银行营业部年终工作总结
2024年银行营业部年终工作总结样本（二篇）
2024年银行营业部年终工作总结样本在上级行及支行党委、行长室的英明领导下，营业部秉持凝聚人心之核心理念，以创新服务为重要抓手，勇于管理，追求实效。
我们圆满达成了支行所赋予的各项任务指标，对公存款时点达到____万元，相较于年初实现了____万元的净增长，日均存款维持在____万元的高位，同时储蓄存款也实现了____万元的净增。
现对过去一年的工作进行总结如下：一、凝聚人心，锻造高素质团队思想是行动的灯塔。
我们深知，若人心涣散，则一事无成。
因此，营业部高度重视凝聚人心的工作，并将其置于首要位置。
1. 率先垂范，以身作则：营业部领导团队率先垂范，持续加强自我学习，不仅成为学习典型的倡导者、组织者，更是坚定的实践者。
我们秉持清正廉洁、以俭养德的品质，以身作则，积极影响每一位员工。
在工作中，我们坚持公平、公正的原则，反对亲疏有别、拉帮结派，确保每位员工都能感受到公正与尊重。
我们鼓励员工积极建言献策，对合理意见予以采纳，充分激发员工的参与热情。
在业绩分配等敏感问题上，我们推行公开透明制度，确保每位员工都能安心工作、舒心收获。
2. 发挥党员模范作用：营业部现有员工____名，其中党员____人。
党员在群众中发挥着重要的引领作用。
营业部党支部紧密围绕支行下达的目标任务，统一思想，确保每位党员都能成为一面旗帜，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。
在党员的模范带动下，我们积极培养后备力量，鼓励优秀员工向党组织靠拢。
二、服务创新，运筹帷幄之中服务创新是银行工作的核心主题。
我们深知，只有不断提升服务质量，才能赢得市场、创造效益。
为此，营业部积极响应市分行及如皋市政府的号召，深入参与“文明诚信”窗口创建活动，推动营业部服务水平迈上新台阶。
我们的先进做法已得到南通工行网讯及《如皋日报》等媒体的广泛报道。
1. 强化职业道德教育：我们以创建“文明窗口”为契机，定期组织员工学习《中国工商银行员工基本素养和服务行为规范》、《中国工商银行营业规范化服务标准》等规章制度，不断规范员工的服务言行。
2024年银行营业部个人工作总结（2篇）
2024年银行营业部个人工作总结尊敬的领导：值此本年度即将结束之际，我怀着满腔的热情和激情，向您呈上我2024年在银行营业部的个人工作总结。
自____年加入到银行营业部以来，经过四年的奋斗与努力，我渐渐地成长为一名优秀的银行职业人士。
在过去的一年中，我承担了一系列的工作任务，取得了一些成绩和进步，在此向您汇报。
一、工作概述2024年，我在银行营业部主要从事以下几个方面的工作：1.客户服务：积极主动地与客户沟通，了解他们的需求，并提供相应的金融产品和服务。
通过耐心的解答客户的疑问，帮助他们解决问题，并建立良好的客户关系。
2.业务发展：努力开拓新客户，建立并维护稳定的客户群体。
同时，与现有客户保持沟通，促进他们的业务增长。
通过推销各种金融产品，提升业务销售量。
3.团队协作：积极参与团队内部的工作，与同事合作完成任务。
并且，通过分享经验与知识，提升整个团队的业绩。
4.风险管理：严格遵守银行的规章制度，加强风险意识，确保业务的安全与合规。
二、工作业绩1.客户服务方面在2024年，我充分发挥责任心和工作热情，全力以赴为客户提供高质量的服务。
我在服务过程中注重细节，每次与客户接触都保持友好和专业的态度。
在处理投诉和纠纷方面，我能够及时跟进和解决，确保客户满意度的提高。
2.业务发展方面通过积极经营客户关系以及合理利用市场推广活动，我成功吸引了一批新客户，并使现有客户的业务得以稳定增长。
我认真分析客户需求，选用合适的金融产品进行推销，提高了个人和团队的业务销售量。
3.团队协作方面我积极参与团队内部的工作，与同事共同努力推进部门的整体目标。
在工作过程中，我主动与同事分享自己的经验和知识，帮助他们解决问题和提高工作效率。
通过团队协作，我不仅提升了自己的工作能力，也提高了整个团队的业绩。
4.风险管理方面我深知金融行业的风险，因此在工作中始终以合规为先。
我严格遵守银行的规章制度，确保自己的工作行为符合银行的要求。
我接受了内部培训，提升了对风险管理的认识和能力，确保业务的安全性。
2024年银行全年工作总结5篇
2024年银行全年工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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银行营业部年度工作总结模板(4篇)
银行营业部年度工作总结模板____,储蓄专柜克服重重困难，紧紧围各项业务经营指标完成情况。
今年存款实现了跨越式发展，存款余额达万，净增万，完成全年计划任务的%，同比多增万元，发卡近张，完成全年计划任务的%，保险销售万元，完成全年计划任务的%，中间业务完成任务的，各项任务都比去年同期有较大的提高。
____专柜主要工作有：一、加大组织存款力度，增强资金实力，巩固存款开门红成果。
我所对存款工作早部署、早安排，强化竞争意识和拼抢意识，敢于竞争，确保存款工作顺利展开。
在行党委的正确领导，机关的密切配合和营业所全体员工的共同努力是存款稳定增长的基础。
通过开展对春节期间大力宣传等大量工作，我所一方面保证了原有存款户的稳定性，另一方面也通过网络优势吸引了新客户;提高服务档次，以优取胜，树立我所良好社会形象。
全所树立文明优服务出效益、出精品的思想，文明优服务常抓不懈。
结合市分行、支行的文明优质服务规范化要求，我所狠抓柜面服务，文明优质水平显著提高。
针对不同客户群体的要求，我所还采取个性化服务措施，上门服务，既延伸了柜台，拉近了与客户的距离，又捕捉了客户信息，为领导决策提供重要依据。
完善激励机制，加大考核力度，实行工效挂钩，对揽储揽存能手给予一定的物质和精神奖励，充分调动员工组织存款积极性。
二、拓宽渠道，实现中间业务快速发展。
我所把中间业务作为银行的主要业务来抓。
通过发展银行卡、开展各类代收代付业务和代理保险业务来抢占市场，以追求更广泛的发展空间。
为把员工的积极性调动起来，所里根据业务发展实际分别制定了两套奖惩方案，并承诺中间业务手续费直接奖励到人，得到了全所员工的积极响应，全年累计营销分红保险万，发卡张，中间业务收入达到万，是去年的。
三、抓内控建设，保证各项工作健康发展。
