施工企业安全文化建设的关键（三篇）

施工企业安全文化建设的关键
安全文化是指一种企业内部成员对安全的共同认知、共同价值观和共同行为准则的建构和积淀，是企业安全管理的核心。

施工企业作为具有一定风险性的行业，安全文化建设是保障员工生命安全和企业可持续发展的基础。

下面将从以下几个方面探讨施工企业安全文化建设的关键。

一、领导示范
领导示范是施工企业安全文化建设的关键和核心。

企业的领导者在安全管理方面必须做出榜样，以身作则，并将安全作为企业价值观的核心，传达给所有员工。

领导者需要保持清醒的头脑和健康的体魄，坚持安全意识，才能引领整个企业形成持久的安全文化。

二、全员参与
施工企业安全文化建设需要每一位员工的参与和付出，只有全员参与，才能真正将安全文化内化到企业的日常工作中。

企业可以通过召开安全培训会议、组织安全文化知识竞赛、开展安全文化月活动等方式，激发员工的安全意识和责任感，促使员工自觉遵守安全规章制度，形成全员关注、全员参与的良好氛围。

三、科学管理
施工企业安全文化建设需要建立科学有效的安全管理体系。

企业应制定详细的安全规章制度，并进行有效的监督和执行。

同时，还应加强安全培训和技术技能的提升，提高员工的安全意识和技能水平，为安全文化建设提供坚实的基础。

四、持续改进
施工企业的安全文化建设是一个长期而持续的过程，需要不断改进和完善。

企业应不断总结经验教训，通过安全事故的调查和分析，找出存在的问题和不足，及时采取措施改进，避免类似事件再次发生。

同时，还可以借鉴其他企业的安全管理经验，不断提高自身的管理水平。

五、综合治理
施工企业的安全文化建设需要从多个方面进行综合治理。

除了内部企业自身的安全管理措施外，还需要与相关部门和外部机构进行有效的沟通和合作。

建立健全企业联合防护体系，提高整个行业的安全水平，实现共同发展。

六、培养安全意识
施工企业的安全文化建设需要培养员工的安全意识。

通过安全教育培训，提高员工对安全的重视程度。

企业可以定期组织事故案例分享，引导员工从他人的教训中汲取经验，增强安全意识。

七、建立奖惩机制
施工企业安全文化建设需要建立奖惩机制，充分激发员工积极性和责任感。

对于安全工作出色的员工，应给予相应的奖励和表彰；对于存在违规行为的员工，应适时进行严肃处理，以起到警示作用。

总之，施工企业安全文化建设关乎员工的生命安全和企业的可持续发展，需要全员参与、领导示范、科学管理、持续改进、综合治理、培养安全意识以及建立奖惩机制等多方面的努力。

