在职员工受训意见调查
员工意见调查实用范本
员工意见调查实用范本尊敬的员工们：为了更好地了解和解决公司内部问题，改进工作环境和提升工作效率，我们诚挚地邀请您参与员工意见调查。
贵重的意见对我们来说至关重要，我们将根据您的反馈来优化公司的运营和管理。
以下是员工意见调查的实用范本，请您根据实际情况进行填写。
感谢您的配合和支持！一、个人信息请您填写以下个人信息，以便我们对您的反馈进行归纳分析：1. 姓名：2. 部门：3. 职位：4. 工作年限：二、工作环境1. 您对公司的办公环境是否满意？是□ 否□如果否，请说明原因：2. 您认为公司应该改进的地方有哪些？3. 是否有任何不利于您工作的因素？是□ 否□如果是，请解释具体原因：4. 您是否觉得与同事之间的交流和合作存在问题？是□ 否□如果是，请提出具体意见和建议：三、领导管理1. 您对您的上级领导的管理方式是否满意？是□ 否□如果否，请说明具体原因：2. 如果您成为领导，您会对团队做出哪些改进和创新？3. 您认为公司管理层应该改善哪些方面？四、培训与发展1. 您对公司提供给员工的培训计划是否满意？是□ 否□如果否，请说明具体原因：2. 您认为公司应该加强哪些方面的员工培训？3. 对于您个人的职业发展，您有何建议或期待？五、福利待遇1. 您对公司的薪资福利是否满意？是□ 否□如果否，请说明具体原因：2. 您认为公司应该提供哪些额外福利以激励员工？六、其他建议如果您有任何其他对公司的建议或意见，请在此处详细填写：-------------------------------------------感谢您的配合和耐心填写以上员工意见调查。
我们将认真分析和整理您的反馈并采取有效措施来改善公司的运营和管理。
您所提供的意见将是我们不断进步的基石。
再次感谢您的参与和支持！公司管理团队。
培训计划意见调查
培训计划意见调查尊敬的各位员工：为了持续提升公司员工的职业素养和工作能力，我们决定开展一次培训计划意见调查。
我们希望通过这次调查，听取各位员工对培训计划的意见和建议，以便更好地满足大家的培训需求，提高员工的工作技能和综合素质。
请各位员工认真填写问卷，给出真实、宝贵的意见，我们将根据调查结果进行定制化的培训计划，为大家提供更加优质的培训服务。
调查目的：1. 了解员工对培训计划的需求和期望；2. 收集员工对目前培训计划的评价和改进建议；3. 为制定符合员工实际需求的培训计划提供依据。
调查对象：所有公司员工调查方式：网络问卷调查调查内容：一、您对公司目前的培训计划满意度如何？1. 很满意2. 比较满意3. 一般4. 不满意5. 很不满意二、您最希望公司在哪些方面开展培训？1. 技术培训2. 职业素养培训3. 领导力培训4. 团队协作培训5. 沟通能力培训6. 其他（请注明）三、您对公司目前的培训方式如何评价？1. 培训内容不够实用2. 培训时间安排不合理3. 培训形式不够灵活多样4. 培训效果难以评估5. 没有相关需求6. 其他（请注明）四、您希望公司在培训计划中增加哪些内容？1. 实战演练2. 实习培训3. 实地考察4. 培训讲座5. 课堂教学6. 其他（请注明）五、您希望公司在培训计划中减少哪些内容？1. 理论知识讲解2. 培训课程3. 培训时间安排4. 其他（请注明）六、您对公司的培训计划有何其他意见和建议？请您在下方填写您的其他意见和建议：--------------------------------------------------------------------以上就是本次培训计划意见调查的内容，请各位员工根据实际情况如实填写，我们将严格保密您的个人信息，真诚感谢您对培训计划的支持与配合。
调查结束后，我们将根据调查结果对培训计划进行调整和定制，确保培训内容符合员工实际需求，提高培训效果，使培训计划更加贴近员工的实际工作场景和发展需求。
关于员工培训调查报告
关于员工培训调查报告一、引言随着企业竞争日益激烈，员工培训成为提高企业竞争力的重要手段之一。
为了了解员工培训在企业中的实际效果，本次调查对公司内部员工培训进行了全面的调研和分析，并在此基础上提出了相应的建议和改进措施。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，通过向公司全体员工发放问卷，收集员工对培训的看法、感受和反馈。
问卷设计了多个维度，包括培训内容、培训方式、培训效果等，以全面了解员工对培训的评价和需求。
三、调查结果1. 培训内容调查结果显示，员工对培训内容的满意度较高，其中技能培训和岗位培训受到了普遍认可。
同时，员工也提出了对更多职业发展相关的培训内容的需求，如领导力培训、沟通技巧培训等。
2. 培训方式在培训方式方面，调查结果显示员工普遍认同线下培训的有效性，而对于在线培训的认可度较低。
员工普遍认为线下培训可以提供更好的互动和交流，使得学习效果更好。
3. 培训效果培训效果是评价一次培训的关键指标之一。
调查结果显示，大部分员工对培训效果持积极评价，表示通过培训获得了新的知识和技能，对工作产生了积极的影响。
然而，个别员工对培训效果表达了疑虑，认为培训内容与实际工作关联度不高。
四、问题分析1. 培训需求定制化不足根据调查结果，部分员工对培训内容提出了更多的需求，但当前培训计划并未充分考虑到员工个性化的培训需求。
因此，公司需要进一步改进培训计划，加强针对不同员工的个性化培训。
2. 在线培训体验不佳调查结果显示，员工对在线培训的认可度较低，主要原因是缺乏互动和实践机会。
因此，为了提高在线培训的效果，公司应该思考如何增加在线培训的互动性和实践性，以更好地满足员工的学习需求。
3. 培训内容与实际工作关联度不高个别员工对培训效果表示怀疑，认为培训内容与实际工作关联度不高。
