市场调查问卷(设计院)

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设计行业市场调查问卷模板

设计行业市场调查问卷模板

设计行业市场调查问卷模板尊敬的受访者:您好!为了更好地了解设计行业的市场情况,我们诚挚邀请您参与本次市场调查问卷。

您的宝贵意见将对我们的研究和发展起到重要的指导作用。

请您根据实际情况,如实填写以下问题。

保证您的回答将仅用于统计分析,不会泄露您的个人信息。

1. 个人信息1.1 姓名:1.2 年龄:1.3 性别:1.4 职业:1.5 所在地区:2. 设计行业相关问题2.1 您是否从事设计行业?()是()否2.2 如果是从事设计行业,请问您的设计领域是什么?(可多选)()平面设计()产品设计()室内设计()服装设计()网页设计()其他,请注明:2.3 您从事设计行业的工作年限是多久?()1年以下()1-3年()3-5年()5年以上2.4 您认为设计行业的发展前景如何?()非常乐观()乐观()一般()悲观()非常悲观2.5 您认为设计行业目前存在的主要问题是什么?(可多选)()竞争激烈()市场需求不稳定()技术更新换代快()缺乏创新能力()薪资待遇低()其他,请注明:3. 设计服务需求3.1 您是否曾经或正在寻找设计服务?()是()否3.2 如果是寻找设计服务,请问您通常通过什么渠道获取设计服务信息?(可多选)()互联网搜索()口碑推荐()设计平台/网站()设计展览/活动()其他,请注明:3.3 您在选择设计服务时,最看重的因素是什么?(可多选)()设计师的专业能力()设计师的经验和作品展示()设计服务的价格()设计服务的交付周期()其他,请注明:4. 设计行业发展建议4.1 您认为设计行业应该加强哪些方面的发展?(可多选)()提高设计师的专业素质()加强设计教育培训()加强设计创新能力培养()提高设计服务的质量和效率()加强设计行业的规范管理()其他,请注明:4.2 您对设计行业的未来发展有什么期望或建议?5. 其他意见或建议非常感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查问卷!您的意见对我们来说非常重要。

如有任何疑问或需要进一步了解,请随时与我们联系。

建筑设计客户需求问卷调查表

建筑设计客户需求问卷调查表

建筑设计客户需求问卷调查表调查目的本问卷调查的目的是为了收集客户对建筑设计需求的个人意见和偏好,以便我们能够更好地满足客户的期望和要求。

请在每个问题下方选择适用的答案或提供详细的回答。

个人信息请提供一些基本信息,以便我们联系和识别您的调查结果。

1. 姓名:姓名:2. 联系方式:联系方式:建筑项目信息3. 您需要建造何种类型的建筑?您需要建造何种类型的建筑?- [] 住宅- [] 商业- [] 办公场所- [] 其他:(请说明)4. 这个建筑项目的规模是大型还是小型?这个建筑项目的规模是大型还是小型?- [] 大型- [] 小型5. 您对建筑设计有特定的预算限制吗?您对建筑设计有特定的预算限制吗?- [] 是- [] 否(请跳至问题7)6. 如果有特定的预算限制,请说明您的预算范围:如果有特定的预算限制,请说明您的预算范围:7. 您对建筑设计风格有特殊的偏好吗?您对建筑设计风格有特殊的偏好吗?- [] 是- [] 否(请跳至问题9)8. 如果有特殊的偏好,请说明您的建筑设计风格要求:如果有特殊的偏好,请说明您的建筑设计风格要求:9. 请列举您对于建筑功能和布局方面的需求:请列举您对于建筑功能和布局方面的需求:10. 您对建筑外观的要求是什么?您对建筑外观的要求是什么?11. 对于室内设计,您有特定的要求吗?对于室内设计,您有特定的要求吗?12. 您是否希望该建筑具备可持续发展和绿色设计的特点?您是否希望该建筑具备可持续发展和绿色设计的特点?- [] 是- [] 否13. 请提供其他任何您认为重要的信息或要求:请提供其他任何您认为重要的信息或要求:谢谢您参与我们的问卷调查!我们将根据您的回答和要求来定制符合您期望和要求的建筑设计方案。

如果您有任何其他问题或意见,请在下方留言。

设计单位匿名问卷调查

设计单位匿名问卷调查

设计院员工民意调查问卷(一)为更好地促进员工与设计院和谐发展、进一步提高公司管理水平, 我院特在内部进行一次关于员工工作生活的问卷调查,请大家如实填写。

我们将对调查结果进行统计分析,力求对设计院的整体现状做出一个准确 的评估和判断,以便理清思路、制定规划,并为大家营造一个更加公平、 宽松同时充满机遇和挑战的工作平台和发展空间。

