COP2--设计开发过程乌龟图--5.13

过程乌龟图
过程类别顾客导向过程
过程名
称
设计开发过程编号C0P2版本AO制订日期2016-3-18修订日期
使用资源：
1、相关工具书、文献资料
2、合格的材料及辅料
3、合格的生产设备、检测设备
4、合格的检测设备谁做：
主要责任部门：研发部
配合部门：生产部、品管部、供销部
输入：
1.产品的规格、图纸、技术规范
2.市场需求、顾客需求（包括客户质量
投诉）
3.质量目标，成本、现有技术条件
4.以往类似产品开发经验、性能分析报告
如何做：
1、设计开发控制程序
2、变更控制程序过程：
设计开发过程
1.新产品开发
2.引进产品的转化
3.现有产品的技术提升
4.设计工程变更管理
核准制订输出：
1、符合要求的产品样品
2、设计开发过程记录（包括产品规范、作业标
准、工艺规程、配方表、立项报告等）
3、测试报告、客户确认报告、变更管理记录
等。

非预期输出风险：新产品立项考虑不足导致无法推广应用、新产品开发数量不足
过程指标：
1、新产品推广应用比例
2、新品样品开发件数。