(整理)一级建造师执业资格考试建设工程项目管理仿真题.
2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题（含答案）
2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题（含答案）考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、建设工程( )，是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。
A.项目功能性质量B.项目可靠性质量C.项目观感性质量D.项目经济性质量2、建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是( )A.承包方管理人员的能力B.信息安全控制计划C.引起火灾和爆炸的因素D.工程设计文件3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的开始计算时间是指( )A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日4、固定单价合同情况下，有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价，但实际工程款的支付应以( )确定。
A.初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较低者为准B.初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较高者为准C.初步合同总价加各项设计变更D.实际完成工程量乘以合同单价5、根据施工组织设计的管理要求，重点.难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师6、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3 。
到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。
A.42000B.48000C.56000D.640007、关于项目总进度论证，下列认识中正确的是( )A.是单纯的总进度规划编制工作B.是在设计资料完备的情况下进行的C.论证应首先分析论证目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划8、建设工程项目结构图描述的是( )A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系9、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是( )A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施10、在对合同中质量验收.工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求.( )以及验收所带来的法律后果作说明。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共45题）1、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为5d，则A工作的总时差为（）d。
A.1B.3C.7D.10【答案】 C2、工现场文明施工管理的第一责任人是（）。
A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理【答案】 D3、年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的内容以外，重点是()，以保证施工项目成本目标的实现。
A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当年的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施D.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降低成本措施【答案】 C4、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
（2018年真题）A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序【答案】 D5、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（）。
A.确定项目的定义B.为工程的建设和使用增值C.定义项目开发或建设任务和意义D.确定如何组织该项目的开发或建设【答案】 B6、建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确定系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。
正确的顺序是（）。
A.①②③④B.③④①②C.①③②④D.③①④②【答案】 D7、下列建设工程管理工作中，属于工程使用增值的是()。
A.确保工程建设安全B.有利于环保C.有利于成本控制D.有利于进度控制【答案】 B8、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。
A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】 B9、项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是()。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷A卷含答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷A卷含答案单选题（共45题）1、施工企业在施工人员质量控制中应坚持执业资格注册制度和（）。
A.资格考核制度B.择优录用制度C.技能培训制度D.持证上岗制度【答案】 D2、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。
( 2015真题 )A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择【答案】 D3、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。
（2015）A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【答案】 B4、关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。
A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围【答案】 D5、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 C6、中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案，应报( )备案。
A.所在地的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门B.所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门C.省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门D.国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门【答案】 D7、某工程网络计划中，工作 N的自由时差为 5天，计划执行过程中检查发现，工作 N的工作时间延后了 3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是（）。
A.工作 N的总时差不变，自由时差减少 3天B.总工期不会延长C.工作 N的总时差减少 3天D.工作 N的最早完成时间推迟 3天【答案】 A8、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案单选题（共20题）1. 下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。
下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系，而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 B2. 建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。
建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。
A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D3. 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。
根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。
A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】 D4. 投标保证金的有效期应当超出投标有效期（）。
投标保证金的有效期应当超出投标有效期（）。
A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】 B5. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。
A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】 B6. 已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。
已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。