我所经常召开了员工座谈会，积极开展了各项活动，树立正确的人生观、价值观，为了提高我所的内控和防范能力，确保安全营运，我所及时针对内控管理薄弱这一关键环节，坚持预防为主，以人为本，齐抓共管，成立了内保小组、联防小组等，并建立健全了内部的各项工作制度，使得人人有责，确保了内控建设不流于形式，杜绝了违规违纪案件的发生，受到上级领导、社会公众的好评。
2024年银行营业部年终工作总结范文5篇
2024年银行营业部年终工作总结范文5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，2024年已经过去，回首过去的一年，我部在行领导的正确领导下，在各兄弟部门的支持配合下，认真贯彻落实上级行的年初工作会议精神，紧紧围绕年初工作会议中提出的各项任务目标开展工作，不断解放思想，勇于创新，加大营销力度，克服了种种困难，夺取了全年工作的丰硕成果。
现将我部一年来的工作总结如下：一、以存款工作为重点，努力完成经营目标任务年初，我部根据行党委提出的经营目标任务，针对我部的情况，进行层层分解，将任务落实到每一个客户经理和员工。
在落实分解任务的过程中，我们以存款工作为重点，积极寻求新的增长点，对现有客户进行认真梳理，对市场进行深入的分析和研究，明确目标客户，积极开拓业务市场。
在开拓业务市场的过程中，我部不仅注重对现有客户的维护和发展，还注重对潜在客户的开发。
我们通过多种渠道了解客户的资金需求和投资意向，主动向客户推荐我行的金融产品和服务。
同时，我们还加强了与客户的沟通和联系，及时解决客户的问题和需求，提高了客户的满意度和忠诚度。
二、加强客户经理队伍建设，提高客户经理业务水平客户经理是银行的重要资源，是银行的核心竞争力。
因此，加强客户经理队伍建设，提高客户经理业务水平是银行工作的关键。
我部注重对客户经理的培训和学习，定期组织客户经理进行业务学习和交流，及时了解最新的金融产品和服务。
同时，我们还鼓励客户经理积极参加各种培训和考试，提高自身的业务水平和综合素质。
在客户经理的选拔上，我们注重选拔有经验、有资源、有能力的人才，为银行的发展提供有力的人才保障。
三、加强风险管控，确保业务发展稳健在业务发展的过程中，风险管控是必不可少的环节。
我部注重加强风险管控，确保业务发展稳健。
我们建立了完善的风险管控机制，对业务过程中的各种风险进行全面的分析和评估，并制定相应的风险应对措施。
同时，我们还加强了内部管理和监督，规范员工的行为和操作流程，避免了因违规操作而产生的风险。
银行年终工作总结范文10篇
银行年终工作总结范文10篇通过近一年的考核和监督，该项礼仪已经由员工的机械效仿，变成了一种自然而然的行动。
三、首问负责制在辖内员工中得到了进一步贯彻，“为客户负责毕竟”，正在成为大多数员工基本的服务素养。
首问负责制，是省行党委在20xx年重点推出的一项新的服务工作制度，也是省行党委对全体员工提出的一项新的服务要求。
为在辖内有效贯彻落实该项制度，分行在年初就准时聘请省行工会专业人员来行，对我行200余名员工骨干进行了特地的系统培训，之后，将培训状况制作成录像光碟，发送全行，供全体员工学习并执行。
对于员工的执行状况，分行还聘请专业服务暗访机构进行按月跟踪，对违规员工，进行通报批判和惩处。
截至目前，该项制度在我行基本得到了有效落实，能够“即办”的业务询问，都能给客户一个较为满意的答复。
通过对这一制度的贯彻和推行，我行员工的接听电话礼仪和业务学问水平，也得到了强化和提升。
四、临柜员工业务素养有所提高，应对不同客户的服务方式趋于迅速而灵敏，阅历日趋丰富，客户投诉数量明显削减。
20xx年，我行共受理省行95566客服中心转来的协查邮件96件，（表扬信）件10件，业务建议3件，投诉26件，总计135件。
在26件投诉信件中，有24件为客户责任，只有2件为有效投诉.这项指标与20xx年相比，可谓大幅削减，不成比例。
需要说明的是，在国庆长假it蓝图项目投产客户投诉多发期间，经过全员上下的齐心努力，我行还取得了有效客户投诉为零的可喜成果。
经过近一年的服务竞赛，各单位的服务质量和水平，均有了明显进步和改善。
分行营业部等5家机构，作为省银行业协会组织的全省服务竞赛的参赛单位，都获得了服务金牌单位或优胜单位的`荣誉称号。
分行营业部员工陈**，还被省银行业协会评为当年全省的文明优质服务标兵。
各行20xx 年4月至12月的服务量化考核表汇总显示，海城支行、道西支行和对炉支行三个单位的竞赛成果优异，位列汇总表前三名。
依据重新修订的《**分行文明优质服务工作管理方法》的有关规定，分行将对上述单位的服务优秀员工和主要管理人员赐予表彰，具体表彰方法另行通知。
银行营业部年度工作总结(8篇)
银行营业部年度工作总结今年以来，我部在市行党委的正确领导下，按照市行____年工作会议确定的“认真____分行工作会议精神，以____为指导，以价值创造为主线，突出发展、管理两大主题，抓住转型、合规、执行三个关键，进一步统一思想、优化结构、真抓实干、争先创优，全面打造中心城市行竞争优势，努力实现做强做大的目标“的指导思想，以向零售网点转型为奋斗目标，解放思想，求真务实，深化股份制改造和实施双贯标工程，加快结构调整步伐，紧紧以经济增加值为核心，抓班子带队伍，克服困难，奋力拼搏，不断解放思想，锐意改革，强化管理和服务，广开筹资门路，优化贷款投向，各项业务呈现出一定的发展势头。
现将____年主要工作开展情况汇报如下：一、各项指标完成情况截止到____月____日，我部全口径存款____万元，比去年同期增加____万元，其中：企业存款余额____万元，比去年同期减少____万元，个人存款余额____万元，比去年同期增加____万元。
截止到____月____日，贷款余额为____万元(不含票据中心及保全部的数据)，五级分类口径不良率为%。
截止到____月____日，我部个人类贷款余额达____万元，五级分类口径不良率为%；累计发放公司类人民币贷款____万元，回收公司类人民币贷款____万元，发放美元贷款万，回收公司类外汇贷款万美元，发放信用证万美元，签发银行承兑汇票万元，回收万元。
实现收费类收入万元。
实现报表利润万元，实现税后净利润万元。
二、主要工作(一)顺利通过总行零售网点转型验收我部作为全国的五个第一批试点转型行，自____月____日实施转型工作以来，经过六个月的试运行，在____月____日总行零售网点转型项目组验收中，获得一致好评，顺利通过总行零售网点转型验收。
网点转型后成效显著，在装修一新的营业大厅，客户不仅可以一站式办理传统的“存取款”业务，而且还可以购买基金、保险及办理银证转帐业务。
突出表现为：1、客户等待时间明显减少。
银行年度工作总结(精选5篇)
