煤矿监理规划

＊*＊＊＊＊*＊*＊项目工程
监理规划
（施工阶段）
编制:
总监：
审批：
编制日期2013/05/08审批日期2013/05/15
*****8建设监理有限公司
邢台＊*＊＊＊*＊＊＊项目工程项目监理部
目录
1 工程概况…………………………………………………………………
1。

1项目工程名称………………………………………………………….
1.2建设地点………………………………………………………………。

1.3 参建单位………………………………………………………………。

1.4工程设计概况…………………………………………………………。

2 监理阶段及工作范围…………………………………………………………
2。

1 监理阶段………………………………………………………………。

2.2 监理工作范围………………………………………………………….
3 监理工作内容…………………………………………………………………..
3。

1施工准备阶段监理工作………………………………………………….
3。

2施工阶段监理工作内容……………………………………………………
3。

3 保修阶段（缺陷责任期）监理工作……………………………………..
4 监理工作目标……………………………………………………………………。

4.1质量控制目标……………………………………………………………。

4.2 工期控制目标……………………………………………………………。

4.3投资控制目标……………………………………………………………。

4.4安全控制目标………………………………………………………………5监理工作依据……………………………………………………………………..
6 项目监理机构的组织形式……………………………………………………….。

6。

1公司监理组织机构………………………………………………………….
6.2项目监理部组织机构………………………………………………………
7 项目监理机构人员配备计划……………………………………………………。

8 项目监理机构人员岗位职责………………………………………………………
8.1 总监理工程师职责…………………………………………………………
8.2 总监理工程师代表职责…………………………………………………。

8。

3 专业监理工程师职责……………………………………………………。

8.4 监理员职责……………………………………………………………。

9 监理工作程序………………………………………………………………。

10监理工作方法及措施…………………………………………………………
10.1 施工准备阶段工作…………………………………………………。

.
10。

2 施工阶段质量控制…………………………………………………。

.
10.3施工阶段工程进度控制……………………………………………….
10.4施工阶段工程投资控制………………………………………………。

.
10。

5合同管理的内容和方法…………………………………………………
10.6信息管理方法及措施………………………………………………….。

10。

7监理文件档案资料管理……………………………………………….
10.8组织协调工作…………………………………………………………
11 监理工作制度……………………………………………………………….
11。

1监理工程师通知单签发制度…………………………………………
11。

2档案管理制度…………………………………………………………。

11.3工作日志制度…………………………………………………………。

11.4合同管理制度…………………………………………………………。

11。

5 设计变更管理制度……………………………………………………。

11。

6单位工程开工申请制度…………………………………………………。

11.7工程款支付签审制度……………………………………………………
11.8质量事故报告和处理制度……………………………………………
11.9监理人员职业道德及工作考核制度……………………………………
12监理设施……………………………………………………………………
13本工程监理工作的重点、难点及建议……………………………………..
13.1项目建设组织管理问题………………………………………………
13。

2冬季施工的问题…………………………………………………………
13。

3井筒垂直度控制问题…………………………………………………
13。

4煤巷掘进“一通三防”问题………………………………………….
13.5主要硐室（交岔点）支护问题…………………………………………
13。

6 缩短工程工期的措施建议……………………………………………….
1 工程概况
1.1项目工程名称：
集中能源股份有限公司邢台*＊*＊*＊**＊*8项目工程
1.2建设地点：
河北省邢台市*＊＊***＊＊＊8煤矿西北部。

1。

3 参建单位：
1。

3。

1建设单位：集中能源股份有限公司；
1.3。

2监理单位：*****＊＊＊＊8建设监理有限公司；
1.3。

3设计单位:煤炭工业＊＊****＊＊设计研究院;
1。

3.4施工单位：集中能源股份有限公司＊*＊＊＊**＊处（矿建施工单位）
1.4工程设计概况:
1.4。

1规模、服务年限
矿井设计生产能力0.6Mt/a，服务年限35.1a。

1.4。

2井田范围、储量
井田东西长9km，南北倾斜宽3km,面积31.9218km2。

共有地质资源量81.516Mt,其中：工业资源/储量81。

516Mt,可采储量为28。

429Mt。

1。

4.3煤质及用途
矿区煤以粘煤为主,其次为长焰煤。

各可采煤层有害成分低,为低中灰、中硫、低磷、中高发热量煤，是良好的动力及民用燃料，适用于各种工业锅炉、火力发电、蒸气机车等,也可在建材工业、化学工业中作焙烧材料。