为了提高培训的实际效果，公司应该加强与实际工作的对接，将培训内容与员工实际需求相结合。
五、改进措施1. 个性化培训计划针对员工不同的职业发展需求，公司应该制定个性化培训计划，确保培训内容更加符合员工的实际需求。
在职员工问卷调查表
员工问卷调查尊敬的各位同事：您好为了更好地听取每位员工的意见,有的放矢地解决各方面存在的问题,并使每一位员工都能关心并参与公司管理,现对公司员工进行不记名调查,请您协助我们客观、真实、详细地填写这份问卷,您所提供的信息将作为我们进一步工作的重要依据;非常感谢您对我们工作的大力支持答题开始：1. 您对目前工作的感觉如何______A很有成就感 B 一般 C没有什么成就感2．公司目前的管理制度如何______A非常好 B很好 C好 D较差 E很差3．你所在部门同事关系处理如何______A非常友好 B友好 C一般,还过得去 D不太友好 E很不友好4．你的工作压力大吗______A没有压力 B不大 C有些大 D很大 E 非常大5．你很明确自己的工作职责与目标;______A.非常明确B.明确C.不确定D.不明确E.很不明确6. 你认为哪些方式将有助于提高您的工作热情A．公平、及时、恰当的激励 B．良好的工作氛围和团队协作精神C. 加强内部竞争,实行员工的优胜劣汰D. 不断参加培训,获得与岗位相关的知识7. 你在工作中或多或少会碰到一些困难,您认为其原因是：A．所学非所用 B．没有相关的培训C．没有明确的职责划分 D．人际关系复杂,团队协作不够8. 你的直接上司是否能及时指出您工作中存在的不足和错误,并提出改进建议______A非常及时 B较及时 C一般吧 D很不及时 E几乎没有9．你目前工作最大的问题是：______A 没有提高自己能力的机会 B没有好的工作环境 C没有和谐的人际关系 D没有工作成就感 E不适合目前的工作岗位F其它请注明_________________________________10.你是否清楚地了解公司的经营状况、发展方向以及竞争对手的情况______A.非常了解B. 比较了解C. 不太了解D.很不了解公司的政策和管理11. 在公司,你对自己的期望是什么______A．有更高的薪水 B．有发展的前途 C．能够得到大家的认可 D．其它12.如果您准备离开本公司,主要原因是什么______A．不能实现自己的理想 B．待遇低 C．和领导相处不好 D．人际关系 E．其他13.您认为在工作,最需要的是：______A．鼓励内部竞争 B．创新 C．人性化管理 D．科学管理 E．团队精神F．提高待遇 G．其他14.你认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：______A．公司策略 B．管理 C．客户 D．产品、技术 E．人员F．其他请注明15.本公司是我愿意为之工作的公司,是因为：______A.喜欢这个行业B.公司的文化与氛围C.锻炼与发展自我的机会D.薪酬福利 E．管理者的魅力其它请注明：_______________________16.你的职业倾向是：______A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化17. 你认为工作条件方面需要改进的地方18. 对公司的管理和营运方面你有哪些建议19. 你对公司的其他建议请概述：衷心感谢您的真诚合作与支持。
员工培训需求调查分析报告
员工培训需求调查分析报告一、背景介绍随着企业竞争日益激烈，员工能力的提升成为企业保持竞争优势的重要因素之一。
为了了解员工培训的需求，本次进行了一次员工培训需求调查。
本报告旨在对调查结果进行分析，为企业提供培训决策的参考。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，以保证数据的全面性和客观性。
共发放了500份问卷，回收了450份有效问卷，回收率为90%。
三、调查结果与分析1. 员工培训的重要性根据调查结果显示，95%的受访者认为员工培训对提升工作能力非常重要或者重要，这表明员工们对培训的需求较高。
企业应充分重视员工培训的意义，加大培训力度。
2. 员工培训的需求种类根据调查结果，员工培训的需求主要集中在以下几个方面：(1) 专业知识和业务技能方面的培训需求：50%的受访者认为他们需要进一步提升自己的专业知识和业务技能。
(2) 领导力和管理能力方面的培训需求：30%的受访者表示他们希望提升自己的领导力和管理能力，以更好地应对复杂的工作环境。
(3) 沟通与协作能力方面的培训需求：15%的受访者认为他们需要加强团队合作和沟通协作的能力。
(4) 软技能培训需求：5%的受访者表示他们希望通过培训提升自己的人际交往、时间管理等软技能。
3. 培训方式与时间选择根据调查结果，员工们更偏好以下培训方式和时间选择：(1) 在职培训：60%的受访者表示更愿意在工作岗位上进行培训，以提升实际应用能力。
(2) 外部培训课程：25%的受访者倾向于参加外部培训，以获取更广泛的知识和经验。
(3) 自主学习：15%的受访者更愿意通过自主学习的方式进行培训，如在线课程、书籍等。
关于培训时间，大多数员工更倾向于选择工作日的晚上或者周末进行培训，以确保不影响正常工作。
四、培训需求决策建议根据以上调查结果的分析，我们向企业提出以下培训需求决策建议：1. 针对专业知识和业务技能方面的培训需求，可以组织内部培训班或者邀请外部专家进行针对性的培训。
在职员工受训意见调查模板
在职员工受训意见调查表
培训课程：___________
主办部门：_____________
说明：
1.本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门
2.请交选答项目号码勾在方框栏内。
