5S培训材料课件-最全-终极版

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理想5S的状态 火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂 拥而出 或留恋 财物, 要当机 立断, 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
职场环境
粉尘・灰 尘
漏油
异味
切粉飞散 切粉堆積
۞ 实施5S的八大作用 1.亏损为零——5S是最佳的推销员
知名度也会提高,很多人都会慕名来参观你 的企业。 人们都会抢着购买这家工厂所生产的产品。 整理、整顿、清扫、清洁和修养维持得很好, 相应地就会形成一种习惯。以整洁作为追求目 标之一的工厂具有更大的发展空间。
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۞ 实施5S的八大作用 3.浪费为零——5S是节约能手
避免库房、货架或货架以外“天 棚”的过剩。 避免踏板、台车、叉车等搬运工 具的过剩。 避免购置不必要的机器、设备。
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整顿(SEITON )
把需要的物品加以定位 放置,并保持在需要时能 立即取出的状态;
☞ 定位之后,要明确标示;
☞ 用完之后,要物归原位 ;
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一流班组长的5S管理
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工厂现场的三个层次
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清洁( SEIKETSU)
维持工作场所整洁美观 ,使员工觉得干净、卫生 而产生无比干劲。
۞ 实施5S的八大作用 2.不良为零——5S是品质零缺陷的护航者
员工应明了并做到事先就预防发生问题, 而不能仅盯在出现问题后的处理上。 环境整洁有序,异常现象一眼就可以发现。
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三、5S的作用
۞ 实施5S的八大作用
場所表示
品目表示
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表示量
最大在庫量
最小在庫量
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素养的目的: ☞ 养成良好习惯 ☞ 塑造守纪律的工作场所
理想5S的状态 火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去
理想5S的状态 火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂拥而出或留恋财物,要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯、湿被褥勇敢地冲出去
۞ 实施5S的八大作用 2.不良为零——5S是品质零缺陷的护航者
产品严格地按标准要求进行生产。 干净整洁的生产场所可以有效地大大提高 员工的品质意识。 机械设备的正常使用和保养,可以大为减 少次品的产生。
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素养( SHITSUKE)
通过进行上述4S,养 成遵守纪律、规则的好习 惯,做到“以厂为家,以 厂为荣”的地步。 ☞ 改造人性 ☞ 提升道德 ☞ 使人的素质上升
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۞ 实施5S的八大作用 4.故障为零——5S是交货期的保证
工厂无尘化。 无碎屑、屑块、油漆,经常擦拭和进行维护保养,机械使用率会 提高。 模具、工装夹具管理良好,调试寻找故障的时间会减少,设备才 能稳定,它的综合效能就可以大幅度地提高。 每日的检查可以防患于未然。
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三流企业
每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。
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工厂现场的三个层次
二流企业
由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。
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۞ 实施5S的八大作用 7.投诉为零——5S是标准化的推动者
人们能正确地执行各种规章制度,去任何岗位都能规范地作业, 明白工作该怎么做;工作既方便又舒适,而且每天都有所改善,并 有所进步;每天都在清点、打扫、进步。
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整理的目的: ☞ 腾出宝贵空间 ☞ 防止误用 ☞ 防止变质和积压资金 ☞ 创造清洁的工作场所
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整顿的目的: ☞ 缩短前置作业时间 ☞ 压缩库存量 ☞ 防止误用、误送 ☞ 塑造目视管理的工作场所
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ห้องสมุดไป่ตู้
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推行5S有八个作用:亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、 事故、投诉、缺陷等8个方面都为零,有人称之为“八零工厂”。
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۞ 实施5S的八大作用 1.亏损为零——5S是最佳的推销员
工厂现场的三个层次
一流企业
每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。
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一、 5S的含义
☞ 整理(SEIRI) ☞ 整顿(SEITON) ☞ 清扫(SEITO) ☞ 清洁(SEIKETSU) ☞ 素养(SHITSUKE )
۞ 实施5S的八大作用
3.浪费为零——5S是节约能手
5S的推动能减少库存量,排除过 剩的生产,避免零件及半成品、成 品的库存过多。若工厂内没有5S, 则势必因零件及半成品、成品的库 存过多而造成积压,甚而致使销售 和生产的循环过程流通不畅,最终 企业的销售利润和经济效益的预期 目标将难以实现。
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使用设备
冷却剂
污垢
能够有一个良好的心情在这样 的环境中工作吗?
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二、为何要开展5S活動?
安全上的 问题
效率问 题
品质上的问题
生产上的问 题
部下素养的 问题
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☞ 现场时刻保持美观状态
☞ 维持前面3S之效果
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清洁的目的: ☞ 提高产品品质 ☞ 塑造洁净的工作场所 ☞ 提升公司形象
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清扫(SEISO)
将不要的东西加以清 除、丢弃,以保持工作 场所无垃圾、无污秽之 状态.
☞ 勤于清扫机器设备
☞ 勤于维护工作场所
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清扫的目的: ☞ 减少工伤 ☞ 保证品质 ☞ 维护机器设备 ☞ 制造高效率的工作场所
۞ 实施5S的八大作用 6.事故为零——5S是安全的软件设备
所有的设备都进行清洁、检修、预 防、发现存在的问题,消除了安全隐 患。 消防设施的齐备,灭火器放置定位, 逃生路线明确,万一发生火灾或者地 震,员工的生命安全必然会有所保障。
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۞ 实施5S的八大作用 6.事故为零——5S是安全的软件设备
整理、整顿后,通道和休息场所都不会 被占用。 工作场所的宽敞明亮使物流一目了然, 人车分流,道路通畅,减少事故。 危险操作警示明确,员工能正确地使用 保护器具,不会违规作业
火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂 拥而出 或留恋 财物, 要当机 立断, 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
在日本有这么一句话:5S是最佳的推销员。 这个企业至少在行业内,被称之为最干净和整 洁的代表。 没有缺陷,没有所谓的不良,配合度非常好 的声誉,口碑在客户之间相传,忠实的客户就 会越来越多。
火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂 拥而出 或留恋 财物, 要当机 立断, 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂 拥而出 或留恋 财物, 要当机 立断, 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
整理(SEIRI)
将需要与不需要物品区 别开;撤除不需要的物品, 保证工作场所只放置需要物 品。
需要物品中,还要将现在 需要的物品与现在不需要的 物品区别开;现在需要的物 品放置在近处;现在不需要 的物品暂时放置别处保管。
۞ 实施5S的八大作用 5.切换产品时间为零——5S是高效率的前提
模具、夹具、工具经过整顿随时都可以 拿到,不需费时寻找,它可以节省时间。要 知道在当前这个时代,时间就是金钱和高效 率。 整洁规范的工厂机器正常运作,作业效率 可以大幅度地提升。 彻底贯彻5S,让初学者和新人一看就懂, 一学就会
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