银行年度工作总结(精选5篇)银行年度工作总结（篇1）____年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。
年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。
因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。
尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结：今年我在财务部从事出纳工作，主要负责现金收付，票据印章管理，开具发票和银行间的结算业务，刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单，不过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作，我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术问题，需要理论与实践相结合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度，严格执行现金管理和结算制度，做到日清月结，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报及时处理，根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费，坚持财务手续，严格审核有关原始单据，不符要求的一律不付款，严格保管有关印章，空白支票，空白收据，库存现金的完整及安全，及时掌握银行存款余额，不签发空头支票和远期支票，月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细，并认真装订当月原始凭证，每月及时传递银行原始单据和各收付单据，配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款，严格控制专款专用和银行帐户的使用.以上是我今年工作以来的一些体会和认识，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识，不断提高自己的业务水平，加强财务安全意识，维护个人安全和公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同发展，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。
回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处：只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等；2、业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透；3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。
银行营业部工作总结范本
银行营业部工作总结范本一、工作概述本年度，本银行营业部在党委的正确领导下，全体员工团结协作，在市场的大背景下，坚持“服务至上，客户至上”的理念，积极开展各项工作，取得了一系列的良好成绩。
主要工作分为营销推广、客户服务、业务管理和风险控制四个方面。
二、营销推广1. 增加市场份额：本年度，营业部大力推广各项金融产品和服务，加强与各类客户的关系维护，提升客户满意度。
通过开展各类优惠活动和高效的服务，成功吸引了大量新客户，使营业部的市场份额得以增加。
2. 深化产品推广：针对客户的不同需求，我们推出了一系列有竞争力的金融产品，如定期存款、理财产品、贷款产品等。
通过多种渠道宣传推广，使客户了解并购买了我们的产品，提高了产品的销售额。
三、客户服务1. 提升服务质量：我们始终以客户为中心，全力提高服务质量。
通过培训员工、完善流程、打造个性化服务等方式，提升了客户满意度。
在解决客户问题和投诉处理方面取得了显著成效。
2. 打造客户关系：通过持续关注客户需求，积极与客户沟通、互动，增加粘性和忠诚度，建立良好的客户关系。
在每年的重要节日和客户生日等特殊时刻，我们主动向客户送去问候和祝福，进一步拉近了与客户的距离。
四、业务管理1. 完善业务流程：为提高工作效率和质量，本年度我们进行了业务流程改革和创新。
通过引进信息化系统，简化流程，提高工作效率。
同时，加强内部协调与沟通，提高部门间的工作协同能力。
2. 提高服务效率：本年度，我们大力推行“一站式”业务办理服务，通过有针对性的培训，使柜员们能够高效、准确地办理各类业务，提高业务承接量和利润。
同时，加强了柜员队伍的管理，提高了服务效率。
五、风险控制1. 健全内控机制：本年度，我们注重风险意识的培养，加强内控体系建设。
完善各项风险防范和控制制度，规范流程和操作规范，有效降低了风险水平。
2. 提高风险防范能力：通过加大风险排查力度，完善风险管理制度，减少个人行为导致的风险，为银行的稳健运行作出了积极贡献。
银行年终工作总结5篇
银行年终工作总结5篇不知不觉间一年就快结束了，回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情。
下面是我给大家带来的银行年终工作总结，欢迎大家阅读参考!银行年终工作总结1今年以来，我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，与时俱进，开拓创新，在注重业务发展的同时，强调风险防范和内控管理，倡导合规文化建设，使支行的各项业务上了一个新台阶，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
在全行员工的共同努力下，_年各项指标稳健运行，取得了突出的经营业绩。
_年，各项业务完成情况较好，在分行均名列前茅。
一、各项指标完成情况1、负债业务增势明显。
到x月末自营存款余额为x万元，较年初新增_万元，已提前完成全年任务。
其中储蓄存款余额_万元，较去年新增_万元，完成全年任务的x%。
对公存款_万元，较去年新增_万元，完成全年任务的x%;日均储蓄存款余额_万元，较核定基数增_万元，完成任务的x%;对公日均存款余额_万元，较核定基数增_万元，完成任务的x%。
二、总结_年各项业务发展和管理，我们主要采取了以下工作措施(一)明确任务，早抓落实，为全年工作打基础。
支行在去年末就对_年工作目标进行了规划，明确负债新_个亿，对私存款_亿，对公存款_亿;资产新增_亿，个人资产_亿，公营贷款_亿。
