课程顾问绩效

课程顾问岗位薪酬绩效
薪资结构
底薪（含绩效）+提成
一.底薪1800含绩效200元+全勤100元：迟到2次以内，请假次数0）
试用期：1500元
1、薪级薪档
级别
课程顾问
一级
课程顾问
二级
组长级
主管级
底薪
1800
2000
2300
2600
考评办法如下：
试用期：
1.新签：5000元(占比25%)
2.市场活动：冬季每月不少于2场，夏季每月不少于8场(占比25%)
3.邀约拉上：每月16人次(占比50%)
转正后：
1.新签业绩10000元(占比50%)
（达到10000，提成绩效全额，达不到ห้องสมุดไป่ตู้0000，本项绩效扣除，提成为业绩80%）
2.市场活动：冬季2次/月，夏季12次/月(占比25%)
3.邀约拉上到访，24人次/每人(占比25%)
二、提成
新签提成：
课程顾问新签业绩提成按照新签实收金额相应的梯度提成进行计算（该部分业绩包括课程顾问自呼、市场拉上、市场外呼等渠道）.
课程顾问签字确认（手印）：______________
执行日期：
五.绩效制度
1、部门累计约访人数大于30人，到访人次奖励5元/人（团队奖金）
2、自签约日期起计算，超过七日未付清余款的签约单，未清款部分为无效业绩
3、课程顾问交接学生档案时，未填写内容不得超过两处，否则罚款20元。
1）关于退费的绩效扣除方式的规定：
如遇新签退费，则扣除当笔新签发生时当月顾问提成（以退给家长实际金额计算）
◆管理晋升通道：课程顾问——课程顾问组长——课程顾问主管——营销校长---分校校长
2）晋升考评 ：
转正后，连续3个月新签业绩3万以上即可晋升优秀课程顾问。
优秀晋升资深：连续2个月每月业绩递增1万即可晋升资深课程顾问。
例：优秀课程顾问第4个月新签4万，第5个月新签5万，晋升一级。
半年为一个考评期，考评期内业绩最高者晋升组长。
新签业绩总额
月度提成比例
标准产品
0万（含）—— 3万
2%
3万（含）——5万
3%
5万（含）——7万
4%
7万（含）以上
5%
三.试用期员工考评
试用期考评周期为一到三个月
转正指标：
1.累计新签2万元
2.累计邀约人数50人次。
四.职业晋升通道与升降级考评
1）职业晋升通道：
◆专业晋升通道：顾问—优秀顾问——资深顾问