装修工程外包管理制度规定

装修工程外包管理制度规定
第一章总则
第一条为规范装修工程外包管理，保障工程质量和安全，提高工程管理水平，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本企业进行的所有装修工程外包管理工作。

第三条外包管理应坚持以质量为中心，坚决落实安全生产责任制，确保工程按质按时完成。

第四条外包管理应遵循公平、公正、公开的原则，坚持择优选才，确保工程人员具备相应的资质、经验和技术能力。

第五条本企业设立专门的外包管理部门，负责装修工程外包的组织、协调和监督管理工作。

第六条外包管理部门应定期对工程外包单位进行评估，建立外包单位库，根据业绩和信誉等因素，确定外包单位的资质等级。

第七条外包管理部门应建立健全工程管理制度，规范各项管理程序。

第八条外包管理部门应定期开展外包管理评估，发现问题及时整改，提高管理水平。

第九条外包管理部门应建立健全安全生产管理制度，确保施工过程中的安全。

第十条外包管理部门应加强与外包单位的沟通与合作，形成密切的工作关系，共同推动工程进展。

第二章外包单位的资质管理
第十一条外包单位应具备合法的营业资格和相应的行业资质，资格应在有效期内。

第十二条外包单位应具备一定的规模和实力，能够承担对应规模的工程建设。

第十三条外包单位应有相应的技术人员，具备承办工程的设计、施工、监理等技术能力。

第十四条外包单位应具备良好的信誉和业绩，历史工程质量要良好。

第十五条外包单位应签订外包合同，并按合同约定完成工程建设任务。

第十六条外包单位应按照合同的要求，保证工程施工的质量和安全。

第十七条外包单位应遵守相关法律法规，严格执行国家和企业的质量标准。

第十八条外包单位应建立健全质量管理体系，确保施工质量。

第十九条外包单位应建立健全安全生产管理体系，确保施工安全。

第二十条外包单位应配合外包管理部门的监督检查，接受业绩评估。

第二十一条外包单位应及时向外包管理部门报告工程进展情况，整改存在的问题。

第二十二条外包单位应及时处理工程过程中出现的纠纷和意外事件，保证工程顺利进行。

第三章外包管理流程
第二十三条外包管理部门应根据工程的特点和规模确定外包单位的选取方式。

第二十四条外包管理部门应根据选取方式确定外包单位，并签订外包合同。

第二十五条外包管理部门应对外包单位进行施工前的培训和指导，确保外包单位了解工程要求。

第二十六条外包管理部门应指导外包单位根据施工要求做好施工准备工作。

第二十七条外包管理部门应对工程进展情况进行监督检查，及时发现问题，及时整改。

第二十八条外包管理部门应根据工程进展情况进行评估，对外包单位的业绩进行评分，建立评价体系。

第二十九条外包管理部门应对外包单位的工程完工验收，并及时支付工程款项。

第三十条外包管理部门应对外包单位的业绩进行定期评估，确定外包单位的资质等级。

第四章安全生产管理
第三十一条外包管理部门应加强安全教育和培训工作，确保外包单位施工人员的安全意识和技术能力。

第三十二条外包管理部门应组织安全检查，发现工程安全隐患，及时处理。

第三十三条外包管理部门应建立安全生产档案，记录每个工程的安全生产情况。

第三十四条外包单位应配备专职安全员，负责施工现场的安全管理工作。

第三十五条外包单位应定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技术水平。

第五章质量管理
第三十六条外包管理部门应建立质量管理制度，明确质量责任人，规范施工流程。

第三十七条外包单位应配备专职质量员，负责施工现场的质量管理工作。

第三十八条外包单位应建立健全质量管理体系，规范施工操作，确保工程质量。

第三十九条外包单位应进行工程质量监测和检验，确保工程符合相关标准要求。

第四十条外包单位应对工程质量负责，确保施工过程中不出现质量问题。

第六章纠纷处理
第四十一条外包管理部门应建立纠纷处理机制，及时处理工程过程中出现的纠纷。

第四十二条外包单位和外包管理部门应协商解决纠纷，避免影响工程进度。

第四十三条外包单位和外包管理部门应建立友好的合作关系，共同推动工程进展。

第四十四条外包管理部门应建立健全投诉处理机制，接受客户投诉，及时处理。

第七章附则
第四十五条本管理制度自发布之日起实施，凡有违反者，依法追究责任。

第四十六条外包管理部门负责对本管理制度的宣传和培训工作。

第四十七条外包管理部门应定期对本管理制度进行评估，及时修订完善。

总结
本管理制度的实施，将有力提高装修工程外包管理水平，促进企业的持续发展。

各级管理部门和外包单位要严格遵守本制度，确保工程质量和安全。

同时，要积极探索改进，不断完善管理制度，提高管理水平，实现共赢发展。