物资管理工作个人总结
有关物资管理员工作总结6篇
有关物资管理员工作总结6篇物资管理员工作总结【篇1】我自到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。
使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。
我局开始贯彻ISO—9000标准，这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻。
作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。
工程材料的管理中严把收发料关。
认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。
若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。
然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。
在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。
对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单"，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。
施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。
施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用的要向处长汇报，对其进行批评教育或处罚。
每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。
根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。
通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：第一步，对材料分类分项管理。
首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。
第二步，对工具进行分项管理。
把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。
物资管理工作总结(6篇)
物资管理工作总结不知不觉加入公司已经一个月了，在这一个月的时间里，我主要熟悉工作环境，对公司下发的文件进行详细的学习领会，学习公司的规章制度，学习本部门的工作职责，工作制度。
并参加了本部门组织的安全培训和专业理论基础知识培训。
在工作的这段时间里通过同事的帮助我学会了很多知识，掌握了很多工作技能，让我感觉到每件事只要用心去学用心去做就一定能做好。
学习了《应对超强降雨专项应急预案》该方案为专项预案，是结合郑州地铁____号线出入场线挡水墙坍塌造成的倒灌事件，充分分析地铁____号线防汛防洪设备设施现状，针对地铁及相关区域内出现超强降雨发生倒灌，影响线路正常运营秩序，确定的预警、响应、处置等相关措施。
当气象局发布暴雨、台风红色预警，或市委、市政府决定启动天津市防汛一级应急响应后，____号线轨道交通运营有限公司辖各车站、区间、段场等区域的应急响应和处置方法。
参加了部门相关专业理论基础知识培训，培训内容有消防系统基础知识、线路及供电基础知识，仓库基础知识、手续业务知识。
对消防系统各设备功能、灭火器的使用、水消防的使用、线路及供电基础知识、货位标识情况、各专业的库存情况、材料工业务范围、仓库的电力设施操作等都有了一定的了解。
在总结本月工作的同时，针对自己工作中存在的接触时间短，工作方法少，经验不足等问题也要端正态度、努力克服。
我对下月工作也提出了初步想法，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，提高工作效率和工作能力;三是账目方面，我要跟部门经理和同事们多学习，努力把库房业务做熟练，为以后的承担更多的工作任务做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在物资部在王经理的带领下和同事们的帮助的下，我一定能把工作做得更好，成为一名优秀的材料工。
物资管理工作总结（二）当我们承担了一项施工项目工程，该项目工程效益的好坏，最终的利润与成本的比例大小，与物资管理、节约材料费用、降低工程成本，有着密切的关系，由于施工企业材料费用占到工程总造价的____%____%左右，甚至达到____%，故加强物资材料管理是提高施工项目工程经济效益的最主要途径。
物资个人工作总结范文(精选11篇)
物资个人工作总结范文（精选11篇）物资个人工作总结1从去年12月24日至今到本项目已有5个月，目前对项目也有所熟悉，本项目是我毕业后进公司以来的第三个项目，之前一直在物资部门工作。
从一来项目就听说本项目是公司以较低的价格接的工程，所以来了之后就明白本项目是一个很有挑战的项目，因此也时刻提醒自己牢记成本，增强成本意识，我也明白物资部对项目很重要，所以我也经常思考从物资的角度为项目节约成本，以达到降本增效的结果。
现项目辅料供应商一直沿用本地区两个项目所用的供应商，由于在本的三个项目辅料供应商都是同一家供应商，所以造成有时所送货物不及时，而且价格方面略高质量情况参差不齐的情况就难免会出现，现是否考虑本项目或者以后的项目考虑增加一家辅料供应商，然后划分一家送关于电料方面，一家送管件方面的，方便管理，而且更加专业，在材料的质量上面应该会有很大的提升，从来减少材料的更换次数，达到节约成本的效果。
