(完整版)公司绩效考核表格大全(实用)

员工绩效评价表（五）
单位名称: 填表时间: 年月日
*注：本表为360度绩效评价表。

高二级管理者评价：高一级管理者评价：评价者管理者签字*注:本表为360度绩效评价表。

1通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： ___________________________ 分
2. 你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[ ]B[ ]C[ ]D
A 240 分以上；B. 240-200 分；C. 200-160 分；D. 160 分以下。

3. 评价者意见
评价者签字：日期：年月日
经理签字：日期：年月日
*注：
①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。

②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。

项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标
准或改进标准。

③月度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目
*注：
①项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。

②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。

项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标
准或改进标准。

③季度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目
市场部门绩效评价样表
评价因素评价标准
市场计划是否有效□A□ B □C□ D
市场分析是否有效□A□ B □C□ D
是否重视针对顾客的信息反馈□A□ B □C□ D
售后服务是否有效果□A□ B □C□ D
宣传是否有力度□A□ B □C□ D
是否热心于促销活动□A□ B □C□ D
激励机制是否有效□A□ B □C□ D
是否有营销培训□A□ B □C□ D
市场目标的完成情况□A□ B □C□ D
对员工的评价是否公正□A□ B □C□ D
评价等级：A优秀□
B良好□
C合格□
D不合格□
建议与补充：
1.
2.
3.
评价人签字：时间：责任副总签字：时间：总经理签字：。