3.请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（2）教学方法如何？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（3）讲习时间是否适当？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
5.△适合
6.△不足
（4）参加此次讲习感到有哪些受益？
1.获得适用的新知识。
2.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3.将帮助我改变我的工作态度。
4.帮助我印证了某些观念。
5.给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何：
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？
1.△是
2.△否
3.△不确定
（7）其他建议事项：____________________________________________
—————————————注意事项————————————模板表格填写注意不要出现数据缺失、漏填漏报，忘记注明金额单位、报表期间和制表人等项目，范
文模板根据实际需求填写编辑修改。
受训者调查表
工号：
受训地点：
内容：
主讲人：
为了配合公司的发展需要和员工个人长远发展考虑，我生产部计划近期对部分员工提供培训机会，请你根据你自己的实际情况配合我们完成此培训报表，这样对你是非常有意义的，请谨慎认真填写。
一．基本情况：
年龄：学历：
性别：职务：
爱好：在职时间：
二．培训需求：〈请在和你观念相符的扩号后划对号〉
1.本节课内容你听懂了吗感觉如何。较好〈〉一般〈〉差〈〉
2.你听完感觉课程内容深浅程度怎样。深〈〉刚好〈〉浅〈〉
3.你听完感觉课程内容正确性怎样。很好〈〉好〈〉一般〈〈〉一般〈〉少〈〉
四．听后感想：〈请写一份一百字左右的听后感〉。
生产部员工培训报表
编号：培训时间：年月日
1.培训对于帮助我做好工作非常重要。同意〈〉中立〈〉不同意〈〉。
2.与你本职和技能无关的课程有必要听吗。有〈〉中立〈〉没有〈〉。
3.培训是我跟上企业发展的良好方式。同意〈〉中立〈〉不同意〈〉。
4.培训对于我一名普通员工发展很有帮助。同意〈〉中立〈〉不同意〈〉。
三．本节评估：〈请在和你的观念相符后划对号〉
在职员工受训意见调查模板
在职员工受训意见调查表模板
培训课程：___________
主办部门：_____________
说明：
1.本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门
2.请交选答项目号码勾在方框栏内。
3.请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（2）教学方法如何？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（3）讲习时间是否适当？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
5.△适合
6.△不足
（4）参加此次讲习感到有哪些受益？
1.获得适用的新知识。
2.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3.将帮助我改变我的工作态度。
4.帮助我印证了某些观念。
5.给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何：
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？
1.△是
2.△否
3.△不确定
（7）其他建议事项：____________________________________________。
员工培训反馈调查表
员工培训反馈调查表
员工培训反馀调查表。
1. 你参加的培训课程名称是什么？
2. 你对这门培训课程的内容和组织有何评价？
3. 你觉得这门培训课程对你的工作能力有何帮助？
4. 你认为这门培训课程的时间安排是否合理？
5. 你对培训讲师的表现有何评价？
6. 你觉得培训课程的场地和设施是否满足需求？
7. 你是否有任何关于这门培训课程的建议或意见？
请根据你的实际参与情况填写以上问题，你的反馈将有助于我们改进和优化员工培训计划，提高培训效果。
谢谢！。
公司员工培训反馈调查通知
公司员工培训反馈调查通知
尊敬的各位员工：
为了不断提升公司员工的培训质量，更好地满足员工的学习需求和提高工作效率，公司决定进行员工培训反馈调查。
希望通过这次调查，收集到大家对公司现有培训项目的意见和建议，以便我们更好地改进和优化培训计划，为员工提供更加优质的学习体验。
调查内容
培训内容：请针对公司目前提供的培训内容进行评价，包括内容的实用性、针对性和全面性等方面。
培训方式：请评价公司目前采用的培训方式，包括线上培训、线下培训、专业讲师授课等形式的优缺点。
培训组织：请评价公司对培训活动的组织安排，包括时间安排、场地设施、资料准备等方面。
培训效果：请评价您参加过的培训对您工作的帮助程度，以及您在工作中所应用到的培训知识和技能。
调查方式
本次员工培训反馈调查将采用在线问卷的形式进行，问卷链接将通过企业微信发送给各位员工，请大家按照实际情况如实填写。
问卷内容将严格保密，仅用于公司内部数据分析和改进参考。
调查时间
调查问卷将于本周五下午发出，请各位员工在一周内完成填写。
如有特殊情况无法按时完成填写，请提前与人力资源部门联系说明情况。
结语
