电力调度运行管理常见问题及对策

电力调度运行管理常见问题及对策

摘要：随着电力系统的不断改进，电力调度对电力调度员的操作能力有了新的

要求与挑战，提高电力调度的安全性是有效处理电力事故，减少事故发生频率的

重要措施。

关键词：电力；调度；运行

引言

随着国家经济建设的快速向前发展，电力作为整个社会基础运营的支撑，起

着不可或缺的作用。居民用电量的不断扩大，对电力的用电质量、用电安全性的

要求越来越严格。为了保证人们对电力的需求工作，电力调度的管理是保证整个

电力系统安全稳定运行的基础。因此，如何对企业调度运行实施有效的安全管理

措施成为当前亟待解决的问题。

1.电力调度运行管理常见问题

1.1工作人员的综合素质不高

电力调度运行故障的主要原因之一是操作人员、调控人员的综合素质有待提高，具体体现为操作人员在操作过程中安全意识不高、操作不规范，忽视自认为

不重要的步骤，导致运行过程中出现各种偏差。偏差不断积累会导致设备的负荷

过大，进而缩短设备的使用寿命。在操作过程中，由于操作不规范，操作人员在

接触设备和线路时所面临的风险增大。对于电力调度相关的工作人员而言，操作

不得当是一种不负责任的行为，调控人员在调控过程中不重视自身和他人的安全，过度依赖自身的经验，没有事前做好充足的预控措施，这对电力传输质量和调度

质量的提升较为不利。此外，在电力调度过程中还存在工作人员的操作能力、应

对能力和风险预估能力较差的问题。

1.2调度工作操作不规范

一般情况下在对电力设备调度运行时要求比较严格，需要按照严格的操作流

程进行，如每月根据停电协调会议，编制好下月停电检修计划单，再交给相关部

门进行审核和批准，然后再进行管理和维修。但是很多情况下都没有按照停电计

划严格执行，时有出现随意或者临时进行，导致电力系统管控出现问题，仍会产

生重复停电等情况，影响电网的稳定运行。

1.3设备检修管理不到位

电力的输送需要以电网作为基础，为了能够充分保障电网的安全运行，电力

企业需要定期对电网设备进行检查与维修，及时地发现问题、解决问题，防止设

备故障出现电网事故。但是，在当前的管理工作中，却发现一些检修人员没有按

照指定的检修计划进行工作，检修效率相对较低，工作质量不高，许多检修人员

甚至因为自己的失误延长检修时间，造成地区用电受到影响，对电力企业的形象

与收益带来了严重的损害。

2.电力调度运行管理常见问题及对策

2.1树立安全意识，提高职业素养

要想提高工作人员的安全意识和操作规范，一方面要逐渐建立完善的管理制度，建立专门的监督部门，并随时对调度运行人员进行监督和管理，一旦发现有

违规操作的情况需要及时给与纠正和处理；同时还要加强调度与运行单位之间的

联系，严格按照下级调度执行上级所下达指令，使得调度能够正常运行。通过制

定完善的管理制度，是规范调度人员操作的重要方式之一。另一方面，要提高操

作人员的综合素质。电力企业人员的综合素质能够对企业的稳定运行产生重要影

响。因此，为保障企业调度的稳定运行，需要对其人员的综合素质引起重视，以

降低安全隐患。一要定期对调度人员进行培训管理，根据企业人员的工作情况合

理制定培训内容，从而使调度人员的专业技能得到提升；二要注重对工作人员思

想素质的提升是强化调度人员责任心的重要体现，不定期的对相关人员进行安全

教育和宣传，以增强其对安全工作的意识以及安全生产的重要性，有了强烈的责

任心，调度人员才会严格按照相关制度进行工作，以使电力调度运行的安全性得

到保证和提升。

2.2严格规范调度操作工作

2.2.1做好交接班准备。在交接班的时候，后续上班的人员应该提前到达自己

接替的岗位上，把自己休班时候的工作认真的阅读，并且认真检查申请单，还要

详细的核对工作站的调度，要对休班时候的电网运行系统有一个深入的了解，做

好后续接班的准备工作，保证接班能够准时的完成。一旦出现下面的情况，就不

能再进行交接班了：相关的调度人员需要在进行交接班工作之前，将各个报表以

及工作记录准备好，还要做好调度工作的检查，确认是否达成了目标，并且完整

的交接给下一个接班的人员，如果这些材料不完善，则不能交接班。目前，自动

化系统已经逐渐的渗入到调度工作中，刀闸和开关的位置在每一次的操作后都会

有所变位，但也可能会因为一些其他的原因，没有变位的现象出现，这就需要在

操作完成每个步骤之后，再对其进行认真的审核，确认系统实际的情况以及结线

图之间是相符合的。在接地线做装设工作的时候，在结线图上，要及时地将相关

的标志做在有关的位置上，也要针对所做的改变进行交接。

2.2.2做好工作票审核执行。有关的值班人员接收到工作票之后，第一个流程

就是要和检修计划及审批好的申请单进行核对，确认是否是必要的操作，做好前

提条件，还要认真的审核工作票，对工作的相关内容都要进行一一的审核。在审

查安全管理方面的工作时，要向有关负责人了解下停电线路的情况，确保停电线

路能够很好的避开电源。在完成工作票的审核时，在指定的文件夹保存，并且认

真的记录，做好登记方面的工作，为交接工作的顺利进行做好相关的准备，确保

交接班能够顺利进行。当值的调度人员要将所有材料都整理完善之后，才可以交

接给下一任，下一个当值人员在确认完所有工作之后，前任当值人员才可以离开，才能够有效保证工作票执行的准确性。

2.2.3控制新设备启动工作。操作人员要特别新设备启动工作，在进行新设备

启动的时候，要依据相关的流程标准，必须做好新设备启动方案的审批流程，只

有使用经过严格审批的启动方案，才能保证启动前准备工作和启动步骤的准确性，才能有效管控操作时出现问题的可能性。启动方案执行时，必须严格核对启动前

方式、设备是否具备启动条件、人员安排是否合理等情况。启动完毕后，还要对

启动相关设备进行监控，对产生的潮流变化、方式改变进行有效管控。只有在启

动前、启动中、启动后的每个阶段严格执行好相关规程规定，才能有效防范故障

发生的可能。

2.3及时检查电力设备

在电力调度运行人员工作风险预控措施中，较为重要的内容是检查电力设备。现今，电力调度过程中存在的主要问题之一便是检查的繁琐及检查安排不得当。

因此，检修工作倡导一条龙形式，非计划检修必须控制，可靠性是检修管理工作

的首要条件，审批手续要严格执行，决对不能批准没有做好准备配合工作的或条

件不具备的，避免重复停电，始终在受控状态管理可靠性停电指标。当前随着新

生产系统的应用完善，检修流程也逐渐规范，通过流程的落地执行，提升运行维