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篇一：减压会所创业企划书
创业项目企划书
减压会所
组长：荆静
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一.项目概况
1.项目名称:减压会所
2.准备注册资金:8万元
3.项目描述:这是一项针对现代社会人们面临繁重的学习压力和就
业压力，以及其他各种社会家庭压力和情感问题，身心俱疲而提出的一个项目，它针对人们所面临的各种问题提供解决方法与各种服务，业务主体将向大众(服务对象范围较广,包括各个年龄段人群)提供咨询服务和娱乐服务。

项目具
体实施将为大家提供心里咨询服务（解决问题），以及身心放松（瑜伽），压力释放、烦恼宣泄（运动、唱歌）等服务，本项目具有新颖性与综合性具有巨大发展前景，适应大众需求。

且成本较低具有可行性。

4.组织机构：简洁明了，初步考虑设置业务技术部、综合部；借鉴
成功类似公司管理经验，对项目实施总监、项目经理、咨询三级管理模式；
二．研究与开发
1.项目技术的成熟性和可靠性分析：此项业务在中国刚刚起步，这是一个大胆的尝试，也是一次突破，该项目在国内还并不成熟，这是风险所在，也是开发价值所在，并且由于竞争对手少具有一定的可靠性。

2.项目的技术创新性：此项业务在综合国内多种服务业的优点与一体，是一次大胆尝试，具有创新性。

3.基本原理及关键技术内容：针对现代喧嚣社会给人们带来的压力为
大家提供一个释放压力、放松身心的场所。

对目前拟开展项目，高水平的咨询师是关键环节；资源使用采用专职人员与专家顾问相结合的方式。

a)公司专职人员的能力与培训：项目主管人员应经过专业培训，应取得必要的职业资格/学历；
4.项目可行性分析：综艺节目《快乐大本营》同样以为观众驱走平日生活中的烦恼与压力，为观众带来快乐为宗旨，近几年来在国内的受欢迎程度可说明此项目的可行性。

5.技术资源与合作：专家的聘用与管理：高水平专家队伍是必须的，尤其专家的实践指导能力、及合作能力是公司项目启动关键因素；聘用渠道：大专院校知名教授、科研机构、知名咨询公司骨干咨询师、知名以及知名度不高但能力较强的笑星等；聘用方式：名誉聘请，项目合同、长期合作等。

每个项目至少需要一名专家作为支持。

6.项目竞争对手：国内虽具有众多娱乐场所、心理咨询诊所，但这些机构结构单一，本公司集其所有优点与一身处于竞争优势。

三、行业和市场前景
1.行业状况:在本国该行业还处于刚起步状态，竞争对
手少，具有较大的可行性和风险性。

2.市场前景与预测：市场前景较广，服务对象范围较广，将为我国市场带来一股新气象。

3.目标市场、寻求管理规范化和科学化具有良好成长性的中小型企业，提供专业化服务，在重点行业突破如：机械、餐饮、娱乐等行业。

4.市场壁垒：由于在本国发展水平较低，进入市场难度较大，针对这个问题，我们可以采取先声夺人的政策，先建
立网站
进行宣传，首先让大家了解此项目，并且掌握群众的反应，在着手落实活动，
5.swoT分析：此项目事先经过市场调查和分析，综合具备大众各方面需求，与业内相关竞争者相比句绝对优势，此项目适应现代社会群众需求，具有较大的发展空间，同时投资金额相对较小，因此具有巨大发展潜能。

四、营销策略
1.行销策略：建立销售网络在网上进行宣传，并且同时进行网上服务，还可通过电话服务等多种方式进行服务，通过电视广告、宣传单让大众了解此行业。

2.价格策略：服务业属于第三行业，消费价格相对较高，（但初入市场可在价格方面做适当调整）发展以后利润较大。

五、财务计划
1.资金用途和使用计划：通过前期初步调研，宣传费用、调研及市场、产品开发费用、专家队伍的组建及维护费用以及公司骨干人员的培训费用是必须的。

公司日常管理费用：?工资支用：办公耗材电话费用，资料费?（咨询人员需要不
断的知识更新并保持随时掌握相应管理领域最前沿的知识
和信息，建立和更新公司的资料系统是非常重要的，）。

设备：?
现代、适用的设施是咨询业所必须的；包括：多媒体投
影仪（幕）、
电脑、笔记本电脑及打印机、复印机、传真/电话等办公设施。

多媒体投影仪、复印机可与中心工享，交通与通讯?
作为业务开发需求，特别是新项目、客户服务，交通工具（费用）与通讯费应适当考虑；日常费用；以及其他相关器材的购买和租用（运动、娱乐设施）。

