九华湖公园经营方案
九华湖公园经营方案
湘潭九华湖德文化公园运营管理初案（送审稿）湘潭九华资产管理与经营有限公司二〇一五年五月目录一、方案说明......................................................................... - 1 -二、公园简介......................................................................... - 1 -三、总体思路......................................................................... - 2 -（一）发展定位 ............................................................... - 2 - （二）发展目标 ............................................................... - 3 - （三）功能定位 ............................................................... - 4 - 四、招商运营规划 ................................................................ - 4 -（一）项目规划 .............................................................. - 4 - （二）特色经营 .............................................................. - 9 - （三）大型活动开展 .................................................... - 10 - （四）区域结合形成互动 ............................................ - 10 -五、智慧化公园................................................................... - 11 -六、管理模式....................................................................... - 11 -（一）管理模式 ............................................................ - 12 - （二）市场化运营合作模式 ........................................ - 12 - （三）运营管理的组织架构 ........................................ - 17 - 七、财务测算....................................................................... - 22 -（一）成本分析 ............................................................. - 22 - （二）收益分析 ............................................................. - 26 - 八、宣传方案....................................................................... - 28 -（一）宣传目的 ....................................................... - 28 -（二）宣传策略 ....................................................... - 28 -（三）宣传与媒介形式........................................... - 30 -（四）资金预算 ...................................................... - 31 -九、亟需推动工作及相关建议..................................... - 32 -（一）亟需推动的工作.......................................... - 32 -（二）相关建议...................................................... - 34 -附件1：九华湖德公园新增沙滩公园及游乐园方案附件2：九华湖德文化公园管理考核细则湘潭九华湖德文化公园运营管理初案一、方案说明本方案根据资产公司在长沙洋湖湿地、梅西湖以及株洲文化园、上海世纪公园、苏州金鸡湖景区等公园、景区的学习调研，结合九华园区实际情况，现提出运营管理的初步方案。
公园的运营方案
公园的运营方案一、背景介绍公园作为城市重要的绿地和文化休闲场所，对于改善居民生活质量、保护生态环境、塑造城市文明形象具有重要作用。
本运营方案依托现有公园基础设施，旨在进一步提升公园运营管理水平，提供更好的服务和更丰富的文化活动，为市民创造一个美丽宜人的休闲场所。
二、运营目标1. 提升公园的绿化率，增强公园生态环境的宜人度。
2. 提高公园的设施设备质量和服务水平，满足市民的休闲需求。
3. 开展丰富多样的文化活动，提供优质的文化服务。
4. 提高公园的知名度和美誉度，吸引更多市民和游客参观。
三、运营策略1. 提升公园的绿化率和生态环境（1）加强植被管理，定期修剪树木和草坪，保持公园整洁、干净。
（2）增加花坛和花境，丰富植物种类，打造四季花开的景观。
（3）加强病虫害防治措施，保障植物健康生长。
（4）引入自然湖泊和水景，提升景观效果，增添水上娱乐项目。
2. 提高公园设施设备质量和服务水平（1）加强公园设施设备的维护和保养，确保正常运行并保持良好状态。
（2）增设儿童游乐设施，满足家庭休闲需求。
（3）建设休息站点、厕所、饮水点等便利设施，提供舒适的服务体验。
（4）培训和管理公园工作人员，提高服务素质和服务态度。
3. 开展丰富多样的文化活动（1）举办主题文化活动，如音乐会、舞蹈演出、戏剧表演等，吸引市民参与。
