综采二队机电检修管理制度范文（3篇）

综采二队机电检修管理制度范文
一、机械设备使用管理
(1)制定生产组织设计方案，合理选用机械，从生产进度、生产工艺、工程量等方面做到合理装备。

(2)结合生产进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不得不保应使机械保持良好状况，以便随时投入使用。

(3)严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械，操作人员必须做到四懂三会，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护保养、会排除一般故障。

(4)正确选用机械设备润滑，必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点定期加注或更换，做到五定定人、定时、定点、定量、定质。

(5)协调配合，为机械生产作业创造条件，提高机械使用效果，必须做到按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好状态。

二、机械设备维修保养
(1)机械的技术维修保养，按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类，定期保养有日常保养和分级保养，特殊保养有整合保养、换季保养、停用保养、封存保养。

(2)分级保养一般按机械的运行时数划分保养级别内容，而特保养一般是根据需要临时安排或列入短期计划进行的，也可结合定期保养进行，如停用保养，换季保养等。

(3)日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业。

其内容为：清洁、润滑、调整、紧固、防腐重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统，制动及安全装置等部位的检查调整，日常保养的项目较少，且大部分在机械的外部，但都是易损及要害部位，日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。

(4)一级保养除进行日常保养的各作业项目外，还包括：
①清洁各种滤清器。

②查看各处油面、水面和注油点，若有不足及时添加。

③清除漏水、漏油、漏气现象。

④调整皮带传动和链传动的松紧度。

⑤检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构等，保持灵敏度有效。

⑥检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等，发现后及时修复，排除。

(5)在一般情况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行，而维修人员负责二级以上的保养工作。

三、机械设备的完好标准
(1)完好任务为：做到优质、高产、低耗、安全无事故。

(2)技术状况为：机械设备必须达到一类设备标准、机容整洁，工作性能和出力达到规定要求。

(3)维护保养为：达到规定要求，机械故障少。

(4)合理使用为：认真执行岗位责任制为主要内容的各项规定、制度做到合理使用，正确操作，各项原始资料齐全、准确。

(5)保管工作为：机械设备的零件、部件、随机工具附属装置完好齐全，无缺少损坏。

4、为确保机械设备的检修保养工作质量，机电设备管理组应定期或不定期进行现场抽查，发现不按规定检修保养的，给予每人每次
____元的经济处罚。

如因平时检修保养不到位而导致机械设备损坏的，将给予责任人视情节加倍处罚或照价赔偿。

综采二队机电检修管理制度范文（2）
机电检修管理制度范本
一、管理目标
机电检修管理的目标是确保设备的正常运行和维护，提高设备的可靠性和使用寿命，减少故障发生和停机带来的生产损失，保障生产安全和生产效益。