2.投资回报：在公司成立后的5年之内，严格控制公司的规模，定位为小型服务公司。

?
经营理念为服务的专业化和延伸化，即在比较窄的领域里向客户提供专业化的咨询服务。

应极力避免由于公司急于赚取利润，所以，几乎涉及所有的领域，这对公司的经营有着不利的一面，应与客户的发展战略相结合，根据企业发展战略的变化随时调整自己的服务内容，公司将随着客户的不断发展而发展，拓宽了赢利的渠道，同时由于提供了相关的延伸服务，进而延长了咨询公司的赢利期限。

在公司成立5年以后，在巩固原有市场的基础上，发展规模并进一步扩充咨询服务的领域，同时咨询公司盈利点将由单纯依靠咨询服务逐步扩充到输出职业经理人、开发培训产品（个性化培训、编撰管理专著等），不断增强公司的盈利能力。

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六、风险对策
1.主要风险：由于本项目较强的新颖性，可能产生消费
者无法适应于接受的市场风险，此项目在运行过程中在相当程度上依赖于工作人员，所以还具有关键人员不合作引起的风险，经营管理风险由于此项目涉及多方面领域，在管理上有一定难度和风险。

篇二：pIn减压体验中心有限公司创业策划书
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天津外国语大学
pIn减压体验中心有限公司
——创业策划书
创业团队：周扬子于芳正张晨胡杨明泽赵琪何松坤
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目录
第一部分项目概况总结............................................4项目背景
项目简介
创业团队
第二部分公司战略分析............................................
第一章外部因素分析..............................................6第一节一般宏观环境分
析........................................6第二节行业环境分析............................................7第三节经营环境与竞争环境分析. (8)
第二章内部因素分析.............................................9第一节内部资源分析............................................9第二节企业能力分析...........................................11第三部分战略选择...............................................
第一章总体战略 (11)
第二章竞争战略 (12)
第三章公司发展战略...........................................12第四部分战略实施...............................................第一章组织结构及经营管
理 (14)
第一节企业文化 (14)
第二节组织高层管理结构......................................15第三节人力资源规划..........................................18第四节人员招聘与配置........................................19第五节培训与开发............................................19第六节薪酬管理. (20)
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第二章宣传战略 (2)
0第一节目标市场.............................................20第二节服务产品介绍.........................................22第三节营销及宣传策略 (31)
第三章资金筹集及财务分析.......................................33第一节融
资方案 (33)
第二节财务分析 (37)
第三节综合分析及盈利模式.....................................49第五部分风
险监控..............................................
第一章行业风险 (4)
9
第二章经营风险 (5)
0附录................................................. ............
附录一：员工招聘制度 (51)
附录二：求职履历表 (52)
附录三：公司员工薪酬管理制
度 (53)
附录四：劳动合同 (56)
附录五：临时工合同 (63)
附录六：会员制度及积分政策 (65)
附录七：场馆预览图 (69)
附录八：调查问卷及分析 (72)
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第一部分项目概况
pIn减压体验中心有限责任公司是以改善中国人“亚健康”生活状态为出发点，以科学治疗为基础的健康服务类公司。

公司以“还原自我，健康生活”为经营理念，通过为顾客量身定做科学有效的解压方式，以“物理疗法”“精神疗法”和“行为治疗法”为基础，提供科学安全、形式多样的解压方案，通过人性化的服务，合理完善的会员制度，使顾客远离生活压力的追赶，还原到健康的生活状态。

我公司致力于构建无压力健康生活，从个人扩展到整个社会，在未来十年中去掉中国人“亚健康”的生活标签，为和谐社会构建
添砖加瓦。

项目背景：被称为“史上最长黄金周”的中秋、国庆假期刚过，一家世界知名办公方案提供商雷格斯就发布了它的最新调查结果：中国内地上班族在过去一年内所承受的压力，位列全球第一。

