强化过程监管确保建设物资质量
物资安全保证措施
物资安全保证措施随着社会的不断发展和进步，物资的需求量也越来越大。
无论是食品、药品、能源还是其他生活必需品，确保物资的安全供应对于社会的稳定和人民的生活质量具有重要意义。
为了保证物资的安全，我们需要采取一系列的措施。
本文将会详细阐述物资安全保证的主要措施。
第一，建立健全的监管体系。
监管是保证物资安全的基础，只有加强监管才能及时发现和解决安全隐患。
政府应该加强对物资生产、加工、储运和销售全过程的监管，制定相关监管规范和标准，加强执法力度。
同时，建立健全监管部门的工作机制，加强监管部门与企业、消费者之间的沟通协调，加强信息交流和共享，以更好地解决物资安全问题。
第二，加强风险评估和预警机制。
在物资的生产、储运和销售环节中，往往存在各种风险，如质量问题、疫情传播、防伪问题等。
通过建立风险评估和预警机制，可以提前发现和预防潜在的风险。
政府应该组织专业人员对不同类型的物资进行风险评估，并及时发布风险预警信息，引导企业和消费者采取相应的防范措施。
第三，加强企业的自律管理。
企业是物资生产和销售的主体，只有通过加强自身管理，才能有效保证物资的安全。
企业应该建立健全质量管理体系，加强生产过程中的质量控制，确保产品符合相关标准和规范。
同时，企业还应该加强供应链管理，加强对供应商和分销商的监管，确保物资在整个供应链上的质量和安全。
第四，加强消费者的知识和意识提升。
消费者作为物资的最终使用者，应该具备相关的知识和意识，才能更好地保护自己的权益。
政府应该加强对消费者的教育和培训，提高消费者对于物资安全的认知和理解。
同时，建立健全投诉和举报渠道，便于消费者及时反映问题和投诉，维护自己的权益。
第五，加强国际交流与合作。
物资安全是一个全球性问题，各国之间应该加强信息共享与合作，共同应对物资安全挑战。
政府应该积极参与国际组织和条约，加强国际合作，共同制定相关的标准和规范。
同时，加强跨国企业的合作，共同推进物资安全保障的工作。
综上所述，物资安全保证需要各方的共同努力。
物资保障保证措施
物资保障保证措施一、建立健全物资保障制度物资保障是国家发展和社会稳定的重要保障措施之一。
为保证物资供应的稳定和安全，需要建立健全物资保障制度。
首先，需要制定相关政策和法律法规，明确各个部门的职责和义务，确保各个环节的无缝衔接。
其次，要设立专门的机构或部门负责物资保障工作，加强统筹协调和监管。
同时，建立信息化管理系统，实时监控物资的采购、储存、调拨和使用情况，提高工作效率和物资安全性。
二、加强对物资市场的监管物资市场是物资流通的重要渠道，对物资保障具有重要作用。
加强对物资市场的监管，是保障物资供应的关键措施之一。
要加强市场监测和价格监管，及时发现物资市场的供需状况和价格波动情况，采取相应的调控措施。
同时，要建立健全物资市场准入制度，加强市场主体的资质审核和信用评估，提高市场的竞争力和规范性。
三、加强物资生产和储备物资的生产和储备是保障物资供应的基础。
要加强对物资生产的支持和引导，鼓励企业增加生产投入，提高生产能力和质量。
同时，要建立健全物资储备制度，根据不同物资的特点和需求，合理确定储备规模和储备周期。
要加强对储备物资的管理和维护，确保储备物资的质量和安全。
四、加强物资运输和配送物资运输和配送是保障物资供应快速和安全的重要环节。
要加强对物资运输和配送的管理和监管，建立健全物资运输和配送安全制度，加强对运输企业的监管和培训，提高运输车辆的安全性和运输效率。
同时，要加强对物资配送过程中的风险评估和应急预案制定，确保物资的安全和及时到达。
五、加强物资使用与消耗管理物资使用和消耗是保障物资供应可持续的重要环节。
要加强对物资使用和消耗的管理，建立健全物资使用和消耗指导制度，规范物资的使用标准和流程。
同时，要加强对物资存量的监测和评估，根据不同物资的使用需求和消耗速度，合理安排和调配物资供应，避免物资的过度浪费和短缺。
六、提高物资保障能力的应对措施面对突发事件和自然灾害，需要采取一系列应对措施，提高物资保障能力。
关于对工程建设项目进行全过程监督的方案
关于对工程建设项目进行全过程监督的方案工程建设项目的全过程监督是确保工程质量、安全和进度等问题得到有效控制的重要手段。
下面是一个关于对工程建设项目进行全过程监督的方案：1. 物资采购阶段监督：监督部门应建立完善的物资采购管理制度，明确采购程序和标准，并进行监督指导。
监督人员应对供应商进行审核和评估，确保物资的质量和价格符合要求。
2. 设计阶段监督：监督部门应组织专业人员对工程设计文件进行审核和评估，确保设计方案符合相关标准和规范，并对设计过程进行监督和指导，避免出现设计错误或漏洞。
3. 施工阶段监督：监督部门应派驻监理人员对施工过程进行全程监督，确保施工的合理性和安全性。
监督人员应及时发现和处理施工现场的问题，协调解决各种技术和质量纠纷。
4. 质量检验阶段监督：监督部门应制定严格的工程质量检验标准和程序，并委托第三方独立机构进行质量检验。
监督人员应对检验结果进行审核和评估，及时发现和纠正存在的质量问题。
5. 完工阶段监督：监督部门应组织专业人员对工程竣工文件进行审核，确保符合相关规定。
同时，对工程竣工验收进行监督，确保工程质量符合要求。
6. 运维阶段监督：监督部门应建立工程运维台账，定期对工程设施进行巡检和维护，并对设备损耗和故障进行监测和分析。
此外，监督人员还应加强与业主的沟通，及时解决运维过程中的问题。
以上是对工程建设项目全过程监督的一个方案简述。
需要注意的是，全过程监督方案的具体实施应根据工程的具体情况和要求来制定，并需要各相关部门的配合和协调。
同时，监督人员需要具备相关的专业知识和经验，以确保监督工作的有效性和可行性。
工程建设项目的全过程监督是确保工程质量、安全和进度等问题得到有效控制的重要手段。
在全过程监督方案中，除了上述提到的物资采购、设计、施工、质量检验、完工和运维阶段的监督措施，还应该加强对项目管理和监理的监督。
1. 项目管理监督：监督部门应组织专门的项目管理人员对工程建设项目进行管理和监督。
加强建筑项目全程监管力度的方法
