224团土地整理项目监理规划

农十四师224团2012年盐碱地治理项目监理规划新疆成汇工程管理有限公司二○一二年九月一、工程概况1.1 工程名称、地理位置、工程概况1、工程名称：农十四师224团2012年盐碱地治理项目2、地理位置：新疆生产建设兵团农十四师二二四团位于新疆维吾尔自治区和田地区皮山县与墨玉县交界处，G315国道以北的阿克兰干一带。

项目区位于二二四团。

3、工程简介；农十四师224团2012年灌区盐碱化治理项目位于315国道以北224团，其主要内容为：34口机井，2040m；安装潜水泵34台；排水管道13978m，挖方126200m³；砖砌阀井69口，树脂井15口；稳流池1座；输变电线路21.41km及配套设备。

二、监理范围、目标及范围2.1本工程监理工作范围本工程监理工作的范围为设计图纸的全部内容。

2.2监理总目标确保各标段施工工程按承包合同规定的质量、进度、投资的目标顺利实现，即质量等级为合格，工程完工日期为2012年10月30日，投资控制在施工合同以内。

2.3监理服务2.3.1协助业主与施工单位签订工程建设合同。

2.3.2全面管理工程建设合同，就承包人选择的分包单位资格进行审查批准。

2.3.3督促业主按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包商的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令。

2.3.4审批承包商提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。

2.3.5签发补充的设计文件、技术规范等，答复承包商提出的建议和意见。

2.3.6工程进度控制：根据工程建设合同，审查批准承包人提交的总进度计划、年度计划、月进度计划并检查其实施情况。

2.3.7施工质量控制：审查承包商的质量控制体系和措施，核实质量文件；依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。

2.3.8工程投资控制：协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划。

审查承包商提交的资金流计划，审核承包商的收方计量及单位费用，报业主批准后签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查，并提出处理意见；依据业主授权处理合同与工程变更，下达变更指令。

2.3.9施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议等。

2.3.10主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要。

2.3.11协助发包方按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查承包商编制的竣工图纸和资料。

2.3.12信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈；按照《水利工程建设监理合同示范文本》（GF-2000-0211）的《合同附件》的要求编制监理月报，按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交业主。

2.3.13其他相关工作。

三、监理的组织机构3.1 组织机构监理部由总监理工程师及专业监理工程师等人员组成，是监理公司派驻施工现场直接承担合同监理业务、实施责任的组织。

工程项目建设监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师行使工程建设监理合同文件赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作；监理工程师是施工现场质量、进度、投资控制的具体负责人。

要负责人。

监理人员情况见表一。

表一：监理人员情况表3.2 岗位职责3.2.1 总监理工程师职责⑴总监理工程师对监理合同所承担的业务及监理机构负领导责任，是监理部的第一负责人；⑵主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作，负责与相关单位的全面协调工作；⑶确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；⑷检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；⑸主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令，审定重大项目的实施方案，决定施工中的重大技术问题；⑹审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，发布单位工程开工令；⑺审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；⑻审查和处理工程变更；⑼主持或参与工程质量事故的调查；(10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；(12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收；(13) 主持整理工程项目的监理资料。

3.2.2 专业监理工程师职责⑴负责编制本专业监理工作的具体实施细则；⑵负责本专业监理工作的具体实施；⑶组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；⑷审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；⑸负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；⑹定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；⑺根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；⑻负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；⑼核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签证；⑽负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

3.2.3监理员职责(1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录；(3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4) 按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5) 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6) 做好监理日记和有关的监理记录。

四、项目监理工作制度4.l监理工作制度（l）施工图纸的审查和设计交底制度；（2）施工组织设计审核制度（3）工程开工申请制度（4）工程材料及构配件检验和复验制度（5）工序质量检查制度；（6）隐蔽工程质量验收制度（7）技术复核制度（8）分项工程和分部工程中间验收制度（9）及时签发明确指令制度（10）变更处理制度（11）质量、安全事故处理制度（12）进度监督和报告制度（13）现场协调会和会议纪要签发制度（14）施工现场紧急情况处理制度（15）工程计量验收制度（16）工程索赔签审制度（17）监理报告制度4.2监理组织执业人员职业道德守则（1）监理人员应遵守的行为准则是：奉公守法、忠于职守、城实、信誉、负责地工作。

（2）坚决维护国家利益、为合同双方正当权益而工作。

（3）认真维护监理合同和工程建设施工合同的严肃性，严格按照条款履行自己的岗位职责。

（4）反腐倡廉，克己奉公，不接受任何有害独立判断的酬谢，不得参加承包人、设备制造厂家和材料供应单位的各种经营性活动，不得接受上述单位提供的回扣、补贴或其他报酬。

（5）不得伤害本机构内部成员的名誉或防碍其正常工作。

（6）严格遵守工程保密制度、专利制度和档案管理制度，不得剽窃或转借有关技术成果。

（7）监理人员不得非法获取技术成果和技术秘密。

（8）保持与技术、立法、管理发展相应的学识与技能，为业主提供精心勤勉的服务。

4.3监理组织内部工作制度（1）监理组织工作会议制度监理工程师定期组织或针对具体的问题临时召集现场监理人员召开监理人员内部工作会议，针对监理工作实施过程中出现的问题组织讨论，提出解决问题的方法以及防止发生类似问题的措施，同时编写并发布会议纪要或对内部的工作制度进行修改后实施。