从开工至今这5个月混凝土浇筑了5万余方，其中所用浇筑费已达110余万元，其中汽车泵泵送费为91万元，柴油泵泵送费为19万元，且现场用汽车泵浇筑的混凝土量高达71%，前期施工由于是抢工阶段，现阶段在工期不是很紧张的情况下，是否考虑用电泵浇筑，节省混凝土浇筑费，为项目节约成本。
现场钢筋管理，由于开工前期，抢工阶段钢筋大量进场，导致现在现场钢筋部分型号钢筋分布合理，现阶段我们物资部会积极加强推动现场钢筋的倒运工作，减少现场部分钢筋的长期闲置，从来减少钢筋资金占用费，减少项目开支，由于现场钢筋加工棚有7个之多，每月我们物资会对现场钢筋至少2次的钢筋盘点，比如3月份盘点次数更是达到了5次，经常积极盘点及时发现现场是否有长期占用，及时发现问题，下一步我们物资会继续加强钢筋盘点这方面的工作，争取把现场存放量控制到最少，从而减少钢筋资金占用费，减少项目开支，提高项目效益。
在现场钢筋加工棚几次发现有工人用切割机切断已加工好的箍筋，然后扔到废料池，希望项目加强对劳务监管，另现场有部分已加工好的钢筋半成品长期堆放而且生锈严重，希望项目组织对现场钢筋已加工好的半成品钢筋的检查，是否有钢筋下料错误现象存在，造成钢筋浪费，从来相应对劳务进行处罚。
物资管理个人工作总结
物资管理个⼈⼯作总结物资管理个⼈⼯作总结（通⽤16篇） 难忘的⼯作⽣活已经告⼀段落了，回顾过去这段时间的⼯作，收获颇丰，这也意味着，⼜要准备开始写⼯作总结了。
⼤家知道⼯作总结的格式吗？以下是⼩编为⼤家收集的物资管理个⼈⼯作总结，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物资管理个⼈⼯作总结篇1 在公司领导的⼤⼒⽀持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更⾼、质量更好和服务更优”的要求努⼒提⾼物资供应保障能⼒，各项⼯作稳步提升。
⼀、做好物资⼊库验收，抓好数量质量关 物资⼊库验收，是仓储管理⼯作的开始，钢结构所需物资品种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能⼊库。
⼊库时应做好三项验收⼯作：即验品种，验规格，验数量。
并要求保管员树⽴⾼度的责任⼼，精⼼核对，认真检查。
验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全⾯检查，为保管保养打好基础。
第四季度收发料：中板2261吨，型材243吨，h型钢96吨，普通螺栓4万套，普通螺母2万套，⾼强螺栓1214套；油漆19.8吨，稀料4吨；焊剂11.6吨，焊丝31.9吨公⽄，电焊条4.5吨。
⼆、严格原材、设备出库⼿续，完善发放制度 物资出库、发放是确保⽣产及⼯程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。
它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货⼿续，防⽌不合理的领⽤，严格按规章制度办事。
物资出库要按物资进库时间的先后，认真执⾏“先进先出”的原则。
发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、建帐⽴卡，做到帐、卡、物三相符 建⽴健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。
1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。
料卡的使⽤，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况⾃⾏安排。
物资管理工作总结15篇
物资管理工作总结15篇物资管理工作总结120__年7月21日，第一次踏上长沙的土地，意味着新的开始。
心中充满了好奇与期待，踌躇满志却不知所措，自己真正走上了工作岗位，然而这“真正”包含了太多的尝试，太多的得失，太多的悲喜，太多的取舍。
时光荏苒，转眼间自己已经参加工作一年了，在这一年的时光里，对工作由迷茫到顺手由乏味到快乐。
记得刚刚开始那段时间，自己对物资管理是什么都没有一个比较全面的概念，几乎是一张白纸，钢筋都有什么规格水泥的规格商品砼是什么心里都没有数。
好在我的指导老师给我们制定了详细的见习计划，让我们按部就班先从学习集团公司的各种法律法规，以及项目部有关的规章制度开始。
通过前期对有关文件的学习，使自己对作为物资管理人员有了一个初步的定位，作为一名材料员首先要明确自己的工作内容，总结如下：一、材料的验收入库。
这就需要我们对入库材料的品种规格型号质量数量包装等认真验收核对。
按照采购不同和有关标准严格验收，并要做到及时准确，不能拖拉，及时办理入库验收单，同时核对发票，合格证等，核对无误后入库签字，并及时登帐。
二、材料的出库。
材料出库应本着先进先出的原则，及时核对发料单上的内容是否符合要求，核对材料是否准确；准确按发料单的品种规格数量进行备料复查以免发生差错，要做到账实相符。
还有要按照材料的保存期限，对于快要过期失效或者变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用。
要做到非正常手续不得出库。
三、材料的保养。
根据入库材料的性能和特点进行合理的储存和保管，对材料码放整齐明码标识，对怕潮湿物品要上盖下垫；对温湿度要求高的材料要做好相应的调节控制工作。
经常检查随时掌握和发现材料的变质情况，定期盘库清点，达到数量清质量清账表清。
当然，仅仅在理论上有了清楚的认识和提高是远远不够的，这就需要自己将理论知识和具体工作相联。
