医院物价管理职责

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医院物价管理职责
一、院长、分管领导、院领导班子职责：
1、院长、分管领导、院领导班子对医院的医疗收费行为负总责。

2、分管院领导对医院的医疗收费行为负主要责任。

3、传达上级部门相关物价政策、法律、法规的文件精神及物
价通知、要求。

二、价格管理领导组职责：
1、负责全院相关物价政策、法律、法规的学习和培训工作。

2、负责医院医疗收费督查管理和协调工作。

3、负责医疗收费价格的政策指导工作。

对科室上报的相关物价政策方面的问题，应及时反响报批科室。

4、如期召开会议，听取各职能部门对科室医疗收费中的情况报告并形成决议，并由相关部门组织落实。

5、决定对违反医疗收费的科室或人员的办理。

6、每次召开的收费领导小组会议须作详细记录。

三、相关行政管理部门职责：
1 、财务科（物价管理）：
⑴、在院长及分管副院长领导下负责上传下达上级部门相关
物价政策、法律、法规的文件精神。

⑵、在院长及分管副院长领导下安排全院相关物价政策、法
律、法规的学习和培训。

⑶、在院长及分管副院长领导下负责医院医疗收费督查管理
和对内、对外的协调工作。

⑷、对各科室的收费情况进行抽查（抽查情况及结果应有记
录）。

针对抽查情况及时反响被查科室并向科室提出指导性建议。

对违反规定的行为要求科室限时整改，追踪整改情况并有记录。

⑸、依照院内各种价格执行情况组织医院相关职能部门进行
专项检查，检查情况及时反响被查科室限时整改，追踪整改情况
并有记录。

⑹、对科室上报的相关收费方面的问题能明确答复的应在5个工作日内必定给上报科室明确办理建议。

⑺、不能够明确的问题按月上报物价领导小组进行谈论或向上
级价格主管部门咨询，谈论或咨询结果应在一周内反响科室。

⑻、积极配合上级主管部门及相关职能部门对医院相关价格、
收费方面的检查工作。

2、信息科：⑴、保证医院医疗服务信息化管理。

⑵、落实
医院医疗服务收费价格公示、盘问，系统数字的传
输及保护。

⑶、按上级部门要求传输医疗收费数据。

⑷、按上级要求设定我院“花销清单”一致格式。

⑸、协助物价管理科室按季供应各科室卫生资料收费情况。

⑹、保证计算机程序的正常运行，保证数据的完满性、正确性、安全性。

⑺、协助物价管理科及上级主管部门、相关职能部门对医院相关价格、收费方面的检查工作。

3、药剂科：⑴、严格执行国家规定的药品价格。

⑵、满足
各科室对药品的需求。

⑶、对所购药品的质量、数量负责。

⑷、严格对自制药品进行成本核算，并上报相关部门。

⑸、
协助财务科及上级主管部门、相关职能部门对医院药品
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价格方面的检查工作。

⑹、卫生资料的管理参照药品管理，由药剂科详细负责。

4、临床科室主任、护士长，医技科室主任职责：⑴、各科室应
在本科室内安排 1 名任职职工为本科室兼职物
价管理员，负责本科室物价管理工作并对本科室主任负责。

⑵、科室主任、护士长按相关规定对本科室医疗收费行为负
总责，科室兼职物价员对本科室医疗收费行为负相应责任。

⑶、按相关规定明确科室物价管理员职责。

5、科室物价员职责：⑴、及时传达相关物价政策精神，协
助科室主任、护士站组
织本科室人员的物价政策学习和培训。

⑵、建立科室医疗收费的自查制度，并将自查情况报财务科。

⑶、对本科室的不规范收费行为进行督察整改，并将整改请
款以书面形式向财务科报告。

⑷、对本科室出院患者的花销须按规定进行“三把关”、“三核对”、“一认可”。

⑸、落实本科室对卫生资料的管理工作。

⑹、科室平常工作中发生相关政策方面的疑问，以书面形式
报财务科。

⑺、对本科室睁开经上级部门赞同的新技术、新项目、卫生
资料及时向财务科报批。

⑻、协助财务科及上级主管部门、相关职能部门对医院相关
价格收费方面的检查工作。

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