A. 0B. 7C. 5D. 9【答案】 B7. 某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、建设工程职业健康安全与环境管理要求，下列正确的是（）。
A.建设工程在总分包模式下，总包与分包分别对各自施工现场安全负责B.施工企业安全生产的第一负责人是项目经理C.申领施工许可证时，由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料D.项目竣工后，由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收【答案】 D2、根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009，施工组织设计应由（）主持编制。
A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】 D3、地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由（）审定。
A.上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家B.地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C.上一级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】 B4、工程项目风险管理首先要做的工作是（）。
A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】 D5、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由（）进行现场监督。
A.专职安全生产管理人员B.监理人员C.项目经理D.建设单位相关人员【答案】 A6、事前控制、事中控制和事后控制属于（）。
A.三全控制原理B.PDCA循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理【答案】 B7、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 A8、根据我国合同法的规定，下列不属于建设工程合同的是（）。
A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同【答案】 D9、关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共35题）1、美国建造师学会(AIA)合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于（）。
A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】 C2、建设工程()指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行【答案】 B3、根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 24001-2016，属于运行部分内容的是（）。
A.内部审核B.监测、测量、分析和评价C.信息交流D.应急准备和响应【答案】 D4、为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式属于进度控制的（）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 B5、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排( )。
A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺【答案】 A6、国际工程承包合同中的争议可采用仲裁或诉讼方式解决，与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议的特点不包括（）。
A.效率高B.专业化C.中立性D.保密性【答案】 C7、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A.勘察.设计.施工.监理B.勘察.设计.施工和设备采购C.资金筹措.勘察.设计.施工.材料和设备采购D.资金筹措.勘察.设计.施工.监理【答案】 B8、某招标工程的项目估算价为1亿元人民币，根据《中华人民共和国招标投标投标办法》，其投标保证金不得超过（）万元。
A.80B.100C.200D.250【答案】 A9、水污染物主要来源于工业污染源、农业污染源和（）。
A.施工污染源B.生活污染源C.加工污染源D.搅拌污染源【答案】 B10、政府质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议的目的是（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷B卷含答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共30题）1、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行（）。
A. 功能性检测B. 破坏性检测C. 抽样检测D. 见证取样检测【答案】 D2、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。
A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【答案】 B3、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 B4、（2012年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 D5、在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。
A. 对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B. 对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C. 对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D. 对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制【答案】 A6、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。
关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。
A. 不能再重新提出认证申请B. 一年后方可重新提出认证申请C. 半年后方可重新提出认证申请D. 三个月后方可重新提出认证申请【答案】 B7、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。
A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 D8、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3 天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2 天开始，工作持续时间5 天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2 天。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】 C2、投标人在投标过程中，应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中，下列（）可将其列入永久性工程之外的项目报价中。
A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 A3、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。
A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益【答案】 C4、建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。
A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D5、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是（）。
A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】 C6、某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。
则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。
A.-5万元；0.833B.5万元；1.2C.6万元；1.25D.-6万元；1.25【答案】 B7、项目管理最基本的方法论是()。
A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 D8、关于施工作业质量的监控，下列选项中，正确的是（）。
A.施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、交接检C.现场质量检查的方法中，运用敲击工具进行音感检查属于目测法D.现场质量检查的方法中，超声波探伤属于实测法【答案】 C9、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(四)
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（四）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，这是因为（）。
A．项目管理的基本模式B．项目目标控制的动态控制原理的要求C．组织是目标能否实现的决定性因素D．网络计划技术的要求【答案】C【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