加强建筑项目全程监管力度的方法加强建筑项目全程监管力度是确保建筑项目质量和安全的重要措施。
下面是一些方法，可用于加强建筑项目全程监管力度：1. 建立健全监管制度：制定建筑项目监管的有关法律法规和行业标准，明确监管责任和权限，明确监管流程和程序，并建立监管部门和机构。
2. 加强监管力量建设：加大对建设项目监理机构和人员的培训力度，提高其专业水平和监管能力；建立健全建筑项目监理人员资格证书制度，确保监理人员具有必要的资质和能力。
3. 完善项目备案制度：规定建筑项目在开工前必须向监管部门备案，包括项目规划、设计文件、施工方案、施工组织及施工图纸等相关资料，确保项目的合法性和合规性。
4. 强化施工现场管理：加强对施工现场的日常监管，确保施工现场的安全、卫生、秩序等方面符合要求。
加大对违法违规行为的惩罚力度，严禁无证施工等违法行为。
5. 强化施工质量监督：建立建筑工程质量监督制度，加强对施工过程的监督检查，确保施工质量符合规定标准和技术要求。
对发现的质量问题及时纠正和处理，追究相关责任。
6. 加强施工安全监管：建立健全建筑施工安全监管制度，加强对施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全隐患得到有效控制。
定期进行安全检查和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
8. 建立项目投诉举报制度：建立便捷的项目投诉举报渠道，接受公众对建筑项目的投诉和举报，及时处理和反馈。
加大对举报行为的保护，对涉嫌违法行为进行立案调查和追责。
9. 提高信息化建设水平：推动建筑项目的信息化管理，建立全程监管的信息化平台，实现对项目的实时监控和数据管理，提高监管工作的效率和准确性。
10. 加强对监管工作的评估和考核：建立监管工作的绩效评估和考核制度，对监管工作进行定期评估和考核，及时发现问题和不足，提出改进措施，推动监管工作的持续改进和提高。
通过加强建筑项目全程监管力度，可以有效预防和避免建筑项目质量问题和安全事故的发生，确保建筑项目的质量和安全达到国家标准和社会要求。
规范工程建设管理,加强全过程质量与安全监管
规范工程建设管理 ,加强全过程质量与安全监管摘要:近年来，工程质量安全问题频发，工程质量安全监管工作成社会关注和建筑行业优化发展的重点。
作为工程质量安全水平提升和工程质量的重要保障，工程质量安全监管工作必须要结合新时期的发展实际进行创新和优化，从而更好的适应新时代发展的需求，为工程质量的安全水平提高提供可靠的支持。
基于此，本文对新时期的工程质量安全监管创新进行了相关的分析和探究，以期为工程质量安全水平提升提供一定的参考。
关键词:加强工程质量安全管理;规范各方主体行为;落实各方质量安全责任;争创优质工程引言工程质量安全监管是建筑行业的重要组成，是确保建筑行业持续健康发展、保证人民生命财产安全的重要工作。
随着现代化建设的持续推进和新时代的到来，工程质量安全监管工作必须要做出相应的改进和创新，以适应工程质量安全水平提升的要求，为工程质量安全保障提供可靠的监管工作保障。
二、严格执行基本建设程序，加强质量安全管理2．1履行项目建设程序某工程建设项目在工程建设前期阶段，项目法人严格按照项目立项、用地批准、规划许可、工程报建、施工图审查、环评、施工许可等方面的要求，办理完善相关手续。
2．2招投标某工程建设项目，对勘测、设计、监理、施工单位的选择全部通过公开招标、政府采购等形式，选择了信誉好、能力强的单位参与工程建设。
2．3全部纳入监管范围整个工程建设项目应当纳入工程质量安全监督管理，由工程建设质量监理站设立项目站，负责现场质量监督管理。
该工程在办理施工许可证前，已按规定办理了质量安全监督手续。
三、落实各方质量安全责任，规范各方主体行为3．1建设单位的责任建设单位对工程建设质量安全全面负责，要明确项目的工程质量和安全负责人，依法加强对设计、施工质量安全管理，保证工程建设的合理工期和造价，并及时支付安全施工和文明施工所需费用，不随意压缩合理工期。
对施工现场施工企业的项目经理、技术负责人、质检员、安全员和监理单位的总监等重要岗位人员，严格实行考勤制度。
物资检验管理制度
物资检验管理制度第一章总则第一条为了规范和加强物资检验管理，确保物资质量，提高物资使用效益，促进物资管理工作的科学化、规范化、标准化和信息化建设，根据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内对过程物资、设备、零配件及消耗性物资（以下统称物资）的采购、验收、入库等全过程的检验管理。
第三条物资检验管理应坚持以质量为中心，严格按照国家有关检验检测标准进行检验，确保物资合格率，保证使用适用。
第四条物资检验管理应遵守国家政策法规，坚持公开、公平、公正原则，加强事中事后监管，保障质量和合法权益。
第五条要加强对物资检验人员的培训和教育，提高专业技能，确保检验工作的科学化、规范化。
第六条物资检验工作由资材管理部门负责监督检验工作的质量，履行质量监督的义务。
第七条本制度由资材管理部门制订，报批后执行，由设备科、质检科协助执行。
第八条对不履行物资检验职责、私自调换物资或者违反规定发放未经检验合格的物资的工作人员，依法予以纠正，对给予记录、通报批评、扣发工资、降级、辞退到有关部门给予处理。
第二章采购前的检验管理第九条本部门或项目单位采购设备、零配件、消耗品、器具等物资前，应严格按国家规定的项目性质、预算数额、服务特性等条件，对投标单位进行合格评审，办理采购审批手续。
第十条在招标文件中应对物资的要求进行详细说明，包括质量、性能、规格、数量、技术标准以及验收条件等。
第十一条为了确保物资采购的合法性和质量，投标单位应提供招标文件规定的相关证明材料、合法资质文件以及产品的质量保证书等。
第十二条本部门或项目单位应对投标单位提供的文件和材料进行认真审核，对符合要求的投标单位进行资格审查和筛选，确定中标人。
第十三条中标人应按照招标文件的要求，提供符合质量要求的物资，并保证物资检验合格率。
第三章物资验收和入库的检验管理第十四条物资的验收和入库应当按照国家有关规定的检验标准进行，保证质量合格。