只有在这些条件的共同作用下，才能真正构建一个安全的施工环境和企业氛围。

施工企业安全文化建设的关键（二）
一、强调领导责任和参与
安全文化建设的关键在于企业的领导层在安全文化建设的过程中发挥积极的作用。

首先，领导层要树立安全意识，将安全放在首位，确立安全文化建设的重要性。

不仅要明确安全责任的分工，还要形成良好的安全管理机制，确保安全政策的落实。

同时，领导层要积极参与安全文化建设的活动，亲自走访施工现场，了解施工过程中存在的安全隐患，及时采取措施进行改进。

只有领导层能够真正把安全作为企业发展的核心，才能够在企业中形成真正的安全文化。

二、建立健全的安全制度和规章
安全制度和规章是施工企业建设安全文化的基础，是保障施工安全的重要手段。

施工企业应当建立完善的安全制度和规章，明确各个岗位的安全责任和权利。

同时，建立健全的安全教育和培训制度，确保员工具备安全意识和技能。

施工企业还应当建立安全督查机制，定期检查和评估安全制度和规章的执行情况。

只有通过建立健全的安全制度和规章，才能够在施工企业中形成良好的安全文化。

三、培养员工的安全意识和技能
员工是施工企业的主体，培养员工的安全意识和技能是建设安全文化的关键。

施工企业应当加强员工的安全培训，提高员工的安全意识。

培训内容应当包括安全操作规范、应急处理措施等。

同时，施工企业还应当加强安全技能培训，提高员工在施工过程中的安全操作水平。

只有通过培养员工的安全意识和技能，才能够在施工企业中形成安全文化。

四、加强安全管理和监督
安全管理和监督是施工企业建设安全文化的核心。

施工企业应当加强对施工现场的安全管理，建立安全生产责任制，明确各个岗位的安全责任和任务。

同时，施工企业还应当加强对施工现场的监督，及时发现并处理存在的安全隐患。

建立健全的安全管理和监督机制，是保障施工安全的重要手段。

只有通过加强安全管理和监督，才能够在施工企业中形成安全文化。

五、加强安全宣传和教育
安全宣传和教育是施工企业建设安全文化的重要组成部分。

施工企业应当加强对员工的安全宣传和教育，提高员工的安全意识。

宣传和教育内容可以包括安全生产知识、安全操作规范等。

同时，施工企业还可以开展安全宣传活动，通过举办安全知识竞赛、安全演练等方式，提高员工对安全的重视程度。

只有通过加强安全宣传和教育，才能够在施工企业中形成安全文化。

六、建立安全信息管理系统
建立安全信息管理系统是施工企业建设安全文化的重要手段。

安全信息管理系统可以对施工过程中的安全隐患进行及时的收集、整理和分析，为安全管理和决策提供可靠的依据。

同时，安全信息管理系统还可以向员工提供相关的安全信息，帮助员工了解施工过程中存在的安全隐患，提高员工的安全意识。

建立健全的安全信息管理系统，可以有效提高施工企业的安全管理水平，形成安全文化。

综上所述，施工企业安全文化建设的关键在于强调领导责任和参与、建立健全的安全制度和规章、培养员工的安全意识和技能、加强安全管理和监督、加强安全宣传和教育、建立安全信息管理系统。

只
有综合运用这些关键因素，才能够在施工企业中形成真正的安全文化。

施工企业安全文化建设的关键（三）
建筑业由于自身的特点，生产具有流动性、复杂性，露天作业、立体交叉施工和高空、地下作业多，劳动力密集、施工作业人员素质参差不齐，文化层次较低，安全意识淡薄等特点，因此不安全因素很多，安全事故较为突出，安全管理工作难度较大，施工过程中人的不安全因素和物的不安全状态屡有存在，安全事故较为频繁发生，建筑业是一个仅次于矿山行业的事故多发行业，因此施工企业搞好安全管理至关重要。

施工企业要提高安全管理的有效性，必须在组织上建立起完整的生产安全保证体系，企业建立并保持职业健康安全管理体系，施工现场实施施工现场安全生产保证体系（DGJ08－903－xx），将项目的小贯标和公司的大贯标有机结合起来，进行整合达到最佳运行状态，另外，还要在意识形态领域加强安全文化的建设，形成企业安全管理思想和安全文化氛围，形成组织和思想上的双重保证。

那什么是安全文化呢？对安全文化一直没有个固定的具体定义，众说纷纭，因为文化这个概念外延相对比较大。

狭义的说，一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。

安全文化可以通过其自身的规律和运行机制，创造其特殊形象及活动模式，形成宜人和谐的安全文化氛围，教育、引导、培养、塑造人的安全人生观、安全价值观，树立科学的安全态度，制定安全行为准则和正确
规范的安全生产、生活方式。

安全管理效能的发挥，自然离不开安全管理系统的主体和对象，其最根本的决定性因素是人，即管理者和被管理者，他们的安全文化素质及其安全文化环境直接影响管理机制的运行和员工的适应能力，职工的安全文化素质的提高，是不断推动安全文明生产，保护职工在劳动中的安全和健康的关键。

