大采高工作面顶板管理专项预案(3篇)

大采高工作面顶板管理专项预案
为确保我矿5310大采高工作面顶板管理安全可控，发生顶板事故时能够得到及时处理，现制定5310大采高工作面顶板管理专项预案，具体如下：
一、成立5310大采高工作面顶板管理领导组
二、5310大采高工作面顶板管理预防措
施：
1、拉架工要追机拉架，拉架滞后机组上滚筒1—___个架。

移架要做到少降、快拉、快升，保证及时支护顶板。

当顶板不好或片帮超过规定距离时必须坚持超前拉架，若超前拉过架后，梁端距仍超规定时，必须及时伸出伸缩梁，并打出护帮板。

2、机组司机控制好机组速度，保持在___米/分钟左右。

3、工作面人员严禁进入支架立柱前，必须在支架人行通道行走、作业。

严禁闲杂人员进入工作面。

4、班长、验收员对工作面进行巡回检查，发现有片帮危险及时通知工作面人员注意，严禁单独通过或靠近此处。

5、检修更换工作面设备时，必须将支架护帮板全部打出、紧贴煤帮，负荷中心停电后首先进行敲帮问顶，用长柄工具将工作面的活煤活矸找掉，由当班班长安排专人在现场观山。

发现异常及时通知人员撤离至安全地点，处理好确认安全后方可进行作业。

6、工作面超前支护必须按作业规程规定支设。

7、工作面机组司机与收护帮板配合作业，控制好煤壁片帮。

8、在停产前必须将工作面支架全部超前拉过并打出护帮板，同时将负荷中心切断电源。

看护工作面人员必须进行不间断巡回检查，发现异常及时汇报并___处理。

当工作面片帮较大，有压溜危险时必须及时开空工作面设备。

9、对顺槽所有巷道安排专人进行不间断巡回检查，发现隐患及时汇报并___处理，否则严禁生产。

10、工作面顺槽回柱时，首先进行敲帮问顶，将活煤、矸处理干净，确认安全后方可进行作业，同时作业时当班安监工必须在现场进行观帮观顶，发现异常及时通知人员撤离并负责清人。

隐患排除后方可恢复作业。

11、人员在两端头或工作面行走时必须随时注意顶帮情况，发现异常及时通知班长___处理，否则严禁生产。

12、工作面支架初撑力达标，加强支架检修，保证支架不漏液，不窜液、不自动卸载，支架升起后顶梁要升平、升紧。

13、若工作面顶板破碎或支架梁端距超过规定时，必须采取超前拉架或打出护帮板及时控制顶板；若遇顶板破碎易冒落时，应在采煤机割过煤后立即擦顶移架或隔架移架。

14、所有人员要经常检查作业地点附近的顶板、煤壁支护情况，严格进行敲帮问顶，严防片帮、掉矸伤人，严禁到无支护的空顶区及不安全地点作业或休息。

15、发现上、下安全出口两帮煤层或顶板有片帮或离层现象时，必须首先用长柄工具将活煤、活矸找掉，之后打好点柱和木垛，并用木楔、背板背实、背牢、背稳，使其良好接顶（帮），同时将片帮煤清理干净。