年初支行再次召开工作会，就_度全年工作进行统一的部署和安排，对_年取得的成绩，行长(公文有约提供)_室要求全行员工戒骄戒躁，防止“小富即安”的思想。
同时，针对支行目标任务制订了全面的考核制度，将分解到每位客户经理头上，业绩完成情况以邮件方式对全行进行每周、每月、每季通报，有效地激励了客户经理的工作热情。
在分行开门红竞赛活动中，支行的负债业务、个人资产业务在全分行均处于领先位置，取得较好成绩。
(二)强化市场营销机制。
1、公司业务基础营销工作首先是抓新开户，支行公司部年初即明确：每位对公客户经理每月必须新开有效户达到x户。
从全年情况来看，支行共计实现新开户_户，实现新户存款新增_万元。
银行营业部工作总结参考样本（二篇）
银行营业部工作总结参考样本经过对支行党委各项工作部署的共同学习后，我部的负责同志统一了思想认识，明确了营业部____年的工作重点和工作计划。
全部人员对于人员分工，岗位设置，工作目标，工作计划有了全面的了解，全体人员达成共识：营业部是支行重要的经营部门，作为营业部的一员，要把完成部门经营目标，提高服务层次作为今年的主要任务。
一、年初，结合双贯标工作，完善制度，狠抓管理。
修订完善了多项制度、办法，制定了营业部内部的管理制度体系，包括考勤、卫生管理、服务标准，营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资分配办法等，进一步完善了服务体系和业务考核体系，发挥考核机制的作用，充分调动员工的工作积极性。
在管理中，注重制度的落实，不使之流于形式，首先从自身做起，自觉带头遵守规章制度，对于违反制度的员工，严格按照制度进行处罚，做到纪律面前，人人平等。
二、集中精力进行业务发展和市场营销，对营业部重点客户进行了认真梳理，根据具体情况划分了不同档次，要求客户经理认真分析客户清况，根据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目标。
1、近一年的工作，存款一直作为营业部工作的重点和难点，为此我会同有关副经理、客户经理进行过认真地研究、总结，也出台了很多激励、规范的措施，但一直效果不明显，究其原因，一是对客户经理的管理不到位，责权利没有充分体现，造成客户经理没有充分发挥作用，二是没有于重要客户建立一种互相信赖的银企关系，在走访客户是不能认真分析总结客户需求和经营情况。
三是工作中存在畏难情绪。
为此，结合支行制定的客户经理考核办法，在营业部实行全员客户经理制，积极探索多层次业务管理模式：客户经理负责经常性上门服务，收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议决定营销策略，及时向行领导、公司部反映营销情况。
通过以上工作，四季度效果非常显著：开发了、等优质客户，稳定了、等，盘活了、存量客户。
2、注重创新，善于捕捉分析信息，充分利用我行的金融产品，为企业出谋划策，今年____月份，积极与联系，根据其资金紧张的实际情况，为其制定了融资方案，成功为其办理了总额为____亿三千五百万元的委托贷款，使其资金在我行沉淀一个多月，存款日均新增____万元并为我行带来每年____万元的中间业务收入。
2024年终银行工作总结(4篇)
2024年终银行工作总结一年结束，在银行这一阶段的工作也将进入到尾声了。
时间消散很快，回顾自己在银行这一年，我的工作按照银行的要求做好了，不过也有一些小的方面需要去做出改进。
一、本年度工作情况这一年我在银行继续做柜员，每天努力为客户办理各项业务，并为各位客户进行信息咨询服务。
上班准时打卡，不旷工，也不迟到，整整一年，我都没有缺过勤，总是在自己的岗位上工作着。
遵守银行规定和纪律，认真的做好各项工作，不给银行添加麻烦，努力维护好银行的名誉，并且在为客户进行储蓄业务的时候，凭借着自己的“火眼金睛”辨别出了假钱，获得银行和客户的一个赞赏，能力也因此得到大家更多的肯定。
在规定的上班时间内，我从来都是认真的守在岗位上，不去做其他跟工作没有关系的事情，随时恭候客户办理业务。
二、学习勤奋认真虽然在银行只是个小职员，但是我依旧向往着能够升职，并且把工作做的再好一点，所以我这一年里，仍然在学习，学习银行各项制度，了解这个行业，参加了几次的培训，让自己学会更多办理业务的技巧和知识，帮助自己在这岗位上做出比较好的成绩。
上班勤问问题，努力把自己遇到的一些问题解决好，不让问题留到第二天，都是当天遇到就尽量在当天解决，请教各位前辈，向他们学习如何进行操作各种机器，这样我才能更好的为客户提供他们想要的服务。
下班后我会在家里看书，看各类关于柜员的书籍，学习会计，在家里锻炼数钱的速度和准确率。
三、存在不足这一年也存在不少的问题，发现自己工作上的不足。
在为客户办理业务的时候，我还不够细心，所以当客户在填写单子的时候，总是会漏填，就是因为我没有注意到年纪大一些的客户是不懂的，我应该第一时间告知哪些空是需要他去填的，所以这也耽误了双方的时间。
其次，在客户咨询时，我的耐心显然是不够的，所以服务的态度有待改善，没能让客户感觉到我们银行的服务很好，也是给银行造成了一些不好的影响的。
下一个年度，我要努力改善自身的毛病，努力朝着优秀的柜员前进，把在银行的工作做更好起来，让自己的空间被提升起来。
银行营业员年终工作总结范文8篇
银行营业员年终工作总结范文8篇篇1一、引言作为银行营业员，我在过去一年中承担着为客户提供优质服务的重要职责。
在这一年里，我经历了许多挑战和机遇，积累了丰富的经验和知识。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，为未来的工作提供宝贵的参考。
二、工作内容及成果1. 客户服务作为银行营业员，我始终将客户服务放在首位。
在过去一年中，我积极与客户沟通，解决他们在办理业务过程中遇到的问题。
我始终保持着热情、耐心的服务态度，使客户感受到我们的关怀和服务。
此外，我还积极了解客户的需求，为他们提供个性化的服务方案，提高了客户满意度。
2. 存款业务在存款业务方面，我积极推广银行的各种存款产品，帮助客户了解并选择合适的存款方式。
我还通过与客户沟通，了解他们的资金需求和理财目标，为他们提供合理的存款建议。
这些努力使得我的存款业务成果显著，为银行带来了较大的收益。
3. 贷款业务在贷款业务方面，我积极推广银行的贷款产品，为需要贷款的客户提供了帮助。
我详细了解客户的贷款需求，为他们提供个性化的贷款方案。
同时，我还积极与客户沟通，解决他们在贷款过程中遇到的问题，提高了贷款业务的成功率。
