煤矿智能化装备开机使用率考核办法19.11.14

关于印发《**煤矿智能化装备开机使用率考核管理
办法》的通知
为积极落实上级公司“一提双优”的文件精神，加快提高操作人员的操作技能，保障智能集控系统正常投入使用，推动我矿实现智能化、无人化的工作面建设，根据我矿生产实际，特制定集控系统开机使用率的管理办法。

一、工作目标
实现我矿“一头一面”智能化采掘，智能化装备分为综采智能化系统和掘进机远程操控系统且设备使用情况为常态化。

二、组织领导
为切实提高智能集控系统开机使用率，经矿研究决定成立领导小组：
组长：副组长：成员：
领导小组下设办公室，办公室设在机电科，潘成国兼任办公室主任，负责制定智能集控系统实施办法、考核及日常工作开展、督察督办和总体协调。

三、智能集控系统使用情况检查考核办法
机电科专职智能化管理人员每天从系统画面截图运行曲线（红色段为自动跟机，绿色段为手动操作），通过定期调取当天集控软件的时间数据、自动化使用时间进行检查统计。

（一）综采智能化系统
1.自动化系统
（1）区队必须配备专职操作维护人员对系统进行检查维护。

（2）区队需严格按照《机电运输管理制度》进行设备管理，确保所有的摄像仪、传感器及管缆线接头齐全完好。

（3）每班都应有专职操作维护人员对控制器、综合接入器、电源箱、隔离耦合器、摄像仪、红外线接收仪及各类自动化传感器的运行状况进行检查，发现问题及时处理。

（4）每班必须安排专职人员对自动化通讯系统连接线和各设备进行检查，确保监控中心各项视频、数据显示正常，控制灵敏可靠。

（5）每班对采煤机自动化功能运行状况进行检查，确保采煤机各类传感器、编码器、控制器完好，参数准确；每天检修对采煤机电控系统、传感系统、传输系统全面检查测试维护；严格按照采煤机使用规范进行自学习、记忆截割、进刀模式、人工干预调整的操作，严禁不正规操作；发现问题及时处理。

（6）每班对视频系统进行维护检查，摄像仪保持整洁、视频保持清晰、管线完好顺直、摄像仪可视角度在最佳范围内。

（7）区队必须加强自动化设备及传感器的防尘管理工作，防止设备不正常运行和损坏。

（8）区队操作人员需按章操作，未经允许严禁随意修改控制参数；如需对技术参数进行重大的更改的，需经矿技术人员及设备厂家商定后方可修改。

2.电液控制系统
（1）区队每天安排专职人员对支架控制器、传感器、阀组及
液压系统进行详细检查，发现问题及时处理，确保系统各项功能完好。

（2）区队需严格按照《机电运输管理制度》及《液压系统综合管理制度》进行设备管理，确保所有的控制器、阀组、传感器及管缆线接头齐全完好。

（3）工作面架间管路、缆线需定期进行检查维护，保证管线布置整齐有序，避免在移架过程中出现刮、卡、拽、砸等现象。

（4）区队需对液压系统进行严格管理，从远程供液至工作面供液系统实施全过程封闭式管理；拆卸管路及更换液压配件时，及时封堵管路接头，坚持执行“先封堵，后搬运”原则，确保供液系统清洁完好。

（5）按标准定期对所有阀组滤芯及高压过滤站进行强制性清洗和更换，确保液压系统畅通，并做好相关记录。

（6）区队每天安排专职人员对远程供液系统进行检查维护，严格按标准对浓缩液进行配比。

（7）严格按要求使用纯净水进行乳化液配比，严禁混入原水或使用不合格的纯净水；正确规范使用自动配比装置和反冲洗过滤站；每天安排专职人员对系统进行检查维护。

（二）掘进机远程操控系统
1.迎头工器具清理干净，摄像头调整（保证成像清晰无死角）。

2.激光定位配合卷尺确定断面形状并喷漆。

3.检查各项准备工作就绪，撤离人员。

4.送掘进机隔离开关及总馈电开关前，联系开启皮带。

5.开始遥控操作掘进机进行截割。

6.截割完毕后，退回掘进机，停下总电源，人员进入迎头检查巷道顶邦及断面成型，进行挂网支护结束一网工作。

（三）考核管理办法
1.综采智能化系统考核办法
（1）当天集控软件的时间数据自动化使用时间以70-75%为基准，单价为6.72元/吨。

当月平均自动化跟机率75%-80%（不含80%）吨煤单价上调1%（6.787元/吨）；自动化跟机率80-85%（不含85%）吨煤单价上调2%（6.854元/吨），自动化跟机率85-90%（不含90%）吨煤单价上调3%（6.922元/吨），自动化跟机率达90%及以上,吨煤单价上调5%（7.052元/吨），低于70%自动化跟机率吨煤单价下调3%（6.518元/吨）。

