2019年中级经济师考试人力资源模拟试卷及答案第八套

2019年中级经济师考试人力资源模拟试卷及答案第八套
一、单项选择题
1.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬的感知而影响员工的态度、行为以及绩效结果，这属于薪酬的()作用。

A.心理激励功能
B.强化企业文化
C.个人价值体现
D.改善经营绩效
2.对于追求()的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。

A.成长战略
B.稳定战略
C.集中战略
D.收缩战略
3.一个采取稳定战略的企业在薪酬方案的制定上做法错误的是()。

A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大
B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平薪酬
C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
D.薪酬决策的集中度比较低
4.在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大的竞争战略是()。

A.成长战略
B.成本领先战略
C.创新战略
D.客户中心战略
5.制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是()。

A.工作评价
B.已有薪资制度
C.薪酬调查
D.企业现状及发展目标
6.实现薪酬内部公平的手段是()。

A.工作分析
B.绩效考核
C.工作评价
D.薪酬调查
7.确定薪酬体系的基础是()。

A.薪酬水平
B.工作分析
C.薪酬控制
D.薪酬调查
8.薪酬调查主要是为了解决()问题。

A.外部竞争性
B.内部竞争性
C.外部公平性
D.内部公平性
9.薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是()。

A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区间最高值)/(区间最高值+区间最低值)
B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区间最高值)/(区间最高值一区间最低值)
C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区间最低值)/(区间最高值+区间最低值)
D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区问最低值)/(区间最高值一区间最低值)
10.某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是()。

A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留
B.尽可能将该职位员_丁.调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬
D.辞退该员工
11.销售职位普遍使用的一种奖励制度是()。

A.行为鼓励计划
B.佣金制
C.管理奖励计划
D.计件制
12.强调员工参与并采用现金激励来鼓励员丁-参与，且以产品销售价格与成本价格之问的附加值来衡量生产率的奖励计划是()。

A.改进生产盈余计划
B.拉克收益分享计划
C.斯坎伦计划
D.管理奖励计划
13.关于团队奖励计划表述错误的是()。

A.在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单
B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C.导致了优秀员工的流动
D.导致员工只做有利于其获得报酬的事情
14.下列关于短期奖励计划内容的描述，不正确的是()。

A.绩效加薪所产生的基本薪酬增加额不具有累积作用
B.一次性奖金相对员丁而言，短期效益明显，不利于长期效益
C.月/季度奖金既与员工的基本薪酬联系紧密，同时，又具有类似一次性奖金的灵活性
D.特殊绩效奖励计划提高了薪酬的灵活性和自发性，令员丁.感觉到自我重要性和价值机会
15.通过企业奖励的方式直接赠与或是参照股票的当前市场价值向员丁.出售股票，但同时规定员工在一定的时期内必须持有股票、不得出售的这种长期奖励计划是()。

A.绩效期股计划
B.期股计划
C.期权计划
D.现股计划
16.以下不属于社会保险福利的是()。

A.失业保险
B.工伤保险
C.房改补贴
D.养老保险
17.一套良好的福利计划应当能够最大限度地满足员工的不同需求，同时也能根据企业的具体情况适时做出调整，这是福利计划应具有的()。

A.经济性
B.灵活性
C.亲和性
D.竞争性
18.在员工福利计划的实施方式中，员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变，这称为()。

A.附加福利计划
B.混合匹配福利计划
C.核心福利计划
D.标准福利计划
19.在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员丁.可以根据自己的需要自行购买商品或福利，这种类型的福利计划称为()。

A.核心福利计划
B.附加福利计划
C.标准福利计划
D.混合匹配福利计划
20.企业为员工提供一些福利项目的组合，员工可以自由选择，这种弹性福利计划属于()。

A.标准福利计划
B.核心福利计划
C.附加福利计划
D.混合匹配福利计划
21.关于企业年金的陈述，错误的是()。

A.企业年金属于强制性保险计划
B.政府对企业年金不承担直接责任
C.企业年金有较强的激励性
D.企业年金可通过资本市场进行管理和运营
22.原中国足协主席谢亚龙北京奥运会后，顺利入主中体集团，成为总裁，年薪高达155万，中体集团属国家特大型、垄断型国有支柱型企业，该年薪制模式属于()。