煤粉加粘结剂,可制作煤砖、煤球、蜂窝煤等,亦可作为水煤浆的原料。

矿区内煤的气化性能好，煤对二氧化碳反应性能高，热稳定性好，抗碎强度高，粘结性强，是良好的工业气化用煤。

区内煤属富油煤，可做低温干馏用煤.
该矿井产出的煤炭原煤按±50mm分级,人工拣去大块矸石后全部入本矿选煤厂.
1.4.4瓦斯、煤尘、煤自燃、地温
本矿井属低瓦斯矿井,煤尘具有爆炸性，9号煤层自燃发火倾向性等级为：Ⅱ类，最短自然发火期为59天。

本井田地温属正常区,对矿井开采无影响。

1.4.5地质、水文地质条件及评价
本区构造相对较复杂，褶曲较为发育,共有邢10孔向斜、中留背斜、邓庄及以北背斜。

断层走向基本呈北东、北北东、近南北方向展布，大于100m的断层有2条。

本矿井井田内充水水源层位多，种类多，既有顶板水又有地板水，但都为承压水.这些水源中，只有奥灰水水压高、水量大、补给充沛，是所有含水层中最危险，最具有破坏力的含水层，其它含水层只要没有奥灰水参与，不会造成严重的后果。

开采9号煤层时，矿井正常涌水量为776.14m3/h，最大涌水量为984.98m3/h。

突水量1805。

63m3/h。

本矿井防治水工程量大，难度高.水文地质类型为复杂.
1.4.6开拓方案及井筒技术特征
采用立井→石门→单水平开拓方式，主、副井均为立井.技术特征见表1—1。

表1—1 井筒特征表
1.4。

7首采区特征
1、本矿井带压开采-210m水平之上的7号煤、8号煤及9号煤,本着“先浅后深，先简单后
复杂”并有利于尽快达产的原则，首采区选择在井田北部的9100采区，采区走向长度为1900m，倾斜宽度平均538m左右，面积约1。

3km2。

2、首采区地质特征
改采区构造以断层为主。

煤层赋存较稳定，首采区9号煤层，平均厚度大6m以上，倾斜2°~5°左右,利于发挥综采效能,且首采区内7、8号煤层缺失，不影响9号煤层的开采。

3、首采区资源/储量
首采区可采储量2。

96Mt，服务年限约3。

7年。

1。

4.8采区巷道布置
根据煤层赋存条件并结合矿井开拓方式,9100采区沿9号煤层分别布置轨道、皮带及回风上山。

倾角约2~11.5°左右,轨道上山承担采区材料、设备等辅助运输兼进风，皮带上山承担采区煤炭运输任务兼进风,回风上山担负采区回风任务，在上山两侧布置回采工作面开采9号煤层，另外对于存在压茬关系的7号、8号煤,在合适位置沿7号、8号煤层分别布置轨道、皮带及回风上山。

1。

4。

9采区车场及硐室布置
9100采区轨道上山设上、中、下部车场,上部车场与下部车场采用平车场，工作面轨道顺槽通过中部车场与轨道上山连接，中部车场采用甩车场。

9100采区内的硐室主要由采区变电所、永久避难硐室和临时避难硐室。

井底车场巷道及硐室工程量见表1—2.
表1-2 井底车场巷道及主要硐室工程量表
1。

4.10运输、通风方式及设备
主井底煤炭运输方式采用胶带输送机连续运输，煤流系统为:回采工作面生产的煤经9101顺槽带式输送机→9100采区皮带上山带式输送机→石门二段带式输送机→石门一段带式输送机→主井底煤仓。