4. 风险控制在办理业务过程中，我始终严格遵守银行的风险控制规定。
我认真审核每一项业务的风险，确保业务的合规性。
同时，我还积极学习银行的风险控制知识，提高自己的风险控制能力。
这些努力有效地降低了银行的风险。
三、工作收获与成长在过去一年中，我不仅完成了各项工作任务，还收获了丰富的经验和成长。
我通过不断学习和实践，提高了自己的业务能力。
同时，我还学会了如何与客户沟通、如何解决工作中的问题。
这些收获使我在工作中更加自信和从容。
四、存在的问题与不足尽管我在过去一年中取得了一定的成绩，但我也意识到自己在工作中存在的问题与不足。
首先，我在处理一些复杂问题时缺乏经验，需要进一步提高自己的业务水平。
其次，我在与客户沟通时，有时过于关注完成任务，而忽视了对客户需求的深入了解。
银行部门年终工作总结最新5篇
银行部门年终工作总结最新5篇银行部门年终工作总结有哪些?一开始，我对这份工作重要性认识不足，认为工作单调而重复，技术含量不足，在工作中产生了必须的消极情绪。
一起来看看银行部门年终工作总结最新5篇，欢迎查阅!银行部门年终工作总结1新年伊始，万象更新。
忙忙碌碌的一年又过去了，回顾一年来的所有工作令人欣慰。
在支行各级领导的带领下和同事们的帮忙下，我圆满顺利地完成了本年度的各项工作任务。
现就一年来的工作情景向各位领导和同事们汇报如下，不到之处，请领导和同事们批评指正。
一、加强政治理论学习和业务知识学习。
一年来本人经过集中学习和自学相结合的方式学习了党的十七大会议精神，学习三级行长讲话精神，学习金融法律法规知识及支行文件精神，使自我的思想和道德水平得到了进一步的提高;在工作之余狠抓业务知识学习，异常是学习《员工守则》和《员工违规积分管理办法》等，增强了自身业务素质，不断提高工作效率和质量。
二、做到优质礼貌服务，提高窗口服务质量。
我明白我所在的岗位是一线服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。
这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈，所以我时刻提醒自我在工作中必须要认真细心，严格按规章制度进行实际操作，同时尽最大努力去帮忙客户，耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问，急客户之所急，想客户之所想，使客户能够高兴而来，满意而归。
三、大力宣传新业务品种，进取营销中间业务，做好存款揽收工作，全面完成支行下达的各项业务指标。
我是一名新同志，在新的环境，新的单位工作，我的一切从零开始，我更注重自我综合本事的提高，在新的环境下，经过我自身的努力，至年末组织存款38户，金额达585.5万元，其中2户余额达100万元以上，营销保险11.8万元，其中人寿保险6.8万元，人民人寿保险1万元，华安保险4万元，营销基金7.55万元，办理网银开户35户，电话银行18户，借记卡开户486户，电费签约36户，为本行创造了中间业务收入。
银行年终总结15篇
银行年终总结15篇银行年终总结1一、窗口文明优质服务工作1、按照分行制定的《窗口柜台文明优质服务管理办法》的要求，今年，我部继续组织辖内各窗口单位开展文明优质服务竞赛活动。
我部按月安排人员对各单位的服务情况进行明查暗访，序时处理省行客服信件，逐月召开服务情况通报例会。
经过一年的服务竞赛，我行的窗口服务水平在上年的基础上稳中有升。
2、6月初，带同辖属5个参加省银行业协会服务竞赛活动的单位，到##参加省银协召开的服务竞赛总结表彰会。
本次活动中，我行取得了良好的竞赛成绩。
其中，分行营业部荣获服务竞赛金牌单位称号；**支行、**支行、**路支行和**支行分别荣获服务竞赛先进单位称号。
3、年度内，我行部分网点还参加了市文明办主办的全市服务窗口优质服务竞赛，取得了较好的成绩。
在日前召开的全市服务竞赛表彰大会上，我行铁东支行储蓄专柜、道西支行储蓄专柜和海城支行储蓄专柜荣获优质服务先进单位称号。
分行营业部员工张**，获得优质服务标兵称号，并代表我行做了现场经验介绍。
4、今年，在省行组织的全辖“首问负责制”专项暗访检查评比中，我行与另外一个兄弟单位取得并列第一的成绩；在xx年总、省行组织的星级柜员评定工作中，我行有24名员工分获四、五星级柜员称号。
5、此外，为真正贯彻总行制定的《**银行营业网点服务规范》（xx年版），切实提升我行窗口员工的服务水平，我部还依据总行的服务规范，拍摄了《**银行**分行营业窗口服务规范示范宣传片》，已下发全辖，组织员工学习二、业务技能培训工作1、为使我行在省行组织的业务技能竞赛活动中取得良好的成绩，确保省行核定的技能晋级指标的如期完成，4月份起，我部即开始组织全辖参赛员工进行业务技能集训。
正式测试前，共组织集训60余场次，参训员工1450余人次。
2、为尽快提升新员工的技能成绩，我部还在全辖员工技能集训的基础上，邀请分行业务技能标兵，现场辅导xx年以后入行的新员工。
通过辅导，使新员工掌握了业务技能的操作要领，大大调动了新员工业务技能的训练兴趣。
银行营业部年度工作小结范本
银行营业部年度工作小结范本标题：银行营业部年度工作小结第一部分：工作概述在过去的一年里，本银行营业部积极应对复杂多变的银行环境和挑战，不断扩大业务范围，提高服务水平和客户满意度。
本文将对过去一年的工作进行全面总结，并展望未来发展方向。
第二部分：业务成果今年，银行营业部取得了许多令人瞩目的业务成绩。
首先，我们不断优化金融产品的设计和推广，增加了各类贷款、理财和信用卡产品的销售额。
同时，本营业部在各类银行卡的发行和管理方面也实现了突破，使得客户可以更加便捷地进行支付和资金管理。
此外，本银行营业部还积极开展个人和企业存款业务，为客户提供了更加灵活和安全的资金储存方法。
最后，我们还加强了对个人和企业的财务咨询和理财规划服务，提供了更加专业化和个性化的解决方案。
第三部分：客户服务客户是银行业务的核心，因此我们一直致力于提供优质的客户服务。
本年度，银行营业部不断完善了客户接待流程，缩短了客户等待时间，并提高了客户管理系统的效率。
我们还加大了对客户的回访和满意度调查工作，在对客户需求和反馈进行分析的基础上，积极改进服务质量。
同时，我们积极推行“一站式”服务，提供各类金融产品的综合咨询，帮助客户更加全面地了解和选择适合自己的产品。
第四部分：风险管理本营业部在风险管理方面取得了显著成绩。
我们加强了对客户身份的审核和风险评估，确保所有业务的合规性和安全性。
我们还定期对不同风险事件进行分析和研究，总结经验教训，加强内部控制和风险防范。