A.准公务员型
B.非持股多元化型
C.一揽子型
D.持股多元化型
23.关于佣金制的说法，错误的是()。

A.佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式
B.佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成
C.佣金制能使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益
D.佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感
24.有关驻外人员薪酬的描述，错误的是()。

A.驻外人员的基本薪酬一般采用本国薪酬、东道国薪酬以及总部薪酬三种方法来确定
B.驻外人员薪酬的主要组成部分包括基本薪酬、激励薪酬和福利
C.驻外人员的激励薪酬主要包括驻外津贴、困难补助和流动津贴
D.驻外人员的额外福利包括保障计划和带薪休假
25.下列不属于自上而下的薪酬成本预算方法缺点的是()。

A.缺乏灵活性
B.受主观因素影响较大
C.降低了预算的准确性
D.不能很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本
26.能够显示本企业员工平均收入的高低，也能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号的人力成本分析指标是()。

A.人工成本结算指标
B.人工成本结构指标
C.人工成本分析比率型指标
D.人工成本总量指标
二、多项选择题
1.薪酬对员工的作用有()。

A.塑造个人性格
B.心理激励功能
C.个人价值体现
D.基本生活保障
E.改善个人绩效
2.当企业采取不同战略时企业的薪酬管理是不同的，下列说法中正确的有()。

A.采用稳定战略的企业，在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
B.采取收缩战略的企业在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大
C.采取创新战略的企业其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平
D.采取成本领先战略的企业在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大
E.采取客户中心战略的企业其薪酬体系会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬
3.与传统薪酬管理相比全面薪酬战略更强调()。

A.灵活性
B.激励性
C.战略性
D.沟通性
E.敏感性
4.关于薪酬管理的陈述，正确的是()。

A.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约
B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略作出薪酬决策
C.全面薪酬管理以成本控制为中心
D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步
E.薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略
5.下列对薪酬结构设计的描述正确的有()。

A.职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大
B.一般情况下.薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等
C.员工个人的薪酬比较比率取决于员]：的绩效、技能和资历，新员工的薪酬比较比率较高
D.薪酬等级的区间中值级差越大，则薪酬区间的重叠区域就越小
E.划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异
6.确定薪酬等级数量及级差可以采取的方法有()。

A.变动级差法
B.变动差异比率法
C.恒定绝对级差法
D.恒定差异比率法
E.恒定相对级差法
7.下列对个人奖励计划的描述正确的有()。

A.多计件制将单计件率分为若干等级，等级越高，相应的单件计件率越高
B.罗恩制的特点是员工可以和公司分享成本节约额，通常是五五分账
C.混合佣金制形式比较适合一些销售难度较大的行业
D.根据管理奖励计划，经理如果在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算，就可以得到一笔奖金
E.个人奖励计划易操作、易沟通，同时个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中
8.常见的个人奖励计划有()。

A.佣金制
B.计时制
C.计件制
D.拉克收益分享计划
E.行为鼓励计划
9.下列对团队奖励计划的描述正确的有()。

A.斯坎伦计划强调员丁参与，相信员工在机会面前会愿意接受并主动承担责任
B.拉克收益分享计划以产品销售价格与成本价格的附加值来衡量生产率
C.改进生产盈余计划在于用更少劳动小时制造出更多产品，重点是激励员工完成绩效目标
D.团队奖励计划在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对复杂
E.团队奖励计划会导致优秀员工的流动，较容易产生“搭便车效应”
10.下列属于短期奖励计划的有()。