在这一点上师傅在给我见习工作中也做了详细的安排。
从刚开始工作，师傅就经常带着我们到工地实际讲解，从材料的进场一直跟踪到具体的使用部位。
物资管理的个人工作总结9篇
物资管理的个人工作总结9篇第1篇示例：物资管理是企业运作中非常重要的一个环节，它关系到企业的生产和经营效率，直接影响着企业的发展和利润。
作为物资管理工作人员，我在过去的一段时间里认真负责地完成了自己的工作，积累了一些经验和体会。
在这里，我将对自己的物资管理工作进行总结和反思，希望能够不断提高自己的专业能力和工作效率。
我认为一个优秀的物资管理工作者需要具备以下几个方面的能力：一是具有较强的责任心和细致的工作态度。
在物资管理工作中，一点一滴的细节都可能影响到整个运作的效率和成本，因此需要我们保持高度的专注和细致，确保每一项工作都得到妥善处理。
二是具有良好的沟通能力和团队合作精神。
物资管理工作往往需要和其他部门密切合作，需要和同事们进行有效的沟通和协作，才能够确保物资的及时供应和顺利运作。
三是具有较强的分析和解决问题的能力。
在工作中难免会遇到各种各样的问题和挑战，需要我们及时分析和解决，确保工作的顺利进行。
在过去的工作中，我主要负责对企业的物资采购和仓储管理工作。
在采购方面，我根据企业的生产计划和需求，及时与供应商进行沟通和协商，确保物资的准时送达和质量达标。
在仓储管理方面，我负责对企业的仓库进行定期盘点和清点，确保库存数量的准确性和及时性。
我还负责对物资的入库和出库进行管理，确保物资的安全性和追踪性。
通过这些工作，我不仅提高了自己的专业能力和工作效率，也为企业的生产和运作提供了有力的支持。
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
有时供应商的交货周期较长，导致物资的供应不能及时跟进；有时仓库的管理容量有限，导致物资的储存和整理工作较为困难。
针对这些问题，我及时与同事们进行沟通和协商，寻求解决方案。
在同事们的帮助和支持下，我顺利克服了这些困难，保证了物资管理工作的正常进行。
物资管理是一项非常重要的工作，需要我们具备良好的责任心、细致的工作态度，良好的沟通能力和团队合作精神，以及较强的分析和解决问题的能力。
通过过去一段时间的工作，我不仅提高了自己的专业能力和工作效率，也为企业的发展和利润做出了一定的贡献。
物资管理工作总结9篇
物资管理工作总结9篇物资管理工作总结一：在过去一年的物资管理工作中，我主要负责了仓库的物资采购和库存管理工作。
通过合理安排采购计划和库存调度，我成功地保证了仓库的正常运转，并降低了库存成本。
在采购方面，我与供应商保持了良好的沟通，及时了解市场价格和物资供应情况。
我使用了多种采购方式，如询价、比价、竞价等，以求获得最优惠的价格和最合适的物资。
此外，我还注意了物资的质量，确保采购到的物品符合要求。
在库存管理方面，我制定了合理的库存控制策略。
我根据历史销售数据和市场需求预测，合理安排了物资的储存量，避免了库存过高或过低的情况。
我还严格执行了先进先出的原则，确保物资的新鲜和质量。
同时，我也注重了仓库管理的细节。
我对入库物资进行了清点和验收，确保库存的准确性。
我还定期对库存进行盘点和调整，及时发现和解决问题。
我与其他部门的沟通配合也非常紧密，确保了物资的及时供应和调配。
总的来说，我的物资管理工作取得了一定的成绩。
但也存在一些问题，比如仓库空间的利用率有待提高，物资调度的效率有待提升。
在未来的工作中，我将进一步改进工作流程，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
物资管理工作总结二：在过去一段时间里，我主要负责了公司的物资管理工作。
通过合理的物资采购和库存管理，我成功地把物资管理工作做得井井有条。
首先，我注重了物资采购的质量和价格。
我与供应商保持着密切的合作关系，及时了解市场行情和物料的价格走势。
在采购时，我严格把关物资的质量，确保采购到的物品符合公司的要求。
与此同时，我也通过询价、比价、竞价等方式，争取到了最优惠的价格，为公司节约了一部分采购成本。
其次，我对库存进行了科学的管理和控制。
我制定了合理的库存警戒线和库存控制策略，根据公司的需求和销售预测合理安排了物资的储存量。
我还严格执行了先进先出的原则，确保物资的新鲜和质量。
同时，我对物资进行了定期盘点和调整，及时排查问题，并与其他部门密切合作，保证了物资的供应和调配。
物资管理工作总结5篇精选
物资管理工作总结5篇精选总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。
下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家!物资管理工作总结篇一时光飞逝，伴随着党的十八大会议的胜利召开，转眼间，2012年已经进入尾声。
一直以来我部在各级领导和兄弟部门的支持和帮助下，紧紧围绕总承包三个目标管理体系要求，积极开展工作，较好地完成了相应的工作任务。
设备物资部按时保质保量的完成了每一项工作，全力以赴为抚顺东洲区石化新城核心区建设BT项目建设服务。
现将我的工作情况总结如下：一、建立健全组织机构与规章制度，认真贯彻上级部门的指示精神1、建立健全了组织机构，在设备物资人力资源紧缺的情况下，总承包部设立了设备物资部，并要求工区设立了相应的部门，明确了职责范围，使得总包部和工区之间分工明确，责任清晰。
2、我们认真学习武清BT项目一些好的管理经验、管理制度，完善管理办法。
总包部根据公司程序文件和三个目标管理体系要求，结合抚顺BT项目的特点，我们编制了《设备物资管理实施细则》、《部大宗材料招标采购实施细则》等系列管理制度文件，使得设备物资管理工作有章可循。
