平安建设工作领导小组制度

平安建设工作领导小组制度
一、目的和意义
为了深入贯彻落实《平安中国建设纲要》、《平安建设实施方案》和《全国公安机关人民警察平安建设实施方案》等文件精神，有效推
进本单位各项平安建设工作，特制定本工作领导小组制度。

本制度具有以下意义：
1.明确领导责任。

建立由主要领导担任组长的工作领导小组，明确各部门的主管领导，强化各级领导对本单位平安建设工作的领导
和推进作用和责任；
2.确立工作机制。

对工作领导小组各成员职责、工作方式、
工作程序等作出明确规定，使工作更加制度化、规范化；
3.加强信息共享。

建立“双向沟通、信息互通、资源共享”
的工作机制，使平安建设工作可以得到全方位、全程度、全覆盖的重视、推进和支持；
4.推动工作创新。

建立科学、规范、严密的工作制度，通过
各成员的推进、协同、督促，推动工作创新、推陈出新，不断提高本
单位平安建设水平。

二、成员和职责
1.工作领导小组组长：主要领导或者副主要领导担任。

–主持工作领导小组会议，研究部署本单位平安建设工作；
–协调各有关部门开展平安建设工作，并对本单位平安建设工作负总责；
–审核各有关部门制定的平安建设方案；
–对平安建设工作进行督促、检查，及时发现和解决工作中存在的问题。

2.工作领导小组成员：分别为各有关部门主要领导和相关专家代表。

–负责本部门、本领域平安工作的有效开展，制定工作方案并及时向工作领导小组汇报；
–负责各自部门与其他部门的信息共享和沟通，积极配合工作领导小组推进各项工作；
–对本领域的安全隐患、风险等问题进行预测、评估和防控方案的制定，并及时汇报工作领导小组。

三、工作程序
1.工作领导小组在正式任命后，需召开小组会议，商定下一步实施方案。

2.各成员单位根据工作领导小组的要求制定工作方案，定期向工作领导小组汇报工作进展。

3.工作领导小组定期召开小组会议，研究各成员单位汇报的
工作进展，针对存在的问题进行研判和解决，及时调整工作方案和方法，推进工作的落实。

4.工作领导小组领导根据工作进展情况，定期召集专家座谈
或工作交流会，对平安建设工作开展研究、规划和指导。

四、其他
1.工作领导小组设立专门办公室，承担协调、督导和服务工作，负责文件制度的制定和推行。

2.工作领导小组应当坚持公开、公正、公平的工作原则，推
进平安建设工作工作的各项措施的公开透明。

结语
平安建设工作是每个单位的重要任务，只有各级领导高度重视，
建立科学、规范、严密的工作机制，才能不断提高单位平安建设水平，为人民群众提供更为安全、稳定的社会服务。

本制度旨在让领导们意
识到平安建设工作的重要性，建立起有效的工作机制，整合各方面资源，促进平安建设工作的长足发展。