二、工作职责
1. 组织机电设备的定期检修和维护工作，制定检修计划和方案。

2. 负责设备的故障诊断和维修，确保及时有效地恢复设备的正常运行。

3. 做好设备备件材料的管理，确保备件的及时补充和使用。

4. 进行设备的故障统计和分析，总结经验教训，提出改进措施。

5. 加强设备操作人员的培训和技术指导，提高操作技能和维护意识。

6. 制定设备的保养和维护制度，确保设备的长期稳定运行。

三、安全管理
1. 遵守安全操作规程，使用个人防护装备，确保人员的安全。

2. 检查设备的安全状况，防止发生事故和意外。

3. 定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。

4. 提供安全技术措施和设备，保障设备的安全运行。

四、设备维护
1. 制定设备的维护计划，包括日常保养和定期维护。

2. 对设备进行定期巡检，发现问题及时处理。

3. 进行设备的定期清洁和润滑，保持设备的良好状态。

4. 对设备进行精确测量和调整，确保设备的准确度和精度。

5. 执行设备维护的操作规程，做好维护记录和维护报告。

五、故障处理
1. 及时响应设备故障，快速定位并判断故障的原因。

2. 采取有效措施进行故障排除和修复，确保设备的尽快恢复正常运行。

3. 对故障进行分析和总结，提出改进措施，避免类似故障再次发生。

六、备件管理
1. 制定备件管理制度，确保备件的及时供应和使用。

2. 做好备件的入库、出库和库存管理，确保备件的准确和完整性。

3. 对备件进行分类和标识，便于管理和使用。

七、培训和提升
1. 加强员工的培训和学习，提高技术水平和综合能力。

2. 定期组织技术交流和经验分享，借鉴他人的好经验和做法。

3. 持续关注行业动态和技术发展，引进新技术和设备。

八、绩效管理
1. 建立科学的绩效评价体系，评估和奖励员工的工作成绩。

2. 根据绩效评价结果，制定个人培训和晋升计划，促进员工的发展。

九、督察和考核
1. 定期对机电检修工作进行督察和考核，评估工作的完成情况和质量。

2. 对违反工作规程和操作规范的行为，进行严肃处理和纠正。

3. 推动机电检修工作的持续改进和提高。

十、总结
机电检修管理制度的执行，可以有效提高设备的稳定性和可靠性，降低设备故障发生的概率和停机带来的损失。

通过科学的管理制度和规范的操作流程，可以确保设备长期稳定运行，保障生产安全和生产效益的实现。

综采二队机电检修管理制度范文（3）
机电检修管理制度
第一章总则
为加强机电设备的维修管理工作，提高设备可靠性和运行效率，制定本机电检修管理制度。

第二章职责与权限
2.1 职责
2.1.1 机电检修部负责机电设备的维修、保养和管理工作。

2.1.2 设备管理部门负责设备的购置、验收和台账管理工作。

2.1.3 业务部门负责设备的使用、维护和保养工作。

2.2 权限
2.2.1 机电检修部对机电设备的维修和保养具有独立的决策权。

2.2.2 设备管理部门对设备的购置和验收具有决策权。

2.2.3 业务部门对设备的使用和保养具有决策权。

第三章设备维修
3.1 维修计划
3.1.1 每年初制定全年维修计划，明确设备的维修内容、时间和责任人。

3.1.2 每月底制定次月维修计划，明确设备的维修内容、时间和责任人。

3.2 维修流程
3.2.1 维修需求收集：通过设备故障报告、定期巡检等方式，收集设备维修需求。

3.2.2 维修报告编写：对维修需求进行评估和分析，编写维修报告。

3.2.3 维修计划制定：根据维修报告，制定维修计划，包括维修的时间、人员和材料等细节。

3.2.4 维修执行：按照维修计划进行维修工作，确保按时完成维修任务。

3.3 设备保养
3.3.1 制定设备保养计划：根据设备的保养需求，制定设备的保养计划，包括保养的内容和周期。

3.3.2 设备保养执行：按照保养计划进行设备的保养工作，确保设备的正常运行.
3.4 维修记录
3.4.1 维修记录的内容：维修记录应包括维修的日期、维修内容、维修时长和责任人等信息。

3.4.2 维修记录的保存：将维修记录归档保存，便于查询和分析。

第四章设备购置与验收
4.1 设备购置
4.1.1 设备购置计划：根据业务部门的需求，制定设备购置计划，明确设备的类型、数量和预算等细节。

4.1.2 设备供应商选择：根据需求和预算，选择合适的设备供应商，并与供应商签订合同。

4.2 设备验收
4.2.1 设备验收标准：制定设备验收标准，明确设备的性能和质量要求。

4.2.2 设备验收程序：对设备进行验收，包括检查设备的外观和功能等。

4.2.3 设备验收报告：编写设备验收报告，记录设备的验收情况和存在的问题。

4.2.4 设备验收结果：根据设备验收报告，确定设备是否合格，并对不合格设备进行处理。

第五章设备使用与保养
5.1 设备使用
5.1.1 设备使用规定：制定设备使用规定，明确设备的使用方法和注意事项。

5.1.2 设备使用培训：对设备使用人员进行培训，确保他们掌握设备的正确使用方法。

5.2 设备保养
5.2.1 设备保养计划：制定设备的保养计划，包括保养的内容和周期。

5.2.2 设备保养记录：记录设备的保养情况，包括保养的日期、内容和责任人等信息。

第六章运行效果评估与改进
6.1 运行效果评估
6.1.1 设备维修效果评估：对维修后的设备进行评估，判断维修的效果和运行状态。

6.1.2 设备保养效果评估：对保养后的设备进行评估，判断保养的效果和运行状态。

6.2 改进措施
6.2.1 设备维修改进：根据评估结果，对维修工作进行总结和改进，提高维修效果。

6.2.2 设备保养改进：根据评估结果，对保养工作进行总结和改进，提高保养效果。

第七章附则
7.1 本制度的解释权和修订权归机电检修部负责。

7.2 本制度自颁布之日起实施，旧制度同时废止。

以上为综采二队机电检修管理制度范本，希望对你有所帮助。