3、认真贯彻上级部门的指示精神，对上级下达的精神坚决执行。
要求各工区设备物资等相关人员认真学习公司下发的各类制度和文件，并跟踪落实。
按时上报各类报表和工程简报，积极响应公司、分公司发出的各项指令。
二、加强设备管理加强设备的动态管理，根据设备变动及时更新设备台账。
根据公司设[2012]10号文件要求，我们对抚顺总包部的所有设备资产进行重新16位数编码，并完成全部设备及物资材料的POWER ON 系统的录入工作。
目前所属总承包部固定资产127台/套，包含土石方机械3台，其中大型设备1台(凯斯挖掘机)，混凝土拌和站1套，路面稳定土拌和站1套，特种设备1台(蒸汽锅炉),总计设备原值1305多万。
设备整体完好率达90.5%，利用率为77%，特种设备合格率为100%。
物资个人工作总结5篇
物资个人工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我在物资管理岗位上辛勤工作，致力于提高物资管理效率和质量。
通过不断学习和实践，我积累了丰富的经验，也取得了显著的成果。
以下是我对过去一年物资管理工作的总结，旨在回顾过去、总结经验、找出不足，为未来的工作提供指导。
二、物资管理工作经验1. 完善物资管理制度在物资管理工作中，我始终注重制度的完善和创新。
通过优化物资管理流程，明确各岗位职责，建立健全物资管理制度，确保了物资管理的规范化和标准化。
同时，我还积极推动物资管理信息化，引入先进的物资管理系统，提高了物资管理的效率和准确性。
2. 加强物资采购管理采购环节是物资管理工作的关键环节。
在采购过程中，我始终坚持公开、公平、公正的原则，与供应商建立良好的合作关系。
通过加强与供应商的沟通与协调，确保物资采购的及时性和质量可靠性。
此外，我还注重采购成本的控制，通过优化采购渠道和降低采购成本，为企业节约了大量资金。
3. 强化物资库存管理库存管理是物资管理工作的重要方面。
我通过定期盘点、清理滞销物资、建立物资库存预警机制等措施，优化了库存结构，降低了库存成本。
同时，我还加强了库存物资的保管和维护工作，确保了物资的安全和完整。
4. 提升物资管理水平为了提高自身的业务水平和管理能力，我不断加强学习培训。
通过参加专业培训课程、阅读相关书籍和期刊、与同行交流学习等方式，不断提升自身的专业素养和管理能力。
这些学习经历不仅丰富了我的知识储备，还为我提供了更多的工作思路和方法。
三、物资管理工作成果在过去的一年中，我在物资管理工作中取得了显著的成绩。
首先，通过完善物资管理制度和加强信息化建设，提高了物资管理的效率和准确性。
其次，在采购环节中坚持公开、公平、公正的原则，与供应商建立了良好的合作关系，确保了物资采购的及时性和质量可靠性。
此外，我还成功降低了采购成本和企业运营成本。
最后，通过优化库存结构和加强库存保管工作，确保了物资的安全和完整。
物资部个人工作总结6篇
物资部个人工作总结6篇篇1一、背景概述在本年度的工作中，我作为物资部的一员，承担了采购、库存管理、物流配送等重要职责。
在上级领导的正确指导和同事的支持下，我顺利完成了各项工作任务。
下面是我对一年工作的详细总结和反思。
二、工作内容及成果1. 采购工作本年度，我积极参与了采购计划的制定和采购活动的执行。
我严格执行公司采购流程，对市场进行调研，筛选出优质的供应商，并与其建立长期合作关系。
同时，我还关注采购成本的控制，通过谈判和策略采购，降低了采购成本，提高了采购效率。
2. 库存管理在库存管理方面，我注重库存结构的优化和库存周转率的提高。
我定期分析库存情况，根据实际需求调整库存策略。
同时，我运用信息化管理手段，实现了库存数据的实时更新和监控，提高了库存管理的效率和准确性。
3. 物流配送在物流配送方面，我积极参与物流计划的制定和执行。
我与物流供应商紧密合作，确保物资按时、按量送达。
同时，我还关注物流成本的控制，通过优化物流路线和运输方式，降低了物流成本。
4. 团队协作与沟通在团队协作方面，我积极参与部门内部的沟通和协作。
我与同事共同探讨工作中的问题，分享经验和技巧，共同提高业务水平。
同时，我还积极参与部门的培训活动，不断提高自己的专业技能和综合素质。
三、工作反思与改进1. 工作亮点本年度，我在工作中取得了以下亮点：一是成功降低了采购成本；二是提高了库存周转率和库存管理的效率；三是确保了物资按时、按量送达。
这些成绩的取得，得益于我对工作的认真负责和不断学习。
2. 工作不足尽管我在工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足。
例如，我在处理紧急订单时，应变能力有待提高；在与其他部门协作时，沟通方式有待改进。
针对这些不足，我将进一步加强学习和实践，提高自己的应变能力和沟通技巧。
四、未来计划与目标1. 提高业务水平我将继续加强学习，不断提高自己的专业技能和综合素质。
我将关注行业动态和发展趋势，了解市场需求，为公司的发展提供有力的支持。
物资部个人工作总结(8篇)
物资部个人工作总结（8篇）物资部个人工作总结（8篇）物资部个人工作总结篇1 我叫__，物资部部员，十一月四日经领导同意由南疆ZH1标调来宁西二线第一项目部，在来到项目的第一刻起，对我的感受就是，这里是一支充满朝气的团队，我为能来到这个项目而感到欣慰。
在来到项目部后在领导的关怀下，部长的教导下，同事的帮助下，熟悉各项业务，迅速进入工作状态，运用自己所学为项目开展工作极力奉献自身能量。
现将我来项目后思想、工作、学习做简单总结：第一、强化自身修养、提升业务素质、端正工作作风，虽然我还不是一名党员，但我始终严格要求自己以一个党员的价值观对待工作、对待学习，从而努力工作，勤奋学习，不懂就问，踏踏实实做好工作，不断加强提高自身各项业务素质，培养良好的工作作风，加强集体观念，注重团结，摆正位置、正确处理同事关系，共同配合完成各项工作。