一、业余生活篇(多选)1、最近家中有什么大事件的计划吗?□准备买车 □准备购置房产 □准备小孩的上学费用□近期没有,安稳过日子 □其他: 2. 在工作之余,您怎样与周围同事交流?4.如果公司准备组织集体活动,您会有哪些好的提议? □运动、棋牌类的比赛(如乒乓、羽毛、斗地主、麻将等) □组织长线或短途旅游 □小型文娱比赛 □集体聚餐 二、工作环境篇 1. 您觉得公司现在的工作环境如何?□好,很安静,没有打扰 □一般,环境还可以 □不太好2. 您对公司提供的办公条件怎么看?□很好,工作上需要的都按要求配备了□总是少这少那,用的时候又不能及时供应 □一般化,凑合用吧□需要添加的用品如: ___________________________________________________ 3. 您对公司在资料、档案管理上是怎么看的? □好,管理清晰,只要有要求,马上能够提供齐全□有些混乱,不能及时 □基本可以,需要加强管理□准备结婚□邀要好的同事聚餐、聊天 □休息日约同事结伴去远处旅游 3. 工作之余您的喜好有哪些?□上网,听音乐,看电影,看书□踏青,旅游□邀三五好友把酒论英雄□打麻将、打牌、下棋 □和同事一起逛街 □下班后与同事没有交集□多与家人或朋友在一起 □与“死党”疯狂shopping □运动、健身 □宅在家里、睡觉4.您对公司的卫生环境怎么看?□很干净□一般,有些卫生死角还需清理□差,工作起来不舒服□无所谓,习惯了三、工作状况篇1.您怎样看待目前自己的工作和岗位?□很适合,并且有信心有能力做好□是我喜欢的工作,但能力有待提高□不是我喜欢的工作,但我能做好□不适合我,我正想申请换岗□无所谓,我工作只是为了赚钱2.您认为目前的工作是否充分发挥了自己的能力和潜质?□是,如鱼得水□一般,对我来说只是一份工作而已□没有,总是感觉自己所长还没有全部发挥3.您觉得您周围同事的士气和心态如何?□我只管我自己,没留意其他人的□非常高昂,心态很积极□不好,我经常能听到周围人的互相抱怨4.我迫切需要哪方面的培训□公司文化□专业技术□行业知识□心理抗压能力□社交礼仪□管理技能□组织协调与沟通□其他: _______________________ 5.当您在工作中发生差错时,您如何对待?□发生就发生吧,没什么大不了的□只是一味自责,差错还是继续□向有关领导承认错误,总结教训,在以后的工作中避免再次犯错□觉得错误不是自己一个人造成的,心里很郁闷6.您怎样看待提高自身技术水平?□如果公司有这方面的培训,就参加,没有,我也没办法□平时多看些对自己工作有帮助的书籍、材料□与领导、同事多交流7.您认为公司组织员工集体提升培训时间段的安排什么时候合适?□周一到周五晚上□周末□其他:____________________________________8到设计院工作后,您觉得自己的业务水平提高如何?□提高非常大□有提高,但是不明显□没啥提高,做的工作千篇一律□做的工作太杂了,虽然得到锻炼,但是在单个方面的能力不精9、在日常生活和工作中,您的学习态度是什么□活到老学到老,在生活和工作当中都需要学习,我也在一直实践口虽然想学习,但是感觉事情太多,也有点惰性,很久没学到新知识了□现有的知识也差不多了,可以满足工作和生活的需要□工作上的学习机会一定会努力把握住,遇到问题虚心请教□工作上遇到问题有时候不敢问,怕领导骂,老麻烦同事也不好四、同事关系篇1.您怎样看待与其他处室的合作关系?□大家各做各的,互不打扰,他人不要求,不会主动去帮助他人□大家同在一个屋檐下,哪怕不是同个处室,也应互相关照□ 8小时以内是同事,8小时以外最好别烦我2.各部门内部信息传递准确、及时吗?□总是□经常□有时□很少□从不3.您周围有小集团(帮派)倾向吗?□没有,很和谐□自己没发现,听说有□公司有这样的倾向是难免的□有,很明显□不知道,不关心五、领导篇1.您可以自由地与直接领导沟通而不用担心有不良后果吗?□经常□偶尔□从不2.您认为您的直接领导乐意接受员工的建议吗?□是□有时接受有时候不接受□只是听着,没有任何回应□从来不听3当您的上级领导在工作中出现差错时,您如何看待?□领导犯错应与员工“同罪□领导就是领导,公司对他不会有什么惩罚措施的□冷眼旁观好了,领导的事,最好别插嘴4.您对院长的工作有何评价,或者想对院长说点什么_______________________5.您对您的直接领导有什么评价□关心爱护员工,在工作上也会耐心指导,带领大家一起吃肉□一般,不太关心员工,工作上也不给力□只顾自己,关心也只关心跟他关系好的□实际工作几乎不做,看着能力也一般,不知道为啥能成为领导□很不喜欢,跟着他没啥前途六、薪酬福利篇1.您认为您的薪资现在够您开支吗?□足够□基本够了□不够2.如不够,您认为个人能力所得应该是多少,简单说明理由□2500-3500 元口3500-4500 元口4500-5500 元口5500-6500 元□6500-7500元口8000元以上□个人期望薪资: _______________________ 3.结合自身能力,您认为目前的收入在同行业或蒙自地区中处于?□偏低□持平□偏高□不了解4.除薪酬之外,您最看重什么?□提高自己能力的机会□好的工作环境□和谐的人际关系□好的领导□工作成就感□企业归属感□其他: _______________ 5.您认为公司应该依据下述哪些标准发放您的薪酬?□对公司目前的考评形式很满意□每月按个人工作态度、完成任务情况浮动性考评□每月固定,按岗定薪□按基本工资+绩效及提成方式(多劳多得)□其他:_____________________________________________________________ 6.当您得知同岗位的同事,工资比您高时,您感觉如何?□表现出不满情绪,并在私下与同事讨论□私下向有关领导反映,希望得到满意的理由□自己对近阶段工作进行检讨,找出差距□表面不做任何反映,私下已准备另谋出路7.每月发工资时心情如何?□非常开心□有些失望,与预想有出入□挺好,与料想的差不多□有些灰心还是那么多,也不指望涨工资了□太少了,郁闷七、公司建设发展篇1.您认为公司发展的前景是怎样的?□从来没想过这个问题,我只是打工的,这是老板的问题□如果公司希望长期发展并壮大,以目前状况而言,需要再注重内部管理、人员技术培训、各种资质认证、在实际工作中上级多关心员工□依照现状,各人按部就班,做好本职工作就好,谁知道以后的事呢□其他,我的建议:_____________________________________________________ 2.您认为自己在公司的发展前景如何?□努力工作对我很有利□努力工作有助于我在公司的发展□努力工作也希望渺茫□努力工作也无济于事3.您对公司各项管理制度怎么看?□不合理,只考虑企业利益,而不顾及员工感受□我现在还不太了解公司的各项制度,没看到过文件,都是听别人说□比较合理,员工愿意自行遵守□还不够完善,约束力不够□有些制度虽然制定,但从不实施4.您觉得公司理解并且很好的关心员工吗?□是,做得很好,确实能通过各种渠道了解员工并帮助解决员工困难□有,公司并不会主动了解员工,但能够解决员工所反映的问题□有一点,并不是太重视□公司根本不重视员工,就是嘴上说说5.当您对公司政策或行为有不同看法时,如何处理□及时找公司领导交心,阐述自己不同意见□不予理会,与己无关口与同事私下交流□立即会表现出不满情绪,并且会影响到后续的工作6.您认为公司现阶段的组织结构合理吗?□很合理,很适合公司目前现状□一般。

设计类调查问卷模板

设计类调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解您在设计领域的需求和意见,我们特此开展本次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们改进产品设计、提升服务质量具有重要意义。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别是:A. 男B. 女C. 其他2. 您的年龄范围是:A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46-55岁F. 55岁以上3. 您所在的城市是:(请填写城市名称)4. 您目前从事的行业是:A. 设计行业B. 相关行业(如广告、媒体、艺术等)C. 非相关行业二、设计需求与偏好5. 您认为以下哪些设计风格最受欢迎?(可多选)A. 现代简约B. 北欧风格C. 复古风格D. 中式风格E. 极简风格F. 其他(请说明)6. 您在以下哪些设计领域有需求?(可多选)A. 品牌设计B. 界面设计C. 室内设计D. 产品设计E. 平面设计F. 其他(请说明)7. 您在设计中最注重的方面是:A. 美观度B. 实用性C. 创新性D. 可持续性E. 其他(请说明)8. 您是否愿意为以下设计服务付费?(可多选)A. 品牌形象设计B. 网站界面设计C. 室内设计D. 产品设计E. 平面设计F. 其他(请说明)三、设计工具与软件9. 您目前使用哪些设计软件?(可多选)A. Adobe PhotoshopB. Adobe IllustratorC. Adobe InDesignD. SketchE. FigmaF. CorelDRAWG. 其他(请说明)10. 您对以下设计软件的满意度如何?(请对以下软件进行评分,1分为非常不满意,5分为非常满意)A. Adobe PhotoshopB. Adobe IllustratorC. Adobe InDesignD. SketchE. FigmaF. CorelDRAW11. 您认为以下哪些设计工具对您的工作最有帮助?(可多选)A. 设计模板B. 色彩搭配工具C. 字体库D. 图标库E. 设计灵感网站F. 其他(请说明)四、行业动态与趋势12. 您认为以下哪些设计趋势将在未来几年内持续发展?(可多选)A. 可持续设计B. 跨界合作C. 人工智能辅助设计D. 用户体验至上E. 其他(请说明)13. 您对以下设计行业动态的关注程度如何?(请对以下方面进行评分,1分为非常不关注,5分为非常关注)A. 行业新闻B. 设计大赛C. 设计展览D. 设计论坛E. 其他(请说明)五、其他建议14. 您对我们设计公司的服务有哪些意见和建议?15. 您认为设计行业在未来将面临哪些挑战?感谢您参与本次问卷调查!请您认真填写。

艺术与设计行业市场调查问卷模板

艺术与设计行业市场调查问卷模板

艺术与设计行业市场调查问卷模板尊敬的受访者:您好!为了更好地了解艺术与设计行业的市场情况,我们诚挚邀请您参与本次调查问卷。

本问卷旨在收集您对艺术与设计行业的看法和经验,以便我们更好地了解市场需求和行业发展趋势。

您的回答将对我们的研究具有重要意义,我们将严格保护您的个人信息,所有数据仅用于统计分析,不会泄露给任何第三方。

请您根据实际情况,如实回答以下问题。

感谢您的参与!一、个人信息1. 性别:A. 男性B. 女性2. 年龄:A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46岁以上3. 教育背景:A. 高中及以下B. 本科C. 硕士及以上4. 从事艺术与设计行业的年限:A. 不到1年B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、市场需求5. 您认为目前艺术与设计行业的市场需求如何?A. 非常旺盛B. 旺盛C. 一般D. 不旺盛E. 非常不旺盛6. 您认为目前市场对以下哪些艺术与设计领域的需求较高?(可多选)A. 平面设计B. 室内设计C. 服装设计D. 工业设计E. 网页设计F. 视觉传达设计G. 其他(请注明):__________7. 您认为目前市场对以下哪些艺术与设计技能的需求较高?(可多选)A. 手绘B. 3D建模C. 摄影D. PS后期处理E. 网页编程F. 其他(请注明):__________三、行业发展8. 您认为目前艺术与设计行业的发展趋势如何?A. 蓬勃发展B. 稳步发展C. 发展缓慢D. 衰退9. 您认为未来几年艺术与设计行业的发展方向是什么?A. 数字化B. 国际化C. 创新性D. 环保可持续发展E. 其他(请注明):__________四、职业发展10. 您认为在艺术与设计行业中,哪些因素对个人职业发展最重要?(可多选)A. 专业技能B. 创造力C. 沟通能力D. 团队合作能力E. 行业经验F. 其他(请注明):__________11. 您认为在艺术与设计行业中,哪些因素对个人职业发展最具挑战性?(可多选)A. 激烈的竞争B. 技术更新换代快C. 市场需求不稳定D. 缺乏行业认可E. 其他(请注明):__________五、个人评价12. 您对自己在艺术与设计行业的职业发展前景感到满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意13. 您对艺术与设计行业的发展前景感到乐观吗?A. 非常乐观B. 乐观C. 一般D. 悲观E. 非常悲观感谢您耐心填写本次调查问卷!您的意见和建议对我们非常重要。

