宾馆年终奖项设置方案

***宾馆年终奖项设置方案
为提高员工积极性，增加企业凝聚力，确保年终表彰大会的顺利召开，年终奖项设置如下：（时间定在2010-2-9第二天放假？）
一、奖项设置及评选方法
（一）、优秀部门奖（1个）
1、设置目的：增加部门员工之间的凝聚力，形成各部门相互赶
超的氛围。

2、奖品设置：得奖部门将获得奖状壹张及部门集体短途游一次，
例：冬天可滑雪或景点一日游。

3、参评范围：客房部、财务部、后勤部
4、评选方法：由各部门负责人在“年终表彰大会”上讲话（内容对上年工作的总结，对10年的工作计划）。

由全体员工现场投票选区出优秀部门奖。

（二）、先进个人（4人）
1、设置目的：提高员工的积极性，表彰在09年认真工作，为其他员工做出榜样的先进个人。

2、奖品设置：奖状及先进个人奖金（元/人）。

3、参评范围：在客房部中评选两名（一名在总台接待组评选，一名在服务班及工程人员评选）；后勤部评选两名（一名在接待组中评选，一名在厨房组中评选）。

4、评选方法：先进个人由本部们员工无记名投票加上全体管
理人员无记名投票，得票高者当选。

（三）、突出贡献奖（1人）
1、设置目的：为表彰接待班组中不分昼夜，任劳任怨的优秀员工。

2、奖品设置：奖状及先进个人奖金（元/人）。

3、参评范围：接待组全体员工
4、评选方法：由接待组成员无记名设票，票高者当选。

（四）、优秀管理者
1、设置目的：为提高管理者的工作积极性，表彰他们在09年为宾馆辛苦工作。

由员工投票同时也是对管理者的警示。

2、奖品设置：奖状及先进个人奖金（元/人）。

3、参评范围：
4、评选方法：由员工无记名投票，票高者当选。