加强建筑工程物资管理的九大措施
加强建筑工程物资管理的九大措施建筑工程物资管理对于工程项目的顺利进行和质量保证至关重要。
为了加强建筑工程物资管理，以下是九个重要措施：1.建立完善的物资管理制度：制定详细的物资管理制度，规定物资的采购、验收、储存、调拨、使用和报废等流程，明确责任分工。
同时，要定期评估和优化该制度，确保其科学有效。
2.严格的物资采购审核制度：加强对物资采购的审核，确保采购的物资符合质量要求和相关法律法规，并与供应商签订合同，明确相关责任和义务，做到合理采购、公正交易、勤勉尽责。
3.健全的物资验收制度：建立完善的物资验收流程和标准，确保每批物资都经过仔细的检查和测试，满足工程的需要，同时确保合格物资的安全储存。
4.规范的物资储存管理：建立合理的物资储存体系，对不同的物资进行分类、分区、标识和统计，确保物资的安全储存和及时调配。
5.定期的物资盘点和清点：定期对工程物资进行盘点和清点，确保物资台账的准确性和及时性，及时补充不足的物资，清理过期和损坏的物资。
6.强化物资的监管和管理：加大对物资使用情况的监督和管理，及时发现和解决物资的滞销、浪费和损耗现象，确保物资的合理利用和最佳使用效益。
7.加强物资调拨和使用管理：建立物资调拨和使用的审核和报备制度，合理规划和安排物资的调拨和使用，防止物资的私自挪用和滥用。
8.健全的绩效评估和奖惩机制：建立科学、合理的绩效评估机制，对物资管理工作进行评估，并根据评估结果进行奖惩，激励和约束相关人员。
9.不断加强人员培训和学习：加强对物资管理人员的培训和学习，提高他们的专业知识和管理水平，提高物资管理的科学性和效率。
总之，加强建筑工程物资管理需要全面系统的管理思路和科学规范的管理措施，并需要各个环节的紧密配合和协调，只有这样才能达到物资管理的优化和提升。
浅谈强化企业物资采购监督管理工作
业改善经营管理，抓住经营决策、资金运作、物资采购的关键环节和突出问题建章立制、规范程序、完善机制、提高管理水平。
针对企业管理中的薄弱环节和漏洞，综合运用经济的、行政的、教育的、纪律的、法律的手段，全方位多角度的预防和治理，以保证企业管理活动的健康发展，为企业创造更高的效益。
4开展效能监察工作必须正确理解和处理好三方面的关系效能监察工作不是“单打一”，也不仅仅是纪检监察部门独行其事，它与单位其他部门、企业管理和企业的自我约束有机结合、相辅相成，密不可分。
在实际工作中，必须处理好监察部门和业务部门的关系。
首先，正确认识纪检监察部门与其他职能部门的关系。
效能监察的主体是纪检监察部门，客体是其他职能部门。
而在效能监察立项中，通常由纪检监察部门承办项目，纪检监察部门首先要对效能监察工作的性质和业务范畴有明确的定位，按部就班地履行职责是本部门应该做的，但切忌越俎代庖，多做无用功，应当把它们与效能监察项目有机结合起来，正确处理好效能监察项目与企业管理项目的关系。
要分清监察部门与其他职能部门的职责权限，充分发挥本部门的组织协调功能，配合经营管理部门共同完成工作任务。
其次，正确处理企业效能监察与企业管理的关系。
企业管理与效能监察是包容与被包容的关系。
效能监察属于企业管理的范畴，它与企业管理项目紧密联系。
从某种程度上讲，效能监察是对管理的再管理，也就是监督检查各种立项的问题，及时定位管理中的问题，并给出合理的整改建议，业务部门根据监察部门提出的意见或建议进行整改、建章立制、堵塞漏洞等工作，监察部门对业务部门主要是督促检查，而不是直接参与管理和纠正错误。
虽然它的管理范畴与企业管理范畴有一定的相通性，但始终不能取代企业管理。
三是处理好效能监察和制度建设的关系。
制度建设是基础，效能监察是保证，制度建设本身具有全局性、长期性、稳定性的特点。
效能监察是通过监督检查，发现漏洞并促进整改，提高效率；而制度建设是通过深化改革、科学管理、继承创新来达到目的，是固本之方、治本之策，制度需要监察来落实，监察需要制度作保障，两者是互相促进、缺一不可的有机整体，不可偏废。
建筑管理中加强工程质量监管的措施
建筑管理中加强工程质量监管的措施一、建立健全工程质量管理体系：建立一套完善的工程质量管理体系，包括完善的质量管理制度、规范的工程质量验收标准、严格的工程质量评价体系等，确保质量管理工作有章可循，能够全面、规范地进行。
二、严格控制项目验收标准：建筑项目验收是保证工程质量的重要环节，要严格按照国家相关的工程质量验收标准进行验收，确保工程的质量符合规定要求。
建立统一的验收评价标准，对于不合格的工程及时进行整改，确保质量符合要求。
三、加强施工过程监管：加强对施工过程的监管，确保施工过程的规范、有序。
要加强对施工现场的巡查，及时发现和处理违规行为，对违规企业进行严格的处罚，减少施工过程中出现的工程质量问题。
四、加强材料检测和质量监测：材料是工程质量的基础，要加强对材料的检测工作。
在施工过程中，要对使用的材料进行抽样检测，确保材料质量合格。
要加强对施工过程中的质量监测，采集相关数据，确保施工质量符合标准要求。
五、加强施工单位和监理单位的管理：施工单位和监理单位是工程质量的主要责任方，要加强对施工单位和监理单位的管理，实行责任到人制度，确保施工单位和监理单位按照规范要求进行施工和监管工作，减少质量问题的发生。
六、加强质量安全教育培训：加强对建筑从业人员的质量安全教育培训，提高其质量安全意识和工作能力。
要定期组织质量安全培训，加强对建筑从业人员的业务培训和工艺学习，提高其技术水平和工作质量。
七、加强质量技术的研究和推广：加强对建筑质量技术的研究和推广，引进先进的建筑质量管理技术和工艺，提高工程质量管理的科学性和先进性。
要积极推广先进的质量管理经验和成功案例，促进建筑质量管理水平的提升。
加强工程质量监管是建筑管理中必不可少的一项工作。
只有加强对工程质量的监管，才能保证建筑工程的质量安全，提高整个建筑行业的质量水平。
建筑管理中加强工程质量监管的措施
建筑管理中加强工程质量监管的措施在建筑管理中，加强工程质量监管是确保工程质量的重要措施。
为了提高工程质量监管的效果，我们可以采取以下措施：1.建立完善的质量管理体系。