设计行业需求调查问卷模板

设计行业需求调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解设计行业的发展趋势、市场需求及行业痛点,我们特制定此问卷。

您的宝贵意见将为我们提供重要的参考依据,有助于我们优化服务,提升行业整体水平。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您的学历:()初中及以下()高中/中专()大专()本科()硕士及以上4. 您所在的城市:__________________________5. 您目前从事的行业:__________________________二、设计需求1. 您所在公司或团队对设计的需求主要集中在哪些方面?(可多选)()平面设计()UI/UX设计()室内设计()工业设计()其他:(__________________________)2. 您认为目前市场上设计人才的主要优势是什么?(可多选)()专业技能()创意能力()沟通能力()团队协作能力()其他:(__________________________)3. 您认为设计人才在哪些方面存在不足?(可多选)()专业技能()创意能力()沟通能力()团队协作能力()其他:(__________________________)4. 您所在公司或团队在招聘设计人才时,最看重哪些能力?(可多选)()专业技能()创意能力()沟通能力()团队协作能力()其他:(__________________________)5. 您认为设计行业未来发展趋势如何?()快速发展()稳步发展()缓慢发展()停滞不前6. 您认为以下哪些因素会影响设计行业的发展?(可多选)()市场需求()技术进步()政策法规()行业竞争()其他:(__________________________)三、行业痛点1. 您认为设计行业目前面临的最大痛点是什么?(可多选)()人才短缺()市场需求与供给不匹配()行业规范不完善()设计抄袭现象严重()其他:(__________________________)2. 您认为如何解决设计行业面临的痛点?(可多选)()加强人才培养()提高行业规范()加大政策扶持()加强行业自律()其他:(__________________________)四、其他建议1. 您对设计行业有哪些其他建议?__________________________2. 您认为如何提高设计行业的整体水平?__________________________感谢您的参与!祝您工作顺利,生活愉快!问卷填写说明:1. 请认真阅读每个问题,并根据自己的实际情况和感受作答。

设计公司管理现状调查问卷

设计公司管理现状调查问卷

设计公司管理现状调查问卷尊敬的设计公司管理人员:您好!为了了解设计公司的管理现状,我们特邀请您参与本次调查问卷。

请您依据实际状况,勤勉填写以下问题。

我们将对您的回答进行分析和总结,以期深度了解设计公司管理的现状和问题,进一步提供合理化的管理建议,增进设计公司的进步和进步。

1. 公司规模:a) 小型(少于50名员工)b) 中型(51-200名员工)c) 大型(超过200名员工)2. 公司的进步阶段:a) 初创阶段b) 进步阶段c) 成熟阶段d) 其他3. 公司的管理团队是否明确公司的核心价值观和愿景?a) 是b) 否4. 公司是否有明确的组织结构?a) 是5. 公司是否有明确的工作流程和流程标准?a) 是b) 否6. 公司是否建立了有效的绩效评估体系?a) 是b) 否7. 公司的员工是否有明确的工作目标和责任?a) 是b) 否8. 公司是否进行员工培训和技能提升?a) 是b) 否9. 公司是否有良好的内部协作和沟通机制?a) 是b) 否10. 公司的管理人员是否定期与员工进行沟通和反馈?a) 是b) 否11. 公司是否有人力资源部门负责员工招募、离职等工作?a) 是b) 否12. 公司是否有建立健全的员工福利和激励机制?b) 否13. 公司是否重视创新和技术更新?a) 是b) 否14. 公司是否关注客户反馈和满足度调查?a) 是b) 否15. 公司是否乐观参与行业沟通和进修?a) 是b) 否16. 您认为公司管理存在的主要问题是什么?_________________17. 您认为公司管理可以改进的方面是什么?_________________分外感谢您参与此次调查。

您的意见和建议将对我们提供珍贵的参考和指导。

我们将会保卫您的隐私,全部数据只用于探究目标,不会泄露您的个人信息。

如有任何问题,请随时联系我们。

祝工作顺畅!调查团队。

市场调查问卷范文

市场调查问卷范文

市场调查问卷范文《市场调查问卷》尊敬的受访者:您好!为了更好地了解消费者的需求和反馈,我们诚挚地邀请您参与我们的市场调查问卷。

您的参与将对我们的产品和服务的改进有着重要的意义,希望您可以在抽出几分钟的时间填写此问卷,非常感谢您的配合。

一、基本信息1.姓名:2.年龄:3.职业:4.联系方式(选填):二、消费习惯1.您最近一次购买我们的产品/使用我们的服务是什么时间?A.一周内B.一月内C.一季度内D.其他(请注明)2.您为什么选择我们的产品/服务?A.性价比高B.质量可靠C.口碑好D.其他(请注明)3.您对我们的产品/服务有哪些建议或意见?A.____________________B.____________________C.____________________D.____________________三、产品需求1.您对我们的产品/服务满意度如何?A.非常满意B.满意C.一般D.不满意2.您希望我们推出哪些新的产品/服务?A.____________________B.____________________C.____________________D.____________________四、购买意愿1.您在未来会考虑再次购买我们的产品/使用我们的服务吗?A.会B.不会C.待定2.您愿意向朋友或家人推荐我们的产品/服务吗?A.愿意B.不愿意C.看情况五、其他建议1.您对我们在市场定位和宣传方面有哪些建议?A.____________________B.____________________C.____________________D.____________________2.您对我们有其他建议或意见吗?A.____________________B.____________________C.____________________D.____________________您的宝贵意见对我们来说非常重要,在您的参与下,我们将不断完善我们的产品和服务,为您提供更好的体验。

市场调研问卷

市场调研问卷

市场调研问卷
背景
市场调研问卷是市场调研的重要工具之一,通过调查问卷可以获取消费者的观念、态度、行为等信息,帮助企业更好地了解市场需求,指导产品开发和营销策略的制定。

调研对象
本次市场调研问卷的主要对象是具有购买相关产品需求的消费者群体,以获取他们对产品的看法和需求。

调研内容
1. 基本信息
•性别:
•年龄:
•教育程度:
•职业:
2. 购买习惯
•在购买相关产品时,您更看重产品的哪些属性?(可多选)
–价格
–品质
–品牌
–外观设计
–使用体验
–其他
•平时购买相关产品的主要渠道是?(可多选)
–实体店
–电商平台
–社交平台
–朋友推荐
–其他
3. 产品需求
•您目前对市面上同类产品的满意度是?
–很不满意
–不满意
–一般
–满意
–非常满意
•您认为现有产品在哪些方面还有提升空间?
•您希望未来产品在哪些方面有创新?
结语
通过市场调研问卷,我们将更加全面地了解消费者需求,为产品研发和市场策略提供有力支持。

感谢您的参与,您的反馈对我们非常重要!。

市场调研问卷(模板)

市场调研问卷(模板)

市场调研问卷(模板)市场调研问卷(模板)调查目的本调查旨在了解顾客的购买决策和偏好,以利于制定有效的市场营销策略。

您的回答将对我们的产品和服务的进一步改进非常有帮助。

个人信息(可选择性回答)1. 您的姓名:2. 您的年龄:3. 您的性别:4. 您的职业:5. 您的居住地:购买决策6. 您在购买产品或服务时会花费多少时间做决定?- 很少时间(几分钟)- 适度时间(几个小时)- 较长时间(几天或更长)7. 您在做购买决策时,最重要的因素是什么?请按重要性排序(1为最重要,5为最不重要):- 价格- 质量和可靠性- 品牌知名度- 客户评价和口碑- 销售和优惠活动8. 您在购买新产品或服务时,更倾向于接受以下哪种方式的宣传?请选择所有适用选项:- 电视广告- 网上广告- 媒体报道和评论- 社交媒体宣传- 推荐和口碑传播偏好调研9. 您对以下哪种产品或服务感兴趣?请选择所有适用选项:- 时尚和美容- 家居装饰- 健康和健身- 技术和电子产品- 旅游和度假- 食品和饮料- 其他(请注明):10. 您通常在哪些渠道上寻找购买建议?请选择所有适用选项:- 朋友和家人的建议- 在线搜索和比较网站- 专业评测和社区论坛- 社交媒体讨论组或页面- 电视和广播节目- 其他(请注明):结尾非常感谢您抽出时间参与本次调查。