第二、工作中严于律己，遵照各项规章制度，实事求是，细心工作，按照领导要求及各项管理制度使物资部各项业务规范化，统一材料点收、发料、建立物资收、发、存台账，物资明细账、消耗、盘点等账务，完善设备、固资、低值易耗品等台账。
第三、学习上认真领会公司各项管理制度及各类下发文件，丰富自身理论知识，同时努力学习物资管理相关知识，拓宽知识体系，提高运用理论指导实践的能力。
存在不足和今后努力的方向：第一、工作自主性不强，在今后的工作中要不断提升业务素质，培养独立思考的能力，加强创新，提高工作主动性。
第二、社会阅历浅、工作经验不足，在以后的工作中要多去现场，了解施工现场情况，积累经验才能更好的为施工现场提供物资保障服务第三、在下一年的工作中我将加强理论学习、苦干实干，努力提高工作质量和效率，沉着冷静对待每件事，积极配合领导同事，努力完成各项工作。
物资部个人工作总结篇2 光阴似水，潺潺徐徐，欲截不止，转眼间又是一年。
这是我人生中弥足珍贵的一年，也有着许多美好而精彩的记忆，身上的责任又增加了一层。
于20__年4月份又回到__公司，将自己积攒将近一年的全部精力附注于这来之不易的工作机会中，心中充满了感激和激励。
物资管理工作总结9篇
物资管理工作总结9篇1. 物资管理工作总结在过去一年的物资管理中，我主要负责的是库存管理和采购计划制定。
在库存管理中，我始终保持着仔细、认真的态度，定期清点库存，及时更新库存记录，并根据库存情况制定相应的补货计划；在采购计划制定中，我充分了解了公司的需求和预算，与不同供应商建立了良好的合作关系，以确保物资的及时供应和价格的合理。
但同时，我也发现了自己的不足之处，例如在库存管理中出现了少数物品过期的情况，着重针对这些问题，我将进一步加强对物资的监督和管理，防范出现类似的情况，以提高物资管理的效率和质量。
2. 物资采购与管理工作总结在本次物资采购与管理工作中，我充分了解了公司的需求和要求，加强了对供应商的沟通和协商，确保了物资的优质供应、及时配送以及价格的合理性，同时也实现了库存的有效控制和管理。
但在此过程中，我也遇到了一些困难与挑战，例如采购计划的统筹管理和采购质量的监督等问题，这些问题的存在将给物资管理带来不利的影响，因此，我将进一步加强对相关流程的把控和管理，提高物资采购与管理的整体效率和质量。
3. 物资管理工作总结在本次物资管理工作中，我主要负责的是库存管理和物资调配。
在库存管理中，我不断完善了库存管理机制，加强了对物资清点和更新记录的管理，及时制定补货计划，以确保物资的充足供应；在物资调配中，我根据各部门的需求，安排合理的物资配给方案，确保物资的最大利用率和最佳效益。
但同时，我也发现了自己的不足之处，例如在物资管理方面，还需要加强对物资过期和损坏等问题的监督和管理，采取相应的预防措施，以提高物资管理的质量和效率。
4. 物资采购管理工作总结在本次物资采购管理工作中，我根据公司的需求和预算，制定了详细的采购计划，与不同供应商建立了良好的沟通和协作关系，以确保物资的及时供应和价格的合理性，同时也加强了对物资质量的监督和管理，确保物资符合规定的安全标准和质量要求。
但同时，我也发现了自己的不足之处，例如在采购流程中，一些环节的协调和统筹管理还需要加强，同时也需要进一步完善采购管理的监督和考核机制，以提高物资采购的效率和质量。
物资管理个人工作总结(8篇)
物资管理个人工作总结（8篇）1. 物资管理个人工作总结我是某企业的物资管理人员，我很荣幸地做出以下总结:在过去的一年里，我为公司的物资管理工作做出了很大的贡献。
我能够协调不同部门的物资需求，确保了公司正常的生产运营，同时也能够掌控公司物资使用情况，提高了公司的物资利用效率。
我学会了如何制定物资管理计划并监测其执行情况，确保了物资管理高效、精准。
在我的努力下，我们公司的物资使用成本得到了控制，同时更多的时间和资源得以投入到业务和创新方面。
2. 物资管理个人工作总结从事物资管理工作已经有三年的时间，我很荣幸地向大家汇报我的评估：在我的工作中，我始终将精益求精作为处事理念。
我试图提出改进方案，使物资管理工作更加高效和准确。
我通过制定物资管理流程来规范公司的物资使用过程。
同时，我还加强了与供应商的联系，确保了我们公司的物资来源及时、稳定。
鉴于我的努力和贡献，公司最终能够在竞争日益激烈的市场中获得优势。
3. 物资管理个人工作总结作为一名物资管理专业人员，我非常自豪能够为公司的物资管理工作做出贡献。
我深知物资管理对于一个企业的重要性，因此我的工作一直以高效和准确为目标。
我制定了一套完整的物资管理流程，以确保公司的物资使用情况符合需求。
此外，我建立了一个供应商联系系统，以确保我们能够在需要时获得物资。
我还负责监测公司的物资使用量以及物资采购的成本变化情况，为公司的领导层提供了有用的数据支持。
我的努力让公司在物资管理方面更加高效，同时减少了成本。
4. 物资管理个人工作总结我是某企业的物资管理人员，我很自豪能够为公司做出贡献。
在我的工作中，我始终以负责任的态度对待公司的物资管理工作。
我完善了公司的物资管理流程，使之更加高效、准确。
我与供应商建立了很好的合作关系，确保了公司能够及时获得需要的物资。
在我的工作中，我特别注重物资管理数据的收集和分析，以帮助公司更好地评估物资使用情况。
我的努力让公司能够更加高效地管理物资，同时降低了物资使用成本。
物资管理工作总结8篇
物资管理工作总结物资管理工作总结8篇物资管理工作总结1xx年即将过去，物资公司作为服务管理双重性的职能部门，认真贯彻落实局、公司xx年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持“优质服务，高效节支”的工作方针，加强物资管理，保证物资供应，控制成本开支，较好地完成了公司下达的各项任务。