16、机组司机割平顶底板，严禁出现漂溜、凹溜现象。

17、有计划停产时，将机组停在机尾，在停产前必须将工作面所有设备开空，支架全部超前拉过并打出护帮板，同时将负荷中心切断电源，隔离开关打到零位并上锁。

用板梁进行护帮，在机头、机尾三角区打贴帮柱进行维护。

看护工作面人员进行巡回检查，发现异常及时处理。

18、因设备故障停产时，在停机后必须切断电源，隔离开关打到零位并上锁。

支架全部超前拉过并打出护帮板，用板梁进行护帮，在机头、机尾三角区打贴帮柱进行维护。

看护工作面人员进行巡回检查，发现异常及时处理。

当工作面片帮较大，有压溜危险时必须每天开动工作面设备5--___米。

19、机组司机与收护帮板人员要配合好，割一架收一架，严禁成组或超前将护帮板收回。

20、支架工、机组司机等工作面作业人员要站位合适，严禁人员站在两支架侧护板之间，以防架间掉下煤、矸伤人。

三、5310大采高工作面顶板事故处理措施：
1、如果发生冒顶事故，首先由班长___人员进行处理，同时向调度室汇报。

若危急人员安全时，由班长、验收员___工作面人员撤至安全地点，清点人数后汇报调度室听候调度室指令。

届时另行制定专项措施。

2、工作面出现片帮严重、漏矸、顶板冒落时，必须先维护好顶板，再割煤。

（1）要及时拉过超前架并打出护帮板，若拉过超前架，梁端距仍超规定时，必须在支架上方架棚支护：每架垂直于工作面均匀布置两
根棚梁，棚梁一端放在支架顶梁上(不少于___mm)，另一端紧顶煤帮，棚梁___支设单体柱（要凿柱窝），单体柱支设必须紧贴煤壁并做到不影响机组割煤，单体柱初撑力达标并迎山有力，做到有效支护顶帮。

（2）若顶板破碎发生冒落时，必须进行构顶作业。

若顶板冒落三架以下时，先在支架上架设棚梁，分别在每架垂直于工作面布置两根棚梁，棚梁一端放在支架顶梁上(不少于___mm)，另一端紧顶煤帮，并在棚梁下紧贴煤帮支柱，一梁一柱（要凿柱窝），单体柱支设应不影响机组割煤，并迎山有力，再在棚梁上由下向上打“井”字木垛，木垛要紧顶煤帮层层对齐并接顶严实。

若顶板冒落三架以上时（包括三架），每三架为一组，按上述办法架设好棚梁后，在六根棚梁___平行于工作面布一根___米以上联锁板梁（要求板梁能同时支护___个支架，做到___个支架有效连锁），在板梁___均匀支设两根单体柱，单体柱支设应不影响机组割煤，再在棚梁上由下向上打“井”字连锁木垛。

（3）若护帮板和煤帮间有大块矸时，要先在护帮板下倾斜支设一根单体柱补强（单体柱一头顶住护帮板，一头固定在齿条或溜槽上），然后采取边放大矸边打护帮板的办法将煤帮的大块矸全部放下，之后要及时将护帮板伸平并在护帮板下打设单体柱。

（4）若原维护处由于单体柱泄液、顶板压力等原因，造成原支护失效时，必须按以上规定，进行补强支护。

3、工作面构造区采高控制在___米以下，支架拉过后，支架顶梁要保持水平，使支架处于最佳的受力状况，支架升平后，要及时把本架进液截止阀关掉，防止支架自动供液系统工作将支架顶梁前翘。

4、进入煤帮构顶安全技术措施：
（1）将采煤机停在安全地点（顶、帮完整）并停机、停电、停水。

（2）闭锁工作面溜子（同时闭锁两个以上有效闭锁键），安排专人看护或上锁。

（3）构顶时先在支架上架设棚梁，棚梁垂直于工作面，棚梁一端放在支架顶梁上，另一端紧顶煤帮，并用单体柱支设好，架设好棚梁后再在棚梁上由里向外、由下向上打“井”字木垛，木垛要紧贴顶板。

（4）顶板冒落后，暂时不要开空溜子拉走煤矸，以便于构顶作业。

（5）进入煤帮作业时，由班长统一指挥，安监工现场监护，把好安全关。

（6）构顶前由班长用长柄工具站在安全上点进行敲帮问顶，由安监工确认安全后，派一名经验丰富的老工人观顶观帮，一人闭锁构顶支架及前后相邻两支架看护好，两人构顶，两人递料，其余人员备料。

（7）构顶前要准备好各种工具和材料，力争在最短的时间内完成作业。

（8）构顶时，严禁大声喧哗，所有作业人员必须时刻注意顶板动态（范本）（听和看），发现不安全因素，必须及时撤人至安全地点。

（9）构顶时，必须由冒落的一边开始，逐架处理，严禁多人多处同时作业。

（10）构顶过程中，除作业人员外，其他闲散人员严禁进入作业地点。

构顶人员不得多于___人。

（11）进入煤帮作业时，严禁多处多人同时作业，以便出现异常情况时，及时撤出。

（12）当需启动采煤机、三机时，班长、安检工必须通知煤帮人员全部撤离，在确认人员全部撤出刮板机后，班长方可下令送电开机。

（13）单体柱支设要凿柱窝，必须升紧达初撑力，并用8#铅丝双股与支架有效连锁，以防柱倒伤人。

5、支架前梁上方架棚步骤：
由班长统一指挥，专人观山，板梁运到位后，两人抬起板梁将一头搭接到支架前梁上方（板梁与支架前梁搭接不少于___mm），待顶板、煤帮稳定后，在板梁另一头打柱，单体柱必须升紧，并用10#铅丝双锢将柱与板梁联锁。

