贵金公司薪酬管理制度范本

第一章总则
第一条为规范公司薪酬管理，调动员工积极性，提高公司整体竞争力，特制定本
制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习生等。

第三条公司薪酬管理遵循公平、合理、激励的原则，以公司经济效益和员工个人
绩效为基础。

第二章薪酬构成
第四条公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和津贴等构成。

第五条基本工资：根据员工岗位、工作年限和公司薪酬政策确定，作为员工的基
本生活保障。

第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、要求及市场薪酬水平确定，体现岗
位价值。

第七条绩效工资：根据员工个人绩效评估结果确定，与员工工作表现和贡献挂钩。

第八条奖金：包括年终奖、项目奖金、销售奖金等，根据公司年度经营业绩和员
工个人业绩确定。

第九条津贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据员工实际需要和工作
性质确定。

第三章薪酬调整
第十条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。

第十一条定期调整：公司每年根据市场薪酬水平和公司经营状况，对薪酬进行一
次全面调整。

第十二条特殊调整：因员工个人晋升、岗位变动、公司政策调整等原因，对员工
薪酬进行个别调整。

第四章绩效考核
第十三条公司建立科学的绩效考核体系，对员工的工作绩效进行评估。

第十四条绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核，考核结果作为薪酬调整的重要依据。

第十五条绩效考核内容包括工作质量、工作效率、工作态度、团队合作等方面。

第五章奖惩制度
第十六条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。

第十七条奖励分为物质奖励和精神奖励，物质奖励包括奖金、奖品等，精神奖励包括荣誉称号、表彰等。

第十八条处罚分为警告、记过、降级、辞退等，根据员工违规程度和公司制度规定执行。

第六章附则
第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司董事会负责解释和修订。