（2）70%-75%（不含75%）自动化跟机率对工区区长、当班跟班管理人员、工、班长不奖不罚；80%-85%（不含85%）自动化跟机率奖励工区区长、当班跟班管理人员、工、班长100元/天；80%-85%（不含85%）自动化跟机率奖励工区区长、当班跟班管理人员、工、班长200元/天，85%-90%（不含90%）自动化跟机率奖励工区区长、当班跟班管理人员、工、班长300元/天；自动化跟机率达90%及以上奖励工区区长、当班跟班管理人员、工、班长500元/天。

（3）低于70%自动化跟机率，60-70%（不含70%）处罚区队负责人、跟班管理人员、工、班长各100元；50-60%（不含60%）处罚区队负责人、跟班管理人员、工、班长各300元；低于50%
处罚区队负责人、跟班管理人员、工、班长各500元。

2.掘进机远程操控系统考核办法
（1）为保证掘进机远程操作正常使用，开机率不得小于60%；
（2）考核方法按每旬使用25次考核，低于25次旬验收按合格考核，低于20次旬验收按不合格考核。

（3）每月使用次数达75次的对区队负责人奖励2000元，其他管理人员按系数执行；每月使用次数低于60次的对区队负责人罚款2000元，其他管理人员按系数执行。

（4）每天开机率达到60%-65%（不含65%）奖励区队负责人、跟班管理人员、工、班长各100元；65%-70%（不含70%）奖励区队负责人、跟班管理人员、工、班长各200元；开机率超过70%及以上奖励区队负责人、跟班管理人员、工、班长各300元。

（5）每天开机率低于60%，55-60%（不含60%）处罚区队负责人、跟班管理人员、工、班长各100元；50-55%（不含55%）处罚区队负责人、跟班管理人员、工、班长各300元；低于50%处罚区队负责人、跟班管理人员、工、班长各500元。

3.自动化开机时间随着职工掌握熟练程度提升，每季度奖惩标准进行调整，当天个人考核与当月区队考核同时执行。

四、智能化系统考核标准
（一）综采智能化系统考核标准
1.区队必须加强自动化设备的完好管理工作，确保控制器、综合接入器等设备的插销、防尘堵头、固定螺栓及防护罩等齐全完
好；对不符合要求的，责任人、机电区长、跟班区长、区长按照50元/处进行处罚。

2.区队操作人员需按章操作，未经允许严禁随意修改控制参数，否则对责任人处罚200元/次，机电区长及区长100元/次。

3.智能化综采设备严格按操作规程操作，严禁违章、野蛮操作设备；对不按规定操作的责任人罚款500元/次、跟班区长400元/次、区长300元/次，造成机电事故的，按照严重三违追究责任并停班学习。

4.工作面架间管路、缆线需定期进行检查维护，保证管线布置整齐有序，避免在移架过程中出现刮、卡、拽、砸等现象；对不符合要求的，责任人、机电区长、跟班区长、区长按照50元/处进行处罚。

5.区队未坚持执行“先封堵，后搬运”原则的，按200元/处对责任人、当班区长、机电区长进行处罚。

6.对乳化液浓度不符合要求的单位，按照1000元/次对责任人，当班区长进行处罚。

7.未正确使用自动配比装置和反冲洗过滤站，按照500元/次对责任人、跟班区长进行处罚。

8.综采工区必须坚持使用自动化系统进行生产，严禁甩掉自动化系统各项保护，必须按规定以“工作面自动控制为主，监控中心远程干预控制为辅”的工作自动化生产模式进行生产，未经许可严禁就地操作，否则处罚责任单位5000元/次，跟班区长、值班区长、区长承担10%，责任人考核300元。

9.区队每天安排专职人员对自动化各项保护进行检查，严禁随意甩保护生产，一经发现责任人、当班区长、机电区长、区长按照三违进行处罚并停班学习。

（二）掘进机远程操控系统考核标准
1.需对智能化设备的完好性进行检查，现场存在问题能修复不进行处理的对当班班长、维修工各罚款200元，跟班区长及机电区长各罚款100元。

2.对设备完好不正常使用的（如除尘风机、风筒、三通风量调节等），对当班班长罚款200元，跟班区长罚款200元，区长罚款100元。

3.保证操控室安装位置适应远程操作，对由于控制室位置造成遥控无法使用的机电班长罚款200元，机电区长及区长罚款100元；不正当使用造成设备损坏或影响进尺，对跟班区长、班长各罚款200元，值班及区长各罚款100元。

4.具体考核按调度视频显示及现场安检员签字做依据，一旦发现弄虚作假、虚报次数的情节，每次对区队负责人、跟班区长、安监员罚款300元，且取消当月使用次数奖励。

五、具体要求
1.各单位要认真组织员工传达学习《郭屯煤矿智能化装备开机使用率考核的管理办法》，工区内部成立智能化推进小组，负责对智能化装备使用工作进行组织落实，制定内部保障措施和内部考核规定，健全管理网络，强化责任，形成一级抓一级、层层抓落实的智能化装备使用保障体系。

2.责任单位认真学习操作流程和操作过程中的安全注意事项，提高智能化操作水平，相关工区、科室人员要切实盯靠本系统运行情况，运行期间的有关问题及时与厂家沟通，以便于系统优化方便运行。

2019年11月13日。