（2）开展艺术展览和手工艺品展销，展示艺术品和推广传统文化。
（3）组织公益活动，如环保宣传、义务植树等，增强市民环保意识。
（4）邀请专家学者进行科普讲座，提高市民科学文化素质。
4. 提高公园的知名度和美誉度（1）加强宣传推广，制作宣传册、海报等，扩大公园的知名度。
（2）联合周边企事业单位举办节日活动和环境整治活动，增强公园影响力。
（3）与旅游开发商合作，推出旅游套餐和景点联票，吸引更多游客。
（4）定期向市民征集意见和建议，持续改善公园服务质量。
四、运营流程1. 资金投入公园运营需要大量的资金支持，其中包括绿化、设施设备更新、文化活动等各方面的投入。
公园运营构想方案
公园运营构想方案一、前言公园是城市的绿肺，是人们休闲娱乐的好去处，更是城市文明程度的重要标志。
因此，公园的建设和管理对于城市的发展至关重要。
本文将针对公园的运营管理提出一些构想方案，以期为城市的公园运营提供一些借鉴。
二、公园运营的基本情况公园的运营管理主要包括公园的开放时间、景观维护、安全保障、活动组织等多个方面。
其中，开放时间是公园运营管理的基础，公园的开放时间安排得好，不仅可以提高公园的利用率，还可以给市民提供更多的休闲时间。
景观维护则是公园管理的一个重要内容，良好的景观维护可以提升公园的美观度，吸引更多的游客。
安全保障是公园管理的重中之重，公园的安全保障工作做得好与否，关系到市民的生命财产安全。
活动组织是公园管理的一个重要内容，组织一些富有特色的活动，可以丰富市民的休闲生活，提高公园的知名度和美誉度。
三、公园开放时间的安排公园的开放时间安排得好，可以提高公园的利用率，给市民提供更多的休闲时间。
我们建议将公园的开放时间分为四个时段，分别是早上、上午、下午和晚上。
早上的开放时段是为了方便市民锻炼身体和呼吸新鲜空气，我们可以设置一些健身器材和晨练活动，吸引更多市民来到公园锻炼身体；上午和下午的开放时段是为了方便市民休闲娱乐，我们可以设置一些休闲区和娱乐设施，吸引更多的游客来到公园消遣；晚上的开放时段是为了方便市民散步和观赏夜景，我们可以布置一些漂亮的景观灯光和设施，吸引更多市民来到公园欣赏景色。
总体来说，公园的开放时间安排得好，可以提高公园的利用率，给市民提供更多的休闲时间。
四、公园景观维护的工作公园的景观维护工作是公园管理的一个重要内容，良好的景观维护可以提升公园的美观度，吸引更多的游客。
我们建议做好以下几个方面的工作：1、植物的养护。
植物是公园的重要组成部分，对植物进行定期的修剪和修整，可以让公园的植物保持良好的状态，给游客带来更好的视觉体验。
2、草坪的修建。
草坪是公园的重要景观元素，对草坪进行定期的修建和修整，可以使公园的草坪更加整洁，吸引更多的游客。
公园经营策划方案方案
公园经营策划方案一、项目背景公园是城市的绿肺，是居民休闲娱乐的重要场所。
然而，随着城市化进程的推进，公园的经营和管理也面临着一系列的问题，如低效利用、设施老化、缺乏创新等。
因此，制定一份合理的公园经营策划方案，有助于提升公园的吸引力、利用率和效益。
二、项目目标1.提升公园的服务质量，增加居民的满意度。
2.提高公园的利用率，增加公园的收入。
3.创新公园经营模式，吸引更多市民尤其是年轻人的兴趣。
三、项目计划1. 清晰定位针对公园的特点、优势和市场需求，明确公园的定位，如休闲公园、运动公园、文化公园等。
根据定位，确定公园的主题和特色，为后续的经营活动提供方向。
2. 提升基础设施对公园的设施进行全面的评估和改善。
包括更新老化设施、扩大停车场容量、加设自动售卖机和公共厕所等，以提高居民的使用体验。
3. 多元化活动组织制定每月、每周的活动计划，包括文艺演出、户外运动、亲子游乐等，以增加公园的吸引力和利用率。
同时，也可邀请社会组织或商家合作举办活动，增加公园的社会影响力。
4. 引入商业运营开放公园内一部分区域，引进商业运营，如咖啡馆、餐厅、小吃摊等。
通过商业运营收入，增加公园的经济效益。
同时，也可以与商家合作，针对特定节假日或活动开展促销活动，吸引更多游客。
5. 强化市场营销加强公园的宣传推广，通过新闻媒体、社交媒体、电子屏幕等多种渠道，向公众宣传公园的特色和活动信息。
与周边社区、学校等建立合作关系，开展交流活动，增加公园的知名度和影响力。
四、项目实施1. 确定责任人和团队成立专门的公园经营策划团队，确定团队成员的职责和任务。
其中，需要确定项目经理、市场推广负责人、活动组织负责人、设施改善负责人等职位。
2. 制定详细计划根据项目目标和计划，制定详细的实施计划。
明确每个阶段的任务、时间节点和预算。
并进行风险评估，制定风险应对措施，确保项目顺利进行。
3. 实施执行根据实施计划，按照任务分工，有序推进项目的实施。
确保设施改善、活动组织、商业运营等各项工作有序进行，并保证质量和进度。
湖泊运营方案
湖泊运营方案一、背景介绍湖泊是一种自然形成的水体，具有独特的生态环境和自然风光。
在湖泊周边的地区，可以进行多种形式的湖泊运营，开展旅游、水上运动、湖滨休闲等活动，提供给人们一个与大自然亲密接触的机会。
本文将就湖泊运营方案进行详细阐述，包括湖泊规划、设施建设、管理运营、环境保护等方面。
二、湖泊规划1. 确定发展目标：根据湖泊所在地的特点和市场需求，确定湖泊运营的发展目标。
可包括提升湖泊的知名度和影响力、增加游客数量、提升游客满意度等。
2. 分析竞争对手：了解周边的湖泊运营情况，分析竞争对手的优势和劣势，并制定相应的竞争策略。
3. 目标市场确定：通过市场调研和分析，确定湖泊运营的目标市场，包括游客年龄段、性别比例、消费能力等。
4. 项目选择：结合目标市场的需求和湖泊的特点，选择合适的项目进行湖泊运营。
可以有水上运动项目、湖滨休闲设施、自然生态教育等。
三、设施建设1. 游客接待中心：建设游客接待中心，提供服务给游客，包括导览、咨询、购票等。
中心设计温馨、便捷、实用，设立活动广场、休息区、展览厅等功能区域。
2. 水上运动设施：根据湖泊特点，建设适合的水上运动设施，如帆船、皮划艇、游艇等。
同时配备专业教练和设备，为游客提供安全、舒适的水上运动体验。
3. 湖滨休闲设施：建设湖滨休闲设施，如步行道、观景台、休闲座椅等。
同时设置一定数量的露天餐厅和小吃摊，提供各类美食，满足游客的口腹之欲。
4. 自然生态教育设施：建设自然生态教育设施，如生态博物馆、展示馆、观察亭等。
开展生态科普活动，增强游客对湖泊生态的认知。