同时，我们还不断提高员工的风险意识和风险管理能力，通过培训和请专家进行指导，确保我们在面对各类风险时能够应对自如。
第五部分：员工培训和发展员工是银行营业部最宝贵的资源，因此我们一直重视员工的培训和发展。
今年，我们组织了一系列内部和外部培训活动，包括金融理论知识、业务技能和职业素养等方面的培训。
我们还注重员工的激励和奖励机制，通过建立健全的绩效考核体系激发员工的工作热情和创新意识。
此外，我们还积极开展团队建设活动，提高员工之间的沟通合作能力。
银行年终工作总结六篇
银行年终工作总结六篇银行年终工作总结篇1时间飞逝，转眼我已经与银行共同走过了五个春秋。
当我还是一个初入社会的新人的时候，我怀着满腔的热情和美好的憧憬走进银行的情形油然在目。
入行以来，我一直在一线柜面工作，在银行的以“激人奋进，逼人奋进管理理念的氛围中，在领导和同事的帮助下，我始终严格要求自己努力学习专业知识，提高专业技能，完善业务素质，在不同的工作岗位上兢兢业业，经验日益丰富，越来越自信的为客户提供满意的服务，逐渐成长为新区支行的业务骨干。
五年来，在银行的大家庭里，我已经从懵懂走向成熟，走在自己选择的路上，勤奋自律，爱岗如家，步伐将更加坚定，更加充满信心。
一、勤学苦练，爱岗敬业进入银行伊始，我被安排在储蓄出纳岗位。
常常听别人说：“储蓄出纳是一个烦琐枯燥的岗位，有着忙不完的事。
刚刚接触，我被吓到过，但是不服输的性格决定了我不会认输，而且在这个岗位上一干就是五年。
当时的我，可以说是从零开始，业务不熟、技能薄弱，在处理业务时时常遇到困难，强烈的挫折感让我在心里默默地跟自己“较劲，要做就要做得。
”平日积极认真地学习新业务、新知识，遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。
我知道为客户提供优质的服务必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。
俗话说“业精于勤，荒于嬉。
为此，我为自己规定了“四个一点，即：早起一点，晚睡一点，中午少休息一点，平时少玩一点。
班前班后，工作之余我都与传票、键盘、点钞纸相伴。
每天像海绵吸水那样分秒必争地学习业务和练习基本功。
相对其它技能，点钞是我的弱项，为了尽快提高点钞的速度和准确率，我虚心向行里点钞能手请教点钞的技巧和经验，改正自已的不规范动作。
一遍遍地练习，虽然一天工作下来已经很累了，但凭着对银行工作的热爱和永不服输的拼劲，常常练习到深夜。
离乡背井的我在接到母亲电话的时候，总是说我过的很好让她自己保重，其实有多少心酸只有自己知道。
为了尽快适应工作岗位的要求，一年中只是回家一次与家人团聚，其他时间用来不断的学习工作，功夫不负有心人，经过长期刻苦地练习，我的整体技能得到了较大的提高。
2024年银行营业部个人工作总结参考(2篇)
2024年银行营业部个人工作总结参考尊敬的领导：您好！在____年这一年里，我作为银行营业部的一名工作人员，经过努力和不断学习的过程，取得了一定的成绩。
在此向您汇报并总结我今年的工作和经验。
一、业务能力的提升作为一名银行营业部的工作人员，我始终将提升自己的业务能力置于首要位置。
今年，我积极参加了公司组织的培训和学习活动，学习和掌握了更多的银行业务知识和技能。
通过不断的学习和实践，我对贷款、存款、理财和信用卡等业务有了更加深入的了解，并能够熟练处理客户的各种需求和问题。
同时，我还提高了自己的市场分析和风险评估能力，能够为客户提供更准确、专业的金融咨询和建议。
二、客户关系的维护和拓展客户是银行的核心资源，因此我一直将客户关系的维护和拓展作为我的重要任务之一。
今年，我参与了银行的客户关系管理培训，学习了一系列的客户服务技巧和方法，并将其应用于实际工作中。
我着重提高了自己的服务意识和服务质量，始终以客户的需求为出发点，全力满足客户的金融需求。
在与客户的沟通中，我注重细节，关注客户的反馈和意见，并及时对客户的问题进行解决和反馈，保证了客户的满意度和忠诚度。
三、团队合作和协调能力的提升作为一个团队的一员，团队合作和协调能力也是我今年重点提升的能力之一。
我积极参与团队活动，与同事们共同商讨解决工作中的难题，互相支持和鼓励。
在团队协作过程中，我注重沟通的效果和指导，并且及时与其他部门进行沟通和协调，确保工作的顺利进行。
同时，我也在工作中注重发挥自己的专长，为团队提供更好的支持和帮助。
四、创新意识和问题解决能力的提高在银行行业中，创新意识和问题解决能力非常重要。
今年，我积极参加了公司组织的创新活动，并向团队成员学习和借鉴他们的创新做法和经验。
同时，我也在工作中不断地尝试和创新，将新的理念和方法运用于实际工作中，提高了工作的效率和质量。
在面对问题和挑战时，我能够冷静分析并找到解决问题的方法和思路，保证了工作的顺利推进。
银行营业部年度总结
银行营业部年度总结尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是某银行营业部的一名员工，荣幸能在此向大家分享我们营业部过去一年的工作成果和总结。
过去一年，我行营业部在面对错综复杂的市场环境和激烈的竞争中，以饱满的热情、高效的工作态度，凭借坚实的基础和广泛的客户群体，取得了令人鼓舞的成绩。
首先，我们积极拓展市场，优化业务结构。
通过不断加强与企事业单位及个人客户的沟通交流和合作，我们成功开拓了一批新的大客户，不仅提高了营业部的业务规模和盈利能力，还使客户结构更加多元化，风险分散效果明显。
同时，我们也大力发展个人金融业务，深入挖掘客户潜力，推出了一系列富有特色的个性化金融产品和服务，满足了不同客户群体的需求，进一步提升了我行在个人金融市场的竞争力。
其次，我们持续提升业务水平，加强内部管理。
在过去一年中，我们不断加强员工培训和学习，提高员工的业务素质和服务能力。
同时，我们采取了一系列措施，推行了精细化管理，提高了办公效率，并通过制定明确的目标和考核制度，激励员工积极工作，进一步提升了营业部的整体运营效果。
此外，我们还积极推行科技创新，引进了一些先进的信息系统和金融科技产品，提高了营业部的信息化水平，为客户提供更便捷、优质的服务。
再次，我们不断提升风险控制能力，保障资金安全。
在金融市场竞争激烈的背景下，风险控制是我们工作的重中之重。
我们建立了完善的风险防控机制，从员工培训、审批流程、资金监管等方面加强了风险管控，严格遵守各项法律法规，保障了客户资金的安全性。
同时，我们也加大了对风险性较高的业务领域的关注，采取了相应的风险控制措施，保持了良好的风险管理水平。
最后，我们积极履行社会责任，回报社会。