A.绩效加薪
B.一次性奖金
C.月/季度奖金
D.现股计划
E.期股计划
11.企业补充福利主要有()。

A.带薪年假及婚丧假
B.住房公积金
C.收入保障计划
D.社会保险
E.员工服务计划
12.法定福利包括()。

A.教育援助计划
B.婚丧假
C.医疗保险
D.住房公积金
E.企业年金
13.在福利的评价与反馈中，好的福利计划应具备的特征有()。

A.亲和性
B.成本效能
C.竞争性
D.稳定性
E.特色性
14.下列有关弹性福利计划实施方式的陈述，正确的有()。

A.标准福利计划可以让员工自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合
B.混合匹配福利计划可以让员工按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变
C.核心福利计划为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，然后让员工根据自己的偏好选择其他的福利项目
D.附加福利计划在相对降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利
E.附加福利计划发放给员工的信用卡中可使用的金额度取决于员工的任职年限、绩效水平,还可以根据员工基本薪酬的百分比来确定
15.关于企业年金的表述正确的有()。

A.企业年金属于自愿性保险计划
B.企业年金有较强的激励性
C.企业年金采用个人积累制，实行个人自保
D.企业年金可通过资本市场进行管理和运营
E.政府对企业年金承担直接责任
16.在员工持股计划中，对于股本的设计应考虑()。

A.企业发展的需要
B.员工持股计划实施后的投资回报率
C.企业净资产的价值
D.员工所享有的其他福利项目的多少
E.员工的持股比例和认购能力
17.在员工持股计划中，为了使股额拉开差距，企业可以选择的分配标准有()。

A.性别
B.职位
C.工作年限
D.工作能力
E.工作业绩
18.关于年薪制的陈述，正确的有()。

A.以企业会计年度为时间单位，根据经营者业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度
B.它是一种低风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制衡的机制
C.薪酬结构中加大了风险收入的比例，有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度
D.其确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金，未完成最低计划指标时经营者会受到惩罚若计划指标超额完成会有更多的奖励
E.年薪制可以把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合
19.下列关于年薪制的五种模式的适用企业表述正确的有()。

A.准公务员型——承担政策目标的大型、特大型国有企业
B.一揽子型——各类企业
C.非持股多元化型——追求企业效益最大化的非股份制企业
D.持股多元化型一一股份制企业
E.分配权型——面临特殊问题亟待解决的企业
20.下列关于股票期权计划的陈述，正确的是()。

A.对于上市公司和非上市公司，都可以采用股票期权计划
B.股票期权获受人到期可以行权也可放弃
C.股票期权既是员工的权利又是员工的义务
D.股票期权行使期限一般超过10年
E.只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格的情况下，股票期权才有价值
21.股票期权的局限性有()。

A.只能分享企业的当前收益
B.需要依托规范而有生气的股票市场，需要公司建立规范的法人治理结构
C.容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为
D.难以准确地衡量经营者的表现和企业真实的经营状况
E.只适用于上市公司，且是成长性较好、股价成强势上涨的上市公司
22.下列关于销售人员薪酬的说法，正确的有()。

A.企业在进行销售人员薪酬制度的选择时，一般取决于企业自身所处行业及产品特点
B.销售人员的工作结果比较容易衡量
C.很容易对销售人员的工作过程进行监督
D.销售人员的薪酬主要是以结果为向导
E.纯佣金制最利于培养销售人员对企业的归宿感
23.薪酬成本控制的方法有()。

A.控制雇佣量
B.控制基本薪酬
C.控制法定福利种类
D.控制奖金
E.利用适当的薪酬技术手段
三、案例分析题
(一)某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。

1.薪酬对员工和企业有着不同的作用，其中对员工的作用体现在()。

A.基本生活保障
B.个人价值体现
C.支持企业变革
D.心理激励功能
2.该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行()。

A.工作评价
B.确定薪酬水平
C.薪酬调查
D.明确企业基本现状及战略目标
3.由于薪酬制度的调整，可能会出现“红圈职位”，对于这样的职位正确的做法有()。

A.降低员工的原有薪酬
B.保留原有薪酬，低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理
C.对其进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去
D.可通过增加工作职责和工作内容，以使其与新的薪酬水平相对应
(二)某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。

