格力电器2018年财务报表分析

安徽工业经济职业技术学院
题目：格力电器2018年财务报表分析
班级：61621
姓名：刘金玲
学号：160611006
学院：财经学院
专业：会计
指导老师：张兴福
安徽工业经济职业技术学院财经学院
二〇一九年五月
格力电器2018年财务报表分析
【摘要】本文选取格力电器2018年的财务报表，先后进行了总体分析和具体指标分析。

通过财务报表分析，可以更加系统地了解该企业的财务状况和经营成果。

在具体指标分析部分对格力电器2018年的财务报表进行数量结构分析、偿债能力分析、营运能力分析以及获利能力分析，并在分析基础上，发现企业存在的比较突出的若干财务问题，针对这些问题提出了相应的解决对策。

【关键词】格力电器财务报表财务报表分析
Abstract: This paper chooses the financial statements of Gree Electric Appliances in 2018, and carries out overall analysis and specific index analysis successively. Through the analysis of financial statements, we can understand the financial situation and operating results of the enterprise more systematically. In the part of specific index analysis, the paper makes quantitative structure analysis, debt paying ability analysis, operation ability analysis and profitability analysis of the financial statements of Gree Electric Appliances in 2018. On the basis of the analysis, it finds out some outstanding financial problems existing in the enterprises, and puts forward corresponding solutions to these problems.
Keywords:Gree Electric Appliances; financial statements; Analysis of Financial Statements
目录
1．引言 (4)
2．财务报表概述及公司简介 (4)
2.1财务报表概述 (4)
2.2格力电器简介 (4)
3．格力电器财务报表分析及存在的问题 (4)
3.1.1盈利能力 (5)
3.1.2营运能力 (5)
3.1.3偿债能力 (7)
3.1.4成长能力 (7)
3.2格力电器财务存在问题 (8)
3.2.1资本结构不合理 (8)
3.2.2产品结构单一 (8)
3.2.3内部管理薄弱 (8)
3.2.4销售渠道落后 (8)
4．改进格力电器财务的具体措施 (9)
4.1完善资本结构 (9)
4.2提高自主创新能力 (9)
4.3内部管理结构扁平化 (9)
4.4改善销售渠道 (9)
5．总结 (9)
主要参考文献 (10)
特别声明 (11)
1．引言
随着改革开放的不断深入，市场竞争日益激烈，财务管理在推进企业转换经营机制，提高企业经济效益，加速市场经济发展中的战略地位日益明显。

财务报表分析，作为企业财务管理的主要环节，其地位也越发重要。

财务报表分析是指以财务报表和其它资料为依据和起点，采用专门方法，分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动，目的是了解过去、评价现在、预测未来、帮助利益关系集团改善决策。

编制财务报表的目的，就是向报表的使用者提供有关的财务信息，从而为他们的决策提供依据。

但是财务报表是通过一系列的数据资料来全面地、概括地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况。

对报表的使用者来说，这些数据是原始的、初步的，还不能直接为决策服务。

因此，报表的使用者应根据自己的需要，使用专门的方法，对财务报表提供的数据资料进一步加工、整理，从中取得必要的有用的信息，从而为决策提供正确的依据。

2．财务报表概述及公司简介
2.1财务报表概述
财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。

我国财务报表的种类、格式、编报要求，均由统一的会计制度作出规定，要求企业定期编报。

财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益(或股东权益)变动表以及附注。

财务报表是财务报告的主要部分，不包括董事报告、管理分析及财务情况说明书等列入财务报告或年度报告的资料。

2.2格力电器简介
珠海格力电器有限公司（简称格力电器，股票代码000651），于1991年成立于广东省珠海市，拥有格力、TOSOT两大品牌，致力于家电产品的研发、生产、销售以及服务，覆盖了从上游零部件生产到下游废弃产品回收的全产业链条。

从成立至今不足30年的发展中，以其先进的科研技术、优越的产品品质和特有的经销方式占领了家电制造行业的半壁江山，其家用空调产销量自1995年至今连续22年位居中国空调行业第一，自2005年至今连续12年领跑全球，更是在2006年获得“世界名牌”称号，成为国内空调行业唯一的世界名牌产品。