现将一年来各方面工作情况总结如下：一、各类指标完成情况1、1—10月份累计入库2308。
03万元，同比增加464。
06万元，增幅25。
17%；2、1—10月份累计出库2268。
84万元，同比增加453。
2万元，增幅24。
96%；3、截止10月底，库存为271。
05万元，同比增加20。
83万元，增幅8。
32%；4、1—10月份，累计燃料费用1150。
80万元，同比增加209。
48万元，增幅22。
25%。
5、1—10月份累计专项消耗332。
84万元。
同比增加201。
96万元，增幅为154。
3%；其中篷垫、封车绳和捆勾绳174。
37万元，增加125。
30万元，增幅255%；大中修改造等项目158。
47万元，增加76。
66万元，增幅93。
7%。
二、各项工作开展情况（一）物资供应工作1、执行情况。
xx年1—10月份，各单位上报物资采购579份，共4788项，临时计划约600项，计划兑现率99。
7%以上，没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象，确保了生产经营的顺利进行。
2。
合同管理情况。
签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务，而且有利于增强与供货商相互之间的信誉，切实维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。
为此，今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定，不断提高采购人员的法律意识。
全年，共签订采购合同42份，总标的额181。
43万元，完全履行了合同40份，总金额为170。
9万元，合同兑现率95。
2%。
月平均融资为214。
7万元，没有发生经济合同纠纷。
3、比质比价工作情况。
为了建设节约型港口，加强采购管理，我们在严格执行“货比三家”比质比价采购原则的基础上，用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度，整顿进货渠道，加大直购比例（今年资金状况较好，直购比例有所增大，但是因金额较大的采购使用承兑，对直购和价格也有一定的制约作用）。
物资部门个人年终工作总结(通用6篇)
物资部门个人年终工作总结(通用6篇)【篇1】物资部门个人年终工作总结我在_物业公司快两年了年6月到公司任仓库管理员，截止今天!时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!1.面对现实，接受挑战_年6月我到_物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。
由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时_物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个_物业公司仓库进入良性循环。
2.理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。
我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定_物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。
经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。
紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。
并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
3.进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在_物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。
物资部个人工作总结(11篇)
物资部个人工作总结(11篇)一篇好的文档,总能让人看了赏心悦目，无形之中也体现了一个人的能力，下面是我精心整理的《物资部个人工作总结(11篇)》，希望您能喜欢!物资部个人工作总结1我叫XXX，20xx年7月毕业于XXX学院工商管理专业，现在XXX有限公司设备物资部任职。
二0一0年1月到XXX公司工作，后调任在XXX 公司工作，这一年的时间里，在XXX和XXX的各位领导、同事的帮助和支持下，我和同志们团结一心，踏实工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，较好地完成了领导安排的各项工作任务。
现将这一年来自己工作、学习等方面的情况向各级领导做以汇报：一：做好物资验收工作，把好质量关初入公司时，我对设备物资验收程序比较陌生，在领导的指导下，有了一定的认识。
物资验收是确保整个工程顺利开展重要的一个环节。
由于设备的厂家不同、运输条件存在差异，包装质量不等，致使设备物资在供货时及供货途中会产生种种复杂变化并对其数量和质量产生一定影响。
为确保设备物资在数量与质量上的完好，所以，必须对设备物资进行认真，细致的验收工作。
首先是设备厂家的货物进厂，这就要求我们组织吊车卸货，吊装、装卸设备均由专人操作，始终把安全放在第一位。
在有较大的吊装、装卸工作前，由吊车司机进行各系统的检查，以确保不出现吊装、装卸事故的发— 1—生。