为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。

公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。

但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。

1.该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是()。

A.员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距
B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标
C.股票市场处于低迷状态
D.该公司员工心态良好
2.根据该企业的发展战略，其薪酬管理应具备的特征包括()。

A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大
B.薪酬结构中奖金所占的比重较大
C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平
D.从长期来看，薪酬水平会下降
3.在员工持股计划中，为了使持股额拉开差距，企业可以选择的分配标准包括()。

A.职位
B.工龄
C.性别
D.能力
4.为了稳定员工，增强员工的忠诚度，诱发员工及经营者的长期行为，企业可以采取的激励方式包括()。

A.企业年金计划
B.一揽子型年薪制
C.企业健康保险计划
D.利润分享计划
一、单项选择题
1.A
【解析】本题考查薪酬对员工的心理激励功能。

2.A
【解析】本题考查战略性薪酬管理。

对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。

3.D
【解析】本题考查稳定战略或集中战略下的薪酬管理。

稳定战略或集中战略的薪酬决策集中度比较高，所以D选项错误。

4.B
【解析】本题考查成本领先战略下的薪酬管理。

5.D
【解析】本题考查薪酬体系没计‘的步骤。

企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

6.C
【解析】本题考查薪酬管理体系设计的步骤。

薪酬管理体系设计步骤的第二步“。

工作分析及工作评价”指出，工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

因此选C。

7.B
【解析】本题考查薪酬体系设计的步骤。

工作分析是确定薪酬体系的基础。

8.A
【解析】本题考查薪酬体系设计的步骤。

薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

9.D
【解析】本题考查薪酬区问渗透度。

薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区间最低值)/(区间最高值一区间最低值)。

10.B
【解析】本题考查“红圈职位”。

“红圈职位”指变动后的新的薪酬水平低于原有薪酬职位水平。

正确的做法是企业必须对“红圈职位”的员工进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去。

11.B
【解析】本题考查个人奖励计划类型中的佣金制。

12.B
【解析】本题考查拉克收益分享计划的概念。

13.D
【解析】本题考查团队奖励计划。

个人奖励计划可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情。

所以选项D符合题干。

14.A
【解析】本题考查短期奖励计划的相关内容。

绩效加薪所产生的基本薪酬增加额具有累积作用，所以选项A错误。

15.D
【解析】本题考查长期绩效奖励计划中现股计划的概念。

16.C
【解析】本题考查社会保险福利。

社会保险福利一般包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险及生育保险。

17.B
【解析】本题考查福利计划的灵活性特征。

18.B
【解析】本题考查弹性福利计划中混合匹配福利计划的概念。

19.B
【解析】本题考查弹性福利计划中附加福利计划的概念。

20.A
【解析】本题考查弹性福利计划中的标准福利计划的概念。

21.A
【解析】本题考查企业年金计划的特点。

企业年金的缴纳属于企业自愿并自主选择管理运作模式，而不属于国家强制性保险计划。

所以选项A的表述错误。

22.A
【解析】本题考查年薪制的典型模式。

准公务员型适用于大型、特大型国有企业，所以选A。

23.C
【解析】本题考查销售人员薪酬。

佣金制使员工只关注短期业绩，而不注意公司的长期效益。

教材上虽然没有直接提到，但是根据所学知识可以分析出来。

24.D
【解析】本题考查驻外人员薪酬的相关内容。

驻外人员的福利由标准福利和额外福利组成，其中标准福利包括保障计划和带薪休假。

所以选项D错误。

25.D
【解析】本题考查自上而下的薪酬成本预算方法的缺点。

自上而下的薪酬成本预算方法可以很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本，所以选项D
符合题意。

26.D
【解析】本题考查企业人工成本。

人工成本总量指标能够显示本企业员工的平均收入的高低，也能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号。