四、管理运营1. 运营团队组建：成立湖泊运营团队，包括市场销售、景区接待、安全保障、设备维护等人员。
根据需求，培养专业的运营和管理人员。
2. 营销策划：制定有效的营销策划方案，包括线上线下营销活动、推广渠道选择、合作伙伴拓展等。
提高湖泊的知名度和美誉度。
3. 票务管理：建立便捷的票务系统，包括线上购票、自助取票、现场售票等方式。
公园运营构想方案
公园运营构想方案一、背景介绍近年来，公园作为城市居民休闲娱乐的重要场所，受到了越来越多的关注。
随着城市人口的增加和生活节奏的加快，公园成为了人们放松身心、增加亲近自然的重要场所。
因此，我们制定了以下公园运营构想方案，以打造一个更具吸引力和可持续发展的公园。
二、目标1.提供一个绿色、舒适、安全的休闲娱乐场所，满足人们对自然环境的需求。
2.引导人们养成文明的公园行为习惯，提高游客素质和环保意识。
3.促进公园的可持续发展，增加运营收入，实现公园自身的经济可持续性。
三、具体构想方案1.设施改善为了提高公园的吸引力，我们将对公园的基础设施进行改善和升级。
包括增加休息座椅、亭子、公共厕所等设施，提供更好的休息和方便的环境。
此外，植树造林、花坛修整等工作也将进行，增加公园的绿化面积和观赏性。
2.活动丰富化为了吸引更多的游客，我们将增加公园的活动内容。
如举办系列主题的展览、音乐会等文化活动，吸引不同年龄和背景的人们参与其中。
此外，我们还将开展一些户外体育活动，如健身操、太极拳等，满足市民的健康需求。
3.环境保护公园作为自然环境的一部分，环境保护是公园运营的重要方面。
我们将积极推动公园的垃圾分类工作，在公园内设置垃圾分类桶，并派遣工作人员进行宣传和指导。
此外，我们还将推动公园的节能环保工作，如设置智能节能灯具、开展节水活动等，减少资源的消耗和环境的污染。
4.安全保障公园的安全是游客体验的重要保障。
我们将加强公园的安全措施，包括加大巡逻力度、设置监控设备等，确保游客的人身和财产安全。
同时，我们还将加强对游客的安全教育，提醒游客注意安全、文明游园，提高游客的安全意识。
5.公共服务四、可持续发展1.收费制度为了增加公园的运营收入，我们将对公园的收费制度进行。
除了保留传统的门票收费外，我们还将推出年卡、季卡等多种形式的会员制度，鼓励游客长期支持和参与。
此外，我们还将开展公园商业资源开发，如租赁公园内的商业用地、推广公园周边的商业活动等，增加公园运营的商业性收入。
公园运营实施方案
公园运营实施方案一、前言。
公园是城市居民休闲娱乐的重要场所，也是城市绿化的重要组成部分。
因此，公园的良好运营对于城市居民的生活质量和城市形象具有重要意义。
为了更好地推动公园运营工作，制定本实施方案，旨在提高公园的服务质量，增加公园的吸引力，使公园成为市民休闲娱乐的首选场所。
二、公园运营目标。
1. 提高公园的服务质量，满足市民的休闲需求。
2. 增加公园的文化内涵，丰富公园的活动内容。
3. 提升公园的管理水平，营造良好的环境秩序。
4. 增加公园的知名度和吸引力，吸引更多市民前来游览。
三、公园运营实施方案。
1. 提高服务质量。
增加公园的绿化面积，改善植物景观，打造宜人的环境。
完善公园的基础设施，增加休息座椅、垃圾桶等便民设施。
加强公园的安全管理，增加安全巡逻频次，保障市民的人身安全。
2. 丰富活动内容。
开展丰富多彩的文化活动，如音乐会、书画展、手工艺品展等，吸引市民参与。
组织健身、瑜伽、舞蹈等体育健身活动，满足市民的健身需求。
开展亲子活动，如亲子游园、亲子DIY等，增进家庭成员之间的感情。
3. 加强管理水平。
增加保洁人员，加强公园的环境卫生管理。
完善公园的秩序管理，加强对游客的引导和规范。
加强公园设施的维护和保养，确保设施的正常使用。
4. 提升知名度和吸引力。
加强公园的宣传推广，通过社交媒体、宣传栏等渠道宣传公园的特色和活动。
开展公园的主题活动，如花展、摄影比赛等，吸引更多市民前来参观。
与当地景区、旅行社合作，推出公园游览套餐，增加游客流量。
四、总结。
公园作为城市的重要休闲场所，其良好的运营对于城市居民的生活质量具有重要影响。
本实施方案旨在提高公园的服务质量，丰富公园的活动内容，加强公园的管理水平，提升公园的知名度和吸引力。
希望通过这些措施，能够使公园成为市民休闲娱乐的首选场所，为城市居民提供更加美好的生活体验。
公园运营管理方案及措施
公园运营管理方案及措施一、管理方案1.1 目标与定位公园的经营管理目标是为了满足市民们日益增长的休闲需求，提供一个安全、舒适、美丽的休闲场所。
公园的定位是以生态环境、文化底蕴、休闲娱乐为特色，为市民们创造一个舒适、愉悦的休闲空间。
1.2 经营理念公园的经营理念是“以人为本，生态为重，品质为先”，要求在满足市民休闲需求的同时，注重保护生态环境，提供高品质的服务。
1.3 建设规划公园的建设规划要以绿化为主，注重景观设计，兼顾休闲娱乐设施的设置。
要考虑公园的整体风貌，确保设施的合理布局和合理使用。
1.4 经营行为公园的经营行为要遵循法律法规，注重环保和生态文明。
要尊重市民的需求，保证公园的开放性和便利性，确保公园的安全和有序运营。
二、经营措施2.1 环境保护为了保护公园的生态环境，公园管理方案设置了一系列的环境保护措施。
首先是加强绿化，保护树木和植被，增加植被覆盖率，减少裸露地面。
其次是控制垃圾污染，提倡市民们不随意丢弃垃圾，加强垃圾分类处理，增加公园内的垃圾桶设置。
另外，还要加强水体保护，保证公园内的湖泊、河流、喷泉等水体的环境卫生。
2.2 安全管理公园的安全管理是非常重要的，为了保证市民们在公园内的安全，公园管理方案设置了一系列的安全管理措施。
首先是加强巡逻，加强公园内的安全巡逻，保证公园内的秩序和安全。
其次是设置安全警示标识，加强公园内的安全警示标识设置，提示市民们注意安全。
另外，还要加强设施维护，保护公园内的设施设备，防止人为破坏，提高公园内的安全系数。
2.3 设施建设公园的设施建设是为了满足市民们的休闲娱乐需求，公园管理方案设置了一系列的设施建设措施。
首先是加强景观设计，注重公园的景观设计，打造出美丽的自然风光和人工景观。
其次是兼顾休闲娱乐设施的设置，设置休闲娱乐设施，如健身器材、游乐设施、休闲座椅等，满足市民们的休闲娱乐需求。
另外，还要加强设施维护，保护公园内的设施设备，提供优质的设施服务。
九华湖德文化公园介绍
九华湖德文化公园介绍
九华湖德文化公园位于江苏常州市天宁区，是一处集自然风光、文化名胜、休闲娱乐于一体的综合性公园。
公园占地面积广达381公顷，水面面积为143公顷，是江南地区最大的城市湖泊之一。