辅助运输方式：—210m轨道石门采用XK8—6/100-1A型蓄电池机车牵引1t固定箱式矿车运输方式。

轨道上山运输采用无极绳连续牵引车。

矿井通风方式为中央分列抽出式通风方式，副井进风，主井回风。

设计选用两台GAF20—12。

5—1型轴流风机,一台工作，一台备用。

每台风机配置一台Y2/450-6型异步电动机，功率：400kw，电压：6kv,转速：985r/min。

1。

4.11排水、压风及消防系统
排水系统:
1、在副井井底设置了水仓、排水泵房及相应的排水设备。

2、针对本矿井具有突水危险，在井下设置了抗灾泵房，泵房内布置了潜水泵,潜水泵管路敷设于地面至排孔。

3、在副井井底车场出口石门处、第一段皮带石门和第二段皮带石门连接处、9100采区轨道上山、皮带上山下部及至9500采区轨道大巷皮带大巷分别布置一道水闸门，实行分区隔离.
中央水泵房设计选用MD450-60×6（P)矿用耐磨多级离心式水泵7台，每台水泵配型号为YKY—4，功率：710kw,电压:6kv,矿用一般型电动机.在副井井筒敷设4趟φ325×9mm排水管路。

正常涌水时,三台泵三趟管路工作，突水时，五台泵四趟管路工作.
抗灾潜水泵房设计选用ZQ1000—378/9—1700S矿用潜水泵2台，每台泵配功率：1700kw,电压6kv 潜水泵专用矿用电动机一台。

两趟φ426×11潜水泵钻孔管路，突水时两台潜水泵两趟管路工作。

4、压风系统:
邢台矿地面压风机站总共风量为:400m3/min,能够满足压风要求，由副井井筒敷设管路至各用风点.主管路φ194×5。

5无缝钢管，支管分别为：φ108×4、φ57×3.5无缝钢管。

5、矿井井下消防、洒水：
在副井工业场地设有两座井下消防、洒水水池（一备一用）,容积分别为：400 m3及300m3.主干管路为φ159×4。

5无缝钢管，经副井井筒送至井下。

1.4.12矿井移交时井巷工程量
矿井移交生产时以一个采区，一个9号煤综采工作面，保证矿井0.60Mt/a的设计生产能力，矿井一次移交并达到设计生产能力。

矿井移交生产时工作面总长60m.
矿井移交生产时井巷工程量见表1—3。

表1-3 矿井移交生产时井巷工程量表
1.4。

13地面主要建筑及构筑物
地面布置主井、副井提升机房，筛分破碎车间、原煤皮带走廊、主井井口房、副井井口房、通风机房、风道、锅炉房、10KV扩建变电所等。

1。

4。

14项目实施进度安排:
1。

4.14.1施工进度指标
主要井巷工程施工进度指标如下：
立井井筒：表土段60m/月，基岩段80m/月；
岩石巷道：普掘90m/月，综掘120m/月,
硐室：一般硐室600m3/月，特殊硐室450m3/月。

矿井联合试运转：2.0个月。

1。

4.14。

2主要关键线路工程
主井井筒（含马头门）—→井底清理斜巷—→皮带石门—→910采区皮带上山—→9101综采工作面皮带顺槽—→9101综采工作面开切眼—→工作面设备安装调试—→试生产.
1。

4。

14.3建井工期预计
施工准备期6个月，主井井筒破土动工到综采工作面安装完毕需要25。

4个月，试生产2个月，矿井建井总工期为33.4个月。

1。

4.15矿井总概算（见表1-4)
表1-4 矿井总概算表
2 监理阶段及工作范围
2。

1 监理阶段
施工阶段及工程保修阶段监理。

2。

2 监理工作范围
矿井建设从矿建、土建、机电安装工程施工准备到工程竣工投产，委托监理合同内应承担的全部监理内容.
3监理工作内容
3。

1施工准备阶段监理工作
3。

1.1 协助业主办理工程质量监督委托相关的手续。

3。

1.2参加业主组织的施工图纸会审及设计交底，提出监理意见；
3。

1。

3审查施工单位提交的施工组织设计及施工方案，提出修改意见，并监督其执行。

3。

1。

4审查施工总承包单位选择的分包单位、试验单位的资质并认可。

3。

1.5检查业主“四通一平"工作，组织协调施工单位正式开工。

3。

2施工阶段监理工作内容
3。

2.1监督施工单位严格按照设计施工图及有关文件并遵照国家及当地发布的政策、法律、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。