二、多项选择题
1.BCD
【解析】本题考查薪酬对员工的作用，主要体现在选项BCD。

2.CDE
【解析】本题考查战略性薪酬管理。

采用收缩战略的企业，在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低。

采取稳定战略的企业在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大。

所以选项AB错误。

3.ABCD
【解析】本题考查全面薪酬战略的特征…战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。

4.ABE
【解析】本题考查对薪酬管理的理解。

全面薪酬管理以客户满意度为中心，薪酬调查是构建薪酬体系的第三步。

所以选项CD错误。

5.ABDE
【解析】本题考查薪酬结构设计的内容。

新员工的薪酬比较比率通常较低，所以选项C错误。

6.ABCD
【解析】本题考查确定薪酬等级数量及级差可以采取的方法——恒定绝对级差法、变动级差法、恒定差异比率法、变动差异比率法。

7.ACDE
【解析】本题考查个人奖励计划的内容。

哈尔西奖金制的特点是员工可以和公司分享成本节约额，通常是五五分账，所以B选项错误。

8.ABCE
【解析】本题考查个人奖励计划的种类。

选项D属于团队奖励计划。

9.ABCE
【解析】本题考查团队奖励计划的内容。

团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，而不是复杂。

所以选项D错误。

10.ABC
【解析】本题考查短期奖励计划的形式。

选项DE属于长期奖励计划。

11.CE
【解析】本题考查企业补充福利的构成。

选项ABD属于法定福利。

12.BCD
【解析】本题考查法定福利的内容。

选项AE属于企业补充福利范畴。

13.ABCE
【解析】本题考查福利计划的特征。

一套好的福利计划的特征——亲和性、灵活性、竞争性、成本效能、可操作性、特色性。

14.ABCE
【解析】本题考查弹性福利计划的类型。

附加福利计划在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，而不是相对降低。

所以选项D不选。

15.ABCD
【解析】本题考查企业年金计划的特点。

政府对企业年金不承担直接责任，所以选项E错误。

16.ABCE
【解析】本题考查员工持股计划。

在员工持股计划成本中，对于股本的设计应考虑四个因素，即选项ABCE。

17.BCDE
【解析】本题考查员工持股计划。

在员工持股额的分配上，多数企业根据职位、工作年限、工作能力、工作业绩等将员工持股额拉开差距。

18.ACE
【解析】本题考查年薪制的相关内容。

年薪制是一种高风险的薪酬制度，所以选项B不选。

年薪制确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金，但未完成最低计划指标时经营者不会受到惩罚，而计划指标超额完成也不会有更多的奖励。

所以选项D不选。

19.ACD
【解析】本题考查年薪制的五种模式的适用企业。

选项BE的表述颠倒。

20.BE
【解析】本题考查股票期权计划。

股票期权有一定的局限性，即只适用于上市公司，所以选项A错误。

股票期权是一种权利而非义务，所以选项C错误。

股票期权行使期限一般不超过10年，强制持有期为3～5年不等，所以选项D错误。

21.BCDE
【解析】本题考查股票期权的局限性。

股票期权突破了只分享当期收益的局限性，所以A选项不选。

22.ABD
【解析】本题考查销售人员薪酬的相关内容。

与其他职位相比，很难对销售人员工作过程进行监督。

纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归宿感。

所以选项CE错误。

23.ABDE
【解析】本题考查薪酬成本控制的方法。

薪酬成本控制的方法有控制雇佣量、控制基本薪酬、控制奖金、控制福利支出、利用适当的薪酬技术手段。

三、案例分析题
(一)
1.ABD
【解析】本题考查薪酬对员工的作用。

选项C属于薪酬对企业的作用。

2.D
【解析】本题考查薪酬管理体系设计的步骤。

薪酬管理体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。

因此选D。

3.BCD
【解析】本题考查“红圈职位”的处理方法。

对于“红圈职位”不能降低原有的薪酬，否则会引起员工的不满情绪，所以选项A不选。

(二)
1.ABC
【解析】本题考查持股计划。

选项A，员工持股计划应将员工持股额拉开距离，否则达不到激励目的。

选项B“没有制定完整有效的绩效考核指标”这也有可能导致没有达到预期的激励目的。

选项C，股票期权需要依托规范而有生气的。