公园内建有九华山寺、德化楼、九华湖水上公园、湖畔草地、山地林区、九华湖公园健身道、生态农业区等景点。
其中，九华山寺是公园内唯一的文化景点，是江南地区著名的佛教胜地，建筑风格典雅华丽，历史悠久，被誉为“南方第一古刹”。
德化楼是公园内的文化展示馆，展示了常州市的文化历史和地方风情。
楼内陈列着各种历史文物、书画、陶瓷等，让游客深入了解当地的文化底蕴。
九华湖水上公园是公园内的另一大景点，占地面积达到80公顷，拥有多种水上游乐设施和休闲娱乐项目，包括漂流、划船、摩托艇、水上滑板等，适合各种年龄段的游客。
除此之外，公园内还有湖畔草地、山地林区、九华湖公园健身道、生态农业区等景点，让游客在自然风光中放松身心，享受健康的生活方式。
总之，九华湖德文化公园是一处既具有自然景观又有文化底蕴的综合性公园，是常州市的重要旅游景点，也是当地居民休闲娱乐的好去处。
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景区经营项目实施方案
景区经营项目实施方案一、项目背景随着旅游业的快速发展和人民生活水平的提高，越来越多的人们选择在休闲时光中前往景区游览。
作为一个具备丰富自然和人文资源的景区，我们公司积极策划并推出了一系列的经营项目，旨在提供多样化的游玩体验，吸引更多游客，促进景区的可持续发展。
二、项目目标1. 提升游客数量：通过引入新的经营项目，吸引更多游客到访，提高景区的知名度和美誉度。
2. 拓展游玩方式：为游客提供多样化的游玩体验，满足不同人群的需求。
3. 增加经济收益：通过增加经营项目，提高景区的收入，带动周边产业的发展。
三、项目内容1. 建设主题游乐园：在景区内建设一个主题游乐园，包括过山车、旋转木马、碰碰车等多种游乐设施，为游客提供刺激和欢乐的体验。
2. 推出文化演艺表演：每周定期举办文化演艺表演，包括传统音乐、舞蹈、杂技等多元化的表演形式，展示当地的文化魅力。
3. 开设创意手工作坊：在景区内开设创意手工作坊，让游客亲身参与制作手工艺品，增加互动性和乐趣。
4. 引进室内儿童乐园：推出室内儿童乐园，设置各种儿童游乐设施和游戏，满足家庭游客的需求。
5. 打造休闲步道：修建一条环绕景区的休闲步道，供游客散步、慢跑，欣赏风景和享受大自然的美好。
6. 建设特色餐饮区：在景区内建设特色餐饮区，推出当地美食和特色小吃，增加游客的用餐选择。
四、实施步骤1. 项目策划：明确项目的目标和内容，确定项目实施的时间和预算。
2. 设计规划：根据项目内容，进行场地规划和设施设计，确保各个经营项目的布局合理。
3. 建设施工：按照设计规划，进行相应设施的购买和搭建，确保设施的质量和安全。
4. 营销推广：在项目开放前，做好宣传推广工作，利用各种渠道吸引游客的关注和参与。
5. 运营管理：项目开放后，进行日常的运营管理工作，包括设备维护、员工培训等，确保项目的正常运行。
6. 数据分析：定期对项目进行数据分析和评估，根据游客反馈和市场需求，及时调整和优化项目。
公园运营方案怎么写
公园运营方案怎么写一、项目背景随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，人们对于休闲娱乐需求的增加，公园作为城市绿地的一种重要形式，越来越受到人们的关注和喜爱。
公园不仅是城市绿化的重要组成部分，更是人们休闲娱乐、户外活动、健身锻炼的重要场所。
因此，对于公园的运营管理变得尤为重要。
本文将就公园运营提出一些建议，以期对于公园的运营管理能够更加科学和有效。
二、公园运营目标1. 提升公园的品质和形象，提高城市绿化水平；2. 满足市民的休闲娱乐需求，创造良好的生活环境；3. 实现公园的自我运营和持续发展，增加公园的经济效益；4. 强化公园景区文化内涵和社会功能，促进城市文明和社会和谐。
三、公园运营模式1. 自营模式：由政府或相关机构直接组织运营管理；2. 政府与企业合作模式：政府与企业共同投资运营；3. 资产运营模式：通过招标等方式将公园资源出租给专业公司运营。
四、公园运营策略1. 提升公园品质：加大对于公园景观的改善力度，加强对植被的养护和景观的提升工作，使公园成为城市的“绿色名片”；2. 完善设施建设：进行公园内设施的完善和提升工作，包括休闲座椅、儿童游乐设施、健身器材等，为市民提供更加舒适便捷的休闲场所；3. 多元化公园活动：组织丰富多彩的公园活动，如晨练、园艺培训、文化艺术表演等，为市民提供多样化的娱乐活动；4. 建立公园管理制度：建立科学的公园管理制度，包括安全管理、环境保护、服务质量等，让市民有一个可靠的休闲场所；5. 强化营销推广：加大对于公园的宣传推广力度，吸引更多市民前来游览和休闲，提升公园的知名度和美誉度。
五、公园运营管理1. 设立运营管理机构：建立专门的公园管理机构，负责公园的日常运营管理和维护工作；2. 人员培训：加强公园管理人员的培训，提升其对于公园管理技能和服务意识；3. 完善设备设施：对于公园内设施和设备进行定期维护和更新，保证市民使用的安全和便利；4. 安全管理：建立健全的安全管理制度，保证公园内市民的人身和财产安全；5. 政府监管：政府部门加强对于公园的监督和管理，保证公园运营的合规和公平性。
公园运营活动策划方案
公园运营活动策划方案一、项目背景和目标在现代城市生活中，公园作为居民休闲娱乐、健身活动的重要场所，起到了减压、增加亲近大自然的作用。
为了提升公园运营的品质和服务水平，我们制定了以下公园运营活动策划方案。
本方案的目标是：提高公园的吸引力，增加游客数量；提供丰富多样的娱乐活动，满足不同年龄层次的需求；提升公园的知名度和美誉度。
二、活动内容1. 主题活动：根据季节和节假日，策划一系列的主题活动，如春季踏青、夏季水上乐园、秋季采摘游园、冬季滑雪乐园等。
每个主题活动都由相应的娱乐设施和节目组成，吸引游客参与。
2. 文化艺术表演：安排各类文化艺术团队在公园开展表演活动，如舞蹈、音乐、戏剧等。
具体节目可根据不同季节和主题进行调整，以满足游客的口味。
3. 体育运动类活动：提供各类体育运动设施和器材，如篮球场、羽毛球场、健身器械等，鼓励游客进行体育锻炼。
同时，组织一些体育比赛，并邀请专业教练进行指导，提供专业的体育训练服务。
4. 亲子活动：组织一系列亲子互动活动，如亲子游园、亲子DIY手工活动、亲子运动竞赛等，增加家庭的互动和共享时光。
5. 主题讲座和培训：邀请专家学者举办关于健康生活、绿色环保、文化教育等方面的主题讲座，提供公益课程和培训项目。
