【2018-2019】个人下一步的工作建议怎么写-实用word文档 (7页)

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个人下一步的工作建议怎么写
篇一：个人工作中存在的问题及改进措施
教师队伍建设方面存在的问题及对策
金洞初级中学华和东
这次参加校长培训虽然只有短短的几天，但有幸聆听了几位知名专家精彩的讲座，分享了几所学校科学有效的管理经验，开阔我的眼界，使我思想上受到很
大的震动，也得到很多启示，可谓收益颇丰。

静心反思自己的工作，确实存在
很多问题和不到位的地方，下面我就自己分管的教学工作的一个具体方面----
教师队伍建设谈谈自己的认识。

我校有专任教师54人，可以说师资充足，年龄结构合理，学科结构平衡，教师的工作态度端正，敬业精神也不错，算的上是一个比较有战斗力的团队，教学
成绩在片区一直处于领先地位。

但是，和近在咫尺的城关一中相比就相去甚远。

缺乏能够引领教师专业化发展的省市级学科骨干，县级教学骨干比例小，教师
对专业化发展认识不到位，参加培训、研修的热情不够，思想上较松懈，与时
代的要求有冲突，严重阻碍团队整体素质的提高。

主要原因是：
（1）思想认识不深。

认为自己多年的教学，已经比熟练教学的方方面面。

对待
工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不
善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。

对业务知识的掌握
不够重视，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，在工作中遇
到繁琐、复杂的事情，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而
是等待办法自己出现，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏
向上攀登的勇
气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。

没有深刻意识到业务
水平的高低对工作效率和质量起决定性作用。

（2）缺乏创新精神。

工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种职业厌倦的
情绪产生，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力可以把事情做得
比较好。

没有创新精神，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，没有注意到
工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

也没有很好的注意劳逸结合。

这些问题说明我在平时的管理中，抓教师队伍建设方法不多，措施不力。

这次
培训学习，我特别关注了这方面的信息，自己也结合学校进行了反思，我认为
应从下面几个方面开展整改工作：
一、用怎样的办学理念来引领教师团队
有人说，理念决定行为，行为决定命运。

只有发于理，才能施于行，结成果。

著名教育家陶行知先生说：“校长是一个学校的灵魂。

”校长的办学思想，直
接或间接影响着教职工的办学思想，从而影响着学校的办学思想，并以这种思
想观念影响着学校的办学行为、办学水平和办学质量。

陶行知先生提出的生活
教育思想，即“生活教育”、“社会即学校”、“教学做合一”，形成了晓庄
乡村师范学校、育才学校生活教育的办学特色和办学模式。

上海的刘京海校长“成功教育”的思想，足以说明校长的办学思想和教育理念对一所学校发展的
作用是不可估量的。

积极的办学理念和办学思维，能获得意想不到的教育经验，不断
提升学校的生存能力和教育魅力。

当今，中小学现代教育的进程加速，办学自
主权加大，作为校长应该首先确立具有适时性、适校性与长效性和大区域性的
完美融合的办学理念，引领学校保持正确方向，快速、科学发展。

二、用怎样的评价机制激励教师，有效地激发教师的工作热情学校的中心工作是教学,教学质量的高低主要取决于教师。

校长对教师的工作态度、能力和效果作出全面公正的评价,对于调动广大教师的积极性,促进教学质量的提高具有重
要意义。

但由于教师劳动对象的复杂性、劳动过程的长期性、劳动成果的集体
性和社会性、劳动价值的迟效性和间接性,校长对其劳动效绩往往很难作出准确的评价。

这样,直接或间接地影响教学质量的提高，自然就制约着学校的发展。

因此，形成合理、细化、量化的评价机制，实现最大的教育公平，将竞争机制
和以人为本完美结合，是一个学校永葆生机和长久和谐的重要保障。

西安市第70中每学期从“德、能、勤、绩”四方面对教职工进行综合考评，为年级组、教研组、备课组建立了一整套旨在鼓励教职工团队意识和合作精神的
评价机制。

目前，“全员评领导、教师评职员、学生评教师、家长评学校”的
四评制度已经成为学校管理工作的常态。

根据“综合考核、业绩排队、质量优先、总体提高”的宗旨，实现了“公开招聘，按需设岗、择优上岗、公平竞争”。

在实施评价的过程中，不断发现、弥补、修正原有条款，并以公示制度、诚信制度、责任追究制度和广泛收集师生对评价的建议和意见来促进评价制
度的完善，从而最大限度地实现评价的人文性和合理性。

