人员贯彻落实，以制度规范约束员工的思考和行为，以制度管人，使员工在日常工作中有章可遁，有法可依，形成良好的工作氛围。
9、班组的培训教育，针对日常工作中所遇到的实际问题进行分析教育，避免发
生同样的问题。
10、票证管理，从严把关。
厂区内进行各项用电维修作业，必须办理相关的安全
作业证，并实行严格的票证管理制度。
如“动火安全作业证”、“设备检修安全作
业证”等，严格按照国家石油和化学工业局发布的《危化企业厂区作业安全规程》办事。
实行专事专证、专人专证、专人签字确认、专人检查监护。
11、事故处理，严格执行事故报告制度，禁止不报。
瞒报、谎报、漏报。
事故处理(含未遂事故)，坚持“四不放过”原则，事故处理及时，实事求是，不弄虚作假，从根源上切断员工的侥幸心理。
二、2013年主要工作
1、生产装置的年度检修及熔盐炉的技改工作。
2、消防报警系统的选型、安装、调试工作，为二期项目的建设积累经验。
3、二期项目电气、仪表的校对工作，以及电缆，照明等基础材料的统计工作。
4、公司ERP管理系统的前期计划的工作。
5、泵房排风系统及有毒气体的在线监测仪表的安装。
6、沥青改制装置电气控制柜的制作，仪表DCS系统组态工作。
7、全年开具用电票416张，检维修作业票103张，加班共计158.5小时，未发生一例安全事故。
8、修旧利旧25台，更换全厂节能灯，降低了生产用电成本。
三、2014年工作的几点计划
1、在领导及各车间的配合下，团结全体成员继续完成公司交办的各项工作。
2、要求员工有严格、谨慎、认真的工作态度，严格执行岗位职责和操作规程，做好各项数据记录的统计和上报工作。
3、严格执行各项制度，专用设备由专人管理，专人维护和保养。
要求全体员工人人爱惜工具及设备，严格控制易耗品的损耗率，做好安全、文明检修工作。
4、实行月度绩效考核与奖金挂钩，充分体现奖惩分明、多劳多得的原则，破除干好干坏一个样，干多干少一个样的消极态度，迫使员工提高自己的责任心。
5、切实抓好全体人员的安全教育和和职业技能的培训，做到一专多能，为公司的下一步发展奠定专业技术基础，在下一步的工作中，制定员工定岗激励机制，让有能力的人有更多的收入，以提高员工主动学习的积极性和工作责任心。