通过学习和互动，促进公众的文化素质提升。
6. 美食文化节：开展各种美食文化节，如农产品文化节、烧烤美食节、海鲜美食节等。
为游客提供丰富多样的美食选择，并促进本地农产品的销售。
7. 社区合作项目：与周边社区合作，组织社区活动，如社区健步走、志愿者招募、社区艺术展览等。
通过与社区的合作，增加公园与社区居民的联系和共同利益。
8. 生态保护宣传：组织生态保护宣传活动，开展环保主题展览、讲座和培训。
通过宣传教育，增强公众的环保意识，提倡绿色出行和绿色生活方式。
三、活动推广1. 广告宣传：制作精美的宣传资料，包括印刷品、电子邮件、社交媒体等，向公众宣传各项活动信息。
同时，在城市主要交通节点、商业区、社区等地方张贴宣传海报。
湖运营方案
湖运营方案第一部分：背景介绍湖泊作为一种自然资源，具备着美丽的景观和丰富的生态环境，具备了运营和开发的潜力。
本湖运营方案旨在利用湖泊资源，通过开展各类活动和提供相关设施服务，实现湖泊的旅游和休闲价值，同时保护和提升湖泊的生态环境。
第二部分：市场调研湖泊运营涉及到旅游、休闲、餐饮、娱乐等多个行业，因此需要进行市场调研，了解市场需求和潜在竞争对手。
通过调查发现，湖泊旅游逐渐风靡，越来越多的人愿意到湖边度假或休闲，但同时，也存在湖泊环境破坏、服务不完善等问题。
因此，针对这些问题，我们的湖泊运营方案将注重保护湖泊环境，提供优质的服务。
第三部分：湖泊保护与管理为了保护湖泊环境、维持其生态平衡和可持续发展，我们将采取以下保护措施：1. 设立湖泊保护区：根据湖泊的特点和环境要求，划定湖泊保护区，禁止不符合环境要求的活动和开发。
2. 水质管理：定期对湖泊水质进行监测，确保其达到相关标准，并采取相应的治理措施，如进行水体清洁和修复。
3. 湖岸带保护：设立湖岸带管理区，对湖岸带进行合理规划和管理，保护湖泊的生态系统。
4. 生态研究：加强对湖泊生态系统的研究，深入了解湖泊生态环境的演变和变化规律，为湖泊保护和管理提供科学依据。
第四部分：湖泊设施建设为了满足人们的需求和提升湖泊旅游体验，我们将建设各类设施，包括：1. 休闲区：为游客提供舒适的休闲环境，建设露天茶座，设施烧烤和野餐区等。
2. 水上设施：提供水上娱乐设施，如游艇、划艇、帆船等，让游客能够在湖面上尽情享受水上活动的乐趣。
3. 湖岸步道：修建沿湖岸的步行和自行车道，供人们悠闲漫步，欣赏湖光山色。
4. 垂钓区：根据湖泊的情况设置垂钓区，提供相关设施和服务，吸引钓鱼爱好者。
第五部分：旅游和活动推广湖泊旅游的发展离不开有效的宣传和推广，我们将采用以下策略：1. 多媒体宣传：通过电视、广播、网络和手机等多媒体平台进行宣传，展示湖泊的美丽景色和多样化的活动。
2. 旅行社合作：与旅行社合作，开展湖泊旅游产品推广，推出合理的旅游线路和价格优惠，吸引更多的游客。
公园经营方案
公园经营方案公园经营方案1. 文档概述本文档旨在制定一个公园经营方案，以提供公园管理者一个有效的指导以增加公园的吸引力和盈利能力。
本方案包括公园的定位、目标市场、服务项目及设施、市场营销策略和财务规划等方面的内容。
2. 公园定位公园定位是制定经营方案的第一步。
公园的定位应充分考虑市场需求和竞争环境，以确定公园的特色和目标用户群体。
本公园的定位如下：- 名称：自然乐园- 特色：注重自然环境保护和生态教育- 目标用户群体：家庭、学校和自然爱好者3. 目标市场了解目标市场是制定经营策略的关键，下面是对自然乐园的目标市场的分析：- 家庭：提供休闲娱乐、亲子活动和户外运动等服务，满足家庭亲子游需求。
- 学校：为学校组织的校外实践活动提供场地和教育资源。
- 自然爱好者：提供生态环境、自然保护和动植物观察等服务，吸引自然爱好者。
4. 服务项目及设施为了吸引目标用户，自然乐园将提供以下主要服务项目和设施：4.1 自然教育区在自然教育区域，自然乐园将建立野生动物和植物展示区，设置讲解员对游客进行生态科普讲解。
此外，还将开展一系列针对不同年龄段的生态教育活动，如生态探索课程和生态实验等。
4.2 休闲娱乐区休闲娱乐区将提供各种儿童游乐设施、草坪和野餐区，以满足家庭和年轻游客的需求。
此外，还将为家庭提供举办生日派对和户外家庭活动的场地。
4.3 运动健身区自然乐园将建立运动健身区，提供篮球场、足球场和综合健身器材等设施，以满足年轻人和运动爱好者的需求。
4.4 餐饮服务为了提供全方位的服务，自然乐园将设立餐厅和小吃摊位，提供各种餐饮服务，满足游客的口腹之欲。
5. 市场营销策略为了增加自然乐园的知名度和吸引力，以下是自然乐园的市场营销策略：5.1 网络推广自然乐园将建立官方网站和社交媒体账号，发布公园的最新活动信息和优惠信息，与用户进行互动和沟通。
5.2 合作推广自然乐园将与当地学校、社区组织和旅行社等建立合作关系，推出各种优惠活动和团购项目，吸引更多的目标用户。
公园开放运营方案
公园开放运营方案一、背景分析随着城市化进程的不断加快，人们对自然的渴望和对生活质量的追求也日益增加。
因此，公园作为城市的绿肺和休闲娱乐场所，不仅承载着人们对自然的向往，更是城市功能的重要组成部分。
在现代社会，公园已经成为了城市文化的代表，是市民休闲娱乐的主要场所，也是塑造城市形象的重要一环。
因此，如何对公园进行开放运营，使之成为市民心中的乐园，是每个城市管理者都需要认真思考和科学规划的问题。
二、公园开放运营的原则1. 公平公正：在公园的开放运营过程中，要保证对每个市民都能公平公正地享受公园资源，不得出现特权现象。
2. 服务市民：公园的开放运营目的在于为市民提供更好的休闲娱乐场所，能够让市民更好的接近自然、放松身心。
3. 提升品质：在开放运营中，要求公园管理方提供更好的服务，改善公园环境，提升公园品质，以吸引更多的市民前来参观。
4. 可持续发展：谨慎利用公园资源，保护环境，延长公园的使用寿命。
三、公园开放运营的内容1. 公园景区开发在公园的开放运营中，应该充分利用公园的自然资源，进行景区开发，提供更丰富多样的休闲娱乐项目。
景区开发的内容可以包括：自然风景区、文化艺术区、运动健身区、儿童游乐区等不同的功能区域，以满足市民不同的需求。
2. 公园设施建设在公园的开放运营中，应该加强公园设施的建设，满足市民对休闲娱乐的需求。
公园设施建设的内容可以包括：健身路径、亲水平台、广场、休闲座椅、儿童游乐设施等，以提供更加便利和丰富的休闲娱乐设施。
3. 文化活动举办在公园的开放运营中，应该加强文化活动的举办，增加公园的文化氛围。