3.2。

2 协助建设单位编制矿井一级网络计划,核查二级网络计划,并组织协调实施.监督施工单位按照施工承包合同和施工单位编制的工程进度计划施工,控制施工进度。

3。

2.3 审查施工单位开工（复工)申请报告.
3。

2。

4 审查、确认并监督施工单位的质量管理、技术管理和质量保证体系的实施,使其实现规范化管理。

3.2.5 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。

3。

2.6 审查主要建筑材料及主要设备的订货，考核其性能是否满足设计要求及有关规范、现行政
策法令的规定；检查施工现场原材料构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。

3.2.7 参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出监理意见.
3.2.8 核定及会签设计变更、工程洽商文件。

3。

2。

9 参与或组织对施工中出现的工程质量问题及发生的质量事故的调查和处理。

3。

2。

10定期主持召开监理例会，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。

3。

2.11 编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程监理的“三大”目标控制情况。

3。

2.12 参与或组织分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收；
3.2.13认定工程计量及质量,总监理工程师签署付款凭证（月工程进度款、竣工结算款等），进行投资控制,审查工程造价及竣工结算。

3。

2.14 参与业主组织的施工现场安全、文明施工检查，并提出监理意见。

3.2。

15审查施工作业规程、安全措施、劳动防护和环境保护措施及汛期防洪渡汛措施等，并负责检查、督促落实执行；参加重大安全事故调查并提出监理意见；协助业主做好现场施工总平面管理，监督检查安全文明施工,书面提出存在问题及整改意见.遇到威胁安全的重大问题时，有权下达“暂停施工"令，并及时报告业主。

3.2。

16组织工程中间阶段性验收及竣工初验；参加建设单位组织的竣工验收，签发竣工移交证书,协助建设单位与施工单位签订质量保修书并监督实施；督促施工单位搞好竣工档案的编制。

3.2。

17 监督施工合同的履行，调解业主与施工单位之间的争议，维护双方的正当合法权益。

3。

2。

18发现工程设计不符合国家建设工程质量标准时，及时书面报告业主并提出建议.
3。

3 保修阶段（缺陷责任期）监理工作
3.3。

1 定期回访，检查保修期工程使用质量情况，及时发现和处理存在的质量问题。

3.3。

2 签发质量保修通知书,督促施工单位及时进行保修，并检查其保修质量。

3。

3。

3 签发保修期完成证书.
4 监理工作目标
4。

1质量控制目标
工程合格率100％，其中矿建工程两个井筒、主要硐室、主要巷道达到优良.通过对本工程的重要程度的识别与分析,将单位工程质量控制划分为“重要"和“一般”两个控制级别，表4-1所列为相对重要工程，质量等级达到优良。

表4—1:本项目“重要”级工程一览表
4。

2 工期控制目标
根据建设单位《全矿井总施工组织设计》计划，矿井自2013年5月16日开工至2018年2月12日矿井完成，建设工期为33.4个月。

4.3投资控制目标
按业主方与施工单位签订的施工合同中有关工程价款的约定方式和合同价控制工程造价，实现合同中规定的投资控制目标。

4。

4安全控制目标
按业主方与施工单位签订的施工合同和施工安全协议中确定的安全目标实现安全控制。

5监理工作依据
5。

1 邢台矿西井下组煤试采项目工程建设可行性研究报告及批文、项目立项报告以及批复文件；5。

2业主方提供的由煤炭工业石家庄设计研究院编制的《邢台矿西井下组煤试采设计方案》说明书及图纸、单位工程设计施工图纸等;
5。

3业主对本工程的委托《监理合同》、业主与承包单位签订的对各单位工程的《施工合同》;
5。

4项目业主方的在工程建设中正当合法要求；
5.5本工程实施过程中输出的有关工程信息，重大工程变更，外部环境变化；
5.6工程项目建设的法规性文件、规范和强制性标准，主要有：
《中华人民共和国建筑法》；《中华人民共和国合同法》;《建筑工程质量管理条例》；《工程建设监理规定》；《建设工程监理规范》（GB50319-2000）;《煤矿井巷工程施工规范》（GB50511—2010）；《煤矿井巷工程质量验收规范》（GB50213-2010）；《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231—98）；《起重设备安装工程施工及验收规范》（GB50278-98）；《煤矿安装工程质量检验评定标准》（MT5010—95);《建筑工程施工验收统一标准》(GB50300-2001）；《煤矿安全规程》(2012).
6 项目监理机构的组织形式
6。

