最新秘书资格三级(实操考试)历年真题试卷汇编6含答案和解析

秘书资格三级（实操考试）历年真题试卷汇编6
案例分析
1.阅读下面录像题的情景叙述，找出情景叙述中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方(应至少找出10处正误点)
人物：高叶总经理助理
王民宏远公司总经理
谭平总经理办公室文员
刘建设备采购部经理
孙悦设备采购员
陈宏财务总监
苏明行政经理
物品：采购方案、领导任务单、政府采购任务书、会议室一间、来访者登记卡样板、布告板一个、企业产品宣传册若干、小型会议条幅(公司办公设备和家具采购方案协调会)
情景一
(公司会议室，高叶主持一个协调会，后面挂着会标，到会者有谭、刘、孙、陈、苏)
高：今天我们来开一个协调会，两天前王总给我下达了一个任务单，我公司的接待区需要重新装饰，为了适应公司的发展需要，我们首先谈一下接待区所需采购的各种物品，在此基础上，写出采购方案，做出采购预算。

事先我已请行政部和总经理办公室广泛征求公司各部
门的意见，现在我们将情况汇总一下。

我先提醒大家几点，我们需要采购的物品要充分考虑实际的需求和与原来设备的匹配，同时要考虑到公司财务承受的能力，以及售后服务等问题。

谁先谈谈?
刘：公司要对接待区重新布置，我们尽可能让它比较完善，现在需要增设欢迎来访者的信息板，一般的布告板，如果可能应建立来访者卡、证的登记系统，并要在合适的位置安装录像探头等监视系统，还有各种展示架和资料报刊架。

高：非常好，请你们将需要订购的物品写成书面报告提交上来，为制定整体的采购计划提供资料。

孙：我们在制定采购预算之前需要对多家供货商进行比较，要充分比较设备的性能、价格、付费方式。

高：还要考虑交货时间和有关售后服务问题。

公司考虑将公司的采购项目参与到由市政府采购中心主持的公开采购的活动中去。

刘：昨天我已经将准备提交采购中心的任务书上报给了总经理办公室。

高：我看了，但是中间还有一些问题，比如你没有写清招标文件发售的具体时间和地点，询标的具体时间与地点。

刘：是吗，那可能是钟秘书他们疏忽了。

我让他们重做一份尽快报总经理办公室。

高：请你们同时将政府采购的招、投标程序写出一份报给我。

陈：关于办公设备和用品的采购经费事先一定要做出详细的预算，公司最近流动资金比较紧张，因此，接待区的重新装饰和布局应该立
求简洁、实用，有些一时达不到的功能不必强求。

刘：我们既然重新装修一次还是应该力求功能齐全，跟上时代，要不还有什么意义。

陈：我的意思是说，要简洁务实，像你们说的什么展式架、录像探头有必要吗?
刘：怎么没有必要呀，你去别家公司看看，哪家不是这样呀。

陈：反正花的不是你自己的钱，没人知道心疼。

高：大家都是为了把公司的事情做得更好，并不是为个人的利益，所以简朴务实和与时俱进都是很必要的，什么一定要买，什么可以量力而行过一段再买，等我们预算出来大家可以再协商讨论。

下面大家议一议财务预算的具体细节。

(淡出)
情景二
(在公司的仓库房，高正在带着采购人员对所购的设备和办公用品逐一检查验货)
高：小孙，你那边检查的进货的型号、数量、规格都没有什么问题吧?
孙：没问题，我逐一清点，而且开包抽查了几个箱子，质量还不错。

高：那好，你把这些发票、单据送到财务，把这个后续的贷款支票开出来交给厂家。

情景三
(高叶办公室，电话铃响)
高：喂，你好，我是高叶。

陈总监吗?你说前两天采购的办公设备用品的发票有问题。

哪出问题了?是货物的单价和原来的不一样，我审的时候没太注意。

那怎么办呀?好吧，我让采购部尽快跟供应商联系一下。

(重新拿起电话给钟秘书打电话)
高：钟秘书，请你帮我找出前几天设备购买的相关档案资料，特别是将其中的订货单、交货单和发票的复印件尽快给我送过来。

什么?你没有将这些东西复印，我没告诉你?难道你不知道这些东西都是要必须复印存档的吗?连这么点基本常识都没有还做什么秘书?(扔下电话淡出)
(1)能够主持好协调会，启发和引导大家积极地发表意见。

(√)
(2)在商讨重要会议议题前，能够提前通知
有关部门根据会议议题广泛收集意见，做好会前的相关准备。

(√) (3)在会议组织中，能够引导会议，先提出些建设性的意见，供大家参考。

(√)
(4)对于下属提供的有用信息注意及时确认和形成书面文字。

(√)
(5)知道在办公用品的采购计划和预算中考虑交货的时间和售后服务有关的细节问题。

(√)
(6)能够检查出政府采购的招标文书中所存在的问题(如没有写清招标
文件的发售时间和地点、询标的时间和地点)。

(√)
(7)能够在开展参与政府采购项目之前，主动了解政府采购招、投标的主要内容。

(√)
(8)在与会人员发生矛盾冲突时，能够限制影响会议决议的行为，尽量消除交流的障碍，以保证团队成员的交流，尽可能的有效和谐。

(√)
(9)在会议主持中以问题为导向，不断引导与会者形成讨论的结论。

(√)
(10)在办公设备和用品进货时，能够带领下属认真核查数量，但未能认真地检查相关的票据错误。

(×)
(11)没有事先提醒下属将设备采购的相关票据复印存档。

(×)
(12)在下属工作出现漏洞和问题时，不能耐心地指导下属，态度比较简单粗暴。

(×)
解析：
2.阅读下面录像题的情景叙述，找出情景叙述中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方(应至少找出15处正误点)。