文化活动的内容可以包括：主题演出、文艺表演、艺术展览、文化讲座等，以吸引更多的市民参与。
4. 健身休闲服务在公园的开放运营中，应该加强健身休闲服务，提供更加便利的运动健身设施。
健身休闲服务的内容可以包括：瑜伽广场、跑步道、健身器材等，以丰富市民的休闲娱乐项目。
四、公园开放运营流程1. 规划策划首先，在公园的开放运营中，应该进行规划策划工作，制定出科学的开放运营方案。
公园经营方案
公园经营方案一、前言公园是城市的绿肺，是人们休闲娱乐的好去处。
良好的公园经营方案可以有效提升公园的品质和服务水平，吸引更多人前来游玩。
本文将就公园经营方案进行探讨，旨在提供一些建议和思路，帮助公园实现可持续发展。
二、公园定位与规划在制定公园经营方案之前，需要明确公园的定位与规划。
公园可以以生态保护为主题，也可以以娱乐休闲为主题。
根据不同的定位，制定相应的公园规划和建设方案，确保公园与城市的整体发展相协调。
三、公园设施建设1. 增加游乐设施：公园内可以增设各种儿童游乐设施，如秋千、蹦床、滑梯等，以满足家庭游客的需求。
同时，也可以建设一些娱乐设施，如迷宫、攀岩墙等，增加游客的互动体验。
2. 完善休憩设施：公园内应设立舒适的休憩区域，提供坐椅、草坪和休息亭等设施供游客休息。
同时，公园还可以设置一些健身器材，供市民进行健身锻炼。
3. 建设多功能场地：公园内可以设置多功能的活动场地，如篮球场、足球场等，供市民进行各种体育活动。
这样既可以满足市民的运动需求，也可以增加公园的活力。
四、公园管理与服务1. 强化环境保护意识：公园管理者应加强对员工的环境保护培训，提高他们的环境保护意识。
同时，公园内应设立垃圾分类回收箱，引导游客进行垃圾分类处理，保持公园的环境干净整洁。
2. 加强安全管理：公园管理者应建立健全安全管理制度，加强公园内的安全监控和巡逻工作，确保游客的人身安全。
同时，对游乐设施进行定期检查，保障设施的安全可靠。
3. 提升服务水平：公园管理者应加强对服务人员的培训，提升其服务意识和专业水平。
在公园内设置服务站点，提供香囊、地图、导游手册等服务用品，以满足游客的需求。
五、活动与推广1. 主题活动：公园管理者可以组织各种主题活动，如草地音乐会、户外电影展映等，吸引更多市民前来参与。
2. 社区合作：公园可以积极与周边社区进行合作，组织社区居民参与公园的管理和活动。
六、合理收费模式1. 公园门票：根据公园的规模和设施，可以适当收取门票费用。
安徽铜陵九华湖生态文化旅游区发展规划
依托九华湖良好的地理交通区位，打造“九华湖”生态文化旅游品牌，成为国内新兴的佛教文化旅游朝圣地、国家5A级旅游区、安徽城市型湖泊休闲度假目的地和皖江城市带的文化旅游产业发展示范区。
委托客户：铜陵市南部城区管委会项目区位：安徽铜陵市南部，距世界文化遗产、“莲华佛国”九华山距离80公里。
项目规模：规划面积29平方公里完成时间：2012年核心资源：九华湖、青通河、大小天目岛、蛤蟆岭项目类型：湖泊湿地型+宗教文化型+养生养老型型+旅游新城型旅游区发展规划规划成效/后续进展：四家单位联合承担《九华湖生态文化旅游区概念性规划设计》，涉及中国建筑设计研究院、艾肯联合、知行堂广告有限公司四家单位。
规划诉求旅游：构筑新的市级、省级旅游业发展格局；城市：对接“铜池一体化”战略，构建南部城区城市吸引力平台；文化：对内改变铜陵市以铜文化为主、“铜都”形象一枝独秀的局面，对外共享世界级佛教文化的资源；产业：注入现代休闲度假产业要素，助力铜陵资源型城市产业转型升级。
总体定位：依托九华湖良好的地理交通区位，深厚的皖江文化、佛教文化以及铜池一体化发展机遇，打造“九华湖”生态文化旅游品牌，成为国内新兴的佛教文化旅游朝圣地、国家级5A景区、安徽城市型湖泊休闲旅游目的地和皖江城市带的文化旅游产业发展示范区。
主题形象：水境佛国缘接九华核心创意亮点项目主题产品线“水境佛国”体验之旅：针对周末或节假日两到三日游的宗教文化体验游客设计，通过缔造“地”、“水”、“天”三个由俗成佛的主题板块，打造三个不同阶段禅修体验经历，为游客提供一种不同于传统登山朝圣的佛教文化旅游体验。
“莲华佛国”朝圣之旅：九华山作为地藏文化中心，拥有朝圣礼佛至高地位，大士阁历史上作为通往九华山朝圣的起点，是万千佛教信徒心中的圣地。
大九华朝圣祈福产品以历史朝圣背景为基础，并进行产品内涵的创新，通过地藏这条文化线索将大通古镇、九华湖与九华山三大板块有机串联起来，形成对九华山地藏佛教文化中心的完整朝圣祈福之路。
公园商业计划方案
公园商业计划方案一、背景随着城市的发展，公园作为城市绿地的一个重要组成部分，被越来越多的人所关注。
公园在提供休闲空间和自然环境的同时，也为商业带来了机会。
如何发掘公园商业的潜力，成为了公园管理者和商家们所关注的问题。
二、目标本商业计划的目标是在公园内开展商业活动，从而实现经济效益的同时，满足公园游客的需求，在公园内营造出更加生动、愉悦的氛围。
三、商业形式在公园内，商业形式可以采用多种方式，比如：小吃摊、咖啡馆、游艺场所等。
这里我们选择开设一个咖啡馆来作为商业计划的核心。
1. 咖啡馆产品咖啡馆的主要产品是咖啡，除此之外，还可以提供一些小食品，比如蛋糕、饼干等，并配合季节性的特色食品。
2. 咖啡馆装修我们在装修上，可以利用公园自然环境，打造出宜人、优雅、舒适的氛围。
整体风格以简约、自然为主，不需要过于豪华的设施来吸引客户。
同时考虑到咖啡馆所处的环境，我们可以通过透明的玻璃窗将公园美景融入咖啡馆的视觉体验中。
四、市场分析在公园中开设咖啡馆商业，可以满足游客休闲、聚会、社交的需求。
这里结合商业实例，探讨咖啡馆市场前景。
1. 地理位置咖啡馆的地理位置是产生市场是否成功的关键。
我们选择在公园游客密集区域开设，包括游乐场、湖边等等。
这样既可以满足游客的观光需求，也可以让咖啡馆利用公园客流进行营销，增加品牌知名度。
2. 目标顾客我们的目标顾客主要是游客，包括家庭、朋友和情侣等。
在公园内，这些游客不仅想要游乐，还希望能够有一个轻松愉快的聊天环境，享受凉爽的饮料和小吃，来带来更好的游乐体验。
此外，我们还可以针对周围商业区域的上班族、学生群体等人群来制作他们喜欢的食品菜单。
3. 竞争对手和商业机会公园内少有咖啡馆类似的商业机会，虽然周边区域存在类似的商业竞争，但我们可以通过特色来突出自身品牌，例如：做成地方特色咖啡，提供更好的服务，或者增加更多的音乐活动，提供更好的文化享受。
除此之外的，我们还可以和公园管理部门联手开展各种活动，增设各类座椅、喷泉、音响等雕塑或游戏设备，在这样的情况下，除了游客以外，还有很多活动组织方也会有较多的需求，将会带来更多的收益。