2．建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程使用增值的是（）。
A．确保工程建设安全B．有利于环保C．提高工程质量D．有利于投资（成本）控制【答案】B【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
工程使用（运行）增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于降低工程运营成本；⑥有利于工程维护。
ACD三项均属于工程建设增值。
3．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（）的时间目标。
A．建安工程完成B．竣工验收C．交付使用D．保修【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括：①投资目标，指的是项目的总投资目标；②进度目标，指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标；③质量目标，涉及施工的质量、设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
4．某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。
A．管理措施B．经济措施C．技术措施D．组织措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施；②管理措施（包括合同措施）；③经济措施；④技术措施。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共30题）1、沟通过程的要素中，包括沟通内容和沟通方法的是（）。
A. 沟通主体B. 沟通客体C. 沟通渠道D. 沟通介体【答案】 D2、关于业主和参与各方进度控制任务的说法，正确的是（）。
A.控制的目标相同，但控制的时间范围不同B.控制的目标不同，但控制的时间范围相同C.控制的目标和时间范围均相同D.控制的目标和时间范围各不相同【答案】 D3、组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
它主要研究系统的( )。
A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式【答案】 D4、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（）。
A. 建立组织与供方合作互利关系B. 满足顾客要求并争取超越顾客的期望C. 持续改进总体业绩D. 建立科学、系统的质量管理体系【答案】 B5、某工作的最早开始时间是5，最早结束时间9，最迟开始时间7，则该工作的最迟完成时间是（）。
A.11B.12C.13D.14【答案】 A6、下列不属于施工质量控制的依据的是（）。
A.践约性依据B.共同性依据C.专业技术性依据D.项目专用性依据【答案】 A7、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。
A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB提出的裁决具有强制性【答案】 C8、在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者采用()控制。
A.定额B.指标C.计量D.包干【答案】 D9、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，下列不属于有权采取的措施的是（）。
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。
这表明施工安全技术措施要（）。
A. 具有针对性和可操作性B. 具有针对性和全面性C. 力求全面、具体、可靠D. 具有可行性和可操作性2.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于横道图的说法，错误的是()。
A. 横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性B. 横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C. 横道图适用于手工编制计划D. 横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内做出。
A. 30B. 45C. 604.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列有关成本管理各环节的论述，正确的是()。
A. 成本管理的任务包括成本计划、成本核算、成本分析、成本考核B. 成本计划是成本控制和核算的基础，是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据C. 成本控制应从投标阶段开始至竣工验收结束D. 成本核算应保持形象进度、产值统计和实际成本的取值范围一致E. 成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 建设工程项目质量控制是指（）。
A. 通过项目实施形成的工程实体的质量B. 工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C. 项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D. 满足质量要求的一系列作业技术和活动6.(多项选择题)(每题 2.00 分) 当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(三)
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（三）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．项目策划是指目标控制前的一系列（）。
A．施工组织设计工作B．计划和协调工作C．组织和管理工作D．筹划和准备工作【参考答案】D【参考解析】项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作，建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
2．施工方项目管理的任务不包括（）。
A．施工安全管理B．施工合同管理C．施工成本控制D．施工阶段的监理【参考答案】D【参考解析】施工阶段项目管理的任务包括：①施工安全管理；②施工成本控制；③施工进度控制；④施工质量控制；⑤施工合同管理；⑥施工信息管理；⑦与施工有关的组织与协调等。
3．“三控两管一协调”主管工作部门的工作任务定义基础是（）。
A．项目组织的成立B．项目管理任务分解C．项目指令源的确定D．采用线性结构【参考答案】B【参考解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
4．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（）组织结构。
A．线性B．职能C．矩阵D．事业部【参考答案】B【参考解析】常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
其中，职能组织结构是一种传统的组织结构模式，在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷
一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷单选题（共20题）1. 关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。
关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】 C2. 关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。
（2015）关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。
（2015）A.施工安全技术措施要有针对性B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】 A3. 根据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（）组织进行。
根据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（）组织进行。
A.监理工程师B.项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 A4. 关于费用索赔的计算方法，下列说法中正确的是（）。
关于费用索赔的计算方法，下列说法中正确的是（）。
A.计算工程索赔的最常用方法是修正的总费用法B.实际费用法的计算原则以承包商的直接工程费作为索赔的依据C.用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上再加上应得的间接费和利润即为承包商的索赔金额D.索赔费用的计算方法有实际费用法、费用差额计算法和修正的总费用法【答案】 C5. 施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。
2016施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。
2016A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 D6. 关于施工作业质量的监控，下列选项中，正确的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。
A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 A2、项目管理目标动态控制的核心是()。