您的意见对我们非常重要,将有助于我们提供更好的产品和服务。

如有其他想法或建议,请在下方留言。

---注意:请不要在回答中包含个人敏感信息。

我们将严格保护您的隐私。

建筑设计院的问卷调查

建筑设计院的问卷调查

调查问卷本问卷匿名填写,旨在更好地了解员工心声,推进完善公司管理体系。

请根据个人情况如实回答,谢谢配合。

一、个人基本信息1)所在部门:2)岗位性质:□A、高层领导/高层级设计师部门负责人□C、普通员工3)在本公司累计工作年限:□A、一年以内□B、1—3年□C、3—5年□D、5年以上二、以下问题请根据要求填写1)我认为公司管理中成功的方面是:A、良好的文化和氛围B、公司发展速度C、观念领先,重视发展和规划D、优秀的经营管理人员E、产品技术研发F、吸引、发现、培养、使用、留住人才G、市场营销H、制度制定和执行I、财务管理J、信息化建设K运营管理L、项目管理M、技术质量管理N、知识管理Q其他请选择最成功的5个方面,为2)我认为公司管理中,不太成功的方面是:A、良好的文化和氛围B、公司发展速度C、观念领先,重视发展和规划D、优秀的经营管理人员E、产品技术研发F、吸引、发现、培养、使用、留住人才G、市场营销H、制度制定和执行I、财务管理J、信息化建设K运营管理L、项目管理M、技术质量管理N、知识管理Q其他请选择最不成功的5个方面,为3)我认为目前选择留在公司的主要原因是:A、跟周围的同事感情很好B、我的领导人不错C、自己有发展,能力有提高D、工作稳定E、能发挥我的能力特长F、公司文化氛围G、公司的知名度和发展前景H、工资、福利待遇I、提升的机会J、工作有意思,有挑战性K、其他请选择最主要的5个原因,为4)如果离开公司,可能的原因是:A、跟周围的同事关系不好B、和领导关系不好C、自己没发展,能力没提高D、工作不稳定E、不能发挥我的能力特长F、公司文化氛围不适应G、公司的发展前景H、工资、福利待遇I、没有好的提升机会J、工作没意思,没有挑战性K、可能有更好的公司吸引我L、工作压力大M、其他请选择最主要的5个原因,为5)我认为,公司目前最迫切需要解决的问题是:A、人才队伍建设及稳定B、提升项目管理水平C、完善运营管理D、完善规章制度E、公司的业务拓展和开发F、薪酬的竞争性和公平性G、完善福利体系H、提升技术实力和产品质量I、制定明确的发展方向J、明确责任体系K、加强员工关怀L、改善工作氛围,提员工士气和信心M、部门之间的配合和相关流程N、人性化管理O、加强培训P、强化沟通交流,协作配合Q、其他请选择最主要的5个方面,为6)我认为,导致项目进度拖延,无法按项目计划完成执行的主要原因是:A、项目目标不清晰或频繁改动B、项目组人员不足C、项目组人员级配不合理D、项目组人员调动频繁,缺乏稳定性E、责任不清,项目组成员对工作拖延应付F、项目组内角色职责分工不清,无人决策或多头领导G、项目操作过程中得不到及时指导,经常返工H、技术责任人太忙,在关键的指导或审批节点上时间得不到保证I、设计负责人最后时刻修改设计J、生产工具数量不足或性能太差,影响效率K、其他请选择最主要的5个方面,为。

UI市场问卷调查(可编辑)

UI市场问卷调查(可编辑)

UI市场问卷调查(可编辑)姓名:________________________性别:________________________年龄:________________________职业:________________________联系方式:________________________请你给以下问题选择最符合你的答案:1. 你是否经常使用UI设计软件?a) 是b) 不是2. 你知道哪些常见的UI设计软件?(可多选)a) Adobe Photoshopb) Sketchc) Figmad) Adobe XDe) Axure RPf) 其他:____________________3. 你最喜欢使用的UI设计软件是什么?(可单选)a) Adobe Photoshopb) Sketchc) Figmad) Adobe XDe) Axure RPf) 其他:____________________4. 你使用UI设计软件的主要目的是什么?(可多选)a) 设计网页界面b) 设计移动应用界面c) 设计桌面应用界面d) 设计其他界面(请注明具体)5. 你认为现有的UI设计软件是否足够满足你的需求?a) 完全满足b) 大部分满足c) 一般满足d) 不太满足e) 不满足6. 你希望UI设计软件有哪些新的功能或改进?(请描述)7. 你是否会考虑尝试新的UI设计软件?a) 是b) 不是8. 你认为UI设计软件的价格是否合理?a) 合理b) 不合理9. 你会愿意为UI设计软件支付多少费用?(请注明具体金额)10. 你对于UI设计软件的综合评价如何?(请简要描述)感谢您的参与!。

设计市场调研问卷

设计市场调研问卷

❖所谓封闭式问题,就是在提出问题的同时,还 给出若干个特定的答案,让被调查者根据自己 的实际情况选择回答的问题。
2021/8/6华南师范大学教育信息技术学院
❖2.问题的内容 ❖在内容上,问卷中的所有问题又可以归于特征
问题、行为问题、和态度问题三大类。
2021/8/6华南师范大学教育信息技术学院
❖所谓行为问题,即那些用来测量被调查者过去 发生的或现在进行的某些实际行为和有关事件 的问题。
2021/8/6华南师范大学教育信息技术学院
4、问卷主体
问卷的核心内容,包括需要调查的全部内容,具体由问题和备选答案组成。
5、背景资料(人文统计)部分
这是关于被调查者的基本情况的背景资料。 如:企业名称、行业、职工数等;个人的性别、年龄、职业、文化程度、 婚姻状况、经济收入等。
6、结束语
如 邮寄问卷结束语“再次感谢您参与访问,麻烦您检查一下是否还有尚未回 答的问题后,将问卷放入随附的回邮信封并投入信箱。”
所获得的有关信息只作为本次研究分析之用,我们承
诺保守秘密并不将所获信息用作其它用途。为表示对
您的感谢,我们将赠送一份精美的小礼品。谢谢您的
填表说明:P281
2021/8/6华南师范大学教育信息技术学院
3、筛选/过滤部分:在正式调查之前对被调查者进行过滤、筛选、剔除不
适合的调查对象。
一般有两种情况(1)与调查项目有直接利益关系的人群,避嫌;(2)不符合调 查要求的人群,如性别、年龄等。
如:某品牌服装的市场调查问卷,甄别部分为:
1、请问您或您的家人及亲朋好友是否有人在以下地方工作:
2021/8/6华南师范大学教育信息技术学院
三、问卷的结构 ❖大体说来,一份问卷通常包括以下几个部分,

建筑室内设计市场调查问卷

建筑室内设计市场调查问卷

建筑室内设计市场调查问卷尊敬的受访者:您好!我们是一家建筑室内设计公司,致力于提供高质量的设计服务。

为了进一步了解市场需求和顾客期望,我们诚挚邀请您参与我们的市场调查问卷。

您的宝贵意见将对我们的产品和服务改进起到重要作用。

感谢您的参与!1. 您是否曾使用过建筑室内设计服务?(选择一个)- 是- 否2. 如果是,您满意该设计服务的程度如何?(选择一个)- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 请问您在选择建筑室内设计服务时,最看重的因素是什么?(选择最重要的三个)- 价格合理- 设计创新性- 施工质量- 完成时间- 企业信誉- 客户评价/口碑- 个性化定制- 其他(请填写)4. 您认为当前市场上的建筑室内设计服务是否能够满足您的需求?(选择一个)- 完全满足- 基本满足- 一般- 不太满足- 完全不满足5. 在使用建筑室内设计服务的过程中,您遇到过哪些问题或困扰?(选择所有适用的)- 设计理念与自己不符- 价格过高- 完工时间延长- 施工质量不达标- 服务态度不佳- 沟通困难- 其他(请填写)6. 您希望在建筑室内设计服务中得到的更多的专业建议是什么?(选择所有适用的)- 空间规划与布局- 材料与装饰品选择- 色彩搭配- 照明设计- 家具与软装搭配- 环保与节能设计- 其他(请填写)7. 您认为建筑室内设计市场上的发展趋势是什么?(选择一个)- 越来越注重个性化定制- 设计与科技融合发展- 环保与可持续发展成为主流- 价值观的转变,更追求实用性- 其他(请填写)8. 您对于建筑室内设计的期望是什么?(选择所有适用的)- 创造美观舒适的居住环境- 提高生活品质- 增加空间利用率- 突出个性与品味- 节约能源与环保- 其他(请填写)9. 您认为建筑室内设计公司应如何提升服务质量?(选择所有适用的)- 提供更全面的设计方案- 加强与客户的沟通与合作- 提高施工质量管控- 提供更多的售后服务- 提升设计师的专业素养- 其他(请填写)10. 您愿意推荐我们的建筑室内设计服务给您的朋友或亲人吗?(选择一个)- 是- 否非常感谢您抽出时间参与我们的市场调查问卷!您的意见。