作为一家金融机构，我们始终注重社会公益事业的支持和参与。
过去一年中，我们积极参与各类公益活动，关注社会弱势群体的福利，以实际行动回报社会，展示了银行作为社会责任大使的形象。
总之，过去一年，我们银行营业部在公司的正确领导下，团结进取，积极开拓创新，与时俱进，取得了一系列显著的成绩。
2024年银行年终工作总结样本（二篇）
2024年银行年终工作总结样本会计核算质量在持续提升，第四季度的错误率已达到零。
增收节支的策略也显示出显著的成效，尽管业务量比去年增长了50%，但费用节省了2____元，费用率降低了1.1____个百分点。
资产收益按去年可比口径统计增长了0.____个百分点。
这些成就充分证明了布吉支行“一个中心，两个立足点，两个计划”的指导思想是切实可行的。
三是对市场形势的准确分析，业务措施的恰当执行，工作部署的精准到位。
布吉支行地处偏远，当地企业多为小型“三来一补”企业，且长期被国有商业银行主导，业务拓展环境极具挑战。
因此，我行领导高度重视调查研究，以确保明确的市场导向和正确的市场定位，避免工作陷入混乱。
为此，____年我们首要任务是进行“四个研究”：1. 研究分析所辖区域内的经济发展状况，政策、产业及发展规划。
2. 研究分析同行业务发展情况，明确竞争对手，认清市场态势。
3. 研究分析存、贷款客户构成，实施重点管理，分层操作。
4. 研究自身的经营策略。
在进行“四个研究”时，每位信贷外勤人员需做到“四个清楚”，即数据清晰、环境清晰、困难清晰和对策清晰。
通过深入的调查研究，我们发现布吉镇本地居民收入水平较高，受房价等因素影响，越来越多的特区白领和香港同胞选择在布吉购房。
同时，虽然小企业居多，但也存在一些规模大、效益好的外资企业，这些企业对银行的选择较少受到限制，通过努力争取，有机会争取到这些客户。
因此，我们制定了____年的市场开拓重点：大力发展储蓄业务，同时实施大户战略。
在业务措施方面，我们实行目标分解，层层落实，通过“定任务、定措施、定时间、定考核、定奖惩”，确保全行员工都有明确的目标，感受到压力和动力。
每月公布每位信贷员的工作进度和完成计划，促使全体员工认识到差距，产生紧迫感。
此外，每周定期召开信贷外勤人员工作交流会，分享经验、心得，实现信息共享。
这些举措有力地推动了业务的开拓和发展。
在明确市场导向，找准市场定位，以及执行相关业务措施的同时，我们也做好了全面的工作部署。
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银行营业部年终工作总结今年以来，我部在市行党委的正确领导下，按照市行xxxx年工作会议确定的“认真贯彻总分行工作会议精神，以科学发展观为指导，以价值创造为主线，突出发展、管理两大主题，抓住转型、合规、执行三个关键，进一步统一思想、优化结构、真抓实干、争先创优，全面打造中心城市行竞争优势，努力实现做强做大的目标“的指导思想，以向零售网点转型为奋斗目标，解放思想，求真务实，深化股份制改造和实施双贯标工程，加快结构调整步伐，紧紧以经济增加值为核心，抓班子带队伍，克服困难，奋力拼搏，不断解放思想，锐意改革，强化管理和服务，广开筹资门路，优化贷款投向，各项业务呈现出一定的发展势头。
现将xxxx年主要工作开展情况汇报如下：一、各项指标完成情况截止到十二月三十一日，我部全口径存款万元，比去年同期增加万元，其中：企业存款余额万元，比去年同期减少万元，个人存款余额万元，比去年同期增加万元。
截止到十二月三十一日，贷款余额为万元(不含票据中心及保全部的数据)，五级分类口径不良率为 %。
截止到十二月三十一日，我部个人类贷款余额达万元，五级分类口径不良率为 %;累计发放公司类人民币贷款万元，回收公司类人民币贷款万元，发放美元贷款万，回收公司类外汇贷款万美元，发放信用证万美元，签发银行承兑汇票万元，回收万元。
实现收费类收入万元。
实现报表利润万元，实现税后净利润万元。
二、主要工作(一)顺利通过总行零售网点转型验收我部作为全国的五个第一批试点转型行，自4月5日实施转型工作以来，经过六个月的试运行，在10月18日总行零售网点转型项目组验收中，获得一致好评，顺利通过总行零售网点转型验收。
网点转型后成效显著，在装修一新的营业大厅，客户不仅可以一站式办理传统的“存取款”业务，而且还可以购买基金、保险及办理银证转帐业务。
突出表现为：1、客户等待时间明显减少。
正在营业部进行数据测量的人员惊喜的发现，自4月5日实施转型工作以来，前来办理业务的客户虽不见减少，但客户等待时间明显减少，平均每个客户办理业务的时间较转型前减少3到5分钟。
2、差别化服务提高了客户接受服务的耐心。
在营业大厅内，虽人流如织，但秩序井然，高柜区、低柜区客户分流导引客户凸现，两三个大堂经理穿行在客户中。
3、员工的营销意识逐步加深。
鼓励前台人员在办理业务时，积极向客户推荐我行的电子银行业务，同时按日下达营销任务。
这意味着客户一走进营业大厅就有大堂经理迎上前去，对客户应办理的业务有初步的了解，然后，引导到高柜区、低柜区或自助设备区办理，现场指导客户一直到客户离开建行。
对于到高柜区、低柜区的客户，大堂经理引见给柜员，由柜员深入挖掘客户潜在的金融产品需求，积极推荐适合的产品及服务。
(二)大力开展旺季营销活动。
1、强化组织领导，成立营销活动领导小组。
2、精心制订营销方案并按旬调度营销进展情况。
活动期间，共下发通报期，个人存款日均新增万元，完成旺季营销计划的 %，营销乐当家理财卡白金卡张，完成旺季营销计划的 %，个人消费贷款余额新增万元，完成旺季营销计划的 %;个人网上银行个，电话银行个，完成电子银行业务交易量笔，交易额为万元。
(三)、细分市场，强化市场营销。
市行明确指出：要坚持以客户为中心，进一步巩固政府类、绩优类客户，积极拓展机构及基金类客户，稳妥发展中小客户，大力发展个人类客户。
根据这一市场定位，我部进一步细分了客户，一户一策，细化营销方案。
1、进一步做大做强对公业务。
营业部业务的主体是对公业务，是全体员工绩效工资的主要来源，对公业务只能加强，不能削弱。
多年来，营业部在市行的直接领导下，营造了一大批政府类客户和机构客户，伴随着他们与营业部的业务往来，带动了营业部连年的业务增长，提升了全体员工的个人收入。
因此，我部始终紧紧抓住这项业务。
资产业务要抓集团贷款到位这根主线，兼顾煤矿贷款的整合。
在完善手续、防范风险的前提下，继续大力发展贴现业务。
2、成功营销证券公司客户交易结算资金银行独立存管业务。
银行存管业务是一项综合收益较高的业务，可以为带来大额的、稳定的同业存款、中间业务收入以及储蓄存款和企业存款，并为我部导入大批优质客户资源。
