危险源辨识卡---生产技术科

4、调度主任对“三防”管理制度制定进行监督，发现未按要求编定，提出修改要求，并督促副主任按要求监督落实相关单位“三防”工作开展情况，发现未按要求监督执行，进行相应处罚。
1、“调度员交接班制度”要求的内容若有一项未交清，不能交接班；如果上一班未交清、下一班未接清楚或双方未交接清楚就进行交接班的，对其进行相应处罚；
2、调度员未按要求对隐患进行追踪落实，对其进行相应处罚；
3、调度员接到通知，通报、指示、来文、来电等，未按要求落实，未及时填写各种记录、台帐，不能保证字迹清晰明白，调度信息系统数据未按时录入，在规定时间前不能准时出齐各种报表的，对其进行相应处罚；
反面
岗位危险源管理措施
1、生产副总经理负责对生产调度管理制度进行审核和检查，发现编写不符合要求，责令限期整改，并进行相应处罚；要求调度副主任监督检查各单位执行情况；
2、调度副主任提高自身事故处理的基本素质，处理事故过程中存在失误，进行相应处罚；
3、调度副主任现场工程平衡不合理，延误工期，造成生产效率低，进行相应处罚；
1、调度主任未按上级相关法律法规、规章制度制定生产调度管理制度未或制定不完善，或生产调度管理制度未落实到位，监督管理不利；
2、安全生产事故组织处理存在失误，追究不到位；
3、现场生产平衡考虑不周全、平衡不合理，或平衡中存在失误；
4、“三防”制度制定不完善，存在漏洞考虑，组织不到位未，并未按制度进行监督落实；
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ反面
岗位危险源管理措施
1、生产副总经理负责对生产调度管理制度进行审核和检查，发现编写不符合要求，责令调度主任限期整改，并进行相应处罚；要求调度主任监督检查各单位执行情况；
2、调度主任加强学习，提高自身事故处理素质，处理事故过程中存在失误，进行相应处罚；
3、调度主任现场工程平衡不合理，延误工期，造成生产效率低，进行相应处罚；
危险源辨识卡
正面
岗位危险源辨识卡姓名：钱亚宾工种：生产技术科副科长
1、交接班不清楚；
2、对汇报的隐患未跟踪落实；
3、信息收集不及时、不全或不准确，并处理不及时、不正确，下达错误指令；
4、各类生产日报填写错误；
5、发现事故隐患，未做出及时判断；
6、未按要求正确使用计算机、打印机和调度电话。
反面
岗位危险源管理措施
4、调度主任对“三防”管理工作负全面责任，发现制度制定未按要求编定，责令副主任按要求修改要求，并督促副主任按要求监督落实相关单位“三防”工作开展情况，发现未按要求监督执行，进行相应处罚。
副主任：李猛、潘新奇、谢亚涛3人危险源辨识卡如上表。
危险源辨识卡
正面
岗位危险源辨识卡姓名：李振功工种：调度副总兼主任
危险源辨识卡
正面
岗位危险源辨识卡姓名：谢亚涛工种：调度室副主任
1、未协助调度主任按上级相关法律法规、规章制度制定生产调度管理制度未或制定不完善，或生产调度管理制度未落实到位，监督管理不利；
2、安全生产事故组织处理存在失误，追究不到位；
3、现场生产平衡考虑不周全、平衡不合理，或平衡中存在失误；
4、“三防”制度制定不完善，存在漏洞考虑，组织不到位未，并未按制度进行监督落实；
4、调度日报填写错误，对调度员进行罚款，并开展调度员日常业务学习；
5、加强调度员业务培训，对遇到突发性事故或重大问题，调度员未及时按事故汇报程序向有关领导汇报的，对其进行相应处罚；
6、因未正确操作设备，导致设备损坏或无法及时传送，对责任人进行相应处罚。
调度员：段爱军、耿同友、李晓东、郑广勇、闫跃武、许亚涛、时亚军、陈高超、任富乾、朱永恒、郭旭锋11人危险源辨识卡如上表。