设计院城市规划师行业状况调查问卷

设计院城市规划师行业状况调查问卷

设计院城市规划师行业状况调查问卷第一篇:设计院城市规划师行业状况调查问卷设计院城市规划师行业状况调查您好,我们是XXX,现欲对设计院内城市规划师行业状况进行调查,以形成报告完成作业。

以下信息我们会绝对保密,仅供研究使用。

请您放心如实填写,谢谢您的合作!1、您的性别是:____A男B女2、您的年龄是:____A20-25B25-30C30-35D35-40D40-50E50-60F60以上3、您的职称是:______A正高级规划师B副高级规划师C规划师D助理规划师E见习规划师F其他4、您的平均月薪(包括各种奖金和提成)是:______A3000以下B3000-6000C6000-10000D10000-20000E20000-30000F30000以上5、当大项目来临时,您每天工作时间多久?______A8小时以下 B8-12小时 C12-16小时 D16-20小时 D20小时以上6、您觉得工作对您的身体否造成哪些影响?A心血管疾病B头痛C肌肉和脊椎方面的问题D心理问题E视力下降 F体重增加G 头发问题(白发增多、脱发等)G其他7、您觉得工作压力如何?_______(可多选)A压力很大,常常神经紧张,身心疲惫B适度压力,但有助于促进工作E压力很小,能轻松应对8、您的工作压力来自哪些方面_____(多选)A 同事之间的竞争B上司(甲方)C行业的政策体制 D 其他9、您5年之后的职业目标是(开放)10、您觉得国内规划市场与国外相比,有哪些方面的特点?谢谢您的合作!祝您工作顺利,身体健康!第二篇:城市农贸市场食品安全状况调查问卷范文附件3城市农贸市场食品安全状况调查问卷填空和不定项选择。

请在符合的选项打“√”,没有恰当选项请在空白处说明。

一、基本情况1.市场经销商情况:经销商总数其中:公司个体经营者家,自产自销农户家;获法定信用评级单位评定信用等级的经销商2.市场员工情况:员工总数人;其中:检测人员人;管理人员人;保洁人员人。

市政XX设计院调查问卷

市政XX设计院调查问卷

YY 管理咨询公司 二零零三年八月五日问卷说明尊敬的西南市政院员工:您好!我们是YY 管理咨询公司。

我们正与您们一起为西南市政院迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。

此次问卷调查的目的是为了解西南市政院的客观情况、员工对院管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求。

您的见解和意见对于西南市政院未来的发展至关重要,YY 管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严格保密:1. 本问卷为不记名问卷;2. 所有问卷只供YY 咨询顾问作统计使用。