对吊装、装卸设备的管理工作最为重要的在于设备的保养工作，我们对施工单位提出要求，必须在一定时间内记进行设备的全面保养，提高设备的使用寿命。
其次，我们在验收前认真收集并熟悉验收凭证等有关资料、核对证件，主要核对设备清单、订货合同等有效证件后，才能进行下一步的验收。
最后，初步检验完后，在组织监理、施工单位、厂家等共同对设备的质量进行验收，坚持树立高度的责任心，精心核对，认真检查。
对于验收不合格的设备，我们及时和厂家沟通，尽快解决问题，坚决不容许公司的利益受到损害。
二.科学管理库房，提高办事效率二0xx年5月起我负责对库房管理的工作，主要对工程上需要的物资办理出入库的工作，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生等。
物资管理员工作总结8篇
物资管理员工作总结8篇第1篇示例：物资管理员是企业物资管理部门的重要岗位，负责对公司各项物资的采购、配送和管理工作。
在工作中，物资管理员需要协调各个部门之间的物资需求，保障企业物资的正常供应，最大程度地提高物资利用率，降低企业的物资成本。
下面将从我的工作经验出发，对物资管理员的工作进行总结。
一、物资采购物资管理员的主要职责之一是根据企业的需求，制定物资采购计划，并与供应商进行沟通和谈判，以获取最优质的物资和最合理的价格。
在进行采购工作时，我会根据企业的实际需求和预算情况，选择合适的供应商，并严格控制采购金额，确保企业的资金能够得到最有效地利用。
二、物资配送物资管理员需要根据企业各个部门的实际需求，及时准确地将物资送达各个部门，并确保物资的数量和质量符合部门的需求。
在物资配送工作中，我会与各部门的主管进行及时的沟通，了解各部门的需求情况，并根据实际情况进行调配和安排，以保证物资的正常供应。
三、物资管理物资管理员需要对企业的物资进行全面的管理，包括对物资库存的监管、调配和清点等工作。
在物资管理工作中，我会定期对物资库存进行盘点，并根据企业的需求进行调配，确保各部门的物资需求得到及时的满足。
我还会对物资的使用情况进行跟踪和分析，以便制定更有效的物资管理策略。
四、物资维护物资管理员还需要对企业的物资进行定期维护和保养工作，以确保物资的正常运转和延长使用寿命。
在进行物资维护工作时，我会与相关部门进行沟通和协作，及时消除物资的故障和问题，提高物资的运转效率，减少企业的损失。
五、总结与展望通过对物资管理员的工作进行总结，我认为物资管理员是企业物资管理部门的中流砥柱，其工作的重要性不可低估。
在未来的工作中，我将继续加强对物资管理的学习和研究，提高自身的工作能力和水平，为企业的发展做出更大的贡献。
第2篇示例：物资管理员是企业运营中非常重要的一个岗位，他们负责管理公司的各类物资，确保物资的供应和调配顺畅，维护企业正常的生产经营秩序。
物资管理工作总结15篇
物资管理工作总结15篇物资管理工作总结11、我的工作心得开始经手新项目部后，我发现这里的前期物资设备工作还未完善，材料采购计划步序还未走完，不过大致的材料市场价格行情已初步掌握。
本着严格执行公司物资设备制度，材料采购及招标制度。
不敢怠慢，5月份我基本完成了项目部的材料采购计划，材料招标及材料合同签订，一切都沿着顺利的路走下去。
但是很不幸的事，6月初发生了一起安全事故，也给了我一个大大的警惕，施工生产工作安全隐患不容忽视！在事故发生后，我经常抽时间去工地，检查现场设备是否经过验收及报验，设备的安全操作规程是否张贴上去，工人的设备使用是否得到正规培训考验，设备的存放是否合理。
但这远远不够，要学会举一反三，我开始敦促我自己，不仅在设备使用上要加强监督，也要在材料上规范工人用料，材料上要求一堆二清三归为原则，堆放时要上盖下垫，垫材料的高度不小于20cm，及时用不了的材料要及时堆放好，防锈防腐。
定期抽查材料使用及堆放保管，确保工人规范使用材料。
材料进场后也要严格物资设备管理制度，必须要有技术人员确认的材料备料单方可采购材料，材料进场后我项目部必须要有人员在场并自检合格后方可报验给监理，材料验收后不仅要有纸质资料记录更要有影像资料。
在材料使用对质量不合格的材料采取“零容忍”模式，杜绝不合格材料进场。
在材料节超上，要定期每月对现场材料进行仔细的盘点，不算错，不多算。
定期对现场材料的消耗与技术人员相核对，确保过程中材料使用正常。
2、工作体会2020年对于我来说是不平凡的一年，这一年我第一次遇见这么大规模的`疫情这让我明白工作之余要注重更多更多的细节，也让我明白生命的可贵，珍惜现在。
比如做事干净不能马虎，注重卫生。
这一年我第一次担任物设部部长，手里的担子更加沉重了，也更加注重个人形象，不能因为自己影响了项目部。
这一年我第一次开始新项目部的工作生涯，同事都换了全新的面孔，也让我开始明白同事相处也需要一定的技巧。
当然我有很多不足，现场管理的经验还欠佳，协调能力及沟通能力还尚缺，对现场材料堆放，材料使用管控，设备的资料检验，验收及维修保养跟踪还缺少严格性。
物资部年度考核个人工作总结5篇
物资部年度考核个人工作总结5篇篇1光阴似箭，时光飞逝，转眼间一年又要过去了，回顾这一年的工作历程，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，较好地完成了自己的本职工作。
作为一名资料员，我深知物资管理是公司整个生产管理过程中的重要环节，是确保生产顺利进行的必要条件。
所以，我本着“服务生产、保障供应、严把质量、降低损耗”的原则，对内勤工作尽心尽力，认真做好物资的入库、出库及保管工作，及时了解各种物资的库存情况，合理使用材料，为公司的稳定发展提供了有力的后勤保障。
此外，我还积极配合公司其他部门的工作，认真完成领导交办的各项任务。