公园模拟运营方案模板
公园模拟运营方案模板一、前期准备1.1 选址公园的选址是非常重要的。
要选择交通便利、周边生活设施完善的地方。
同时，要避开污染源和噪音源，选择一个环境优美的地方。
1.2 设施布局根据公园的规划和功能定位，确定公园内的主要设施布局，包括休闲区、儿童游乐区、植物园、健身区等。
要求布局合理，各个区域之间相互衔接，方便游客游览。
1.3 设施建设根据设施布局设计，进行设施建设。
要求设施建设合理、美观、安全，能够满足游客的需求。
1.4 员工培训在公园开业之前，对公园员工进行培训。
培训内容包括服务礼仪、安全意识、急救知识等。
要求员工具备良好的服务态度和专业技能。
1.5 宣传推广在公园开业之前，要进行宣传推广，吸引游客关注。
宣传推广形式包括户外广告、网络宣传、媒体报道等。
要求宣传推广具有吸引力和影响力。
二、公园日常运营2.1 安全管理公园的安全管理是非常重要的。
要求定期检查公园设施，及时消除隐患。
同时，要加强安全宣传，做好游客的安全教育工作。
2.2 清洁卫生保持公园的清洁卫生是非常重要的。
要求定期清理公园内的垃圾，保持花草的修剪和修整，确保公园的环境整洁美丽。
2.3 服务质量提高服务质量是公园运营的重点。
要求员工热情周到的接待游客，及时解决游客的问题和意见。
同时，要引进一些具有特色的服务项目，提升游客的体验感。
2.4 活动策划每年都要开展一些特色活动，吸引游客的关注。
活动内容包括文化展览、艺术表演、体育比赛等。
活动要求具有吸引力和趣味性，能够吸引不同类型的游客。
2.5 公共设施维护公共设施的维护工作是非常重要的。
要求定期检查公共设施，保持设施的完好状态。
同时，要加强设施的宣传推广，提高设施的利用率。
2.6 财务管理对公园的财务管理要求严格。
要求合理控制成本，提高效益。
同时，要加强收入管控，确保公园的经济稳定。
三、公园未来发展3.1 设施提升在公园运营过程中，根据游客需求和市场需求，适时进行设施提升。
设施提升要求符合时尚潮流，能够吸引更多的游客。
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湘潭九华湖德文化公园运营管理初案（送审稿）湘潭九华资产管理与经营有限公司二〇一五年五月目录一、方案说明- 1 -二、公园简介- 1 -三、总体思路- 2 -（一）发展定位- 2 -（二）发展目标- 3 -（三）功能定位- 4 -四、招商运营规划- 4 -（一）项目规划- 4 -（二）特色经营- 9 -（三）大型活动开展- 10 -（四）区域结合形成互动- 10 -五、智慧化公园- 11 -六、管理模式- 11 -（一）管理模式- 12 -（二）市场化运营合作模式- 12 - （三）运营管理的组织架构- 17 - 七、财务测算- 22 -（一）成本分析- 22 -（二）收益分析- 25 -八、宣传方案- 27 -（一）宣传目的- 27 -（二）宣传策略- 27 -（三）宣传与媒介形式- 29 -（四）资金预算- 30 -九、亟需推动工作及相关建议- 31 -（一）亟需推动的工作- 31 -（二）相关建议- 33 -附件1：九华湖德公园新增沙滩公园及游乐园方案附件2：九华湖德文化公园管理考核细则湘潭九华湖德文化公园运营管理初案一、方案说明本方案根据资产公司在长沙洋湖湿地、梅西湖以及株洲文化园、上海世纪公园、苏州金鸡湖景区等公园、景区的学习调研，结合九华园区实际情况，现提出运营管理的初步方案。
最终运营方案可根据后期考察、聘请专业团队论证后进行最终确定（2015年6月前完成）。
确定后的方案在公园实施运作管理一年后，再根据实际运营经验，聘请专家团队调整规范人员配备和管理方案（2016年9月开展），修正后实施。
二、公园简介九华湖德文化公园位于湘潭经开区滨江新城的中心区，北起沪昆高速公路，南至学府路，东临湘江，西接滨湖路，公园总投资约6.5亿元（建设投资约4亿元），总面积1009.8亩，水体面积572.76亩，绿地面积338亩，公园是全国唯一以德文化为主题的公园，具有独一无二的德文化体系，浓缩中华民族上下五千年传统道德文化。
拥有忠、孝、礼、义、廉五大主题区，以德楼为统领，以德泉为中心，通过德门、德岛、二十四忠轩、二十四孝台、彩绘长廊、正衣阁等一系列景观节点的打造来展示忠、孝、礼、义、廉五大德文化精髓。
德文化公园是九华生态系统、城市景观的重要组成部分，是为满足新九华人的休闲需要，为新九华人提供休息、游览、锻炼、交往，以及举办各种集体文化活动的场所。
公园配备有大型音乐喷泉、舒适长椅、免费停车场、免费园内交通等，优雅、高贵、庄重的特点，引导人回归传统，修身明理，亦体现了九华自建区以来“以德做人，以德治企，以德治区”的管理理念。
总体指标。
总用地面积：673240㎡；地上总建筑面积16249.6㎡；地下建筑面积15421.8 ㎡；建筑占地面积11934.8㎡；总绿地面积：223983㎡；总水体面积：381840㎡；停车位503（地面车位65个，停车库车位438个）。
经营性建筑设施。
主要包括：德楼建筑面积4679平方米，共计6层；商务楼建筑面积2167平方米，共计2层；茶室3处，建筑面积分别为205平方米、106平方米、237平方米，共548平方米；服务用房2处，建筑面积分别为356平方米、1351.7平方米。
经营性设施建筑面积约9101.7平方米。
其他建筑设施。
主要包括：彩绘长廊、廊桥、忠烈轩、二十四孝台、正衣阁等景观。
三、总体思路（一）发展定位以德文化公园为核心，以优质的服务、新颖的娱乐及餐饮方式、厚重的文化渗入等方式，与风光带及周边商务、住宅开发相结合，将公园周边区域打造为--文化教育、游乐休闲、商务聚集以及高端住宅四个区域，形成西部九华湖文化沉淀、中部商务聚集和东部风光带游乐休闲的特色文化生态公园。
1、西部九华湖文化沉淀。
以传统道德文化为核心，文体爱好、学生团体以及休闲市民为重点市场，依托丰富的人文资源和优美的景色，风光带互动结合展示“三湘胜景、九韵风华”和中华德文化的独特魅力。
2、东部风光带游乐憩息。
增加大众游乐项目吸引人气，初步选址在德楼东部风光带大堤与滨江路之间的300余亩土地，建设沙滩公园、摩天轮、游乐场和水上乐园，与德文化公园东西相望、动静结合。
3、中部商务聚集。
中部主要是指公园与风光带之间的500亩商住区，引入大集团采用PPP合作模式，开发商务地产项目，建设特色商业街、酒店、商城、影院、会展等综合商务功能区，打造现代商务集聚区。
