浅谈工业与民用建筑的施工管理与控制
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浅谈工业与民用建筑的施工管理与控制
严乃让
云南马龙县通达建筑建材有限公司
摘要:当前,工业与民用建筑工程施工管理经历了前所未有的发展,对于工业与民用建筑施工管理显得日益尤为的重要。
在这种情况下,从工业与民用建筑工程的质量管理所应遵循的原则等几个方面,对施工管理水平的影响因素进行分析。
关键词:建筑工程;民用;施工管理引言
伴随着我国的经济大发展的来临,建筑工程项目的规模也逐渐加大。
尤其是近些年来,房地产行业呈现出稳步发展的势头,特别是工业与民用建筑也在逐渐受到人们的重视,需求量也越来越大。
而这两类建筑工程与人们的生产和生活都是密不可分的,有着直接和间接的关系和联系。
这是因为从人们的生活和工作规律上看,在活动的空间上主要还是以民用和工业两种方式来进行。
那么,从人们每天所度过的时间来看,几乎全部的时间都用在民用与工业的生产和生活上。
这里也由此可见,只有有效的提高工业与民用建筑的施工工程质量,才能对人民的生命财产起到最可靠的保证。
虽然目前我国的经济也正在飞速的发展之中,然而,却往往对于建筑工程施工上的问题容易有所忽视。
所以,我们要在经济发展的同时,一定要下大力气去进一步关注于建筑工程上的管理控制的问题,发现问题并能运用合理的措施和对策进行有效的解决,确保建筑工程顺利可靠的实施完成。
1.工业与民用建筑工程施工质量管理所遵循的原则
从建筑物的类型来归纳和总结,其品种是极其多样化的。
但真正从其用途来划分的话,主要可分为三大类型:①民用建筑。
主要是包括于公共建筑和居住建筑等两个部分,被广泛用于人们的学习、生活、生产及工作。
②工业建筑。
这种建筑主要是用于工业产业的生产及工业产品服务的附属建筑用地。
③农业建筑。
主要是指为农业的生产提供使用的建筑用房,比如:化肥厂及拖拉机厂房等。
在工业与民用建筑工程的整个施工的过程之中,其本质也就是为确保其工程质量,就必须进行必要的事前管理控制,确实把建筑的工程质量摆在所有的建筑工程管理控制的首要位置。
所以,如果要把好工业与民用建筑工程的质量关,就必须遵守以下几个原则不动摇。
1.1要抓好建筑工程质量管理必须以技术管理为基础
无论是工业建筑,还是民用的建筑,其建筑项目的本身需要许多的建筑事项所组成。
而在其建筑工程的质量管理的过程之中,无论任何一个环节、任何一个阶段都会有技术管理进行支持。
而也只有进行了技术管理才能确保建筑工程的质量标准。
1.2对建筑工程的质量管理必须坚持严格的质量标准
建筑工程是要确保工程质量的,无论任何的建筑工程项目,都不能以牺牲其工程质量为代价。
制定出严格的工程建筑质量标准才能有效的实施建筑工程的施工项目,这些建筑工程的质量标准通常由技术施工人员与工程师们一起来制定和完成。
要求制定的质量标准不仅要符合客观需要,还要具有一定的可操作性原则。
实践证明,也只有用严格的质量标准来进行建筑工程的质量管理控制,才能最有效的保障好工业与民用建筑的质量。
2.工业与民用建筑工程施工管理存在的问题2.1施工人员管理方面的问题
在施工工程的过程中,施工工人员在操作管理方面占据着主要的地位。
然而,对于施工人员的管理也是施工方工作的重难点所在。
这是因为在实际的管理中,施工方会出现许多管理不到位的地方和问题,或者发生一些由于管理不良导致的建筑工程质量的问题。
2.2施工安全管理落实不到位的问题
安全是保证建筑工程顺利施工的基础,施工过程一定要注重安全的防范工作。
但不得不重视的是,在我国由于不重视施工安全工作而导致的安全事故是时有发生,这些无不与施工管理者的安全意识不强、安全一手工作落实不到位有着直接的联系。
3.工业与民用建筑工程管理与控制的策略3.1施工人员要高素质化
对于现代建筑工程的施工人员,时代发展的要求程度较高,为了国家经济与企业的持续向好发展,建筑工程的质量安全和达到正规的标准,对于施工人员要求具备良好的专业化素质、高尚的职业道德等,也只有这样才能做好施工工程管理和建筑的后期维护,最终使工程质量得到保证。
3.2对施工过程的管理与控制
对施工过程要进行严密的管理与控制:一是对施工人员的管理控制。
要在施工中,全面考核他们思想素质、专业素质和身心素质。
二是对原材料的管理控制。
对材料的采购要经过严格的控制管理,确保工程材料的质量标准。
三是对机械设施的管理控制。
要充分的思考施工现场的条件、建筑结构形式及施工的专业方法等,合理使用机械设备,加强机械设施的维护与保养。
3.3加强安全施工的观念
随着时代的发展,建筑施工工程越来越多,这就使得建筑施工人员的管理变得复杂多变。
又由于现代建筑工程越来越多,使具有成熟经验的施工人员变得稀有和短缺。
在这种情况下,一些施工方只得找来一些没有多少施工经验的人员进行建筑施工,这就使得施工的安全问题面临频发和突出的处境。
而施工安全问题的频发极大的影响到了正在高速发展的建筑行业。
这些安全事故也在严肃的提醒着人们,我国建筑业的安全问题必须得到重视和加以控制。
3.4工程进度的有效管理
对于建筑工程来说,工程施工是一个持续而长期的过程,它包括立项、计划、预算、施工和验收等几个阶段的工作。
要随时与设计和施工方进行有效的沟通和联系,在施工的过程中,发现问题要及时进行处理。
还要进一步的保证建筑施工材料的供应和工程机械的使用安全,不能因为任何的工作疏漏影响工程进度。
最后,开发商要确保施工所需的资金流动性,及时的支付工程款项。
3.5对建筑工程项目的施工过程进行管理控制
对工业与民用的施工项目,建筑施工方应当进行严密的控制管理,在项目实施前要进行预防控制、施工过程中要进行质量管理控制和在施工工程竣工后,对建筑物质量进行严格验收。
参考文献:
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作者简介:严乃让,男,出生于1965年1月,云南宣威人,昆明理工大学专科毕业,现于云南马龙县通达建筑建材有限公司任工程师,研究方向为施工管理。