请您认真填写问卷,感谢您的积极参与和支持。

装 订 线中国XX 工程XX 设计研究院 管理咨询调查问卷装订注意事项1.请单独填写,并客观发表建议。

2.请注意阅读各类题型的问题。

如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上打钩。

3.请在8月7日(本周四)下班之前完成,并由各单位(部门)统一收齐,交到YY管理咨询公司西南市政院项目组(办公楼213房间)。

4.请务必沿封面上的装订线将问卷封好。

5.如有任何疑问,请直接拨打83311472,与YY项目组联系。

6.分院员工可将填写好的调查问卷电子版直接寄到:*************.comYY管理咨询公司西南市政院项目组二零零三年八月五日选择题如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的数字上打勾一、发展战略问题1-1、您了解中国XX工程设计行业的发展情况吗?非常了解了解不太了解不了解1 2 3 41-2、您认为西南院的行业竞争力:a、在成都地区非常高中上中等中等偏下很差1 2 3 4 5b、在西南地区非常高中上中等中等偏下很差1 2 3 4 5c、在全国市政设计八大院中非常高中上中等中等偏下很差1 2 3 4 51-3、您认为西南院未来发展方向是:a、业务发展方向1、()不断强化设计业务,逐步向工程总承包、工程咨询、工程监理等相关多元化方向扩展2、()强化设计业务在全国的品牌地位,专注于发展各设计专业3、()重点发展以设计为龙头的工程总承包4、()其他(请用文字说明)b、发展区域1、()全力在四川地区发展成最强2、()全力在西南地区发展成最强3、()向全国发展,等时机成熟逐步向国际发展4、()与国外公司合并,向国际发展5、()其他(请用文字说明)1-4、据您所了解,我们目前各部门、所、分院的工作和西南院发展方向相关程度如何?密切相关比较相关略有偏差偏差较大1 2 3 41-5、您认为西南院过去曾经取得成功的主要原因是(限选三项)()市场需求的增长()良好的品牌和信誉()领先的技术水平()较高的设计质量()积极开拓市场()拥有一大批具有奉献精神的技术人才()公司内部协调性好,合作意识强()其他1-6、您认为西南院目前在整体发展上关键制约因素是?(限选三项)1、()缺乏明确的发展方向2、()新业务发展缓慢,未形成企业可持续发展的业务布局3、()技术优势相对逐渐丧失4、()市场开拓力量不足5、()资金积累不足,难以满足业务发展需要6、()企业包袱沉重7、()企业体制改革步伐缓慢8、()缺乏一套适合企业自身特点的现代管理机制9、()其他(请用文字说明)1-7、您认为西南院目前在管理上存在的主要问题是:(限选3项,在您认为对的答案前打勾)1.()各部门职责界定不清晰,职能管理与生产部门彼此配合不好2.()权力都集中到所领导人身上,压力过大,院里没有承担应该承担的责任3.()西南院对各业务单元的管理方式较为粗放,资源分散与资源浪费现象严重4.()制度体系建设较差,在很多方面缺乏明晰的管理规范5.()制度执行不严格,管理更倾向于“人治”6.()分配制度陈旧,反映不出部门、员工的真实业绩7.()内部利益分配不合理,影响了大家积极性8.()缺乏有效的绩效考核及相应激励制度9.()对于职能管理层和经营管理层缺乏有效的监督约束机制10.()缺乏明确的部门和岗位职责,各部门以及员工不清楚该做什么,不该做什么11.()缺乏好的人才环境和人才激励机制,留不住人才12.()缺乏系统的技术管理机制13.()其他(请用文字说明)1-8、您认为目前西南院内部哪方面的资源最具潜力(限选三项)1 .()财务资源2 .()人力资源3 .()技术资源4 .()隐形资源(品牌、公共关系等)5 .()实物资源(设备设施等)6 .()市场营销及服务网络1-9、您认为西南院的未来前景如何?1、()维持现状也能够生存2、()如果坚持改革,还能发展好3、()无论改与不改,都没有发展4、()说不清楚1-10、您认为本公司应该重点加强的职能是:(限选三项)1.()战略研究2.()计划管理3.()市场营销4.()财务管理5.()人力资源管理6.()技术管理7.()其他二、组织制度问题2-1、下列问题请行政管理人员和各级管理者回答(包括项目负责人)1、(限一般员工回答)向直接上级请示工作时,他是否经常对您说需要向上级请示后才能给予答复?从不经常偶尔说不清1 2 3 42、(限中层管理人员回答)您在日常管理中是否经常直接向院领导请示和汇报工作?非常普遍有时有几乎没有说不清1 2 3 43、内部日常事务处理是否条理清晰、有序?非常有序有序混乱说不清1 2 3 44、(限总院、分院、各研究所、总院各部门的第一负责人回答)作为管理者,您的主要精力放在哪一块工作?具体的业务工作部门间协调工作人员管理发展工作1 2 3 45、您是否明确自己的工作职责和权力?非常明确比较明确不明确很不明确1 2 3 46、您觉得授予您的权力足以履行工作职责吗?足够说不清楚不够很不够1 2 3 42-2、以下问题请技术人员回答(包括所有从事设计工作的技术人员)1、(限一般员工回答)通常在项目中,您感觉分配给您的任务是否合理?合理偶尔不合理很不合理说不清1 2 3 42、(限所长、技术负责人、总工、副总工回答)您在向下属分配任务的时候,抱怨不公平的多吗?经常偶尔没有说不清1 2 3 43、您的技术在西南院得到提高了吗?每年都得到很大提高刚开始还行,后来就不行了几乎没有得到已经倒退了说不清1 2 3 4 54、有机会得到技术辅导吗?经常参加组织的培训完全靠自学在项目上得到辅导没有说不清1 2 3 4 55、与成都同行业相比,您认为院里提供的培训够用吗?够用不太够用根本没用说不清1 2 3 46、院职能部门能否很好地服务于您所在的部门?非常好较好不好很不好1 2 3 47、您在设计项目中的困惑是?(限选三项)1、()项目计划安排不合理2、()项目计划没有得到很好执行3、()为了赶进度,经常感到很疲劳4、()得不到项目技术负责人的帮助和指导5、()得不到院里共享技术资料支持6、()项目人员技术水平参差不齐,合作困难7、()项目组成员之间人际关系紧张 8、()不同项目的奖金分配不公平9、()不同专业之间的奖金分配不公平 10、()同专业的项目成员之间奖金分配不公平11、()各专业的配合不好,效率低下 12、()项目组人员配置不合理13、()其他(请用文字说明)2-3、下列问题请全体员工回答1、管理制度a、您认为目前西南市政院的管理制度健全吗?非常健全还可以,比较健全不太健全非常不健全1 2 3 4b、您认为目前西南市政院的管理制度能得到严格执行吗?能大部分能大部分不能不知道1 2 3 4c、您认为西南市政院的管理制度不能严格、有效执行的原因主要是:领导的随意干预和不坚决惩罚不严缺乏监督制度本身不合理不知道1 2 3 4 52、工作计划a、您所在的部门是否制定工作计划?制定不制定根本不制定说不清1 2 3 4b、您认为制定工作计划有用吗?非常有用比较有用不太有用基本没用1 2 3 4c、如果制定工作计划,能按时完成吗?能基本能基本不能根本没执行1 2 3 43、工作执行a、您知道直接上级对您的工作要求吗?知道不太清楚不知道1 2 3b、领导向您布置工作,是否经常提出非常明确的要求?经常偶尔很少从来不1 2 3 4c、在您的工作需要其他部门协助时,绝大部分情况下通过什么方式?按照规定,该找谁就找谁总是需要部门间协调需要上级部门或领导协调会议协调私人关系协调1 2 3 4 5d、在您的工作需要职能管理部门协助时,配合状况如何?1 2 3 4①、态度很好偶尔推诿现象经常出现推诿不好②、能力很好偶尔能力不足经常能力不足不好e、在您的工作需要生产部门协助时,配合状况如何?1 2 3 4①、态度很好偶尔推诿现象经常出现推诿不好②、能力很好偶尔能力不足经常能力不足不好f、您有做好您的工作所需要的材料和设备吗?有偶尔缺少经常缺少没有1 2 3 44、工作流程a、您在做工作时,是否遇到过不知这件事该按照什么流程去做的情况?从来没有偶尔会有经常遇到流程不可用1 2 3 4b、您在做工作时,是否遇到过不知这件事该找谁负责的情况?从来没有偶尔会有经常遇到很多人都管这件事1 2 3 45、您能及时了解院里的发展、生产等信息吗?是的,内部通告很及时只有制度、规定、通知的告知比较及时,别的没有经常遇到从没看到过通告1 2 3 4三、管理风格问题3-1、您认为西南院内的人际关系如何?很好比较好较差很差1 2 3 43-2、您认为目前西南院在评价员工的工作表现时是否公平?很公平比较公平不公平很不公平1 2 3 43-3、总体上来说,您认为西南院领导班子的风格是怎样的?非常民主适中专横专断无法判断1 2 3 4如果选择无法判断,请注明原因:3-4、您认为目前西南院整体倡导什么样的价值取向(请将所列选项全部浏览一遍后,选出您认为最重要的4个并按重要性排列,最重要的为1,次重为2;请将序号直接填在相应选项前的括号内)?()忠实可靠()不断学习()实事求是()老实本分()利润至上()勤奋敬业()克服困难()无私奉献()唯领导是尊()不断创新()保守机密()与人为善()遵守规章()创业进取()能者多劳其他:3-5、您认为向最高管理层提建议会有意义吗?很有意义比较有意义不太有意义没有意义1 2 3 43-6、如果您在工作中遇到一件从来没有干过的事,领导也没有布置过该事情由谁完成,您会怎么办?在有把握的情况下,先做这件事先向院领导请示向部门主管请示什么也不说,什么也不做1 2 3 43-7、您如果有一个比较好的建议,您会告诉院领导告诉部门领导告诉关系较好的同事仅仅想到,找不到合适的渠道告诉别人1 2 4 53-8、您认为让领导满意的最好方法是什么?加班加点的工作表现工作成绩非常出色经常与领导交流能够提出非常好的建议团结同事1 2 3 4 53-9、如果您看到媒体上在宣传西南院,并大加赞扬,您会兴高采烈,一上班就告诉同事们挺高兴,但不会说什么先要看媒体的档次,如果并无名气,就无所谓无所谓,那都是做秀无所谓,被表扬习惯了1 2 3 4 53-10、如果院外有人就某事在批评西南院,刚好您在场,您会怎么样?解释清楚很气愤,但不做什么很羞愧跟我没关系1 2 3 43-11、在成都地区,能够到西南院工作是不是一件很自豪的事?当然是还不错很普通没感觉1 2 3 43-12、您认为企业在以下几个问题中,老板更看重哪方面(两两相比较,请将更看重的一个前面画上“√”)()项目质量与()项目进度()费用成本与()企业诚信()费用成本与()项目洽谈()个人品质与()业务能力()人才流失与()利益分配()平易近人与()树立权威()加班加点与()进修学习()家庭关系与()企业工作3-13、您希望领导如何与您沟通?工作不忙的时候,单独叫到办公室谈谈找适当空闲时间谈谈休息时间一起出去娱乐其他1 2 3 43-14、您希望西南院倡导什么样的价值取向(请将所列选项全部浏览一遍后,选出您认为最重要的4个并按重要性排列,最重要的为1,次重为2;请将序号直接填在相应选项前的括号内)?()忠诚可靠()不断学习()相互信任()老实本分()勇担责任()平等尊重()求同存异()保守机密()唯老板是尊()遵守规章()兢兢业业()利润至上()无私奉献()创业进取()不断创新其他:3-15、请仔细回忆您的工作细节,并回答下列问题1、在过去的7天里,您因工作出色而受到表扬吗?受到表扬没被表扬1 22、您觉得您的主管和同事关心您的个人情况吗?非常关心关心不关心说不清1 2 3 43、在工作中有人鼓励您的发展吗?是偶尔鼓励没有人鼓励1 2 34、在工作中,您每天都有机会做您最擅长的事吗?有机会机会很少没有机会1 2 35、西南院的使命/目标让您觉得自己的工作重要吗?很重要重要不重要说不清1 2 3 46、您的同事们致力于把工作做到最好吗?是不是不知道1 2 3 7、您在有一个最要好的朋友吗?有没有1 28、在工作中,您觉得您的意见受到重视吗?受到重视偶尔不受重视1 2 39、在过去的六个月内,有人和您讨论您的进步吗?有没有1 210、过去一年里,您在工作中有机会学习和成长吗?机会很多有时候有没有机会1 2 4四、人力资源管理4-1、您参加过哪些方面的培训,不包括自己的业余培训(可多选)1、()业务知识培训2、()经营管理知识培训3、()新员工培训4、()市场营销培训5、()具体工作中所需特殊技能培训6、()企业文化培训7、()其他4-2、您参加培训的频率,不包括自己的业余培训1、()一年一、两次2、()一年多次3、()两年或以上一次4、()从没有参加过4-3、您迫切需要哪些方面的培训?1、()业务知识培训2、()经营管理知识培训3、()市场营销培训4、()具体工作中所需特殊技能培训5、()其他4-4、您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗?比较大有些作用没什么作用说不清1 2 3 44-5、您认为应该建立与工作成果、个人收入紧密挂钩的考核体系吗?非常需要需要无所谓反对1 2 3 44-6您目前岗位每天实际工作时间大约是:1、()4小时,2、()5小时,3、()6小时,4、()7小时,5、()大于7小时4-7、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥?能充分发挥发挥尚好有些方面没有发挥完全没有发挥1 2 3 44-8、您是否愿意接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战?愿意且有信心愿意但没信心无所谓不希望1 2 3 44-9、以前考核推行不下去的原因是?1、()考核指标定的不合理,部门间可实现的比例相差太大2、()职责不明确,考核缺乏基础,难以真正落实到实际工作上3、()考核不仅没有起到激励效果,反而打击了积极性4、()月工资偏低,年度收入不明确,考核难以明确和收入挂钩5、()各部门工作性质差异太大,难以实施考核6、()部分员工人为阻碍考核的推行7、其他4-10、您是否发现属于自己职责范围之内的工作,自己没有足够的权力去顺利完成?经常有时偶尔从来没有1 2 3 44-11、您是否愿意在西南院长期工作?非常愿意愿意不太愿意肯定不会1 2 3 44-12、在成都,与您在设计行业处于同样岗位的其他人相比,您对目前的收入水平满意吗?很满意比较满意不满意很不满意1 2 3 44-13、与您的工作付出相比,您对目前收入满意吗?很满意比较满意不满意很不满意1 2 3 44-14、您认为年度奖金(上半年奖与下半年奖之和)在您的年收入总额中的比例多少比较合适?1、()10%以下2、()10%--20%3、()21%--30%4、()31%--40%5、()41%--50%6、()51%--60%7、()61%--70% 8、()70%以上4-15、您认为每月工资中,基本工资和岗位工资之间的比例应该为多少比较合适?1、()5:5 4、()7:32、()6:4 5、()4.5:5.53、()4:6 6、()5.5:4.57、()其他4-16、您认为在设定工资结构时,下列因素按照重要性的排列顺序是:(请将所列选项全部看一遍后按重要性排列,将序号直接填在相应选项前的括号内,最重要的为1,次重要为2,依此类推)1、()学历高低2、()职位高低3、()贡献大小4、()进院时间长短5、()能力的高低4-17、您认为您的个人前途与西南院发展非常相关比较相关不太相关没什么关系1 2 3 44-18、您认为西南院现在的人员总体素质如何?高比较高中等较差差1 2 3 4 54-19、您认为西南院现在最需要什么类型的人才?(可多选)A. 管理人才()B. 投资、融资人才()C. 市场策划人才()D. 懂管理与技术的复合型人才()E. 销售人才()F. 设计技术人才()G. 公关人才() H. 其他4-20、您能看到自己在西南院的发展空间吗?能基本能感觉到不清楚不能1 2 3 44-21、您平时加班吗?经常偶尔几乎没有绝不1 2 3 4五、其他问题5-1、您认为现任西南院高层管理人员的优势是什么?(可多选)1. 决策果断()2. 经验丰富()3. 开拓创新()4. 有凝聚力()5. 善于管理()6. 善于公关()7. 尊重人才 ( ) 8. 远见卓识()9、其他(请用文字写明)5-2、您对西南院领导层的信任和尊重没信任过逐步下降逐步增强没什么变化一直很信任1 2 3 4 55-3、您认为目前的文件、档案管理影响了工作的开展吗?严重影响影响较大影响很小没影响1 2 3 45-4、您认为需要进一步加强公共关系,和政府部门、媒体等搞好关系吗?非常需要需要无所谓不需要1 2 3 45-5、您认为西南院的品牌对业主决定中标的实际影响如何?非常重要重要不重要没有影响1 2 3 45-6、您认为“西南市政”的品牌在XX设计行业的影响力如何?数一数二很好没有什么影响力不清楚1 2 3 45-7、如果西南院要向外地发展,实现跨区域设计,您认为营销、品牌宣传工作应该如何?快速加强加强保持目前水平1 2 35-8、您认为已服务业主的口碑对以后招投标情况的影响如何?非常大比较大无所谓不重要1 2 3 45-9、您认为对省外地区的设计动态情况非常了解了解不太了解不清楚是否了解1 2 3 45-10、如果物业完全独立,您认为他们的经营业绩会如何变化?有很大提高提高不变会变差1 2 3 45-11、是否需要制定详细的制度来规范各项费用开支的标准?需要不需要,已经有了建不建无所谓不了解1 2 3 45-12、您认为在以下哪些费用支出上存在进一步节省的空间?1、()差旅费2、()办公费3、()材料费4、()设备购置5、()电话费6、()业务费7、()其他5-13、有关项目运作管理的制度规范是否明确、完整?明确、完整明确、不完整不明确、不完整不了解1 2 3 45-14、在项目设计实施过程中,当面临下面的选择时,您认为项目组通常优先选择进度质量领导的满意业主的满意1 2 3 45-15、目前的内部项目成本预算1.()符合实际,切实可行2.()有偏差,但属于正常情况3.()偏差大,严重影响工作4.()不了解5-16、有没有出现客户回款的延误?没有偶尔出现经常出现不了解1 2 3 4开放式问题请具体谈谈您的看法,并写在下面空白处或另附1.您认为西南院在组织管理方面迫切需要解决的三个问题是什么?2.除了以上三个问题,您还需要向我们YY管理咨询反映哪些?(可另附页)六、个人资料(仅用于统计目的)6-1、您何时加入西南院1、()1980年及以前2、()1980年1990年3、()1990年1月-2000年春节前4、()2001年1月-2002年春节前5、()2002年春节后6-2、您来西南院之前在1、()学校当学生2、()其他单位从事同行业工作3、()从事其他行业工作4、()其他6-3、您的最高学历1、()高中/中专/技校以下2、()高中/中专/技校3、()大专4、()本科5、()硕士及以上6-4、您的毕业时间6-5、您现在所在的部门1、()经营部或科技管理部2、()其他职能部门(除经营部或科技管理部外)3、()设计所4、()分院5、()物业公司6、()其他下属公司(除物业公司外)6-6、您是1、()设计人员2、()非设计人员6-7、您是(单选)1、()普通员工2、()中层干部:部长、副部长、部长助理3、()所、分院、下属公司负责人4、()高层管理人员:西南院领导6-8、您的年龄:1、()25岁以下2、()26-35岁3、()36-45岁4、()46-55岁七、员工满意度调查请根据您的满意程度选择相应数字,填在表格中。

