《管理会计(第二版)》习题答案

解：
月份
机器工时x
维修费y
x2
y2
xy
1
1 100
1 050
1 210 000
1 102 500
1 155 000
2
600
850
360 000
722 500
510 000
3
1 150
1 250
1 322 500
1 562 500
1 437 500
4
800
950
640 000
902 500
760 000
复习思考题5、6、8
文字叙述题目（略）
复习思考题7
要求(1):利用高低点法和回归直线法进行成本分解。
①表2-13资料
A.利用高低点法将下列资料中的半变动成本加以分解：
解:
B.利用回归直线法将下列资料中的半变动成本加以分解：
解：
月份
业务量（x）
半变动制造费用（y）
x2
y2
xy
1
150
80
22 500
6 400
复习思考题10
要求（1）：准备一个本季度的产品制造成本计划。
解：
Messinger制造公司产品制造成本计划
20××年3月31日 单位：元
项目
金额
直接材料
直接人工
制造费用：
间接材料
间接人工
制造设备折旧
设备使用费
各种车间管理费用
本期产品制造成本
加：期初在产品成本
小计
减：期末在产品成本
本期产成品成本
378 000
由于方案3可实现利润为55 000元，所以方案3更优。
要求6：根据要求4，计算销售多少数量能使采用销售佣金和固定工资方案的利润相等？
解：两种方案固定成本总额差额=38 000-30 000=8 000(元)
两种方案单位变动成本差额=4.25-4=0.25(元)
项目
金额
期初产成品（20**年1月1日）
本期产成品成本
可供销售产成品成本
期末产成品成本
产品销售成本
期间费用：
管理费用
销售费用
540 000
1 588 800
2 128 800
510 000
1 618 800
457 800
42 000
第三章 本量利分析
练习题
习题一
要求1：计算该产品的损益平衡点的销售量和销售额。
项目
金额
直接材料：
期初材料存货
本期购买材料
可供使用材料
期末材料存货
本期直接材料成本
直接人工
制造费用：
材料装卸成本
间接人工杂项费用
机物料（2 000+5 000）
厂房租赁费
折旧——机器设备
本期产品制造成本
加：期初在产品成本
小计
减：期末在产品成本
本期产成品成本
40 000
460 000
500 000
50 000
解：为实现目标利润，在不扩大产销条件下可采取的措施有：
(1)降低固定成本
目标固定成本= (350-200)×10 000-600 000=900 000(元)
(2)降低单位变动成本
目标单位变动成本=350-(600 000+1 000 000)/10 000=190(元)
要求3：如果售价400元，预计单位变动成本、固定成本总额不变，则需要销售多少只B产品才能获利800 000元？
解：
(1)原贡献毛益总额=125 000-100 000=25 000(元)
贡献毛益增加10%时的获利水平=25 000×(1+10%)-10 000=17 500(元)
(2)贡献毛益减少10%时的获利水平=25 000×(1-10%)-10 000=12 500(元)
(3)因为贡献毛益总额=销售收入-变动成本总额=(单价-单位变动成本)×销售量
满足目标利润所需销售数量=50 000+18 000=68 000 ＞65000
根据题意可知：当产销量超过65 000件时，固定成本为210 000元，调整5元价格下订货数量计算：
[3 000+15 000+(210 000–190 000)]/(5-4)=38 000(件)
满足目标利润的销售数量=50 000+38 000=88 000(件) ＜90 000
49 000
8
300
125
90 000
15 625
37 500
9
250
115
62 500
13 225
28 750
10
150
80
22 500
6 400
12 000
合计
2500
1150
665 000
136 400
300 000
②表2-14资料
要求（1）：利用高低点法进行成本分解：（略）
要求（2）：利用回归直线法进行成本分解：
12 000
2
200
100
40 000
10 000
20 000
3
300
135
90 000
18 225
40 500
4
250
125
62 500
15 625
31 250
5
300
130
90 000
16 900
39 000
6
250
120
62 500
14 400
30 000
7
350
140
122 500
19 600
所以按5元售价应接受订货38 000件，才能保证目标利润实现。
要求2：（略）
习题五
要求1：如果销售35 000件，每年的利润或亏损是多少？
解：依题意可知：单位变动成本=4+0.25=4.25(元)
固定成本总额=30 000(元)
利润=(6-4.25)×35 000-30 000=31 250(元)
要求2：用数量和金额分别编制损益平衡图。(略)
5
920
1 000
846 400
1 000 000
920 000
6
1 200
1 400
1 440 000
1 960 000
1 680 000
合计
5 770
6 500
5 818 900
7 250 000
6 462 500
(保留2位小数)
要求（2）:分析机器工时与维修费之间的相关程度。
解：
机器工时与维修费之间存在较好的线性相关性。
480 000
84 000
186 000
264 000
92 400
135 000 761 400
1 619 400
140 400
1 759 800
171 000
1 588 800
要求(2)：准备一个本季度的产品销售成本计划。
解：
Messinger制造公司产品销售成本计划
20年××3月31日 单位：元
复习思考题9
要求（1）: 编制附有产品成本附表的利润表。就产量而言，判断各个成本项目是变动成本还是固定成本。
解：
利润表
编制单位：Compbell公司 20×7年 单位：元
项目
金额
品销售收入
产品销售成本：
期初产成品（20×7年1月1日）
本期产成品成本
可供销售产成品成本
期末产成品成本
产品销售利润
期间费用（管理费用、财务费用、销售费用）
解：损益平衡点销售量=固定成本÷(单位售价- 单位变动成本)