员工是公司最宝贵的财富，公司一直致力于为员工提供良好的学习和发展环境。
希望各位员工能够踊跃参与本次调查，真实反馈个人意见，共同促进公司员工培训水平的提升。
谢谢大家的支持与配合！
祝工作顺利！
人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。
关于员工培训需求调查通知
关于员工培训需求调查通知
尊敬的各位员工：
为了更好地满足公司员工的培训需求，提升员工的专业素养和技能水平，公司决定开展员工培训需求调查。
通过此次调查，我们将了解到各位员工在不同领域的培训需求，有针对性地制定培训计划，为大家提供更加优质的培训服务。
调查目的
了解员工对于不同类型培训的需求和偏好；
掌握员工对于现有培训项目的反馈和建议；
发现员工在工作中遇到的问题和困难，进一步完善培训内容。
调查内容
员工个人信息：姓名、部门、职务等；
对于不同类型培训（如技能培训、管理培训、软技能培训等）的需求程度；
对于现有培训项目的评价和建议；
自身在工作中遇到的问题和困难。
调查方式
本次员工培训需求调查将采用问卷调查的方式进行，问卷将通过
内部邮箱发送给各位员工，请大家按照实际情况如实填写。
问卷调查
内容将严格保密，仅用于公司内部统计分析，不会泄露个人信息。
调查时间安排
问卷调查将于本周开始发放，请各位员工在规定时间内完成填写。
如有任何疑问或建议，欢迎随时与人力资源部联系。
结语
员工是公司最宝贵的财富，公司将一如既往地关注并支持员工的
成长与发展。
希望各位员工能积极参与此次调查，真实反映个人需求，共同打造一个更加适合大家成长的学习环境。
谢谢大家的配合！
人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。
在职员工受训意见调查最新 修正版
在职员工受训意见调查表
培训课程：___________
主办部门：_____________
说明：
1.本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门
2.请交选答项目号码勾在方框栏内。
3.请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（2）教学方法如何？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（3）讲习时间是否适当？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
5.△适合
6.△不足
（4）参加此次讲习感到有哪些受益？
1.获得适用的新知识。
2.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3.将帮助我改变我的工作态度。
4.帮助我印证了某些观念。
5.给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何：
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？
1.△是
2.△否
3.△不确定
（7）其他建议事项：____________________________________________。
在职员工受训意见调查
在职员工受训意见调查表
培训课程：___________
主办部门：_____________
说明：
1.本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门
2.请交选答项目号码勾在方框栏内。
3.请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（2）教学方法如何？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（3）讲习时间是否适当？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
5.△适合
6.△不足
（4）参加此次讲习感到有哪些受益？
1.获得适用的新知识。
2.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3.将帮助我改变我的工作态度。
4.帮助我印证了某些观念。
5.给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何：
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？
1.△是
2.△否
3.△不确定
（7）其他建议事项：____________________________________________。
在职员工受训意见调查(1)
在职员工受训意见调查(1)
培训课程：___________
主办部门：_____________
说明：
1.本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门
2.请交选答项目号码勾在方框栏内。
3.请你给予率直的反应及批判，如此能够关心我们对训练打算今后有所改进。
（1）课程内容如何？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（2）教学方法如何？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（3）讲习时刻是否适当？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
5.△适合
6.△不足
（4）参加此次讲习感到有哪些受益？
1.获得适用的新知识。