A.组织论B.系统论C.计划值和实际值的定期比较和纠偏D.全寿命周期管理理论【答案】 C3、建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量。
A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系【答案】 C4、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。
A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】 A5、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是 ( )。
A.单项工程成本—单位（子单位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本B.单位（子单位）工程成本—单项工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本C.分项工程成本分部（子分部）工程成本—单位（子单位）工程成本—单项工程成本D.分部（子分部）工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位（子单位）工程成本【答案】 A6、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。
A. 项目组织设计文件B. 项目任务分期表C. 工作任务分工表D. 管理职能分工描述书【答案】 D7、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】 B8、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）A. 相关比率法B. 连环置换法C. 比重分析法D. 动态比率法【答案】 B9、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案单选题（共45题）1、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 A2、全员参与质量控制管理的重要手段是（）。
A.操作者的自我控制B.技术改进C.运用目标管理方法D.PDCA循环【答案】 C3、某国际工程合同额为1000万元人民币，合同实施天数为300天：由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为1亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期20天。
该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。
A.50B.15C.12D.10【答案】 D4、以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（）成本计划。
A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】 A5、关于人工费控制的说法，错误的是()。
A.社会平均工资水平.生产消费指数是影响人工单价的主要因素B.加强劳动定额管理，提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段C.合理调节各工序人数安排，尽量做到一工多用，技术工与普通工工作交叉安排D.不断提高职工的业务技术水平，培养一专多能的技术工人【答案】 C6、属于项目管理信息系统成本控制的功能的是（）。
A.项目标底的数据计算和分析B.项目合同价的数据计算和分析C.投标估算的数据计算和分析D.计划资金投入和实际资金投入的比较分析【答案】 C7、只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的（）。
第一套模拟题(四)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第一套模拟题（四）30.在单代号网络计划中，若A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天，工作A、B 之间间隔时间为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）天。
A.9B.10C.11D.12【正确答案】C【答案解析】单代号网络图中，总时差TF=min{（3+8），（5+7）}=11。
参见教材P131。
31.在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。
A.最迟开始时间与最早结束时间差值最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【正确答案】D【答案解析】关键工作和关键线路判断方法见下表参见教材P139。
32.为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于施工方进度控制的（）。
A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【正确答案】A【答案解析】施工方进度控制的措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
题干内容属于施工方进度控制的管理措施。
参见教材P143。
33.下列不属于建设工程项目“三全”质量管理思想和方法的是（）。
A.全面质量管理B.全过程质量管理C.全员参与质量管理D.全社会参与质量管理【正确答案】D【答案解析】“三全”质量管理不包括选项D。
参见教材P146。
34.在我国，实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度，从本质上来说，都是对建设工程项目质量影响因素中（）的控制。
A.管理因素B.人的因素C.环境因素D.技术因素【正确答案】B【答案解析】建设工程项目质量的影响因素包括：人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素。
题干内容属于对人的因素的控制。
参见教材P150。
35.企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，以便为决策提供依据，这体现了质量管理体系八项原则中的（）原则。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题（含答案）单选题（共200题）1、属于项目风险评估工作的是（）。
A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 D2、（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。
A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】 C3、关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。
A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】 D4、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。
则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。
A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】 A5、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。
A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】 C6、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。
析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。
A.产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加26000元；损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元：单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元【答案】 D7、某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元／立方米。
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2011一级建造师执业资格考试建设工程项目管理仿真题一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。
A．EPC承包 B．联合体承包C．D+B承包 D．CM总承包2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。
A．投资目标 B．成本目标C．概算目标 D．预算目标3．工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设( )，协调有关单位间的工作关系。
A．监督管理 B．动态控制C．现场管理 D．合同管理4．矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有( )。
A．一个 B．两个C．三个 D．多个5．确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工采用( )。
A．组织结构模式 B．任务分工表C．职能分工表 D．工作流程图6．在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是( )。
A．设计竞赛的范围可宽可细B．业主方可以将设计竞赛成果综合起来C．设计竞赛的结果只限于评奖D．设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务7，属于进度纠偏的经济措施的是( )。