最新数据表明，格力家用空调和商用空调国内占有量分别达到42.73%和16.2%，连续5年保持第一，跻身全球500强企业行列。

3．格力电器财务报表分析及存在的问题
3.1格力电器财务报表具体分析
3.1.1盈利能力
企业的盈利能力能够很好地展现出一个企业的盈利状况。

在本研究中，我们使用了与企业盈利相关的四个指标，对格力电器三年以来企业经营盈利状况进行分析和评估。

1.资产报酬率。

是指在一定的时间段之内，企业得到的总利润与总资产之间的比值。

从表3.1中可以发现，近三年来格力电器的资产报酬率是不断上升的，这说明企业具有较高的盈利能力，也意味着企业的经营以及发展状况是比较好的。

2.净资产收益率。

是指在一定的时间内，净利润与股东权益平均额之间的比值，能够很好地反映出股东的收益情况，是企业原始资金进行积累的衡量方式。

2018年净利润收益率达到了34.15%。

对上面的指标进行分析之后我们可以发现，格力电器的盈利能力以及收益情况是不断上升的，说明企业具有良好的发展前景。

3.销售净利率。

其能够展现出企业在进行销售过程当中的收益情况，从表1当中可以发现，格力电器的销售净利率是不断上升的，这说明其具有较高的净收入，但上升幅度较为缓慢，主要因为格力电器82%的主营产品为空调，其他产品的发展较为缓慢。

销售毛利率也保持平稳上升。

因此，格力电器具有比较好的盈利能力以及销售状况。

在与行业平均水平以及利润表具体数额比对后，而在2018年，格力迅速转变原有的发展模式，积极开发O2O模式，使得收入大幅度提升。

3.1.2营运能力
企业的营运能力能够很好地展现出企业资本运行的状况，可以使用多种参数来反应出企业的经营以及发展状况。

1.存货周转率。

是指销售成本与存货余额之间的比值。

从表2中可以发现，2018年之前具有较高的存货周转率，这说明企业的销售成本得到了较大的提升，销售数量也有所提高，销售能力不断增强。

但是，2018年该指标虽然呈现出一定程度的下降，但是基本上与之前的年份一致，这意味着该企业具有比较合理的存货结构。

2.应收账款周转率。

是指企业的收入以及应收账%目之间的比值，该指标高说明企业具有的变现能力较大。

从表
3.2中可以发现，2018年期间应收账款的周转率不高，说明企业的不能够及时的进行账款的回收，极大的增加了坏账发生的概率，不利于企业资金的流动。

3.流动资产周转率。

是指企业的收入与流动资产%之间的比值。

2018年格力电器的该指标呈现出不断上升的趋势，说明企业的流动资产具有较快的速度，资产使用的效率以及效果是比较好的，拥有的存货没有占据较多的资金，具有比较合理的存货制度结%构。

