干部下基层处理好四个关系

干部下基层处理好四个关系
干部下基层处理好四个关系
2012年，中央确定为“基层组织建设年”，各地纷纷下派干部到基层，直接面对面服务群众，与群众同吃同住同劳动，基层舞台一派“繁荣”景象，笔者认为干部下基层首先要从处理好四个关系入手，共谱“和谐发展”篇章。

处理好与当地群众的关系。

机关干部下基层不仅要“身入”更要“心入”，要放下“官架子”讲群众听的懂的话，与群众同坐一条板凳，与帮扶结对的群众“攀亲”，不断拉近相互间距离。

要从群众身边的小事着手，一件一件地去落实，群众有需求要及时主动解决，做群众的知心人。

要调整作息时间，群众喜欢早晚干农活，下派机关干部也就必须带头调整，与群众一起同劳动，从而树立良好的形象。

处理好与帮扶村党支部的关系。

机关干部有些下去担任第一书记，要及时把自己的党组织关系转下去，与党员干部一起谋发展、过组织生活等。

要谦虚向党员学习，与他们一起读书、观看远程教育视频等不断提高党员模范带头意识，共同为全村的长远发展做出应有的贡献。

处理好与当地党委的关系。

当地党委政府是农村发展的领航者，仅凭下派干部的一人之力难以有所作为，必须理顺与当地党委的关系。

一方面要全力支持当地工作，要发挥自身优势，与当地党委工作结合起来，整合资源更好地服务于民。

要主动把自己的想法与当地党委沟通，要在整体大局下开展好各项工作。

另一方面，要敢于创新，积极为当地发展致富出谋划策，创新思路和工作方法，积极引导群众增收致富。

处理好与下派单位的关系。

下派到基层是在一线工作时间居多，要把群众的愿望意见收集起来，及时给单位领导汇报，积极为基层争取支持，为基层发展助力。

要把自己在基层学到的好的经验做法给同事沟通交流，掌握处理新时期群众工作的好方法，在以后的机关工作
中更好地为群众服务，更好地提升自身处理群众工作能力，共同进步不断提升。

(胡杰)
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