所以，我们将立即着手学校各类
考核制度的修订，并完善长效监督机制，确保公平公正，进而激励激发全体教
师的工作热情。

三、怎样用人格魅力引领教师团队形成积极向上的人文精神要唤起教师的进取意识和创造精神，营造凝聚力工程，校长的人格魅力尤为重要。

一方面，学校的根本价值存在是文化存在，先进的文化是学校宝贵的财富，是学校的灵魂。

先进的校园文化一旦形成，将产生深刻的道德力量，深深地熔铸在学校教师群
体的生命力之中，凝聚在文化建设和创造力之中。

新课程改革提倡教师发挥创
造性，进行个性化教学，倡导教学方法百花齐放，教育评价多元化，学校的管
理更依赖于营造良好的校园文化来弥补制度管理的不足。

而优秀的校园精神文
化的形成需要校长人格魅力长期的积极引导。

正确的教育思想、教育观念根植
于教师群体，教师的教育活动就会更具有科学性、创造性，更符合人的发展规律，从而大面积提高教育教学质量，为国家、为社会培养更多高素质的人才。

另一方面，校长面对一所学校，总会有一种追求——把自己的办学思想、办学
的远期目标和近期目标转化为群体的行动。

如何实行这个转化？其中，关键要
靠校长人格魅力所产生的感召力和渗透力。

再一方面，团队精神形成的关键还是要靠校长人格魅力去渗透。

教育是一个长期、复杂而需要合作的过程，尤其讲求团队精神。

团队精神一旦形成，可以引
领学校领导及师生员工的行为，就会成为促进
教师成长的强大的力量。

文化氛围、理性目标熏陶着每一位教师，教师能最大
限度地发挥自己的潜力，并在团队目标协调一致的基础上团结合作，共同进取。

这样，学校领导的决策易于被教师理解，教师会自觉按照学校的整体目标调整
自己的行为，会按照学校主流文化反省自身，规范自己的行为，从而形成教育
合力，大大提高学校的教育教学效率。

在团队精神的培育过程中，“细节决定
成败”等理念自然深入人心，每一位教师的生存状态得到关注，学校人际和谐
氛围浓郁，教师间各种渠道的交流频繁，团队荣誉感和竞争意识明显增强，团
队的力量得以凝聚。

教师置身于这样的团队，会有共同打造品牌学校的内驱力，学校由此形成具有包容性、融合度、创造力的高品质。

所以，作为校长就应该高度关注和认真思考：用怎样的人格魅力，怎样去引导、感召和渗透，以形成和谐、进取、积极向上的校园氛围和教师群体？我应该加
强自身修养，促使自己形成人格魅力。

以“博学、儒雅、仁爱、豁达、乐观；
堂堂正正做人，实实在在做事，细致严谨，开拓创新，积极进取永不服输的精神；严于律己，宽以待人，‘对人诚、对己正、对事公’??”等高尚的人格魅力影响着全体教职工，内化为学校师生的自觉意识和精神追求，形成了具有浓
郁文化气息的人文环境，形成良好的教风、学风和校风。

篇二：对当前工作的一些看法和建议
对当前工作的一些看法和建议
××公司在公司的发展历程中曾经扮演着举足轻重的作用，20××年至20××
年××公司创造了辉煌的业绩，随着合成氨厂煤气化技术的革新，市政府的城
市规划的实施，国家实施危险化工工艺的危险化学品企业搬离人口密集区计划，××公司安全生产许可到了批复瓶颈期。

当前国际经济复苏缓慢，国内经济增
长下行压力持续，煤化工行业市场下行压力持续，化肥行业产能过剩由来依旧。

201X年新一届政府执政以来，大力推进生态文明建设、经济、政治等建设，国
家层面修改了《安全生产法》、《环境保护法》等一系列法律法规，修改后的
法律无论是对政府、监管部门还是对企业都加大了在事故面前的责任追究力度。

政府、监管部门方面，扩大了政府、监管部门的行政执法手段并强化责任追究，企业方面重点强调了企业在安全生产中的主体责任，加大了对生产经营单位的
处罚和问责力度，新的《安全生产法》将加大了对违法企业的曝光力度，对企
业违法行为建立违法行为信息库，对企业违法行为的行政处罚最高达到了201X
万元。

对内，今年以来公司在检维修和开停车阶段连续发生多起生产安全事故，人员伤害时有发生，造成了非常恶劣的影响，员工队伍稳定波动。

等等一系列
问题到昭示着我们必须做出改变。

一、尽快谋划××公司搬迁和人员转移计划
××公司安全生产许可政府批复只能到20××年，××公司人员2×××左右，如果××公司不能再合法生产必须实施搬迁，面对2×××人需要转移的就业
人员，这不禁关系着企业的发展而且关乎社会稳定。