（二）发展目标1、全国首家德文化主题公园。
如若说到湘潭的名人，想必伟大的毛主席必定国人皆知；如若说到湘潭的特产，槟榔必定名传湖湘；如若说到湘潭去哪儿，韶山一定不可少。
九华湖德文化公园作为全国首家以传统道德文化为主题的主题性公园，是一座让人引以为傲的公园，是湘潭城市中的一片美丽绿洲，围绕“首家”传统道德文化，不断扩大公园影响力，将九华湖德文化公园打造为湘潭的又一张城市名片。
2、打造高端服务业。
将九华湖德文化公园作为发展高端商业旅游业、文化服务产业的突破点，有利于加快九华高端服务的发展，充分发挥区域资源优势，促进九华产业经济的发展及服务业产业由传统向高端的转型，刺激服务业内部结构调整、升级以及优化。
3、营造品质休闲环境。
一是充分利用德文化公园蕴涵的文化资源优势，打造高品质的文化休闲环境；二是将周边剩余土地纳入德文化公园开发之中，打造优秀的、高品质的商业地产项目；三是充分结合沿江风光带，利用风光带周边空闲土地引进品牌游乐园运营单位，打造优秀的娱乐休闲项目；4、提升区域价值。
提升区域价值必须有一个个主题明确的载体来支撑，以德文化公园作为九华提升区域价值的载体，致力发展休闲度假项目，以旅游业推动城市营销，为九华赢得更多关注和资源，进而促进区域经济发展。
（三）功能定位主要功能。
主要功能为城市生态、娱乐游憩、文化承载、商业经营4个方面。
城市生态为公园的基础功能；娱乐游憩是提升片区人气的关键功能；文化承载是公园差异化和生命力的所在；商务开发是公园运营的主要收入来源，周边500亩土地引入大集团合作开发剩余500亩商业用地，采用PPP 等合作模式打造商务地产，建设步行街、特色商业街及大型城市综合体；四、招商运营规划（一）项目规划1、特色打造符合德文化主题商业经营。
以“礼、乐、射、御、书、食”六艺的主线充实“忠、孝、礼、义、廉”五大主题。
将商业经营与“六艺”主线贯穿，以此打造重点招商项目，实现娱乐、商业和文化承载的融合。
主要重点项目如下。
礼：主要为文化礼仪项目。
（1）中华传统文化交流协会。
属于文化部下属协会，经接洽已有初步意向设置场所在九华湖德文化公园，举办全国性的传统文化交流活动，对公园品牌建设、品质提升、人流聚集方面有巨大带动作用。
（2）礼仪学堂。
吸引高端白领和商务人士，着汉服、行汉礼，开展交际礼仪、演讲培训。
主要分2类团体举行，一是与各中学、高校展开合作，开展成人礼活动（毕业季与开学季各举行一次）；二是以社会团体形式不定期的举办交际礼仪、演讲培训等活动。
宣传中国传统道德文化，扩大影响力，带动人流聚集。
（3）婚庆园。
引入婚庆公司及微电影工作室，成为免费婚纱摄影基地，人气旺盛可可周边酒店合作经营草坪婚礼。
（4）爱情文化点染项目。
打造一组体验性、互动性较强的爱情文化点染项目，如月老池、爱情树、同心锁长廊、爱情物语（植物）科普展示等。
（5）茶道中心。
茶道礼仪，在茶社可享受品茶，观看炒茶等茶艺茶道养生精髓。
（6）金鱼观赏点。
彩绘长廊长509米，彩绘长廊附近水面打造成为金鱼观赏点，人观画、人观鱼、鱼画互映，人鱼互动。
乐：主要为曲乐项目。
（1）曲艺舞蹈培训。
引入舞蹈培训班、社区曲艺培训机构，管委会或其他企业工会舞蹈、曲艺活动可在里面开班培训。
（2）音乐清吧。
休闲音乐酒吧，可欣赏弹唱和观看投影节目。
最吸引和聚集年轻人，园区工人下班后社交交友最佳场地。
（3）演艺中心（或水上舞台）。
可表演各类戏曲、演唱和商业活动展出。
可设置在商务楼天井、文化广场或湖面。
射：体育类休闲项目。
（1）沙滩公园。
以细腻海沙吸引儿童和青少年免费游玩。
儿童的吸引往往带动家庭游，极利于人气聚集。
例如郴州沙滩公园地处偏远，拥有10余亩沙滩游人如织，边上的咖啡店、餐厅消费者大都是等孩子玩耍的父母，夏天到晚上10点停车场及路边车位常满。
（2）水上拓展训练基地。
水上扩展训练包括木桩、划艇、单条钢丝、水上动力绳、独木桥、轮胎桥、团队接龙、水上拔河、竹排戏水竞技夺箭赛等项目。
可吸引周边企业作为加强团队精神，增加团队凝聚力的培训基地。
（3）游乐场及水上乐园。
引进造浪池、游泳池、彩虹滑道等嬉水乐园和小规模儿童游乐项目。
由于公园陆地布局紧凑，已无用地，建议将游乐园布局在滨江路、沿江风光带。
（4）摩天轮。
与风光带与九华湖公园间建设临江摩天轮，除了运营收益外，广告收益效果明显，将成为风光带沿岸标志性建筑。
（5）体育设施。
如健身房、瑜伽馆、射箭场等。
御：游船及车类休闲。
（1）游船码头。
摇橹船、脚踏船、画舫等水上游船，湖面水上碰碰车、垂钓、水上舞台等。
（2）乐摇车。
广场休闲车。
书：品书、摄影等文化培训机构。
（1）青少年宫。
与市少年宫合作，作为青少年德文化教育、汉学培训班和文化娱乐基地。
（目前已有初步接洽）（2）公共图书馆。
建设区级免费开放的图书馆。
（3）摄影书画艺术机构。
举办各类摄影书画比赛，开园初期摄影展是最好的宣传。
食：餐饮行业。
（1）药膳馆。
以阴阳五行配置养生食谱，打造特色高端餐饮项目。
（目前已有初步接洽）（2）渔餐饮。
餐饮与配套，享受垂钓乐趣。
（3）咖啡饮品店。
主要是休闲咖啡茶饮。
（4）美食SHOW。
德楼附近可适当开发特色美食聚集点。
2、因地制宜，利用文化公园建筑特色招商。
抓好重点建筑设施的定向招商工作。
（1）德楼。
德楼共6层4679㎡，作为德文化公园的标志性建筑。
可用于青少年宫、礼仪学堂、健身房、瑜伽馆、曲艺培训机构、音乐吧的招商入驻，推荐设置在德楼2-6层，1楼可引入商业销售和展示，以摊位形式诚招手工艺品、纪念品、毛绒玩具、休闲区（饮吧）等项目，德楼周边广场可适当开发特色美食聚集点。
（2）商务楼。
商务楼共2层2167㎡，区域依山傍水，曲静通幽，周围有正衣阁、彩绘长廊景点，绿树环绕，顶楼可隔窗赏泉。
由于会所的限制不景气，建议园区以合作招商的模式在内建小规模的免费市民图书馆，吸引人流，其他区域引入茶社、药膳馆、咖啡馆、棋牌休闲、摄影书画机构等，营造区域性文化消费热点。
（目前已有湘潭最好的茶楼项目衔接）（3）茶室。
茶室共3处548㎡（205㎡、106㎡、237㎡）。
可引入茶社、音乐清吧、咖啡茶饮店等。
（4）服务用房。
服务用房共2处1707.7㎡（356㎡、1351.7㎡），部分服务用房可引入零售点、摄影工作室、培训机构等。
（5）彩绘长廊和廊桥。
附近可设置为放生池、月老池、同心锁长廊。
（6）湖面。
600亩湖面可招商引入水上舞台、水上拓展训练基地，建立游船码头、垂钓中心等。