今此一项在全年就为我部带来中间业务收入15万元3、大力发展个人银行业务。
坚持大个银的工作思路，人人都当个银客户经理。
坚持上下联动，公私联动。
大力培育高中端个人客户群体，积极做好代发工资、贷记卡、pos 商户、vip客户、本外币理财产品的营销等工作，大力发展个人银行业务。
力争使个银业务做成今年我部赢利的重要增长点。
如我部组织的到市教委及在大厅内组织的精确集中营销收到了明显的效果，现场推介的电子银行产品受到客户的一致好评。
(四)中间业务取得突破性进展。
我们高度重视收费类业务的发展，以代理发行基金、扩大客户群体和资产负债业务为依托，及早动手，强化创新，在竞争策略和产品上实现了新突破。
全年共实现中间业务收入万元，完成全年计划的 %，完成去年全年计划的120%。
全年单位电子银行客户签约户，发行信用卡张，信用卡消费额万元，电子银行渠道占比%，新增电子银行客户户，其中：个人网上银行客户数新增户，个人电话银行客户数新增户，个人手机短信客户数新增户，手机银行客户数新增户。
实现电子银行中间业务收入万元，电子银行交易额实现万元。
(五)大力加强合规文化建设为在全部营造良好的合规氛围，进一步提高全员合规风险管理能力，推动合规文化的构建，我部积极实施合规文化教育活动。
1、组织收看《警示教育--大家谈》专题录像片，强力灌输“依法合规经营是银行员工特别是管理者最基本的职业操守，不能作到依法合规经营，就不是一名合格的银行员工”的合规理念，引导员工明是非、识善恶、辨美丑，确立正确的世界观、人生观、价值观，使“xxxx”成为每个员工应有的价值取向和行为准则。
2、与省行开展的“星级网点”创建活动相结合。
创建星级网点不仅仅是统一网点建设、规范服务标准，更重要的是对“以客户为中心”理念更深层次的诠释和实践，其稳步推进更要以合规工作为先导。
(六)强化风险管理，打好清收不良贷款“攻坚战”。
1、对个贷实施精细化化管理。
2、专门清收不良个贷制度化经常化。
采取一切可能的手段，对其催收，包括但不限于电话催收、上门催收、跟踪催收;根据催收情况，分别实施不同的债权保全措施。
在内部实施严格管理：早晚各调度一次催收情况;建立工作日志，及时登记外出情况;实施收贷责任制。
对生效判决坚决督促法院进入执行阶段。
3、对于公司类不良贷款，以鲁抗集团领导班子调整和与上海医药重组为契机，努力化解风险。
利用减免息政策，成功回收可疑类贷款本金万元;损失类贷款本息万元。
(七)进一步加强内部管理，提高内部控制水平1、为贯彻省、市行持续推进“双标”管理的会议精神，根据体系文件要求，我部实施了工作计划周报制度、质量经理月监测制度、按季度走访客户制度、按季上报贯标资料制度、大堂经理值班制度等，使基础管理步上一个新的台阶。
2、组织人员积极修改场所文件、大力推广体系文件版以及作好质量与内控体系运行管理系统上线工作。
针对人员变动及竞聘上岗优化组合工作情况，及时对场所文件修改、补充、完善，使场所文件切实体现了持续改进的精髓，也提高了员工对场所文件的掌握程度，增强了对双标管理标准和理念的理解，帮助员工熟练掌握双贯标的基础知识和主要业务流程的风险点，有力的推动了双标管理体系在我部的有效运行。
质量与内控体系运行管理系统上线工作更是为各部门使用体系文件打开了方便之门。
(八)对于各项检查发现的问题认真整改，追究相关责任人的责任并录入质量与内控体系运行管理系统，建立了问题库。
针对追踪审计检查中发现的问题，我部高度重视，召开专题会议分析存在问题的原因，研究整改措施，并组织全体员工深入学习合规及内控知识，要求从班子成员做起，全体员工都要从观念上充分认识内控对业务发展的重要意义，工作中从每一个操作环节入手，把内部控制贯串于工作的全过程，并以此为戒，举一反三，杜绝类似问题的再度发生;同时，按照权责相一致的原则，对相关责任人分别处以通报批评、罚款及相应积分的处罚。
(九)进一步加强绩效考核工作，强化员工的行为考核。
今年以来，对于绩效考核工作，营业部领导班子结合上级的政策，进行了多次研究，基本思路恰与省行吻合，目前办法初步成形。
(十)深入开展《山东省分行案件防控及整改攻坚战方案》活动。
做好重点区域、重点部位、重点环节和人员的安全防范，坚决遏制各类重大责任事故的发生;严格规范员工职业行为，坚决杜绝员工在外兼职、经商等现象;加强员工行为排查，开展深入细致的思想政治工作，领导干部直接与员工交流沟通，及时化解改革中出现的矛盾和问题，消除各种不稳定因素。
具体措施有：1是各部门认真组织学习省行“攻坚战”方案，明确攻坚战的目的意义、目标原则、程序步骤和防控重点，高度重视案件防控和整改工作。
结合实际对省行方案进行细化、充实和完善，制定具体的贯彻实施方案。
2是对XX年以来内外部检查发现的问题严格执行问责制，加大责任追究力度。
建立层层抓防控，级级抓落实的工作机制，明确各项工作的责任人，对“攻坚战”方案落实不力，整改不到位，出现屡查屡犯，屡整不改的，按照积分与处罚并行的原则，从严追究责任人和部门负责人的责任。
3是加强员工教育，增强全员合规管理和风险防范意识，让人人都是责任人的理念深入人心。
严格落实建鲁办[xxxx]51号文件的员工十三条禁止性规定。
4是变被动为主动，组织一次“双排查”工作。
以十三条禁令的内容为重点，在全部开展一次全员行为排查，切实筑牢合规依法经营的防线。
(十一)开展标准化服务服务活动根据中国建设银行股份有限公司“01号—10号零售网点转型指引”的通知以及网点转型的相关文件精神，经主任办公会研究决定，我部决定开展标准化服务服务活动。
一制订了《关于加强服务管理的指导意见》，详细规定了中国建设银行济宁分行营业部服务标准以及标准化服务督导执行方案。
(十二)企业文化建设渐入佳境1我部今年分期分批组织在岗中长期员工、短期合同制员工、内退员工、病退人员到附属医院进行全面的健康查体，并计划统一回收体检记录，建立员工个人健康档案。
2在6月29日举办的庆七一表彰大会和文艺演出中，市行营业部支部选送的女声小合唱：《红色娘子军连歌》喜获二等奖。
二、存在的问题(一)成熟的经营管理理念及科学的发展观尚未深入人心。
经营思路不太开阔、思想不太解放，分析风险防范风险的能力还需进一步提高。
(二)业务之间发展不平衡。
(三)制约我部发展的个人存款指标完成的虽好，但波动幅度过大。
(四)持续发展能力不足，存款受制于几个大户，公司类资产业务的优质客户太少，贴现业务与兄弟行相比有较大差距，国际业务尚未建立稳定的客户群体。
三、明年工作安排与打算针对以上存在的问题，在明年，我部将在市行党委的领导下，从我部实际出发，进一步深化各项改革，力求工作平稳快速发展。