固定资产的周转率不断增大说明企业在近几年来使用固定资产比较频繁，但与之前的年份相比固定资产依然未能得到充分使用，生产效果仍未达到巅峰状态。

4.总资产周转率。

是指企业收入与总资产之间的比值，能够体现出一个企业的盈利能力状况。

2018年格力的总资产周转率有所上升，由此可以看出格力在不断调整其资本结构，经营效率不断提高。

但其2018年的比值均低于标准值0.8，格力整体的资产运营效率不尽如人意，同时严重影响着企业收入以及偿还债务的能力。

因此，2018年虽然格力电器上述指标得到了很大的改善，但是由于受到市场经济运行环境的影响，企业仍然不具有理想的营运能力。

格力电器采用了多种方式来改善上述现象，从而不断促进资产周转。

3.1.3偿债能力
短期偿债能力。

企业的账务偿还能力通常使用流动以及速动比率来表示。

从表3.3中可以发现，流动比率在2018年为1.16%，但其相较于家电行业一般标准的1.5%仍存在一定的差距，这意味着企业具有比较差的债务偿还能力。

而速冻比率基本处于平缓状态，基本围绕在标准值1左右。

我们对上面两个指标的数据进行了分析，可以发现该企业具有比较薄弱的短期债务偿还能力。

另外，现金比率能够很好的展现出企业具有的付现能力。

该指标在2018年呈现出不断降低的趋势，但是比同行业内的其他企业要高。

根据资产负债表可知，格力的货币资金一直呈现逐年上升的状态，出现了“高现金“”高负债”的现象，表明企业在支付能力方面比较强，能够在一定程度上降低短期债务偿还风险。

长期偿债能力。

从表3.3中可以发现，在2018年期间格力电器资产负债率较高，这说明企业在长期偿债能力方面具有比较大风险。

但从不断增长的营业收入看，企业也充分利用了财务杠杆使利润不断增加，增强经营者的经营信心。

另外，产权比率能够很好的展现出债权人以及股东提供资本之间的关系，数值低说明企业具有较高的偿债能力。

从表 3.3中可以发现，格力电器企业产权比率在2%左右，是比较高的，比同行业高0.8%，意味着企业具有较高的债务偿还风险。

3.1.4成长能力
对企业的成长能力进行分析，便于了解企业是否在未来发展中具有优势，能否抢占市场先机。

从表3.4中可以发现，2018年格力电器具有较低的净利润以及增长率，主要是因为市场经济下行造成的冲击，以及企业对经济趋势和经营规模的把握不够完善，使得企业具有比较多的存货。

经过分析后发现，格力电器具有比较强的盈利能力，净利润也是不断增长的。

以上数据表明，格力电器的产品竞争力依旧很强，在迅速找准商业定位以及销售模式后，利润上升幅度惊人，收益效果好。

净资产和总资产在2018年期间不断上升，但净资产的增长率高于总资产增长率，从侧面也表明企业的负债逐步减少。

从以上分析可以看出，格力电器2018年运营状况良好且依旧在不断扩大生产规模和产业结构，营业利润、净利润有所上升，企业发展前景广阔，企业应加大在产品方面的研发投入，提高销售数量以及规模，确保较高的盈利能力。

但是，具有比较高的负债比重，在财务方面仍存在比较大的风险。

3.2格力电器财务存在问题
3.2.1资本结构不合理
格力电器在经营管理过程当%中使用流动负债来满足生产活动所需要的资金，这意味着企业具有较高的负债水平。

此外，格力电器还应采取必要的措施来减少坏账的产生。

3.2.2产品结构单一
格力电器在2018年营业收入超过了1500亿元，同比增长了36%，而这几乎全部凭借着空调单一的产品来支撑。

2018年空调业务的收入达到了总收入的83%，电器以及智能装备收入只有1%。

当公司规模较小的时候，可以搞集中化经营，专注于一件产品；而在营业收入超过1000%亿元后，如果仍专注于主打产品，这样的经营策略就不明智了。

内部管理集权模式严重。

格力电器的管理层几乎都是内部晋升的，这导致了他们无法准确、及时的了解外部的意见。

格力集团内部早已是中央集权，董事长将权力牢牢把握在自己手中，使得格力集团无法形成良好的管理模式。

3.2.3内部管理薄弱
企业领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、成本分析粗劣、财会人员素质偏低等。

格力电器的财务风险管理系统还并不能高效的整合企业中的各项财务数据，特别是关于企业的财务制度、企业财务风险数据、企业财务风险管理及规范上。

首先，格力电器其本身的数据给予与提供因为企业管理因素还不够完善与充分，导致部分重要的财务风险管理数据并没有进行有效的录入与备份。

其次，格力电器的财务风险管理系统还在不断地完善与升级之中，并且其在不断地完善与解决过程之中，还存在与遇到了不少的问题，其需要不断地解决。

另外，格力电器其本身的管理制度上也存在一定的缺陷，进而让企业的系统难以全面的发挥作用。

3.2.4销售渠道落后
格力集团采用“股份制区域销售公司模式”。

这种模式不仅有利于公司统一定价、细分市场，还有利于将销售渠道深入到消费者。

但由于电子商务的不断发展，格力集团对经济形势的错误判断，使其陷入被动状态。

4. 改进格力电器财务的具体措施
4.1完善资本结构
从资产负债表中可以看出，2018年格力电器的短期借款高达1864609万元，而长期借款为0。

格力电器可以加大长期负债，从而避免筹资风险的产生。

同时，格力还可以增发股票的方式扩大资本结构，降低财务杠杆风险，将资产负债率维持在合理的范围内。

注重资产累积，合理分配股东权益，保持稳定，使企业平稳发展。

企业应该调整经营效率、获利能力及财务政策来改变或适应自己的增长水平。

调整资产结构，适当减少流动资金占用，以提高企业盈利能力；加强应收项目资金的管理；提升存货管理水平，提升产销配合力度以减少存货积压，减轻仓储费用及利息负担，进而提高存货周转率；调整负债结构，减少企业流动负债，以缓解企业短期还款压力；提高固定资产使用效率，加大对固定资产的管理。