=600 000 / (160-100) =10 000(只)
损益平衡点销售额=10 000×160=1 600 000(元)
要求2：假定单位售价降低至150元，单位变动成本减少至70元，计算新的损益平衡点的销售量和销售额。
解：损益平衡点销售量=固定成本÷(单位售价-单位变动成本)
按5.50元售价应接受订货数量=(3 000+15 000)/(5.50-4)=12 000(件)
因此，满足目标利润所需要销售数=50 000+12 000=62 000(件)＜65 000
所以按5.50元售价应接受订货12 000件，才能保证目标利润实现。
(2)按5元特殊定价应接受订货数量=(3 000+15 000)/(5-4)=18 000(件)
70 000
40 000
7 000
54 000
36 000
450 000
300 000
207 000
957 000
10 000
967 000
14 000
953 000
变动成本
变动成本
固定成本
说明：假设材料装卸成本发生在材料验收入库后的企业内部装卸。
要求（2）：假设直接材料与厂房租赁费都是为生产900 000单位的产品而发生的，那么分配给每单位产品的直接材料成本是多少？单位厂房租赁费又是多少?假定厂房租赁费是固定成本。
所以当销售量增加10%时，贡献毛益也增加10%。
获利水平=25 000×(1+10%)-10 000=17 500(元)
习题四
要求1：假定下一年度预计正常销售50 000件，为保证目标利润3 000元，需要按5.50元售价接受特殊订货多少件？如果按5元特殊定价，应接受订货多少件？
解：
(1)正常销售50 000件可实现利润=(7.50-4)×50 000-190 000=-15 000(元)
√
√
现在购买相同的工具需要支付930元
√
√
复习思考题2
要求：请据此确定产品丙应否停产？
解：
差别收入=150000（元）
差别成本=105000+15000=120000（元）
差别收入超过差别成本30000元。可见，产品丙不应停产。
复习思考题3
问题（1）：假定（a）旅客有35人，（b）旅客有50人，（c）旅客有80人，每位旅客的单位成本是多少？
要求3：如果每件产品增加佣金0.05元，损益平衡点是多少？能销售50 000件，利润是多少？
解：佣金增加0.05元后，单位变动成本=4+0.25+0.05=4.30(元)
损益平衡点=30 000/(6-4.30)=17 647(件)
销售50 000件的利润=(6-4.30)×50 000-30 000=55 000(元)
要求4：假定销售佣金每年为8 000元固定工资，则新的保本点应是多少？这样改变是否有利？为什么？
解：当销售佣金为每年8 000元固定工资时，
单位变动成本=4(元)
固定成本总额=30 000+8 000=38 000(元)
保本点销售量=38 000/(6-4)=19 000(件)
保本点销售额=19 000×6=114 000(元)
分析：销售佣金制度修改之前的保本点销售量
=30 000/(6-4.25)=17 143件〈19 000件
结论：上述改变提高了企业的保本点销售量，因此是不利的。
要求5：如果销售佣金改为达到损益平衡点后，每件增加0.15元，问销售50 000件的利润是多少？与要求3比较，两种方案哪一种较优？
解： [6-(4.25+0.15)]×(50 000-17 143) =52 571.20(元)
解：目标销售量=(800 000+1 000 000)/(400-200)=9 000(只)
习题三
要求1：计算下一年度的预期利润。
解：下一年度的预期利润=125 000-100 000-10 000=15 000(元)
要求2：在下列情况下，分别计算获利水平：(1)贡献毛益增加10%；(2)贡献毛益减少10%；(3)销售量增加10%。
解：
要求（3）：若预计产量为1 000 000单位，重新计算要求（2）中的直接材料与厂房租赁费。假定成本性态不变。
解：
要求（4）：作为一名管理咨询人员，向经理精确解释为什么要求（2）与（3）中直接材料单位成本不发生变动，而厂房租赁费的单位成本却发生了变动。
解：直接材料是变动成本，厂房租赁费是固定成本。
=600 000 / (150-70) =7 500(只)
损益平衡点销售额=7 500×150=1 125 000(元)
习题二
要求1：如果目标利润200 000元，单位产品售价应定在多少？
解：单位产品目标售价=[(200 000+1 000 000 ) /10 000]+200
=320(元)
要求2：如果单位售价350元，目标利润600 000元，在不扩大产销条件下应采取什么措施？
复习思考题4
要求（1）：匹配以上业务职能和相应的典型成本动因。
业务职能
典型成本动因
举例
生产
产品包装线的工作时间（单位：小时）
（略）
研究与开发
注册的专利权的数目
营销
在“电视广告”做广告的时间（单位：分钟）
分销
搬运货物量
产品设计开发
设计防震药瓶的时间（单位：小时）
售后服务
允许顾客免费咨询的电话次数
要求（2）：对以上东湖制药厂业务职能各举一项成本动因。（略）
解：
条件
人数
单位成本（元/人）
（a）
35
2857
（b）
50
2000
（c）
80
1250
问题（2）：假定国际旅游公司预计8月份有1500位参加者，且共计需要18架客机，问每位旅客的单位成本又是多少？可以用问题（1）中的单位成本预计8月份的成本吗？
解：
100 000×18÷1500=1200（元/人）
根据预计的人数分别进行成本预测。
第二章 多元化成本概念
复习思考题1
要求：由上段所述，试指出哪些项目属于下列成本项目（一项成本可能具备一种以上的成本项目）。
解：
项目
历史
成本
未来
成本
变动
成本
固定
成本
付现
成本
差别
成本
沉没
成本
机会
成本
重置
成本
估计每一电子锁的材料成本为9元
√
目前薪金3000元的工作
√
厂房每月租金为500元
√
√
√
以750元购买所需的工具
营业利润
1 360 000
100 000
953 000
1 053 000
150 000 903 000
457 000
400 000
57 000用；销售费用包括促销费用、销售员工薪水、运输费用、售后服务费。
Compbell公司产品成本一览表
20×7年12月31日 单位：元