6、处理冒顶安全措施：
（1）人员进入溜子将工作面溜子闭锁，要求同时闭锁两个以上有效闭锁键，且将工作面溜子开关手把打至零位上锁，将作业地点5架范围内支架闭锁，班长安排专人看管，不经班长本人同意，任何人不得随意操作支架，严格执行成庄矿停送电管理制度。

（2）若超前拉架不影响作业时，支架能超前拉的要全部超前拉过；若不允许超前拉架或超前拉架后煤帮梁端距超规定必须打出护帮板控制好顶板后方可进行作业。

（3）严格执行敲帮问顶制，在确保安全情况下，方可作业。

进入溜子作业人员若发现片帮及掉渣等异常情况应迅速撤至安全地点，确认安全后方可再次进行作业。

（4）人员进入溜子作业时班长和安监工必须现场指挥，并安排专人观山望顶，发现隐患及时通知人员撤离。

处理好后方可继续作业。

7、进入煤帮作业必须执行安全措施：
（1）将作业地点___米范围的支架及时拉过并升紧达到初撑力，并将护帮板打出打紧.若超前拉架不影响作业时，支架能超前拉的要全部超前拉过，若拉过超前架，梁端距仍超规定的，必须及时将伸缩梁伸出；若不允许超前拉架或超前拉架后煤帮梁端距超规定必须打出护帮板控制好顶板后方可进行作业。

（2）严格执行敲帮问顶制，确认安全方可进入溜子作业。

进入溜子作业人员若发现异常情况应迅速撤至安全地点，确认安全后方可再次进行作业。

（3）进入工作面作业时班长和验收员必须在场指挥，并安排专人看帮看顶，发现隐患及时通知人员撤离。

处理好后方可继续作业。

（4）根据情况在作业地点___米范围用___米板梁逼帮（或将护帮板打紧），防止煤壁垮落伤人。

（5）任何人员严禁在空顶下作业。

（6）进入煤帮作业前，必须将作业地点处前后___个架闭锁，并由班长指派专人看护支架，没有当班班长的命令，严禁任何人员操作作业地点前后___个支架，严格执行“谁闭锁、谁解锁”的规定。

大采高工作面顶板管理专项预案（2）
预案名称：大采高工作面顶板管理专项预案
编制日期：[编制日期]
修订日期：[修订日期]
编制单位：[编制单位]
1.背景和目的
大采高工作面作为煤矿井下开采的重要部分，其顶板的稳定性和管理对矿井的安全运营至关重要。