建筑项目的施工质量是建筑管理的核心，必须建立起科学、规范的施工质量管理体系，详细制定管理程序和工作流程，明确每个环节的责任，以确保工程质量监管工作的科学性和规范性。
2.加强对工程质量监理单位的监督和管理。
工程质量监理单位是对施工现场质量监管的重要力量，应重点加强对其的监督和管理。
要求监理单位进行规范化操作，明确监督职责，加强对施工单位的监督，及时发现和纠正施工过程中存在的质量问题。
4.加强对材料和设备的监管。
材料和设备是工程质量的关键因素，必须加强对其的监管。
要求施工单位在采购材料和设备时，选择正规厂家的产品，要求产品符合相关标准和规范。
要加强对材料和设备在运输、存储、安装和使用过程中的监督，确保其符合质量要求。
5.加强对施工过程的监管。
施工过程中存在很多环节，每个环节都可能影响工程质量，因此必须加强对施工过程的监管。
要求施工单位合理组织施工作业，确保施工过程中各个环节按照质量要求进行。
要加强对施工质量的抽查和监测，及时发现和纠正质量问题。
6.加强对竣工验收的监督和管理。
竣工验收是判断工程质量的最终环节，必须加强对其的监督和管理。
要求施工单位按照规定手续进行竣工验收，监督验收单位对工程质量进行全面检查，确保工程质量符合相关标准和规范。
7.加强对施工人员的培训和管理。
施工人员是工程施工的主体，其素质对工程质量有直接影响。
要求施工单位对施工人员进行规范化培训，提高其技能水平和质量意识。
要加强对施工人员的管理，确保施工人员严格按照质量要求进行施工。
加强工程质量监管需要从多个方面入手，建立完善的质量管理体系，加强对监理单位、施工单位、材料和设备以及施工过程的监督和管理，同时加强对竣工验收和施工人员的监督和管理，从而确保工程质量达到预期目标。
防灾灭灾物资储备和供应管理制度
防灾灭灾物资储备和供应管理制度随着自然灾害的频繁发生和全球气候变化的加剧，防灾灭灾工作变得愈发重要。
在应对自然灾害的过程中，物资储备和供应管理制度起到至关重要的作用。
本文将探讨防灾灭灾物资储备和供应管理制度的重要性、存在的问题以及如何加以改进。
一、防灾灭灾物资储备的重要性防灾灭灾物资储备是指在自然灾害发生前及时储备一定数量和种类的物资，以应对突发的自然灾害。
良好的物资储备工作有以下重要性：1. 提供紧急救援：物资储备能够为受灾群众提供急需的救援物资，如食品、饮水、药品、帐篷等。
这些物资能够及时救助被困受灾地区的人们，保障他们的基本生存需求。
2. 加速恢复重建：物资储备还能够为受灾地区的恢复重建工作提供支持。
例如，储备的建筑材料可以用于修复受损的房屋和基础设施，加快灾后重建的进度。
3. 提高应对能力：物资储备使得灾害应对工作更加有序和高效。
在灾害发生时，储备的物资能够快速投放到有需要的地方，减轻受灾地区政府和组织的应对压力，提高应对能力。
二、防灾灭灾物资储备和供应管理制度存在的问题然而，当前的防灾灭灾物资储备和供应管理制度还存在一些问题，主要表现为：1. 储备不足：由于预算限制和管理不当，一些地区的物资储备量不足，无法满足突发自然灾害的需求。
2. 质量不可靠：部分物资储备质量不过关，存在过期、变质等问题，无法安全使用。
这给受灾地区人们的生命安全和生活质量带来了潜在的风险。
3. 分配不均：存在物资分配不均的情况，一些地区灾后救助物资无法及时到达，增加了受灾地区的困难。
三、改进防灾灭灾物资储备和供应管理制度的措施为了改善防灾灭灾物资储备和供应管理制度，我们可以采取以下措施：1. 提高储备量：加大财政投入，增加物资储备的数量和种类，确保能够应对各类突发自然灾害。
2. 加强质量监管：建立健全物资储备的质量监管机制，加强对储备物资的检测和管理，确保其质量合格和安全可靠。
3. 完善分配机制：建立高效的物资调度和分配机制，确保物资能够及时、公平地分配到受灾地区，满足受灾人民的需求。
防疫物资保障总结
防疫物资保障总结在过去的一段时间里，我们共同经历了一场全球性的疫情挑战。
在这场没有硝烟的战争中，防疫物资的保障工作成为了抗击疫情的关键环节之一。
为了有效应对疫情，保障人民群众的生命安全和身体健康，我们全力以赴开展了防疫物资保障工作。
在此，对这一阶段的工作进行全面总结。
一、工作背景疫情的突然爆发给社会带来了巨大的冲击，防疫物资的需求瞬间激增。
口罩、防护服、护目镜、消毒液等物资成为了最为紧缺的物品。
在这种严峻的形势下，建立高效、稳定的防疫物资保障体系显得尤为重要。
二、工作开展情况1、物资采购积极拓展采购渠道，与国内外众多供应商建立联系。
通过招标、紧急采购等方式，确保了防疫物资的及时供应。
同时，加强对采购合同的管理，保障物资的质量和数量符合要求。
2、物资储备设立专门的物资储备仓库，按照不同物资的特性和使用频率，进行分类存放和管理。
制定科学合理的储备计划，根据疫情发展态势和实际需求，及时调整储备量，确保物资储备充足。
3、物资分配建立了公平、公正、透明的物资分配机制。
根据各地疫情的严重程度、人口数量、医疗机构的需求等因素，合理分配防疫物资。
优先保障重点地区、重点人群和一线医护人员的物资供应。
4、质量监管加强对防疫物资质量的监管力度，严格把控物资的准入标准。
对每一批采购的物资进行质量检测，确保其符合国家标准和相关要求。
对于不合格的物资，坚决予以退回或处理。
5、物流配送与多家物流企业合作，建立了快速、高效的物流配送体系。
优化配送路线和方式，确保防疫物资能够及时、准确地送达目的地。
三、取得的成效1、满足了疫情防控的基本需求通过有效的物资保障工作，为疫情防控提供了充足的物资支持，满足了医疗机构、防控一线工作人员以及广大人民群众的基本防护需求。
2、稳定了社会秩序充足的防疫物资供应，缓解了社会恐慌情绪，稳定了市场秩序，为社会的正常运转提供了保障。
3、提高了应急管理能力在防疫物资保障工作中，积累了丰富的应急管理经验，完善了应急预案，提高了应对突发公共卫生事件的能力。
施工现场物资保障措施
施工现场物资保障措施在施工现场，物资保障是保证施工进展和工程质量的重要环节。
为了确保施工物资的供应充足和质量可靠，需要采取一系列措施：首先，建立健全物资采购管理制度。