2.能够用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3.将关心我改变我的工作态度。
4.关心我印证了某些观念。
5.给我一个专门好的机会，客观地观看我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何：
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（6）今后如有类似的班次，你还情愿参加吗？
1.△是
2.△否
3.△不确定
（7）其他建议事项：____________________________________________。
在职员工受训意见调查
5.给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何：
1.△优 2.△好 3.△尚可 4.△劣
（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？
1.△是
2.△否
3.△不确定
（7）其他建议事项：____________________________________________
在职员工受训意见调查表
培训课程：___________
主办部门：_____________
说明：
1.本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门
2.请交选答项目号码勾在方框栏内。
Байду номын сангаас
3.请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？
1.△优 2.△好 3.△尚可 4.△劣
（2）教学方法如何？
1.△优 2.△好 3.△尚可 4.△劣
（3）讲习时间是否适当？
1.△优 2.△好 3.△尚可 4.△劣 5.△适合 6.△不足
（4）参加此次讲习感到有哪些受益？
1.获得适用的新知识。
2.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3.将帮助我改变我的工作态度。
4.帮助我印证了某些观念。
参训人员情况调查
参训人员情况调查根据最新的统计数据，企业在雇佣新员工之前进行参训人员情况调查是非常常见的做法。
参训人员情况调查旨在了解员工的背景、技能和能力，以便雇主做出更明智的决策。
下面是一个关于参训人员情况调查的1200字以上的详细介绍。
首先，参训人员情况调查是为了确保企业招聘到最适合自己的员工。
在竞争激烈的职场环境中，拥有正确的技能和知识的员工对企业的发展至关重要。
通过参训人员情况调查，企业可以了解员工的工作经验、教育背景、专业技能和其他相关资格。
这有助于企业确定是否能够满足这些要求，并找到最佳的候选人。
其次，参训人员情况调查还可以帮助企业了解员工的团队合作能力和领导能力。
在现代企业中，团队合作和领导能力往往是成功的关键。
通过参训人员情况调查，企业可以了解员工是否适合与团队合作，是否有领导才能。
这对于企业构建高效的团队和提升企业绩效至关重要。
此外，参训人员情况调查还可以帮助企业了解员工的个人特质和价值观。
每个员工都有自己独特的个性和价值观，这些特质和价值观对于员工的绩效和公司文化都有重要影响。
通过参训人员情况调查，企业可以了解员工的个人特质和价值观是否与企业的价值观契合。
这有助于企业更好地安排员工的工作，并创造一个积极的工作环境。
最后，参训人员情况调查还可以帮助企业评估员工的发展潜力和取得成就的能力。
员工的发展潜力和成就能力对于企业的长远发展至关重要。
通过参训人员情况调查，企业可以了解员工是否有发展潜力，并确定如何帮助员工充分发挥其潜力。
这有助于企业发展其内在的人才，推动企业的长期成功。
总结而言，参训人员情况调查是企业招聘和管理过程中非常重要的一环。
通过参训人员情况调查，企业可以了解员工的背景、技能和能力，评估其适应程度和潜力，并为员工提供适当的培训和发展机会。
这有助于企业找到最适合的员工，构建高效的团队，提升企业绩效，推动企业的长期成功。
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在职员工受训意见调查表
培训课程：___________
主办部门：_____________
说明：
1.本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门
2.请交选答项目号码勾在方框栏内。
3.请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（2）教学方法如何？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（3）讲习时间是否适当？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
5.△适合
6.△不足
（4）参加此次讲习感到有哪些受益？
1.获得适用的新知识。
2.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3.将帮助我改变我的工作态度。
4.帮助我印证了某些观念。
5.给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何：
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？
1.△是
2.△否
3.△不确定
（7）其他建议事项：____________________________________________。