本预案的目的是确保大采高工作面顶板管理的标准化和规范化，最大限度地提高矿井的安全生产水平。

2.适用范围
本预案适用于大采高工作面的顶板管理工作。

3.术语和定义
3.1 大采高工作面：指采高超过[设定值]的工作面。

3.2 顶板管理：指对大采高工作面顶板进行监测、评估、支护和治理的工作。

3.3 监测：指对大采高工作面顶板进行实时观察和测量，发现顶板变形和病害的迹象。

3.4 评估：指对大采高工作面顶板进行稳定性分析，确定其支护要求。

3.5 支护：指对大采高工作面顶板进行支护设计和施工，确保其稳定性和安全性。

3.6 治理：指对大采高工作面顶板采取控制措施，防止顶板病害的发生和扩展。

4.工作内容和流程
4.1 监测
4.1.1 配备必要的监测设备，包括变形测量仪、应力测量仪等，对大采高工作面顶板进行实时监测。

4.1.2 设立监测记录，将监测数据及时上报到矿井管理部门，确保数据的准确性和完整性。

4.1.3 根据监测数据，及时发现顶板变形、病害等问题，做好相关记录和报告，并在必要时采取紧急处理措施。

4.2 评估
4.2.1 根据监测数据和现场观察，进行顶板稳定性分析，确定顶板的支护要求。

4.2.2 结合矿井的实际情况，制定顶板支护方案和施工计划，并进行技术评审。

4.2.3 加强对顶板支护工程施工过程的监督和检查，确保施工质量和安全。

4.3 支护
4.3.1 根据顶板支护方案，进行支护设计和施工。

4.3.2 选用合适的支护材料和装备，确保支护效果和施工安全。

4.3.3 对支护工程进行验收和检验，确保支护的稳定性和安全性。

4.4 治理
4.4.1 定期检查和维修大采高工作面顶板，对问题进行及时处理。

4.4.2 加强矿井巡查和培训，提高员工对顶板管理的重视和技能水平。

4.4.3 制定相关管理制度和标准，加强顶板管理的规范化和制度化。

5.风险防控措施
5.1 严格执行顶板管理流程，确保监测、评估、支护和治理工作的有序进行。

5.2 加强对监测设备的维护和管理，确保监测数据的准确性和可靠性。

5.3 加强对支护工程施工的监督和检查，防止施工质量问题。

5.4 加强员工培训和意识教育，提高员工对顶板管理的重视和安全意识。

6.应急和突发事件处理
6.1 发生突发事件时，立即组织人员撤离危险区域，并采取紧急措施控制事态扩大。

6.2 及时上报矿井管理部门和相关部门，并按照应急预案进行处理和处置。

6.3 对事故进行调查和分析，总结教训，完善预案和管理措施。

7.预案评估和修订
7.1 定期对预案进行评估和演练，发现问题及时修订和完善预案。

7.2 根据矿井的实际运营情况，对预案进行修订，保持其及时性和可执行性。

8.附录
8.1 大采高工作面顶板监测记录表
8.2 大采高工作面顶板评估报告模板
8.3 大采高工作面顶板支护方案
8.4 大采高工作面顶板治理管理制度
备注：以上为大采高工作面顶板管理专项预案的基本内容，具体细节根据实际情况进行补充和修改。

大采高工作面顶板管理专项预案（3）
（1）背景：大采高工作面位于地下煤矿的采区，是煤矿生产过程中最关键的区域之一。

工作面顶板管理是确保矿井安全生产的重要环节，对于防止顶板事故和保障采煤工作的顺利进行具有重要意义。

（2）目的：制定大采高工作面顶板管理专项预案，旨在规范管理工作面顶板，加强隐患排查和风险管控，确保工作面的安全稳定，防止事故发生，保障矿井安全生产。

（3）预案内容：
1. 工作面顶板管理责任人的安排与职责：
a. 指定专门的顶板管理责任人，负责工作面顶板管理工作的组织、协调和监督；
b. 负责制定顶板管理工作方案、应急预案，组织培训和演练，并对顶板管理工作进行评估和改进；
c. 进行顶板巡查，及时发现和处理顶板异常情况，并记录相关信息；
d. 负责工作面顶板的维护、加固和防护设施的安装与维护；
e. 定期与相关部门进行顶板管理工作的沟通和协调。

2. 工作面顶板管理工作流程：
a. 制定工作面顶板管理计划，明确每个阶段的管理要求和措施；
b. 进行顶板的定期巡查和灾害隐患排查，包括采煤工作面的支护情况、断层和岩层变化等；
c. 及时处理顶板异常情况，进行支护加固和岩层控制，确保工作面的安全稳定；
d. 针对顶板事故风险较高的工作面，加强监测手段和措施，及时发现和预防可能的事故；
e. 建立顶板事故应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行救援和处置；
f. 定期组织顶板管理培训，提高管理人员和作业人员的安全意识和技能水平。

3. 顶板管理工作的监督与评估：
a. 由煤矿安全监察部门对顶板管理工作进行定期的监督和检查；
b. 采用现代化的地质、测量和监测技术手段对顶板进行实时监控；
c. 设立顶板事故隐患排查“绿色通道”，鼓励矿工和管理人员积极报告顶板异常情况；
d. 定期对顶板管理工作进行评估，及时改进工作方法和措施。

（4）预案执行与改进：
a. 组织预案培训和演练，提高人员的应急能力和执行效率；
b. 在实际工作中不断总结经验，及时发现和解决问题，不断改进预案；
c. 建立健全的预案执行和反馈机制，定期组织预案的检查与评估；
d. 加强与相关研究机构和企业的合作，共同研究和推广顶板管理新技术、新方法。

以上为大采高工作面顶板管理专项预案的内容，希望对相关工作提供一些指导和参考。

但是具体的预案制定需要根据实际情况进行调整和完善。