制定物资采购计划，明确所需物资的数量、规格、质量等要求，并严格按照相关规定进行采购。
同时，确保与供应商建立良好的合作关系，及时了解市场变化，以便及时调整采购计划。
其次，加强物资验收和入库管理。
对每批次到货物资进行全面检查，确保物资的数量、质量和规格与采购要求相符。
对合格物资进行编号和入库登记，建立物资档案，做到有据可查，方便后续使用和管理。
第三，建立施工物资库存管理制度。
根据施工周期和进度计划，合理安排物资库存量，避免出现物资过多或过少的情况。
通过定期盘点和物资动态监控，及时发现和解决物资库存不足或积压的问题，保证物资供应的连续性。
第四，强化物资运输和保管的安全管理。
选择合格的运输公司和人员负责物资的运输工作，确保物资安全到达施工现场。
在施工现场设置专门的物资存放区域，对物资进行分类、整理和标识，防止损坏和遗失。
开展定期的物资保管巡查，加强对物资的防火、防水和防盗措施。
第五，加强物资使用的节约管理。
推行“精益施工”理念，提高物资的利用率和效益。
对物资的使用情况和损耗情况进行监控和统计，及时采取相应措施减少浪费。
同时，加强对施工操作人员的培训，提高其物资使用的技能和意识，避免因操作不当造成物资的浪费和破坏。
最后，加强与相关部门和单位的协作与沟通。
与供应商、物资管理部门等建立良好的沟通渠道，及时了解物资的供需情况，共同解决物资保障中的问题和难题。
与建设单位协商，合理安排工程进度和物资供应，做好施工物资的有序调配和使用。
综上所述，要保障施工现场的物资供应，需要从采购管理、验收入库、库存管理、运输保管、节约使用以及与相关单位的协作等多个方面加强管理和措施，确保物资的供应充足、质量可靠和使用合理，为施工的顺利进行提供有力保障。
工程加强过程监督管理力度
工程加强过程监督管理力度嘿，咱今儿就来聊聊工程加强过程监督管理力度这事儿。
你说工程像不像一场大冒险呀？从开始到结束，充满了各种挑战和未知。
这要是没有强有力的监督管理，那可不得乱了套呀！就好比一艘大船在大海上航行，没有经验丰富的船长时刻盯着，随时调整航向，那还不得迷失方向，甚至触礁沉没呀！在工程中，每个环节都至关重要。
从规划设计，到施工建设，再到最后的验收交付，哪一个环节能掉以轻心呢？要是设计出了岔子，那后面的施工不就跟着错啦？施工的时候没人好好监督，偷工减料、敷衍了事的情况发生了咋办？到最后验收的时候才发现问题，那不就晚啦！所以啊，加强过程监督管理力度，那就是给工程上了一道保险呀！你想想看，要是有严格的监督人员时刻在施工现场溜达，那些干活的人还敢马虎吗？肯定得打起十二分的精神来呀！他们得严格按照标准和要求来施工，不敢有一丝懈怠。
这就像有个严厉的老师在教室里盯着学生，学生们还敢调皮捣蛋吗？而且呀，过程监督管理力度加强了，还能及时发现问题并解决呀。
要是等问题都积累成大麻烦了才发现，那可就难办咯！就好像人生病了，早发现早治疗多好呀，非得拖到病入膏肓才着急，那不是自找麻烦嘛。
在工程中也是一样的道理呀，及时发现小问题，及时解决，总比最后问题大爆发要好得多吧。
加强过程监督管理力度还能保证工程的质量呢！高质量的工程谁不喜欢呀？不仅用起来放心，还能经久耐用呢。
要是工程质量不行，三天两头出问题，那得多闹心呀！就像你买了个质量差的东西，总是坏，你不烦死啦？再说说安全问题吧。
工程现场可不是闹着玩的地方，到处都潜藏着危险。
要是没有严格的监督管理，安全措施不到位，那工人的生命安全怎么保障呀？这可不是开玩笑的事儿呀！这就像开车不系安全带，你说危不危险？所以呀，监督管理力度加强了，安全也就更有保障啦。
咱们国家有那么多伟大的工程，像什么大桥呀、高楼呀，哪一个不是靠严格的监督管理才建成的呀？这些工程不仅是我们的骄傲，也是我们生活的保障呀！没有它们，我们的生活能这么便利吗？总之呢，工程加强过程监督管理力度是绝对绝对不能马虎的事儿呀！这关系到工程的质量、安全和我们每个人的生活呢！咱可不能轻视它，得重视起来，让每一个工程都能顺利、高质量地完成，为我们的生活增添更多的美好呀！你说是不是这个理儿呀？。
工程建设强化物资保障措施
工程建设强化物资保障措施工程建设是国民经济的重要组成部分，对于国家的发展具有重要意义。
为了保障工程建设的顺利进行，必须加强物资保障措施，确保工程项目能够按时完成。
以下是我对工程建设强化物资保障措施的一些建议。
首先，应该加强工程项目的物资储备工作。
在项目开工前，要详细对项目需要的各类物资进行规划和储备。
包括建筑材料、机械设备、电气设备等等。
并且要根据工程项目的进度和需求情况及时调整储备的物资数量，确保能够满足实际需要。
其次，要加强物资供应的管控和监督。
在项目进行中，要与供应商建立各类物资的供应合同，并明确具体的交货时间和数量。
同时，要加强对供应商的监督和管理，确保供应商按时按量供应物资，严禁出现乱价、低质量等问题。
对于不合格的供应商，要进行严肃处理，追究其责任。
第三，要加强物资运输的管控。
物资的送达时间对于工程项目的进度有着关键的影响。
因此，在物资运输过程中，要严格控制运输车辆的质量和数量，确保运输车辆的安全和及时到达。
同时，要加强与运输公司的沟通，及时解决运输过程中遇到的问题，如堵车、装卸困难等。
最后，要加强对物资的使用管理和节约。
在工程建设中，物资的使用直接影响到工程项目的成本和质量。
因此，在使用过程中，要根据实际需要进行科学合理的规划，并加强对物资的监督和管理，避免浪费和滥用。
同时，要鼓励和推广物资的节约使用和再利用，降低对自然资源的消耗和环境的污染。
总之，工程建设强化物资保障措施是确保工程项目能够按时完成的重要保障。
通过加强物资储备、供应管控、物资运输管控和物资使用管理，能够有效地降低物资供应的风险，提高工程建设的效率和质量。
只有保障物资供应的稳定和及时，工程项目才能够顺利进行，为国家的发展做出更大的贡献。
工地物资管理规章制度
工地物资管理规章制度第一章总则第一条为了规范工地物资管理行为，确保施工过程中物资的安全、有效使用，提高工程质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有工地物资的管理工作，包括工地进货、存储、使用、监管等各个环节。