从某种程度来说，企业安全管理是企业安全文化的一种表现形式，是安全管理文化，也是一种特殊的文化管理，是企业安全文化在企业安全管理中的某些经验和实用办法的理性化，优化与不断发展的体现，科学的企业安全管理也属于企业安全文化建设的范畴。

企业安全文化的氛围和安全生产经营活动的现实背景，或者特定的安全人文环境，也会形成或造就企业特殊的安全管理模式，企业安全文化是企业安全管理的基础。

因此，建设好自己的安全文化是施工企业生产安全管理自身的需要，对搞好本企业安全生产管理工作有至关重要的作用。

施工企业安全文化应融入企业总体文化和各项工作中，使之相互渗透，互相促进，企业安全文化建设提倡全面安全管理，建立大安全观，形成横向到边，纵向到底的安全文化思路和安全生产，人人有责的观念，消除事不关己，高高挂起的思想，推广全面安全生产管理来启动安全文化建设，另一方面培养员工使之形成包括安全观念、安全人格、安全道德等在内的世界观和人生观，来提高和完善全面安全管理，塑造以事故为零为安全理念的企业形象，达到物质文明和精神文明的双丰收。

安全文化包括安全物质文化、精神文化、制度文化和价值与规范文化，即从物的安全状态、人的安全意识和行为以及规范的安全生产
规章制度等方面来建设施工企业安全文化，建立健全规范的规章制度，对企业员工进行较全面的安全意识熏陶和教育，并同时加强对现场工作人员的培训教育，提高其安全意识、业务水平和操作技能，施工现场提倡使用安全化的工具和设置，形成有利于提高效率和安全的工作环境等。

做好企业安全文化建设的一个个重要环节是施工现场安全施工的宣传和对作业人员的安全教育，把现场施工人员当作自己企业的一员来看待，宣传企业的安全文化理念，安全教育是掌握各种安全知识，避免职业危害的主要途径，是提高安全管理的基础性工作，也是提高人员安全意识和安全素质的重要途径，施工企业对现场作业人员的安全教育应做到如下几点：一是制订详细的安全培训计划，按计划定期有步骤的实施，并及时予以考核，不合格者进行待岗培训；二是不定期培训，充分利用雨天及其他休息时间加强对职工的安全教育工作；三是开好班前安全会，强调安全操作规程，使安全意识在职工中入心入脑，从要我安全到我要安全，我会安全；四是通过开展各种安全活动，如安全活动月、夏季施工百日无事故竞赛等活动，使企业安全管理工作和职工、作业人员安全素质均得以提升。

建设好施工企业的安全文化，关键在于能否稳定、长久、协调地运转如下几个方面的建设：
第一，企业决策层领导坚定不移地执行安全第一，预防为主的方针，并建立起确保贯彻于企业一切生产经营活动中的运行机制。

由于现在施工总承包企业普遍存在分包的形式，这就需要企业在选择分包单位的同时要将其安全生产的管理能力作为首要考虑因素，采用风险
抵押金的形式督促其重视，定期对其安全生产的业绩进行考核，保证其必要的安全资金的投入，最大限度的保证安全施工。

第二，不断完善安全文化的制度建设，贯彻、执行安全生产、管理、技术、宣传、教育、操作等各种规章制度及标准。

第三，采用行之有效、喜闻乐见、易于接受的传播形式和方法，有组织、有目的、有计划地影响、启发、激励职工，不断提高其安全文化意识和素质。

第四，企业安全文化的各种活动，要得到员工自愿而用实际行动支持并在企业一切生产经营中收到自觉遵章守纪，规范行为，自律响应的安全文化氛围。

做到这点，企业的安全文化建设也就取得了阶段性的成功。

总之，建设施工企业的安全文化，必将改善各施工企业内部的安全管理水平，提升企业全体成员的综合素质，是施工企业走内涵式发展道路、搞好生产安全与创出施工企业特色以及创造更佳经济效益的重要环节。