20××年以来随着我国具
有自主知识产权的航天炉走向市场，相继在龙宇化工和安徽中能化工建立工业
示范化运行装置，航天炉企业大力实施市场推广战略，目前除我们的航天炉项
目之外，山东、安徽、新乡、山西、内蒙古、新疆等地相继建成投产或大踏步
实施建设，可以预见的未来由于航天炉项目的节能环保优势，航天炉企业在国
家政策的支持下还将大力实施推广，行业产能过剩，市场饱和等问题一时半会
还得不到有效解决，尿素价格曾经从原来的201X多块钱一度降到1400元左右，目前已经出现了氮肥行业的激烈竞争现象，相信届时国内氮肥行业市场竞争将
会更加激烈，整个煤化工氮肥行业的营利能力都将会受到影响，在这种情况的
影响下，面对××公司搬迁和需要解决2×××人的就业安置问题，压力会显
得异常明显。

所以建议集团领导尽快谋划布局、未雨绸缪。

二、尽快实施安全环保设施配套、人员机构管理、制度与新法吻合
新的《安全生产法》将于201X年12月1日起实施，新的《环境保护法》将于201X年1月1日起实施，届时依照《安全生产法》、《环境保护法》在安全、
环保领域的基础地位，围绕安全、环保方面的各种法律的实施细则及国家标准、
行业标准都会跟进修改，面对新形势下的新要求，我们公司安全环保方面的管
理必须上一个新台阶，安全环保设施必须符合新的要求，安全、环保管理制度
必须跟进修改。

我身为××××××，监管安全环保工作、完善安全环保规章
制度、督促生产安全环保达标是我分内的事，下一步我们将加大工作力度，认
真细致对比、研究我们与新法存在的差距并着手改进和完善，确保公司各项安
全环保工作符合国家、新法要求。

保证公司安全环保工作再上一个新台阶。

三、提高在安全活动日中隐患排查的水平和质量，加大检查监督隐患整改，真
正做到安全工作为生产保驾护航
××集团响应××集团文件精神积极向各单位下发了关于开展安全活动日的通知，积极实施安全活动日活动，活动开展以来各单位有序组织实施，提高了隐
患排查和治理的自觉性，为公司安全生产提供了一定的保障。

但仔细回顾和深究，虽然我们每次开展安全活动日检查反映上来的问题一大堆，但是问题的重
复性比较强，大多数检查项水平不高、质量不强，检查反映作业场所、区域比
较脏，消防设施摆放不整齐，现场操作室物品摆放等问题比较多，对生产装置
区域能够对生产造成影响的隐患检查和排除能力还有待提高，特别是基础安全
管理人员离开了自己的车间就不知道了怎么对别的车间开展安全检查，下一步
我们将加强安全管理队伍能力素质建设，加大培训力度，提高隐患排查治理特
别是重大隐患的排查治理的力度，真正做到防患于未然，将事故可以预防的理
念贯穿到工作的方方面面。

四、督促生产安全环保事故防范措施有效落实
每次发生生产安全环保事故都非常痛心，有时造成了人员伤亡，有时造成了公
司财产损失，特别是造成人员伤亡的生产安全事故，一个职工受伤，全体家人
为之伤心，一个职工工亡给父母、妻子、儿女造成无可估量的痛苦，给一个家
庭甚至几个家庭带来无可估量的损失。

今年以来各子分公司尤其是××公司在
检维修和开停车期间发生多起事故，事故的影响非常恶劣，事故的后果非常痛心。

究其原因除了员工的安全生产意识有待提高之外，我们的安全管理肯定出
现了什么问题，为扭转安全生产的被动局面，我们必须下大力气整治。

目前在
××公司我们开展了除在生产基层单位发生安全环保生产事故之后开展事故处
理通报之外，督促其按时保质保量落实防范措施，下发生产安全环保事故通报
防范措施责令落实通知书，设定落实时限，对预期不落实防范措施的除对其进
行事故处理通报中的处罚之外另行加罚，就是要对罔顾事故处理的责任人放血，就是要严加治理他们的放松。

五、管理队伍凝聚力、战斗力有待提高，提高一线职工队伍的稳定性
因为我们工作的性质，在工作过程中经常需要不同部门、不同人员的协同。

在
实际工作过程中，常常发现一项工作如果在不同部门和不同人员的协同配合下
很快就能完成的事情，常常遇到推三阻四、拖拖拉拉扯皮推诿的事情发生，造
成工作开展与预期比较滞后，在此除了我自身的原因需要完善提高之外，希望
集团层面能够在生产稳定之余开展形式
多样的管理者培训课程培训，着实提高各级管理者的业务素质、协同意识，让
干部队伍建立我拿公司薪酬，我为公司尽心服务的意识，着实解决工作中存在
的干部员工队伍懈怠问题，提高管理队伍的凝聚力和战斗力。