第三条工地物资管理工作要遵循“按需采购、及时使用、合理分类、严格监管、有效保管”的原则。
第四条工地物资管理工作应严格执行国家相关法律法规和工地安全生产规定，确保工地物资管理的合法合规。
第五条所有工地物资管理人员必须经过相关培训，具备相应的管理知识和技能，并遵守本规章制度的各项规定。
第二章工地物资进货管理第六条工地物资进货前必须进行审批程序，审批文件齐全，审批合理。
第七条工地物资进货应选择正规渠道和有资质的供应商，确保物资质量和售后服务。
第八条工地物资进货时必须对物资进行验收，验收标准按照国家相关规定执行，合格后方可入库。
第九条进货物资应及时核对数量和质量，确保信息准确无误，并及时入库登记。
第十条进货物资应根据种类进行分类存放，合理摆放，确保不同物资的安全和便捷使用。
第三章工地物资使用管理第十一条工地物资使用必须按照施工计划和设计要求进行，严格按照施工流程操作。
第十二条工地物资使用过程中应注意物资的保护和维护，避免浪费和损坏。
第十三条工地物资使用人员必须经过培训，具备相应技能，不得超负荷使用物资。
第十四条工地物资使用人员应做好物资登记和领用手续，确保物资使用的合法合规。
第十五条使用过程中如有物资损坏或丢失，应及时报告物资管理员并做好相应处理。
第四章工地物资监管管理第十六条工地物资监管工作由专门人员负责，监管人员应具备相关知识和技能。
第十七条工地物资监管人员应定期对工地物资进行盘点和检查，确保物资的数量和质量。
第十八条工地物资监管人员应加强对物资使用人员的监督与管理，发现问题及时处理。
第十九条工地物资监管人员要定期向上级汇报物资情况，及时反映问题和提出建议。
第五章工地物资保管管理第二十条工地物资保管工作需严格按照规定的标准和要求进行，确保物资的安全。
加强建筑项目全程监管力度的方法
加强建筑项目全程监管力度的方法随着经济快速发展和城市化进程的加速，建筑项目的规模和数量不断增加，建筑项目的全程监管变得愈发重要。
加强建筑项目全程监管力度，能够保障建筑项目的安全、质量和可持续发展。
以下是加强建筑项目全程监管力度的几种方法：1. 加强法规制度建设：制定、完善建筑项目全程监管的法规和制度，对建筑项目从规划设计、施工、竣工验收到使用、维护和拆除的全过程进行规范和监管，明确各相关主体的责任和权益，保证建筑项目全程监管的实施。
2. 建立监管机制：建立健全建筑项目全程监管的管理体系和工作机制，确保监管职责的落实。
设立专门的建筑项目监管机构或部门，统一管理和协调建筑项目全程监管工作，加强对各监管主体的指导和监督，提高监管工作的效率和质量。
3. 强化监督检查：加大对建筑项目全程监管的监督检查力度，确保监管工作的全面和及时进行。
加强对建筑项目的现场检查和抽查，对违法违规行为进行惩处，提高建筑项目全程监管的实效。
4. 完善技术标准：制定和完善建筑项目全程监管的技术标准和规范，确保建筑项目的安全、质量和可持续发展。
加强对建筑项目的技术指导和审核，提高建筑项目全程监管的科学性和可操作性。
5. 加强信息化建设：推动建筑项目全程监管的信息化建设，实现信息共享和数据管理。
建立建筑项目全程监管的信息平台，提供建筑项目的相关信息和数据，方便各监管主体进行监管工作，并加强对建筑项目全程监管的数据分析和风险评估。
6. 提高监管人员素质：加强建筑项目全程监管人员的培训和专业能力提升，提高监管人员的素质和业务水平。
建立建筑项目全程监管人员的职业发展和考核机制，激励监管人员积极参与建筑项目全程监管工作，增强监管力度。
7. 加强社会监督：鼓励和支持社会各界对建筑项目全程监管工作的监督和参与，形成全社会共同参与建筑项目全程监管的良好氛围。
借助社交媒体等渠道，加强对建筑项目的舆论监督和曝光，推动建筑项目全程监管的公开透明。
8. 加强与相关行业的合作：加强建筑项目全程监管与建筑设计、施工、材料等相关行业的合作，形成合力，共同推动建筑项目全程监管的改进和提升。
物资管理监督检建议书
物资管理监督检建议书尊敬的领导：我谨向贵单位提出物资管理监督检建议书，旨在提高物资管理的效率和质量，确保物资的合理利用和安全保障。
一、加强物资管理制度建设1. 建立健全的物资管理制度，明确物资管理的责任部门和人员，包括物资的采购、入库、出库、库存盘点等各个环节的具体操作流程和责任分工。
2. 完善物资管理的信息化系统，实现物资的全程追踪和管理，提高管理的科学化和精细化水平。
3. 加强对物资管理制度的宣传和培训，确保全体员工都能够熟悉并严格执行相关制度，提高管理的规范化和标准化水平。
二、加强物资的采购管理1. 建立健全的物资采购管理流程，严格执行采购程序，确保采购的合法合规，避免因为违规采购导致的损失和风险。
2. 加强对供应商的管理和评估，建立供应商合作档案，定期对供应商进行评估和考核，确保供应商的信誉和产品质量。
3. 加强对物资的质量检验，建立严格的质量检验标准和流程，确保采购的物资符合质量要求，避免因为质量问题而影响使用效果。
三、加强物资的入库管理1. 建立健全的物资入库管理制度，严格执行入库手续，确保入库物资的真实性和完整性。
2. 对入库物资进行清点和标识，建立入库档案，对入库物资进行登记和备案，确保入库物资的清晰可查和安全保障。
3. 加强对入库环境的管理，确保入库环境的整洁和安全，避免因为环境问题导致物资的污损和损坏。
四、加强物资的出库管理1. 建立健全的物资出库管理制度，严格执行出库手续，确保出库物资的合法合规和安全保障。
2. 对出库物资进行清点和验收，建立出库档案，对出库物资进行登记和备案，确保出库物资的准确性和安全性。
3. 加强对出库操作的监督和检查，确保出库操作的规范和安全，避免因为操作失误导致物资的损失和风险。
五、加强物资的库存管理1. 建立健全的物资库存管理制度，实行定期盘点和清理，确保库存物资的准确性和完整性。
2. 对库存物资进行分类和标识，建立库存档案，对库存物资进行动态管理和监控，确保库存物资的安全保障和合理利用。
建筑项目物资管理措施方案
建筑项目物资管理措施方案建筑项目物资管理是保障建筑工程顺利进行的重要环节之一，合理有序的物资管理可以提高工程进度，降低成本，确保工程质量。