1公司监理组织机构（见图6—1）
6.2项目监理部组织机构（见图6-2）
图6-1公司监理组织机构框图
图6—2项目监理部组织机构框图
7 项目监理机构人员配备计划
根据所委托监理工程的范围、监理工作内容以及监理工作强度、难度、不同阶段对监理工作的要求、监理环境、现场施工进展情况等因素变化，及时调整配备人员的结构和数量，确保满足工程建设监理需要。

本监理部暂配4人:总监1人,矿建监理1人,土建监理1人,机电监理1人。

监理人员配备及进场计划见表7—1、7-2。

表7—1 各期配备人员统计表
表7—2 建设各阶段监理人员配备及进场计划表
8 项目监理机构人员岗位职责
8.1 总监理工程师职责
⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责：
⑵主持编写监理规划、审批项目监理实施细则，并负责日常管理工作；
⑶审查分包单位的资质，并提出审查意见；
⑷检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;
⑸主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令；
⑹审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
⑺审核签署承包单位的工程款申请、支付证书和竣工结算；
⑻审查和处理工程变更;
⑼主持或参与工程质量事故的调查；
⑽调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
⑾组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结；
⑿审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
⒀主持整理工程项目的监理资料.
8.2 总监理工程师代表职责
⑴负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
⑵按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

8。

3 专业监理工程师职责
⑴负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;
(9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认;
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

8.4 监理员职责
(1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录；
（3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
(4）按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
（6）做好监理日记和有关的监理记录。

（7）见证取样员负责对进场材料检查验收、取样见证和送样工作。

9 监理工作程序
图9-1 单位工程开工审批控制程序框图
图9—2 单位工程质量控制程序框图
图9—3原材料质量控制程序框图
图9-4重点部位、关键工序质量控制程序框图
图9—5 分项、分部工程质量控制程序框图
图9—6工程质量问题处理程序框图
图9-7工程质量事故处理程序框图
图9-8工程变更管理程序框图
图9—9工程进度控制程序框图
图9—10工程延期管理程序框图
图9-11月度工程款控制审批程序框图
图9—12 费用索赔的处理程序框图
图9-13 竣工结算的控制审批程序框图
图9—14 合同违约争议管理程序框图
10监理工作方法及措施
10。

1 施工准备阶段工作
10。

1.1 督促业主搞好施工现场及周围环境的调查工作,调查的主要工作内容：
⑴现场人文状况：居民数目、职业、年龄结构，施工时可能造成的扰民等。

⑵现场经济状况：交通运输条件，水、电、通讯状况,商业网点的分布等。

⑶现场自然状况：地理位置、地形、地质、水文、气象等.
⑷原材料供应状况：钢筋、锚杆、金属网、水泥、商品混凝土、红砖生产厂家和砂子、石子等土产材料的供应地。

10.1.2 开工条件的落实.
⑴各种开工报批手续的落实：施工许可证，项目开工审批表，向建设工程质量监督部门办理的手续等.
⑵施工图纸、施工方案措施的落实.
⑶投资的落实.
⑷施工单位（含指定分包单位）的确定。

⑸“四通一平”（包括拆迁）的落实。

⑹主要建筑材料的落实。

10。

1.3 召开第一次工地会议。

会议由业主主持,监理、承包单位参加，主要内容：
⑴业主、监理及承包方分别介绍各自现场的组织机构、人员分工;
⑵业主根据监理合同宣布对总监理工程师的授权;
⑶业主介绍开工（施工）准备情况;
⑷承包单位介绍施工准备情况及存在的问题;
⑸监理单位介绍监理工作的主要内容和要求;
⑹商定工地监理例会召开时间、地点、参加人员、会议制度；商定月度工程中间验收时间，月度计划、统计报表、验收单、结算单的格式、报送和签批时间、份数等；
⑺业主和总监理工程师对当前的施工准备工作提出具体要求。

