企业交接班制度(6篇)

7、交记录，交接班时，岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、
9、交跑冒漏状况。
设备维护保养记录等应真实、精确、干净。
10、交岗位设备干净和区域卫生状况。
8、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并有权向工段反映。
〔二〕五不交
9、传达工段或分厂的指示与任务。
1、生产不正常、事故未处理完不交。
10、接班人员要仔细开展班前会议，并做好记录；交接人员也要仔细
(1)、领导的指令或上级来检查的状况。
7、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗。
(2)、设备运行状况及主要参数。
企业交接班制度 5
(3)、当班的重点工作进展状况。
1、交班人员应提前做好交班预备工作，如接班人员未按时接班可向
(4)、需要提示下班留意安全生产的重点事宜。
锅炉房管理人员汇报，但不得离开工作岗位。
进度。
5、交工艺指标执行状况和为下一班的预备工作。
5、交卫生，当班人员应做好设备、管线、仪表、泵房、玻璃、主控
6、交原始记录是否正确完好。
室的清洁卫生，交班时交接清晰。
7、交原材料使用和产品质量状况及存在的问题。
6、交工具，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。
8、交上级指示、要求和留意事项。
三、值班人不得上连班和随便转变倒班秩序〔特殊状况报上级批准方 可执行〕。
四、交班人必需将本班的运转故障及处理经过等各项工作状况具体向 接班人介绍清晰，接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》具体检查设 备是否正常，有无异状，并检查是否清洁。
五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理，接班人应 帮助进行，处理完毕后进行交班。
六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点，接班人要逐项 点收。
七、接班人度为有不能接班的情形或交班人发觉接班人带有病容、酒
第1页共5页
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
本文格式为 Word 版，下载可任意编辑，页眉双击删除即可。
醉或精神失常现象，均须请示上级处理好后方能交接班。
与渣泵房进行确认与对接。
八、交接完毕，双方应在交接班记录上签字后，交班人才能离开工作
00，中班交夜班为凌晨的 00：45：00。
2、交班完毕的班长在班长的带着下，参与班会后，讲评当班生产任
二、交接班地点：
务完成的状况，处理完本班遗留的问题。
1、主控岗位在乙炔主控室进行交接。
3、交工艺，当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保
2、破裂岗位在主控室进行记录与手电筒的交接，而后去现场进行确 持正确的工艺流程，并向接班人员交待清晰。如今的乙炔流量是多少，电
2、设备或工艺有问题，搞不清晰不交。
开展班会总结会议。
3、岗位卫生未搞好不交。
五、“十交〞与“五不交〞；
4、记录不清、不齐、不准不交。
〔一〕十交：
5、工段指定本班的任务未完成不交。
第3页共5页
企业交接班制度 4
本文格式为 Word 版，下载可任意编辑，页眉双击删除即可。
交接。
1、交接班人员要提前做好交接预备，接班人员换完工服到岗位后，
4、清净岗位在主控室进行记录交接与清净配置房进行工具交接，而
岗位，其所发生的一切问题应由接班人负责。
后到清净现场进行确认交接。
九、交接班要做到交得清晰，接得中意。
5、班长岗位在主控室进行记录交接，而后到现场进行确认对接。
企业交接班制度 3
三、交接班手续：
交接班是两个运行班组的一个正常连接，是上一个班全面详尽地向下
作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。
2、交仪表、设备运行和使用状况。
交待全部动静设备的现状，尤其是大型设备的状况，如破裂机、渣泵输送
3、交担心全因素，实行的预防措施和事故的处理状况。
泵、发生器、水环压缩机的完好状况。如遇检修，则要讲明检修的部位与
4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损状况。
五、仔细填写交接班记录。 企业交接班制度 2 一、交接班人必需在工作场所进行。 二、交班人应提前半小时做好有关交班工作预备，接班人应提前 10~20 分钟到班，接班人因帮未到班或迟到，交班人未经答应不得自行离开工作 岗位或托人代替交班。
企业交接班制度 1 一、凡实行二班一运转的岗位，执行交接班制度。 二、两班交接时，对本班进出水状况、工艺状况、设备运行状况、现 场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清晰，特殊状况还 须特殊交待。 三、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或旷工者按公 司相关规定执行。对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留 下来待问题解决后方可交接班。 四、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、 生产受影响者，由交班人承当责任。
本文格式为 Word 版，下载可任意编辑，页眉双击删除即可。
企业交接班制度（6 篇）
企业交接班制度〔通用 6 篇〕 在充满活力，日益开放的今日，人们运用到制度的场合不断增多，制 度是指肯定的规格或法令礼俗。拟起制度来就毫无头绪？以下是为大家整 理的企业交接班制度〔通用 6 篇〕，仅供参考，盼望能够关心到大家。
双方以在记录本的签字栏签字认可为界，签字确认后，代表交接班手
一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节，因此为了平稳、安全生 续已履行完毕，之后双方不得争吵。
产，特制定以下《班组交接班管理制度》。
四、交接班内容：
一、交接班时间：
1、接班人员必需提前 15 分钟到达工段，换好工作服，在班长的带着
夜班交白班为早上的 7：458：00 点，白班交中班为下午的 16：45： 下，仔细检查现场后进行交接班。
5、交接班时要严厉 仔细，对交接班人发觉的问题要准时进行整改，
进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题仔细记 在交接班前发觉的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。
入运行记录和交接班记录中。
6、交班完毕后，对发觉的大小问题，一律归接班人员负责，交班人
2、交标准班应交：
不负任何责任。
认与交接。
石库存的状况，乙炔总管的压力，各工艺参数的改变等指标与状况，一些
3、发生岗位在主控室进行记录与对讲机的交接，而后去现场发生楼 关键阀门的开启状态等。
第2页共5页
本文格式为 Word 版，下载可任意编辑，页眉双击删除即可。
4、交设备，当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程仔细操
1、交本班生产状况和任务完成状况。