本文将从以下几个方面提出建筑项目物资管理的措施方案。
首先，建立健全物资采购管理制度。
要制定明确的物资采购计划，根据工程需要进行合理的物资供应商选择，并签订合同，明确双方权责。
同时，要建立物资采购审批制度，对每一笔采购进行严格审核，确保物资采购符合工程需求，并遵守相关法律法规。
其次，加强物资库存管理。
应建立库存管理制度，明确物资入库、出库和盘点流程，严格执行。
及时跟进物资需求，合理安排库存，避免过多闲置和过少短缺的情况发生。
并建立物资分类储存制度，确保物资分类清晰，方便取用和管理。
第三，推行物资使用计划。
根据施工进度和实际需求，制定物资使用计划，确保供应及时、合理。
要建立物资调整手续，及时调整计划，避免物资浪费和延误施工进度。
并加强对物资使用的监管，确保物资按照规定用于工程施工，避免挪作他用或私下流通。
第四，加强物资管理信息化建设。
建立物资管理系统，实行电子化管理，对物资采购、入库、出库、盘点等环节进行信息化记录和管理。
以提高工作效率和准确性，降低人为错误和纰漏。
第五，完善物资管理人员培训和考核机制。
建立物资管理培训计划，对物资管理人员进行技能培训和知识普及，提升专业素质和工作能力。
并建立物资管理人员考核制度，对物资管理工作进行定期考核和评估，激励物资管理人员的积极性和责任心。
最后，建立物资管理监督机制。
设立独立的物资管理监督部门，负责监督和检查物资管理工作的执行情况。
对物资的采购、入库、出库、使用等环节进行现场检查和抽查，确保物资管理工作的规范和有效性。
综上所述，建筑项目物资管理措施方案包括建立物资采购管理制度、加强物资库存管理、推行物资使用计划、加强物资管理信息化建设、完善物资管理人员培训和考核机制以及建立物资管理监督机制。
通过有效执行这些措施，可以提升物资管理的效率和质量，确保建筑项目的顺利进行。
做好施工物资保障工作
做好施工物资保障工作施工物资保障工作是一个项目施工过程中非常重要的环节，它涉及到项目能否按计划顺利进行，以及施工质量和安全是否能得到保障。
因此，做好施工物资保障工作是项目成功的关键之一。
本文将从物资采购、储存和使用方面，探讨如何做好施工物资保障工作。
一、物资采购物资采购是施工物资保障的第一步。
在进行物资采购前，首先要做好物资需求的核对和计划。
根据项目施工的进度和需要，明确所需物资的种类、数量和质量要求。
然后，根据需求计划进行市场调研，寻找可靠的供应商，并与供应商签订合同。
在合同中明确物资的交付时间、质量标准和价格等细节，确保物资的及时供应和质量保证。
二、物资储存物资储存是施工物资保障的重要环节。
为了确保施工物资的安全和完好无损，需要建立合理的物资储存场所和管理制度。
首先，选择干燥、通风、防潮的场地作为物资储存点，避免物资受潮、霉变或受损。
其次，对不同种类的物资进行分类储存，做好标识和记录，方便查找和管理。
同时，要定期检查物资的质量和数量，及时补充和更新。
最后，加强物资储存场所的安全管理，保证物资不被盗窃或损坏。
三、物资使用物资使用是施工物资保障的最终环节。
在使用物资前，需要对物资进行验收和测试，确保其符合质量要求。
同时，要制定合理的物资使用计划，避免浪费和过度使用。
在使用过程中，要加强对物资的维护和保养，延长物资的使用寿命。
如果发现物资存在质量问题或故障，要及时报修或更换，确保施工进度和质量不受影响。
四、加强管理和监督为了做好施工物资保障工作，还需要加强管理和监督。
首先，要建立健全的物资管理制度和流程，明确各项工作的责任和要求。
其次，要加强对物资供应商和物资质量的监督，确保供应商履行合同，物资符合质量标准。
同时，要加强对施工现场物资的监管，防止物资被挪用、浪费或损坏。
最后，要建立健全的物资使用和消耗统计制度，及时掌握物资的使用情况，为下一阶段的物资采购做好准备。
做好施工物资保障工作对项目的顺利进行和质量安全的保障至关重要。
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2019·01
铁路采购
与物流
关键信息；二是对报废变压器、机械动力设备、发电机组及其他属于固定资产范畴的报废物资，要制定个性化信息公示策略，明确相应规格型号、图号、设备编号和特性描述等对报价有直接影响的关键信息，以便于回收商现场查勘实物和制定报价策略；三是优化公示信息查看方式，将公开公示的信息设定为无需登录交易平台账户即可完整查看，从而进一步扩大信息受众面，增强销售项目的覆盖面和吸引力，提高报价竞争程度，最终提高销售收益。
3.5
改善运输装载条件
作为销售方，企业应明确报废物资回收范围和保管责任，对于待售报废物资做到应收尽收、分类存放、集中保管、妥善看护，且应尽量存放在交通便利、地面平整、基础牢固的场地，减少回收商额外运费支出，方便回收商制
定报价策略，同时便于成交回收商组织开展机械装载和汽车转运工作，提高回收商参与积极性。
3.6
减轻回收商资金周转压力
一是根据销售底价，结合履约保证需求，合理确定保证金收取比例，避免高额保证金给回收商带来过重的资金周转压力；二是优化保证金缴纳形式，在销售公告中约定成交回收商的竞价保证金自动转为履约保证金，减少回收商保证金缴纳次数，减轻其资金周转工作量；三是限定时间，及时退还未成交回收商的竞价保证金和已履约完毕回收商的履约保证金，加快回收商的资金回笼速度。
——
———————————————————收稿日期：2018-09-05
作者单位：张皓，中国铁路武汉局集团有限公司物资部。
◆
潘阳实
1综述
铁路建设物资是铁路建设工程施工的物资条件，铁路
建设物资质量是铁路建设工程质量的基础。
铁路建设物资采购过程的监管，包括了中国铁路总公司及其所属企业物资主管部门对建设单位采购建管物资，以及建设单位对施工单位采购自购物资的监管。
强化建设物资采购供应过程的监管，对与物资质量相关的采购文件编制，驻厂监造、进场验收和抽样检测，物资质量问题责任追究等方面是否符合国家法律法规、相关规范标准以及中国铁路总公司有关管理制度进行监督检查，是确保铁路建设物资质量的重要保证。
2强化对采购文件编制的监管
采购文件是采购活动中最重要的文件，它对关系到采