一段时间以来虽
然公司面临着非常巨大的生产任务和实际生产缺员的双重压力，但一线员工队
伍始终不是太稳定，员工队伍稳定如同企业的形象一样重要，没有员工队伍的
稳定，保证生产的安全、稳定、长周期也不太现实，所以建议公司着力采取措
施稳定一线员工队伍，建议可从提高他们的劳动防护强度和等级、改善食堂饭
菜质量、关心单身青年职工婚姻、提高工资待遇等方面下手，必要时加快集团
公司招聘职工频次和人数补齐缺员，实行四班三倒。

书到此处已近尾声，虽然提了一些我对当前公司存在的一些问题的看法和建议，但身处××××工作战线，面对新形势、新问题、新要求，常常自觉与集团领
导和公司的要求还有一段距离，为了对得起这份工资和领导对我的要求，我将
时时诫勉、警醒自我，不断学习充电，实实加强自身能力和素质提高，努力学
习新知识、掌握新情况、熟悉新技能，用具有前瞻性的眼光看待工作和问题，
用具有前瞻性的眼光处理工作和问题，能提前的不滞后，能先办的不后办，争
取让工作新上一台阶。

篇三：财务中心下一步工作的几点意见和建议
财务中心下一步工作的几点意见和建议
一、固定资产的管理：财务对固定资产实物的管理与控制只有通过固定资产清查来实现，加强固定资产实物的控制和管理应该通过增加清查次数来实现。

建
议每半年由各使用单位自查，并上报财务、由财务进行帐实核对；每年末组织
相关部门与财务一起进行清查。

另外，应对每个部门（科室、自养场）的固定
资产对应责任人并明确相关责任，由责任人对所负责的固定资产承担责任，建
议每个部门（科室、自养场）建立固定资产清册，并认真登记领用、调出和报
废(低值易耗品也可参照此办法管理)；完善固定资产领用、调拨、报废等相关
手续，做到固定资产的领用、转移和报废都有相应单据传递至财务作相应帐务
处理。

对于折旧的计提方法，现行的是直线法。

但同类固定资产的折旧年限却
不统一，建议统一折旧年限。

（现行税法规定：折旧采用直线年限法。

最短折
旧年限：房屋建筑屋的折旧年限有二十年，机器、机械和其他生产设备为十年，运输工具、家具等其他的固定资产为五年。

现行会计制度允许企业根据需要采
用不同的折旧方法，但计算所得税时应调整为税法规定的折旧年限和方法计算。

）建议采用税法规定年限，不缩短折旧年限。

原因：采用税法规定年限计
提折旧相对于采用缩短年限计提折旧能够使公司的帐面资产和利润相对增加，
有利于让报表的外部使用者看到公司更好的资信和获利能力,提高公司的筹资能力。

二、本年度种鸡场的种蛋考核指标中的饲料和折耗指标比本年实际高,而变动
制造费用实际比考核指标高；孵化成本指标实际比考核低，肉鸡场中设备先进
的场业绩明显优于设备差的场。

建议明年自养场计算考核指标时以各场历年饲
养成绩最优群、批的各项成本指标作为各场的标准成本指标，综合本年自养规
模和实际情况适当调整作为各场考核指标进行考核。

原因：各场地理条件、硬
件设备等不同造成饲养业绩的不一致是各场不可控因素，如单一考核标准，对
设备较差的场不利，而且也忽视了投入与产出之间存在的必然联系。

三、财务人员审核报销单据时首先应就单据本身的合法性、真实性进行审核，其次对报销单据的数据、印章等事项进行核对，还应注意报销手续是否完整。

本着财务人员的职业敏感性，对异常的报销单据，财务人员应查明原因后方可
做出核准或退回的决定。

现养殖分公司的报销手续为延续惯例，建议是否可制
定相应的制度以便财务人员审核时有据可依。

四、财务内部人员的绩效考核问题。

目前财务各岗位人员都写有职务说明书，可根据职务说明书的要求，制定相应奖罚措施对财务人员进行考核。

五、明年的财务工作目标和任务。

在做好会计核算工作，及时、准确的做好帐务处理的基础上，加强财务人员管理和监督的作用。

发挥财务管理部作用，根
据公司的年度计划做好现金等各项预算，确保公司的生产经营正常进行；对
成本、利润、投资项目等进行分析，为公司领导的决策提供依据；配合绩效委
员会修改考核指标和奖罚方案，加强对成本的控制；根据实际情况修改完善公
司内部财务制度；协同相关部门修改完善公司费用开支规定，加强对公司费用
的控制。

江勇
201X年11月25日。