10.1.4 单位工程开工报告.以上各项工作完成，可向总监理工程师提出开工报告,总监理工程师发布开工令。

开工报告的内容应包括工程概况、预计开竣工日期等，同时还必须（至少）包括下列附件：
⑴建设单位提供施工许可证（复印件）；
⑵建设单位提供的测量成果交接和复测定位放线记录。

⑶施工单位提供营业执照、资质证书、安全许可证（均复印件)、施工合同、现场管理机构组建任命文件、施工组织设计及审批文件;
⑷施工单位提供的主要人员(含主要管理人员安全资格证和特殊工种资格证复印件）、设备、材料进场情况及检验单；
⑸施工单位对业主提供的施工现场“四通一平"情况的评价认可；
⑹其它应提供的文件.
10。

2 施工阶段质量控制
10。

2。

1 质量控制的基本原则
⑴质量控制原则：坚持“质量第一"的基本控制原则；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主;坚持质量标准
⑵质量控制任务：通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制,以期按标准达到预定的质量目标。

10。

2.2 工程质量控制的重点
在施工过程中,严格控制原材料质量和工序质量，同时必须加强重要分部、分项工程和重点部位工程质量的控制，这是监理工作质量控制的重点。

10。

2。

3 进场原材料的质量控制
1、原材料质量控制的内容、原则、方法
原材料质量是工程质量的基础，因此在实施质量控制过程中必须要把原材料质量的控制作为重中之重。

监理工程师应对施工单位报送的拟进场原材料、构配件等的质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

在实施原材料质量控制过程中，必须认真学习有关图纸和技术资料，按照“强制性条文"中的有关规定，了解设计对材料所提出的规格、品种和质量要求,进行市场调研，了解市场供应情况及价格,对施工单位报送的施工组织设计中关于原材料的组织、订货、运输、存放、验收进行审查，同时检查施工单位是否建立有现场材料管理制度并付诸实施。

2、原材料质量控制的监理措施：
①认真执行建设部于2000年9月26日发布的《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》（建［2000]211)
下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：
——用于承重结构或重要设备基础（主、副井提升机、排水泵、变电所、扇风机、胶带运输机等设备）的混凝土试块；
——用于承重结构的混凝土、砌筑砂浆或锚喷支护喷射混凝土试块；
-—用于承重结构的钢（板）型材、钢筋及连接接头试件；
——用于提升或悬挂的钢丝绳(如主提升钢丝绳);
-—用于承重结构的砖和混凝土小型砌块;
-—用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；
——用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂（如防水剂、减水剂、速凝剂,矿渣等）；
--地下、屋面、厕浴间使用的防水材料;
——国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。

见证取样送样的工作办法:
-—工程项目施工开始前,项目监理机构要督促承包单位尽快落实见证取样的送检试验室。

对于承包单位提出的试验室,监理工程师要进行实地考察。

试验室应是和承包单位没有行政隶属关系的第三方。

试验室要具有相应的资质，经国家或地方计量、试验主管部门认证,试验项目满足工程需要，试验室出具的报告对外具有法定效力。

——项目监理机构要督促施工单位将选定的试验室上报到负责本项目的质量监督机构备案并得到认可，同时要将项目监理机构中负责见证取样的人员在该质量监督机构备案。

—-承包单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前,要通知负责见证取样的监理工程师，在该监理工程师现场监督下，承包单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。

-—完成取样后，承包单位将送检品装箱，由监理工程师加封，不能装入箱中的试件，如钢筋样品、钢筋接头，则贴上专用加封标志,然后送住试验室或者有监理单位的见证人员陪同到试验室.
——填写《见证取样单》（格式见表10-1）.
——检测单位在接受委托检验任务时，须由送检单位填写委托单，见证人员应在检验委托单上签名。

——检测单位应在检测报告单备注栏中注明见证单位和见证人员姓名，发生试样不合格情况，首先要通知工程受监站和见证单位。

②对于新材料、新产品，应对其技术性能及可靠性进行专门考察与测定；
③对重要的材料，要对其生产厂家进行考察,考察其工艺流程及产品质量控制的可靠性;。