转ERP系统主要模块物流管理模块
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
转ERP系统主要模块物流管理模块
二、物流管理模块1、销售管理(销售规划是ERP的第一个计划层次,属于
决策层。)Ø;生产类型的划分:1按产品使用性能:通用生产、专用生
产2按生产工艺特点:流程型、加工组装型3按生产稳定性与重复性:大量生产、成批生产、单件小批生产4按产品需求特性:订货生产、备货生产Ø;分销资源计划(distribution resource planning,简称为DRP)解决问题:1采
取怎样的销售方式:直销、代销、代理、特许专卖?销售架构怎样?2如何制订
价格政策才能适应不同的地区、不同的销量业绩等情况?3如何分配销售网络资源:人员、库存与管理网络的营运?4如何及时收集市场信息:产品销售情况、
对手销售情况与市场销售环境?5怎样制定销售计划?6如何进行销售网络核算,控制销售回款?Ø;分销管理:销售的管理是从产品的销售计划开始,对
其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计,并可对销售数量、
金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析,这样在分销管理模块中大致有
三方面的功能。1对于客户信息的管理和服务:它能建立一个客户信息档案,
对其进行分类管理,进而对其进行针对性的客户服务,以达到最高效率的保留
老客户、争取新客户。在这里,要特别提到的就是最近新出现的CRM软件,即
客户关系管理,ERP与它的结合必将大大增加企业的效益。2对于销售订单的管理:销售订单是ERP的入口,所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。
而销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程。它包括:a)客户信用审核及
查询(客户信用分级,来审核订单交易)。b)产品库存查询(决定是否要延期交货、分批发货或用代用品发货等)。c)产品报价(为客户作不同产品的报价)。d)订单
输入、变更及跟踪(订单输入后,变更的修正,及订单的跟踪分析)。e)交货期
的确认及交货处理(决定交货期和发货事物安排)。3对于销售的统计与分析:
这时系统根据销售订单的完成情况,依据各种指标做出统计,比如客户分类统计,销售代理分类统计等等,再就这些统计结果来对企业实际销售效果进行评价:a)销售统计(根据销售形式、产品、代理商、地区、销售人员、金额、数量来分别进行统计)。b)销售分析(包括对比目标、同期比较和订货发货分析,来
从数量、金额、利润及绩效等方面作相应的分析)。c)客户服务(客户投诉纪录,原因分析)。2、采购管理Ø;采购工作主要是适时、适量、适质、适价为生产部门提供生产所需要的原材料(或外加工件)。采购管理就是对采购业务过
程进行组织、实施与控制的管理过程。具体有:1供应商信息查询(查询供应商
的能力、信誉等)。2催货(对外购或委外加工的物料进行跟催)。3采购与委外
加工统计(统计、建立档案,计算成本)。4价格分析(对原料价格分析,调整库
存成本)。3、库存管理Ø;库存管理是指企业为了生产、销售等经营管理的需要而对计划存储、流通的有关物品进行相应的管理,如对存储的物品进行
接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。这一系统的功能又涉及:1为所
有的物料建立库存,决定何时定货采购,同时作为交与采购部门采购、生产部
门作生产计划的依据。2收到订购物料,经过质量检验入库,生产的产品也同
样要经过检验入库。3收发料的日常业务处理工作。Ø;库存作用:1维
持销售产品的稳定。2维持生产的稳定。3平衡企业物流。4平衡流通资金的占用。Ø;库存的弊端:1占用企业大量资金。2增加了企业的产品成本与
管理成本。3掩盖了企业众多管理问题,如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定、市场销售不力等。