人物：秘书钟苗、同事周伟、张总(声音)、李经理(声音)
物品：印章、带存根的介绍信、用印申请单、电话
场景：秘书办公室
情景一
秘书钟苗着职业装坐在办公桌前整理文件。

镜头扫过办公室，环境整洁，但地面有裸露的电源线。

门口有灭火器。

电话铃响了，钟苗及时拿起听筒：“你好!伟南公司。

”
听筒中传来同事周伟的声音：“钟苗，我一会儿要去天地公司联
系业务，你给我开张介绍信。

”
“好的。

”钟苗答道，“别忘了填张用印申请单。

”周伟：“好的。

”
电话铃又响了，钟苗及时拿起听筒：“你好!伟南公司。

”
听筒中传来张总的声音：“钟苗，今天下午我临时有个会议，原定召开的各部门经理会议挪到明天下午吧，时间地点不变，你安排一下。

”
钟苗：“好的。

我马上安排。

”
放下电话，钟苗从文件夹中抽出“上司工作日志，在上面做了修订；又抽出“个人工作日志”做了修改。

钟苗拿起电话，拨号。

钟苗：“后勤吗?我是钟苗，今天下午的会取消了，就不用会议室了。

会议改在明天下午举行，我预订一下会议室。

时间还是下午两点钟。

”
“好的，谢谢啊!”钟苗放下话筒。

“得赶紧通知各位经理。

”钟苗自语道。

她继续拨电话：“销售部吗?请问赵经理在吗?赵经理，我是钟苗，今天下午的会议取消，了，改在明天下午进行……”(画面淡出)
情景二
钟苗继续整理文件。

周伟推门进来，把用印申请单递给钟苗。

周伟：“这是用印申请单。

”(特写)
(1)秘书着装正确。

(√)
(2)电源线裸露，存在安全隐患。

(×)
(3)放置灭火器，有安全意识。

(√)
(4)接听电话及时。

(√)
(5)电话应答语正确。

(√)
(6)知道用印需要填写申请单。

(√)
(7)能够对工作日志及时进行修改。

(√)
(8)能够管理上司工作日志。

(√)
(9)能够及时预订会议室。

(√)
(10)能够及时将会议变动信息通知相关人员。

(√)
(11)用印申请表上必须要有负责人签字。

(×)
(12)碰到不明确的情况，能够主动向上司请示核准。

(√)
(13)介绍信应放在加锁的抽屉里，随用随开。

(×)
(14)印章必须要加锁保管。

(×)
(15)文末落款位置正确，骑年盖月。

(√)
(16)文末章盖倒了。

(×)
(17)没有盖骑缝章。

(×)
(18)不能开空白介绍信。

(√)
(19)用印后能够进行用印登记。

(√)
解析：
工作实务
3.背景说明：你是宏远公司的行政秘书高叶，下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。

便条
高叶：
公司最近新聘一些新产品研发人员，考虑到公司场地有限，新聘人员将采用新的工作模式，他们将成为公司的项目签约人员。

请为这些新产品开发人员设计两种不同的工作模式，并介绍一下这两种工作模式的优势。

谢谢!
行政经理××
××年×月×日
可选择在家工作模式和定期合同制工作模式。

采用在家工作模式的优势有：
(1)工作环境从办公室移到家中，节省办公空间和资金。

(2)能把往返办公室花费的时间用在工作上。

(3)有更大的灵活性安排管理自己的时间，安排工作与生活。

(4)减少高峰期交通拥堵，减少交通污染。

(5)工作人员也能减少交通费用。

采用定期合同制工作模式的优势有：
(1)能灵活聘到非常优秀的技术人员或有特殊才能的人员。

(2)能在需要时将特定的项目承包给一个人或一个组织来完成。

(3)只支付完成该工作的费用，不用支付诸如医疗费、假期等费用。

(4)有的项目是在组织外的地方进行，节省企业空间和费用。

(5)所聘用的人员工作有动力，效率高。

解析：
4.背景说明：你是宏远公司的行政秘书高叶，下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。

便条
高叶：
公司准备设立一个销售分公司，你协助他们制定一个办公设备和家具的预算采购方案，你先设计一下编制预算的基本程序交我过目。

谢谢!
行政经理××
××年×月×日
编制采购预算的基本程序：
(1)确定预算的核算基数。

确定预算的核算基数实际上是要确定采购费用的总额。

(2)进行市场调研。

可以通过上网等各种方式了解所要采购产品的型号、价格、功能等详细信息，根据实际需要进行确定。

(3)确定采购产品的种类及型号价格。

(4)编写预算方案。

(5)征求意见，完善方案。

解析：
5.背景说明：你是宏远公司的行政秘书高叶，下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。

便条
高叶：
公司要组织一次收文处理技能培训，你负责介绍文书拟办工作。

请你先准备一个书面材料，内容包括：文书拟办的范围、拟办意见的写法、文书拟办的要求。

谢谢!
行政经理××
××年×月×日
文书拟办的范围：需要拟办的文书主要有：需要传达、贯彻执行的文件；报送来的重要批示或报告；需本单位领导参考或知道的文件。

拟办意见的写法：根据文件的内容要求，在“收文处理单”的拟办栏中简明扼要地写明文书处理方案和理由，并署上拟办人的姓名和拟办日期，拟办意见要明确具体。

文书拟办的要求：熟悉有关政策和规定；熟悉本单位各部门的职责范围及业务情况；熟悉办文程序和有关规定；拟办意见要符合政策规定和实际情况；拟办意见要力求准确、及时、简洁。

解析：。