（2）对外行文审批制度在监理工作过程中，所有的对外行文，必须得到总监理工程师批准。

（3）合同文函处理签发制度所有收到或发出的各类有关的合同文函由办公室统一归口收发和管理，所有的发文都由总监理工程师签字；收到的所有文函，由总监理工程师办公室登记后，送有关人员处理或存档；处理后的回文，应按对外行文审批制度的要求执行。

（4）监理工作日志制度监理员必须作好监理日志，对每日的施工活动和监理活动进行详细的记录，以便为今后的质量事故的处理、索赔处理和计量支付提供必要且可靠的第一手资料。

（5）监理周报月报制度所有现场监理人员在每周的星期六应向项目监理工程师提交一份本周监理工作的情况报告，内容应包括施工进展情况、检查验收情况及其它特殊情况等；项目监理工程师根据监理员提供的一周情况在星期天编写一份监理工作周报送总监理工程师；项目监理工程在每月底向驻地总监理工程师提交一份本月的情况报告，在此基础上总监理工程师组织编写监理月报，在下月5日前送业主。

（6）监理人员现场出勤管理和考勤制度任何驻地监理人员没有总监理工程师的批准不得离开施工现场，当需要离开现场时必须经过总监理工程师的书面批准；驻地监理员没有正当理由不得离开施工现场，项目监理工程师和专业监理工程师没有正当理由不得连续三天不深入现场了解情况，违反上述规定者将影响年度考核评定。

（7）监理人员评审考核制度对驻地的各级监理人员每年从工作业绩、工作作风、职业道德、遵章守纪等方面进行综合考核评审。

（8）档案管理制度专人全面负责监理档案的管理，文件的收发实行登记制度，借阅实行登记签字制度。

各级监理人员对借阅的档案应进行妥善保管，防止损坏或丢失，使用完毕后马上归还。

档案管理人员应定期对档案进行整理，并编制清单供所有监理人员查阅。

五、不同阶段监理的主要工作内容根据监理合同的规定，本工程监理实施计划监理服务的期限从2012年10月至工程交工验收，监理服务范围为施工阶段的全面监理。

我们将根据监理合同规定以及业主要求在工程的不同阶段进行以下工作：5.1施工准备阶段监理工作的内容（1）发布开工令；（2）审查承包人的施工总布置；（3）审查承包人的各项临时设施的设计、布置并检查其施工进度和性能；（4）审查承包人的施工进度计划；（5）审查承包人的施工组织设计和主要工程的施工方案；（6）检查承包人的设备进场进展情况，并与投标文件进行对比检验；（7）检查承包人的施工人员的资格证书；（8）审查承包人的质量保证体系、质量保证措施，落实承包人的质量自检机构；（9）检查承包人的安全保证制度和安全技术措施的建立情况；（10）审查施工设计图纸并组织设计交底；（11）组织业主、设计单位和承包人进行施工测量控制点的移交，并监督承包人进行复核和外围测量放线；（12）组织设计和承包人进行施工现场的复勘，发现与原勘测结果不符的部分进行记录并通知业主和设计；（13）监督承包人进行施工区的植被清理（如果需要）和原始地形测量并进行最终的检查。

5.2施工阶段的监理工作内容5.2.1施工质量控制（1）审查承包人提交的分项和分部工程的施工组织设计和施工方案；（2）发布停工令和复工令；（3）对承包人进场的所有材料和构配件进行检查验收，对材料和构配件的贮存和保管进行定期或不定期的检查；（4）对用于工程中的材料和构配件进行复验，根据复验结果批准或拒绝其用于永久工程；（5）审查承包人的现场配制材料的配合比试验计划并监督其实施；（6）监督检查承包人对各个建筑物的测量放线并进行检验；（7）对承包人的质量自检系统进行监督，使其在质量管理中始终发挥良好的作用；（8）审查承包人的工艺试验计划并监督其实施；（9）设置质量控制点对施工工序的质量进行预控；（10）对隐蔽工程和关键工序进行跟踪控制，严格监督承包人的各项施工活动；（11）进行工序交接检查，对工序质量进行检查验收和质量评定；（12）进行隐蔽工程的检查验收和质量评定；（13）及时处理发生的质量问题和质量事故；（14）对分项分部工程进行检查验收评定；（15）参加工程的竣工预验收并签署验收意见；（16）审查承包人提交的质量保证体系和措施；（17）对施工质量进行全过程全面的监督管理；（18）要求并督促承包人遵循设计要求、技术标准和施工规程规范等质量文件的要求实施作业；（19）对工程的有关原材料、构配件的质量进行检测与控制；（20）审批承包人按合同规定提交的质量自检报告，组织基础及隐蔽工程验收，重要工序开工前验收，中间验收，并予以签证和对质量作出评价；（21）审批承包人提交的质量报告，并对重大质量事故提出处理意见报业主审批；（22）按时提交周、月施工质量报告；（23）整理有关工程质量的技术文件，并进行编目和建档。