购物资质量的成交供应商资格条件，采购物资的资质条件、供货业绩、检验报告、技术标准、进场验收、抽样检验等提出了具体的要求。
对采购文件编制的监管，须对上述要求逐项认真审查，严格把关。
3
资格条件设置
3.1
许可与认证
凡是国家、行业实行行政许可或强制性产品认证的物
资，以及列入《
铁路专用产品认证采信目录》的物资，必须要求供应商或采购物资通过相应的许可和认证。
强化过程监管确保建设物资质量
摘
要：阐述监督管理部门为确保建设物资质量，应强化物资采购供应过程中与物资质量相关的采购文件编制、驻
厂监造、进场验收和抽样检测、物资质量问题责任追究等方面的监督检查，并提出了监督检查的具体内容和措施。
关键词：采购供应
过程监管
物资质量
学习与研究
tudy &Research
S 40
3.1.1生产许可证。
铁路机车车辆设计、制造、维修或者进口新型铁路机车车辆，须相应取得国家铁路局颁发的型号合格证、制造许可证、维修许可证或者进口许可证。
生产铁路道岔及其转辙设备、铁路信号控制软件和控制设备、铁路通信设备、铁路牵引供电设备的企业，须相应取得国家铁路局颁发的《铁路运输基础设备生产企业许可证》。
列入全国工业产品生产许可证发证产品目录的物资，实行生产许可证制度，须相应取得质量技术监督部门颁发的《全国工业产品生产许可证》。
特种设备的生产（含设计、制造、安装、改造、维修），须相应取得特种设备安全监督管理部门颁发的许可证。
放射性同位素和射线装置的生产、销售和使用单位，须取得环境保护主管部门颁发的《辐射安全许可证》。
从事信息系统集成业务的供应商，须取得信息产业主管部门颁发的相应等级的《计算机信息系统集成资质证书》；从事涉密信息系统集成业务的供应商，须取得国家保密工作部门颁发的相应等级的《涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质证书》。
3.1.2产品认证。
列入国家强制性认证和铁路产品认证目录的物资，须相应取得《中国国家强制性产品认证证书》（CCC认证证书）、《铁路产品认证证书》（CRCC认证证书）、电信设备进网许可证、无线电发射设备型号核准证和泰尔产品认证等。
3.1.3技术评审。
需要通过技术评审的物资，包括新型物资和铁路总公司发文明确规定要求通过技术评审的物资。
采用新型物资的，建设单位应要求设计单位说明其使用的必要性和依据。
新型物资除应通过技术评审外，还应有相应的验收标准。
严禁使用未经技术评审和没有验收标准的新型物资。
3.2质量保证能力证明
应要求潜在供应商提供ISO9000系列质量管理体系认证证书、产品质量检验报告（应有体现检测单位资质能力的CMA/CAL/CNAS标识）、安全运行证明（应由铁路局集团公司主管业务处室出具）等材料。
3.3同类物资供货业绩
应要求潜在供应商提供同类物资近年中标通知书或合同协议书的证明文件。
采购人应从建设项目本身具有的技术管理特点需要和所处自然环境条件的角度，提出潜在供应商已供货建设项目等级、类别以及同类物资数量的具体供货业绩要求。
4技术质量标准
技术质量标准由设计单位提供。
采购人应组织设计、施工、监理以及运营单位相关专业主管处室、维修站段等单位，研究确定采购物资的技术质量标准。
相关技术质量标准不得低于国家、行业标准，以及中国铁路总公司标准或标准性技术文件、设计文件的要求。
5合同质量条款
在招标文件的合同部分，应按照现行规范、标准对有关物资质量的物资监造、包装、开箱检验、安装调试、考核验收和质量保证期等提出明确详细的约定。
6强化驻厂监造、进场验收和抽样检测工作
6.1驻厂监造
需要进行驻厂监造的物资设备，合同条款应约定买方对物资设备进行监造。
在物资设备的制造过程中，买方应派出监造人员，按照监造方案、监造大纲和实施细则对物资设备的生产制造进行监造，监督物资设备制造、检验等情况。
买方监造人员在监造中如发现物资设备及其关键部件不符合合同约定标准的，应提出意见和建议，督促卖方按标准整改。
6.2进场验收和抽样检测
加强物资进场验收履职检查，建设单位应根据施工和监理合同约定，定期（每季度或半年）检查物资进场验收程序和验收内容落实情况。
对于进场验收规定需抽样检测的物资，建设单位应委托有相应资质的检测机构，每年至少随机抽样检测1次。
进场验收和抽样检测内容包括：一是检查进场物资的品名、规格型号、外观质量、包装等是否符合合同的约定；二是检查随货检测报告、合格证书、质量保证承诺、认证或许可证书（如属认证或许可物资）、监造证明（如属监造物资）等质量证明文件是否合格有效；三是审查新材料、新产品、新工艺的鉴定证明，确认文件和产品质量检验报告；四是按规定进行现场质量抽样检测，抽样检测包括施工单位和监理单位的抽样检测，以及委托有资质的第三方检测单位按照合同条款约定和质量标准进行的抽样检测。
7强化物资质量问题责任追究管理
7.1加强物资质量责任考核
建设物资实行采购、供应、使用全过程质量管理，由建设单位和设计、施工、监理单位及物资供应商依法承担相应的质量责任。
出现质量问题时，依据法律法规、中国铁路总公司和铁路局集团相关规定以及合同约定，严肃追究相关单位和人员责任。
7.2加强供应商信用评价管理
建设、施工单位应按规定加强供应商信用评价管理，对虚假资质证明文件、检测报告、抽检不合格等不良行为及时处理，避免供应商局部失信行为造成更大范围、更大程度的影响。
对存在瞒报、迟报、漏报行为的单位，相关主管部门应进行通报批评和考核，并追究相关责任人的责任。
8结束语
铁路建设物资质量是铁路建设工程质量的基础和保障，相关物资监督部门应督促建设物资采购供应责任主体，即建设单位和施工单位切实提高认识，健全和完善履职尽责的工作机制，提高制度执行力。
强化物资采购供应过程监管，严格问责考核相关责任单位、责任人，提高物资质量管控能力，保证铁路建设工程质量，保障人民生命和财产安全。
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收稿日期：2018-11-27
作者单位：潘阳实，中国铁路广州局集团有限公司物资部建设物资科。
41
2019·01铁路采购
与物流。