室内设计前景调查问卷模板

室内设计前景调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了深入了解室内设计行业的发展趋势、市场需求以及未来前景,我们特此开展此次调查。

您的宝贵意见将有助于我们更好地把握行业动态,为您提供更优质的服务。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄段:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您的职业:()室内设计师()房地产开发商()装修公司员工()家居行业从业者()其他4. 您所在的城市:()一线城市()二线城市()三线城市()四线城市()其他二、室内设计行业现状5. 您认为当前室内设计行业的发展状况如何?()快速发展()稳步发展()停滞不前()不了解6. 您认为室内设计行业目前面临的主要挑战有哪些?()市场竞争激烈()客户需求多样化()行业规范不完善()人才短缺()其他7. 您认为室内设计行业的发展前景如何?()非常看好()比较看好()一般()不太看好()不了解三、市场需求与客户需求8. 您认为当前室内设计市场需求主要集中在哪些方面?()住宅装修()商业空间设计()酒店、餐饮业()办公空间()其他9. 您认为客户在选择室内设计服务时最关注哪些因素?()设计风格()价格()设计师资质()服务质量()其他10. 您认为室内设计行业在满足客户需求方面还存在哪些不足?()设计创新不足()材料选择单一()施工质量不达标()售后服务不到位()其他四、行业发展趋势与建议11. 您认为室内设计行业在未来几年内将有哪些发展趋势?()智能化设计()绿色环保设计()智能家居()个性化定制()其他12. 您对室内设计行业的发展有何建议?()加强行业规范()提高设计师素质()推广创新设计()加强行业交流与合作()其他感谢您参与本次调查!请您在填写完毕后,将问卷提交给我们。

