关于召开年度绩效考核会议的通知

关于召开年度绩效考核会议的通知尊敬的各位员工：

根据公司制定的年度绩效考核制度，为了总结过去一年的工作成果，评估员工的绩效表现，促进公司持续发展，特召开年度绩效考核会议。具体通知如下：

时间：XX年XX月XX日（星期X）上午 9:00

地点：公司会议室

会议议程：

1. 会议开场及致辞

- CEO致辞，对本次年度绩效考核的重要性和意义进行简要介绍，表达公司对员工努力工作的认可和感谢。

2. 回顾过去一年的工作成果

- 分享公司整体业绩和各部门绩效情况，回顾过去一年的工作成果，让大家了解整体表现。

3. 逐个进行员工绩效评估

- 根据绩效考核制度，逐个评估员工的工作表现，并通过数据、案例和事实等具体论述，为员工提供清晰的评估意见和调整建议。

4. 确定奖励与激励措施

- 根据绩效评估结果，确定奖励与激励措施。优秀员工将获得奖金、晋升机会、培训机会等多种形式的奖励，以表彰和激励他们的贡献和

潜力。

5. 宣布调整计划和合理位置优化

- 通报公司内部调整计划和优化岗位的情况，为员工提供机会和建议，帮助他们适应公司更好的发展。

6. 对未达标员工进行沟通和指导

- 针对未达标员工，进行一对一的沟通和指导，帮助他们理解不足之处，并提供培训资源和机会，鼓励他们改进和发展。

7. 会议总结及结束语

- 会议主持人总结本次会议的重点和要点，感谢所有员工的参与和付出。同时强调公司对员工的关心和支持，鼓励大家在新一年继续努力。

为确保会议顺利进行，请所有员工提前做好以下准备：

1. 在规定时间前到达会议室，并准备好笔记本、笔等工作所需物品。

2. 对过去一年的工作成果和业绩有一定的了解和准备，以便在会议

上积极参与讨论。

3. 对个人工作情况进行自我评估，并思考自己的优势和不足之处，

为探讨和改进提供参考依据。

请各位员工按时参加会议，准备充分，并确保会议期间没有其他安排。如有特殊情况无法参加，请提前向您的直属领导请假，并抄送至人力资源部。

通过年度绩效考核会议，我们将共同梳理过去一年的工作收获和经验，指导个人发展路径和调整方向，并为新一年制定明确的目标和计划，共同迈向更加成功和辉煌的未来！

谢谢大家！

此致

敬礼