A．调整工作流程组织 B．及时解决工程款支付C．改变施工机具 D．强化合同管理8．在我国，建造师是一种( )的名称。
A．工作岗位 B．技术职称C．管理人士 D．专业人士9．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是( )的任务之一。
A．团队建设B．管理项目管理班子的成员C．项目管理班子人员获取D．编制组织和人力资源规划10．建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A．设计阶段 B．施工阶段C．保修阶段 D．实施阶段11．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．12小时 B．48小时C．24小时时 D．36小时12．建设工程项目实施阶段策划的内容包括( )。
A．建设环境和条件的调查与分析B．项目结构分析C．项目实施的环境和条件的调查与分析E．项目建设目标论证与项目定义13．风险管理包括策划、组织、( )、协调和控制等方面的工作。
A．技术 B．经济C．领导 D．合同14．进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的( )上。
A．内部因素 B．外部因素C．项目因素 D．市场因素15．合同中工程量清单的单价与合价是由( )，用于变更工程容易被各方所接受。
A．合同双方约定 B．承包人投标时提供C．工程师确认 D．发包人确认[Page]16．某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0．5万元。
合同中总部管理费比率为5％，则总部管理费索赔款额为( )万元。
A．1.25 B．1.28C．1.40 D．1.4317．工程预付款的主要作用是用作承包商( )。
A．采购施工所需机械B．施工所需材料的正常储备C．支付施工管理费用的开支D．支付施工人员工资18．工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。
A．14 B．7C．30 D．2819．甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。
在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当( )。
A．要求丙设计院改正B．要求乙建设单位改正C．报告乙建设单位要求丙设计院改正D．报告总监理工程师下达停工令20．建设项目进度控制的目的是通过控制，以( )。
A．实现工程的进度目标B．找出影响工程进度的影响因素C．确定进度拖延应承担的责任D．落实里程碑事件的进度目标21．以箭线或节点表示工作的网络计划，称为( )。
A．搭接网络 B．事件网络C．随机网络 D．工作网络22．某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点下半部分数字为该工作的持续时间，其关键工作有( )。
A．工作A、工作C、工作E B．工作B、工作D、工作FC．工作C、工作E、工作F D．工作B、工作E、工作F23．为实现项目的进度目标，下列所采取的措施中，属于经济措施的有( )。
A．信息技术的应用 B．资源需求计划C．编制进度计划 D．选用合适的施工方案24．通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。
若资源条件不具备，应( )。
A．调整进度计划 B．调整施工方案C．设计变更 D．进行组织协调25．在项目的实施阶段，项目的总进度不包括( )。
A．设计工作进度B．招标工作进度C．编制可行性研究报告进度D．工程施工和设备安装进度[Page]26．工程项目的质量总目标是由( )提出来的。
A．施工单位 B．设计单位C．监理单位 D．业主27．施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面的安排是在( )中确定的。
A．施工进度计划 B．施工总平面图C．施工组织方案 D．施工技术方案28．控制工作中的纠偏主要是为了( )。
A．根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B．采取应急措施，解决当前实际问题C．检查计划的执行结果D．根据计划规定的方一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．某土方工程，工程量清单的工程量为llOOma，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10％时可调整单价，单价调整为18元/m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )。
A．1.76万元B．1.6万元C．1.5万元D．1.65万元2．我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。
A．业主方项目管理B．咨询方项目管理C．投资方项目管理D．政府部门项目管理3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间的( )关系。
A．信息B．指令C．流程D．逻辑4．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有( )。
A．工作任务B．工作流程C．工作职责D．工作关系5．建设工程项目管理规划由( )负责编制。
A．项目上级主管部门B．项目总工程师C．项目经理D．项目总监理工程师6．项目目标动态控制的组织措施有( )等。
A．提高管理人员素质B．改善目标控制的工作流程C．设置目标控制的奖惩措施D．加强索赔7．属于投资控制纠偏的组织措施的是( )。
A．调整投资控制方法B．调整管理职能分工C．优化施工方法D．采用限额设计8．项目经理部由( )负责组建。
A．企业总经理B．总承包商C．企业法人代表D．项目经理9．业主自行编制，或委托顾问工程师编制的项目建设纲要是建设工程总承包方编制( )的依据。
A．项目管理规划B．项目施工方案C．项目设计建议书D．项目融资方案10．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每日工资标准30元。
在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为( )。
A．1200元B．1500元C．0元D．2700元 [Page]11．建设工程项目管理的发展趋势之一是在项目管理中应用( )。
A．网络计划技术B．项目管理技术C．信息技术D．互联网技术12．工程项目策划的实质是( )的过程。
A．成本管理B．组织协调C．合同管理D．知识管理13．施工成本计划是施工项目( )的一种形式。
A．预算成本B．目标成本C．预测成本D．目的成本14．按工程进度编制施工成本计划时，需要将( )的施工成本进行迭加汇总。
A．各项工作内B．每个时段内C．网络图内D．横道图内15．由于( )，承包商可索赔施工机械使用费。
A．完成额外工作增加台班B．工效降低增加台班C．机械停工导致窝工D．台班费上涨16．某工程工期为3个月，承包合同价为90万元，工程结算适宜采用( )的方式。
A．按月结算B．竣工后一次结算C．分段结算D．分部结算17．对工程预付款来讲，按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付，则承包人可在发出通知后( )天停止施I。
A．28 B．14C．7 D．318．下列关于施工成本偏差的表达式，正确的是( )。
A．施工成本偏差＝拟完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本B．施工成本偏差＝拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本C．施工成本偏差＝已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本E．施工成本偏差＝拟完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本19．因素分析法的计算步骤正确的是( )。
①以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；②确定分析对象，并计算出实际数与目标数的差异；③各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等；④确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序；⑤将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；⑥将每次替换计算所得结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。
A．①②④⑤⑥③B．①⑤②④⑥③C．②④①⑤⑥③D．④①⑤②⑥③20．供货方进度控制的任务是依据( )对供货的要求控制供货进度。
A．设计文件B．采购计划C．施工合同D．供货合同 [Page]21．假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为( )。
A．10天B．11天C．12天D．13天22．某土方工程进度计划经过业主批准，AT作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。
如果在实施过程中AT作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期( )。
A．3天B．4天C．5天D．9天23．下列选项中，组织协调的重要手段是( )。
A．信息化B．会议C．监督D．记录24．下列选项中，属于建设工程项目进度控制的管理措施的是( )。
A．健全项目管理的组织体系B．设计方案的评审和选用C．采取风险管理措施D．编制与进度相适应的资源需求计划25．应用进度计划编制软件，可以实现计算机辅助工程项目进度计划的编制和调整，以确定工程网络计划的( )。
A．时间参数B．逻辑关系C．主要工作D．关键工艺26．建设工程项目( )的勘察直接影响项目决策。
A．现场条件B．自然环境条件C．技术经济条件D．工程岩土地质条件27．由于建设工程项目具有单件性和分散性的特点，所以施工安全控制具有( )。
A．重复性B．动态性C．交叉性D．形象性。