我们将对收集到的信息进行严格保密,仅用于统计分析。

建筑设计院的问卷调查

建筑设计院的问卷调查

调查问卷本问卷匿名填写,旨在更好地了解员工心声,推进完善公司管理体系。

请根据个人情况如实回答,谢谢配合。

一、个人基本信息1)所在部门:2)岗位性质:□A、高层领导/高层级设计师部门负责人□C、普通员工3)在本公司累计工作年限:□A、一年以内□B、1—3年□C、3—5年□D、5年以上二、以下问题请根据要求填写1)我认为公司管理中成功的方面是:A、良好的文化和氛围B、公司发展速度C、观念领先,重视发展和规划D、优秀的经营管理人员E、产品技术研发F、吸引、发现、培养、使用、留住人才G、市场营销H、制度制定和执行I、财务管理J、信息化建设K运营管理L、项目管理M、技术质量管理N、知识管理Q其他请选择最成功的5个方面,为2)我认为公司管理中,不太成功的方面是:A、良好的文化和氛围B、公司发展速度C、观念领先,重视发展和规划D、优秀的经营管理人员E、产品技术研发F、吸引、发现、培养、使用、留住人才G、市场营销H、制度制定和执行I、财务管理J、信息化建设K运营管理L、项目管理M、技术质量管理N、知识管理Q其他请选择最不成功的5个方面,为3)我认为目前选择留在公司的主要原因是:A、跟周围的同事感情很好B、我的领导人不错C、自己有发展,能力有提高D、工作稳定E、能发挥我的能力特长F、公司文化氛围G、公司的知名度和发展前景H、工资、福利待遇I、提升的机会J、工作有意思,有挑战性K、其他请选择最主要的5个原因,为4)如果离开公司,可能的原因是:A、跟周围的同事关系不好B、和领导关系不好C、自己没发展,能力没提高D、工作不稳定E、不能发挥我的能力特长F、公司文化氛围不适应G、公司的发展前景H、工资、福利待遇I、没有好的提升机会J、工作没意思,没有挑战性K、可能有更好的公司吸引我L、工作压力大M、其他请选择最主要的5个原因,为5)我认为,公司目前最迫切需要解决的问题是:A、人才队伍建设及稳定B、提升项目管理水平C、完善运营管理D、完善规章制度E、公司的业务拓展和开发F、薪酬的竞争性和公平性G、完善福利体系H、提升技术实力和产品质量I、制定明确的发展方向J、明确责任体系K、加强员工关怀L、改善工作氛围,提员工士气和信心M、部门之间的配合和相关流程N、人性化管理O、加强培训P、强化沟通交流,协作配合Q、其他请选择最主要的5个方面,为6)我认为,导致项目进度拖延,无法按项目计划完成执行的主要原因是:A、项目目标不清晰或频繁改动B、项目组人员不足C、项目组人员级配不合理D、项目组人员调动频繁,缺乏稳定性E、责任不清,项目组成员对工作拖延应付F、项目组内角色职责分工不清,无人决策或多头领导G、项目操作过程中得不到及时指导,经常返工H、技术责任人太忙,在关键的指导或审批节点上时间得不到保证I、设计负责人最后时刻修改设计J、生产工具数量不足或性能太差,影响效率K、其他请选择最主要的5个方面,为。

设计院满意问卷调查表

设计院满意问卷调查表

顾客满意度调查问卷
尊敬的女士/先生:
您好!为落实《质量发展纲要(2010-2020)》,引导企业树立良好形象,为用户提供优质的产品或服务.受委托, 本着公正、真实、客观的原则,对该院所提供工程设计产品和服务的用户进行广泛的顾客满意度调查评价活动,感谢您配合我们做好此次调查评价工作,并提出宝贵的意见和建议。

您的意见和建议是我们进行分析和评价的重要依据,同时也会为企业改进提供帮助。

再次感谢您的大力支持和配合!
调查员:________ _访问日期: _____ __ __ 联系电话: ____ _ __ __
一、填表人基本情况
类型:口建设单位口勘测单位口设计单位口监理单位口施工单位口运行管理单位口服务单位口其他姓名:__________________ (口先生/口女士)联系电话:__________________
单位名称:__________________________ 所在部门:__________________
测评十段评分表
填表说明
1、调查员那一栏是由填写。

2、每个业主单位可组织不同人员、部门填写多份调查问卷。

3、请依据或比照“测评十段评分表”中的测评值进行评分。

4、如方便,填表人基本情况中的单位名称处请盖上公章。

建筑设计企业调查问卷模板

建筑设计企业调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国建筑设计企业的运营现状、发展需求及行业趋势,我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们进行行业研究、政策制定和资源整合提供重要参考。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您在百忙之中抽出宝贵时间参与本次调查。

一、企业基本信息1. 企业名称:2. 企业成立时间:3. 企业所在地:4. 企业类型:A. 国有企业B. 民营企业C. 外资企业D. 其他(请注明)5. 企业注册资本(万元):6. 企业员工人数:7. 企业主营业务:A. 建筑设计B. 工程咨询C. 工程监理D. 其他(请注明)二、企业运营状况8. 近三年企业营业收入变化趋势:A. 逐年增长B. 基本持平C. 逐年下降D. 不确定9. 近三年企业利润变化趋势:A. 逐年增长B. 基本持平C. 逐年下降D. 不确定10. 企业在国内外市场业务占比:A. 国内市场为主B. 国外市场为主C. 国内国外市场均衡D. 其他(请注明)三、企业发展需求11. 企业在以下方面面临的主要挑战:A. 人才短缺B. 技术创新C. 市场竞争D. 政策法规E. 其他(请注明)12. 企业在以下方面最希望获得支持:A. 人才培养与引进B. 技术研发与创新C. 市场拓展与合作D. 政策法规咨询E. 其他(请注明)13. 企业对以下行业发展趋势的看法:A. 绿色建筑B. 智能建筑C. 生态城市D. 建筑工业化E. 其他(请注明)四、企业政策建议14. 企业对以下政策的建议:A. 人才引进政策B. 研发创新政策C. 市场准入政策D. 财税优惠政策E. 其他(请注明)15. 企业对以下行业监管政策的看法:A. 资质管理B. 安全生产C. 环保要求D. 其他(请注明)再次感谢您参与本次调查!请您在填写问卷时,根据实际情况认真作答。

祝您工作顺利![问卷结束]。

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市场咨询问卷(设计院)
泡沫混凝土新型建筑内隔墙系统
泡沫混凝土无机保温板,是将发泡剂加入到由水泥、集料、掺合料、外加剂和水等,经混合搅拌,浇注成型,自然养护而成的轻质多孔混凝土板材。

聚苯颗粒泡沫砖是新型内隔墙系统,内有80mm厚聚苯颗粒泡沫芯材砌筑和玻璃丝格布,抗裂砂浆,组成的内隔墙系统,其优异的轻质、隔音性能和施工工效(是传统材料施工效2.5-3倍)受到行业内的关注。

请您就以下问题在您认为合适的地方打“√”。

1.您了解泡沫混凝土新型建材?
□知道□从没听过□其他
2.泡沫混凝土无机板有如下特性,您所知道、关注哪些?
□A级防火□导热系数低□保温效果更好□防水□与墙体粘结力强
□施工简便□与建筑物使用寿命同期□隔声□低密度超轻□无毒环保
□减轻建筑自重,减小基础底面积,减少钢筋用量4-10kg/m2 3.您工作中遇到内墙防火保温系统有哪种材料比较广泛?
□岩矿棉板□泡沫玻璃板□玻璃棉板□加气混凝土□发泡混凝土4.据您所了解,你的客户(开发公司、公建等)是否认可泡沫混凝土内隔墙建材?
□认可□一般□不认可□其他
5.您现有知道内墙成本造价大约是多少?————
6.您在内墙设计中主要考虑哪些技术指标?
□防火、防水□导热系数□保温效果□抗压强度□抗震性
□施工简便□隔声□低密度超轻□无毒环保
7.您在内墙设计中需要我公司提供哪些技术参数?————
8. 如果您做内隔墙系统,是否愿意把这种新型建材推荐给你的客户?
□愿意□不喜欢□无所谓
9.请您将所知道的泡沫混凝土新型内隔墙建材公司写下来:
(1)————(2)————(3)————
10. 单位: 电话: E-MAIL:
感谢您对本公司支持与厚爱,祝您工作愉快!
营口中旗建筑材料有限公司
中道求进旗开永续。

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