企业应当优化资产结构，寻求适合企业自身发展的结构以稳定发展。

4.2提高自主创新能力
提高自主创新能力，实行产品多元化、差异化战略。

格力集团在保持自己本身空调产业这一王牌的基础上，可以逐步向生活电器、智能家居、装备制造等多方面拓宽自己的产业链。

随着人们经济收入的提高以及社会的不断发展，消费方式以及大众需求也不断升级，格力电器应转变销售模式，建立以客户为主导的销售战略，加大自主研发的投入，不断创新，以求在扩大品牌认可度并形成品牌效应。

4.3内部管理结构扁平化
传统的金字塔结构组织形式已无法满足现如今飞速发展的社会现状。

减少行政管理的层次，提高员工的参与程度以及工作效率。

同时，集团董事长也应适当放权，把握集团的大方向，培养年轻的管理层为格力集团再造辉煌。

4.4改善销售渠道
改善销售渠道，大力发展O2O%模式2018年格力并没有与天猫、京东等大型电子商务平台建立合作关系，致使销售业绩一度下滑。

而在2016年格力与京东建立合作关系，同时格力也积极与天猫、苏宁、国美等大型B2C、C2C平台建立合作。

格力电器应在保持自己原有的销售模式的同时，紧跟时代潮流，大力发展线上业务，不断抢占市场份额。

5.总结
格力电器的在经营的过程中出现的问题，从一个侧面反映出了当前我国在电器市场激烈的市场竞争。

从分析中发现，格力电器的经营情况并不容乐观，需要公司采取有效的措施，改善公司的经营状况，最终改善公司的财务结构、盈利能力以及现金流量结构，提升公司的短期偿债能力、长期偿债能力、盈利能力和资
本管理能力。

致谢
本文能最终完成，首先感谢我的指导老师张兴福老师，在本论文的写作过程中，我的指导老师倾注了大量的心血，从选题到开题报告，从写作提纲，到一遍又一遍的指出每稿中的具体问题，严格把关，循循善诱，在此我表示衷心感谢。

写作所运用的理论知识受教于母校的多位老师，他们的教诲令我受益终生。

同时我还要感谢在我学习期间给我极大关心和支持的各位关心我的同学和朋友。

文中引用和参考了诸多专家学者的观点，他们的观点和论述给了我很多启发，文中多出引用，难以一一感谢，在此一并向他们表示崇高的敬意。

主要参考文献
[1]李晓丽.格力电器财务报表分析[J].合作经济与科技,2018(18):162-166.
[2]张雪玲. 基于财务报表的企业投资价值评估研究[D].西安理工大学,2018.
[3]赵静.格力电器的财务报表分析及发展对策建议[J].商业会
计,2018(04):103-105.
特别声明
本论文是在安徽工业经济职业技术学院张兴福老师指导下独立完成的。

在学习期间，我的导师要求我坚决抵制学术不端行为。

在此，我郑重声明，本论文无任何学术不端行为，如果被发现有任何学术不端行为，一切责任完全由本人承担。

本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。

据我所知，除了文中特别加以标志和致谢的方式外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得安徽工业经济职业技术学院或其他教育机构的有关学历、学位或证书而使用过的材料。

与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。

本人完全了解安徽工业经济职业技术学院有关保留、使用论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅或借阅。

本人授权安徽工业经济职业技术学院可以将论文的全部或部分论文内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编论文。

本人承诺毕业论文（设计)成果、资料凡涉及到国家机密、知识产权、技术专利、商业利益的成果，不擅自带离学院，在未经指导教师推荐、系主任批准和办理相关手续前不进行发表。

不则由此产生的一切不良后果由本人完全承担。

论文作者签名：
签字日期：年月日。