一、物资入库保管工作在物资入库方面，我严格按照公司规定的流程进行操作，认真核对每一种物资的数量、规格、型号等信息，确保无误后进行入库登记。
在物资保管方面，我注重加强仓库内的卫生和安全工作，定期打扫仓库，保持仓库内的整洁和卫生。
同时，我还加强了对易燃、易爆、易腐蚀等危险物品的管理，确保这些物品的安全存放。
此外，我还建立了物资台账，定期对物资进行盘点，及时了解各种物资的库存情况，为公司的生产提供了有力的后勤保障。
二、物资出库及供应工作在物资出库方面，我严格按照公司的出库流程进行操作，认真核对每一种物资的数量、规格、型号等信息，确保无误后进行出库登记。
同时，我还加强了对出库物资的跟踪和管理，确保每一种物资都能够及时、准确地送达生产现场。
在物资供应方面，我注重加强与生产部门的沟通和协调，及时了解生产过程中的物资需求情况，并积极配合生产部门的工作，确保生产过程中的物资供应不断档、不积压。
三、质量把关工作在物资管理过程中，我始终把质量放在首位，严格把控物资的质量关。
对于每一批次的物资，我都会认真检查其质量合格证明、检测报告等文件，确保物资的质量符合公司的要求。
同时，我还加强了对物资的抽检工作，定期对物资进行抽样检测，及时发现并处理不合格的物资，确保了生产过程中的产品质量。
四、降低损耗工作在物资管理过程中，我注重加强物资的节约和利用工作，尽量减少不必要的浪费和损耗。
(word版)物资管理个人工作总结8篇
物资管理个人工作总结8篇物资管理个人工作总结1初春3月，我非常荣幸的加入到了__分院麾下，面对新的工作岗位，新的工作环境，新的责任和工作任务，我不惧艰难，满怀信心，相信自己一定会做的更好。
在领导和同事们的关心下，经过近一年的'风雨洗礼，我成长了许多，就这一段时间工作和学习收获总结如下：本人工作态度端正，本着认真负责的原则对待本职工作。
作为掘进机产品的材料员，我主要负责掘进机系列产品的生产物资出库、在制掘进机缺件日报、物料退出库手续以及日常耗材和临时加工整改任务等相关工作。
过去的一年里的主要具体工作情况如下：1、为确保掘进机月任务的完成，零部件领料单由原来的机架上工位才准备并打印，改进为最少提前三天预先准备和打印，确保机架上工位即可领料出库又不耽误生产。
在这一年里，我准备了30余台左右掘进机物料领料单。
在准备领料单的过程中，及时的核对计划，与相关部门沟通，并及时提供缺件统计及日报，催促其尽快的组织到货。
2、每天到车间了解第一手（如生产、装配、缺件）等情况，然后把缺件情况反映给院生产部，催促其尽快的组织到货；有些零部件到货之后需要入厂检验，不能及时入库而且还是工位上急需的部件，尽快和库房沟通，先用借条借出，同时催促其办理入库。
3、办理了近百份物料的退出库手续。
在紧急情况时进行先出库领用，后补办手续等灵活措施，在不违反公司各项管理制度的前提下，既不死搬教条，同时也确保了生产的正常进行。
在有些零部件不能进行退库时，及时和相关部门及采购员联系，进行修复解决。
在工作方面，自己觉得还有许多不足之处需要注意和改进，希望在以后的工作中，能够挤出更多的时间去车间了解第一手资料，多和生产部门及技术组进行沟通，培养并强化团队合作精神，并通过不断的学习以增强现有工作模式，提高自身业务能力，更好地完成作为调度员的生产服务工作，努力为公司的日后发展贡献自己一份绵薄之力！物资管理个人工作总结2一.基本情况:我们物资办管理下岗失业人员80名, 人员结构复杂，职工整体素质不高，生活水平偏低，债务庞大。
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物资管理工作个人总结
在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业
务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率
更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力，各项工作稳步提升。
一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。
物资入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物资品
种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过
保管员的严格验收才能入库。
入库时应做好三项验收工作：即验
品种，验规格，验数量。
并要求保管员树立高度的责任心，精心
核对，认真检查。
验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
第四季度收发料：中板2261吨，型材243吨，h型钢96吨，普通螺栓4万套，普通螺母2万套，高强螺栓1214套；油漆19.8吨，稀料4吨；焊剂11.6吨，焊丝31.9吨公斤，电焊条4.5吨。
二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度。
物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，
获得利润的源泉。
它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检
查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。
物资出
库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。
发
货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。