中建组织架构及部门职责

中建组织架构及部门职责
中建集团是中国建设工程行业的龙头企业，拥有完善的组织架构和明确的部门职责。

下面将为您介绍中建集团的组织架构及各部门的职责。

一、中建集团组织架构
中建集团的组织架构由集团公司、子公司、事业部和项目公司等组成。

集团公司是中建集团的总部，负责总体规划、决策和监督管理。

子公司是中建集团的下属机构，根据业务领域划分，分别负责各类建设工程项目的实施。

事业部则是根据业务特点设立的部门，负责集团内部的各项业务支持工作。

项目公司是中建集团为特定项目设立的独立法人实体，负责具体项目的运营和管理。

二、中建集团各部门职责
1. 总经办：负责集团公司的日常经营管理和决策，制定公司发展战略和目标，并组织实施，同时对各子公司和事业部进行监督和指导。

2. 经营管理部：负责集团公司的市场开拓和业务拓展工作，包括项目投标、合同谈判和签订等，同时负责与各子公司协调合作，确保项目的顺利进行。

3. 技术研发部：负责集团公司的技术创新和研发工作，包括工程技术的研究、新技术的应用和推广等，以提升公司的技术实力和竞争
力。

4. 财务部：负责集团公司的财务管理和资金运作，包括预算编制、会计核算和财务报表的编制等，以确保公司的财务稳健和资金安全。

5. 人力资源部：负责集团公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、培训和绩效考核等，以保障公司的人力资源供给和人才培养。

6. 安全环保部：负责集团公司的安全生产和环境保护工作，包括制定安全生产和环保管理制度，组织安全培训和环保检查等，以确保项目的安全和环保达标。

7. 市场营销部：负责集团公司的市场推广和品牌建设工作，包括制定市场营销策略、开展市场调研和推广活动等，以提升公司的市场影响力和竞争力。

8. 建筑设计部：负责集团公司的建筑设计和规划工作，包括项目的方案设计、施工图设计和建筑规划等，以提供优质的设计方案和技术支持。

9. 采购部：负责集团公司的物资采购和供应链管理工作，包括招标采购、供应商管理和物资储备等，以确保项目的物资供应和成本控制。

10. 售后服务部：负责集团公司的售后服务和客户关系管理工作，包括项目交付后的维护和保养、客户投诉处理等，以提供优质的售
后服务和维护客户关系。

中建集团的组织架构合理，各部门职责明确，通过分工合作，共同推动集团的发展和项目的顺利实施。

中建集团将继续秉持“创造美好生活”的企业使命，为国家和社会做出更大的贡献。