这似乎在解释，为何“黄金周”变成了一年一次的“拥堵周”。

调查结果显示，中国是目前世界上压力
最大的国家。

在全球80个国家和地区的1.6万名职场人士中，认为压力高于去年的，中国内地占75%，香港地区占55%，分列第一和第四，都大大超出全球的平均值48%。

其中，上海、北京分别以80%、67%排在城市的前列。

人口庞大、社会转型、欲望膨胀，这个不折不扣的“压力之国”，亟需有人
为它开出合适的药方。

英国医学杂志《柳叶刀》的调查显示，目前每10个中
国人中就有1个患精神障碍疾病，其中与心理因素密切相关的抑郁症和焦虑症人数急剧上升。

如今，抑郁症困扰着中国2600万人。

《柳叶刀》预计，中国患抑郁障碍的人群，有可
能达到6100万，且绝大多数从未就诊。

虽然抑郁症的病因
很复杂，但压力过大、持续得不到排解无疑是其中重要的一项。

中国的自杀人数目前排在世界首位。

世界卫生组织一项统计显示，全球每天有3000人自杀，其中由于职场压力所
导致的自杀，在近年内上升了两倍。

据估计，中国每年有11万左右的自杀者，多处于15岁34岁，其中近一半是精神健
全者。

中国，已经成为世界上压力最大的国家。

项目简介：基于“压力之国”、“亚健康”这样的现实情况，pIn减压体验中心孕
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育而生。

我公司秉着“科学、安全、健康、有效”的服务原则，采用辩证唯物主义——具体问题具体分析的哲学原理，为顾客打造专有的适合自己的解压方式，并且关注到几乎无人问津的儿童压力问题。

我公司以顾客满意为原则，运用科学原理将精神疗法和物理疗法具体到能量宣泄屋，倾诉屋，时光机，音乐疗法和芳香疗法等多种版块。

公司选址于天津市六区中人口密度最高的和平区。

该区位于天津市中心，交通便利，与周围五区联系紧密，人口密度高达27347人/平方公里，高压人群相对较大。

创建初期，即3年之内，公司建立了三大减压区，分别是“行为理疗区”、“精神理疗区”、“物理理疗区”，三区共包括7个项目馆，分别为时光机馆、手工制作馆、倾诉馆、能量宣泄馆、香薰按摩馆、氧疗馆、乐疗馆，前期主要致力于吸引生活压力大并想要改善的顾客群体，通过为顾客提供主题鲜明的释放场所及全方位的服务，达到顾客满意。

其次，通过真人广告策略加大宣传力度，提高公司知名度，扩大消费市场，并建立会员优惠政策。

发展期，即创建后3-5年，对内公司将增设三个项目主
题馆——“水疗馆”、“波动馆”“儿童馆”。

对外公司将扩展到北京、上海、深圳等一线城市，在提升公司知名度的同时，吸引更多的消费人群。

与此同时，加大宣传力度，完善会员优惠制度；积极创新宣传模式，拓宽受众群体；以顾客需求为本提供贴心服务，完善信息交流反馈渠道，并予以优化改进，进而帮助更多的“亚健康”人还原健康的生活状态。

创业团队—关于我们
一、我们已经接受过12年的基础教育，有相对完善的基础知识和人格。

二、我们是最具创新精神的人群之一。

我们往往对未来充满希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。

我们接受新鲜事物快，甚至是潮流的引领者；思维普遍活跃，不管是敢不敢干、至少是敢想；在一份近期关于创业因素的调查中，三个最明显的优势"年龄"、"知识"、"政策鼓励"中，年龄优势被众人推为是道路上最强有力的基石："知识优势"的比例占到了25.4%；同时有11.4%的受访者表示，"政策优势"是的最大优势，有政策的倾斜与支持，比如贷款优惠，减免税收，法律保
篇三：时光小店创业计划书
时光小店创业计划书
“满街都是上紧了发条的匆忙步履，大家一味向前赶，
根本难以停下来思考。

时间一旦成为催促生命的‘紧箍咒’，就难以裹挟太多的幸福感。

”正因为如此，当你决定提笔给
未来的某人写信时，在本能上已然不再单纯受制于时间的压迫，而转为皈依信仰那些此刻已经萌芽的、美好的憧憬。

我们在时光小店等你，不管是几天或十年，写一封信给你在意的TA，只要写下希望寄出的时间，然后交给我们.时光小店
会慢慢寄去你的愿景和这份美好。

第一部分市场与消费者调查（问卷调查结果）
4、问卷调查开放性意见汇总
1.希望完好保存所寄物品，不损坏物品，按时送达！
2.希望有良好的信誉，保证公司的长期运营！
3.要有新意（如推出漂亮的明信片等），保证服务质量！
4.希望实体店和网店都可以进行慢递！
5.希望能真正做到慢递的意义，传递顾客的心意！
6.希望价格能便宜！
7.希望公司能丰富文化内涵，让顾客真正了解慢递意义！
8.希望加大宣传，挖掘更多顾客！9.公司能否经营5-10年
以上！
10.公司创意性很好，提高慢递可行性！
11.很有公益性，建议和其他单位（如医院，民政局，
公安局。