质量管理工作计划范文

质量管理工作计划范文

质量管理是企业管理的核心，是企业生存和发展关键。为此，我们必须认清质量管理形势，围绕实现质最目标，认真贯彻落实质量兴业、质量兴企的思想，确实把质量管理工作放在一切工作的核心位置，落实各部门、各级人员的质量管理责任，对生产过程中的产品质量和出厂产品质量进行严格控制，确保产品质量的稳定提高，特制订本质量管理工作计划。

一、目标设定

公司在产品的质量管理和产品的检测方面特制订如下目标：

产品质量合格率达到98%以上；重点产品监检合格率达100%；产品检测误差复检合格率达100%；客户投诉处理率达100%；设备故障停机时间不超过半小时。

二、质量标准制定

为保证产品质量，我们公司根据相关法律法规制定了一系列的质量标准，并经常对标准进行修改和补充。目前我们公司主要产品的质量标准如下：

XXX产品：按照国家相关标准制造，具体标准号为XXX；YYY产品：按照国家相关标准制造，具体标准号为YYY；ZZZ产品：按照国家相关标准制造，具体标准号为ZZZ；

三、供应商管理

供应商管理是质量管理中非常重要的一环，为保证产品质量，我们建立了完善的供应商管理制度，对供应商进行严格的评价、选择和控制。我们的供应商必须满足以下条件：

具有良好的企业信誉；具有稳定的生产能力和质量保证能力；能提供符合我们质量标准的产品。

四、生产过程质量控制

为保证产品质量的稳定，我们将对生产过程进行严格的质量控制，主要措施如下：

对生产设备进行定期维护和校准，确保设备精度；对生产过程中的关键工序进行严格监控，保证工序质量；对生产过程中出现的异常情况进行及时处理，防止问题扩大。

五、员工培训与意识培养

员工是企业的宝贵财富，为提高员工的质量意识和技能水平，我们将定期对员工进行培训和意识培养，主要内容如下：

定期开展质量意识培训，提高员工对质量管理的认识；针对不同岗位的员工开展专业技能培训，提高员工技能水平；鼓励员工参与质量管理活动，发挥员工的积极性和创造性。