设备分级管理责任制度

设备分级管理责任制度
1. 总则
为了加强企业设备管理工作，提高设备使用效率，确保设备安全运行与维护，订立本《设备分级管理责任制度》。

本制度适用于企业内全部设备的分类管理、使用、维护和保养，包含生产设备、办公设备以及其他相关设备。

2. 设备分级管理分类
依据设备的功能、紧要性和使用范围，将设备分为三个级别：
2.1 A级设备
A级设备为企业生产过程中不行或缺的关键设备，关系到产品质量和生产本领，由企业正式授权的专业人员负责管理。

2.2 B级设备
B级设备为企业生产过程中紧要但不属于关键设备，由专职设备管理员负责。

2.3 C级设备
C级设备为非生产关键设备，重要用于企业办公和辅佑襄助运营，由部门负责人或相关人员负责管理。

3. 设备管理职责
3.1 高级管理人员
高级管理人员负责设备管理水平的提高和设备管理制度的完善，确保设备管理工作符合相关法律法规和质量管理体系要求。

3.2 A级设备管理人员
A级设备管理人员是企业设备管理的紧要岗位，重要职责包含：
•订立A级设备管理规程和操作规范；
•负责A级设备的日常维护、保养和检修；
•定期进行设备维护记录和维护和修理记录的整理和归档；
•监督设备的使用情况，订立设备维护和修理计划和更新计划；
•引导设备操作人员进行设备操作培训和安全教育；
•建立设备事故和故障的报告和处理制度。

3.3 B级设备管理员
B级设备管理员是对B级设备进行全面管理的专职人员，重要职责
包含：
•订立B级设备的维护保养计划和操作规程；
•负责B级设备的日常维护保养和检修；
•定期进行设备维护记录和维护和修理记录的整理和归档；
•监督设备的使用情况，订立设备维护和修理计划和更新计划；
•帮助A级设备管理人员进行设备操作培训和安全教育；
•及时上报设备故障和维护和修理需求。

3.4 C级设备管理人员
C级设备管理人员是对C级设备进行管理的责任人，重要职责包含：•确保C级设备的正常运行和日常维护保养；
•定期进行设备维护记录的整理和归档；
•监督设备的使用情况，及时上报设备故障和维护和修理需求；
•帮助A级和B级设备管理人员进行设备操作培训和安全教育；
•订立相关设备管理制度和操作规程。

4. 设备维护保养和检修
4.1 设备维护保养
全部设备管理人员都要乐观参加设备的维护保养工作，确保设备的
正常运行和延长设备使用寿命。

•定期进行设备的清洁、润滑和保养；
•定期检查设备的电源、传动装置、防护装置等；
•定期检查设备的工作状态和设备附件的完好性；
•做好设备维护记录和维护方案的整理和归档。

4.2 设备检修
设备显现故障时，设备管理人员要及时处理和修复，并记录故障现
象和处理过程。

•设置设备故障报修制度，及时上报设备故障；
•设备管理人员依据故障报修情况，订立设备检修计划；
•设备检修必需由专业人员进行，并记录检修过程和检修结果；
•设备检修结束后，要进行检验和试运行，确保设备正常工作。

5. 附则
5.1 设备台账和档案管理
•企业设备台账要完整、准确，记录设备的基本信息、编号、规格型号等；
•设备档案要整理归档，包含设备的使用说明书、维护和修理记录、保养记录等；
•设备台账和档案应备份保管并定期更新。

5.2 设备操作培训和安全教育
为保证设备的正确使用和操作，要定期进行设备操作培训和安全教育，确保操作人员具备相关操作技能和安全防范意识。

5.3 设备更新计划
依据设备的使用寿命和更新需求，订立设备的更新计划，确保设备
的更新和替换能够定时进行。

5.4 违反制度的处理
对于违反设备管理制度的行为，将依据企业人事纪律规定进行处理，并依据情节轻重予以相应的惩罚。

6. 经验总结和修订
依据设备管理实际需要，及时总结工作经验，不绝完善和修订设备管理制度，提高设备管理水平和效能。

以上制度将由企业领导小组审定，并于实施前适时发布和实施。