2013年安全费用提取与使用情况(合集5篇)

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2013年安全费用提取与使用情况(合集5篇)
第一篇:2013年安全费用提取与使用情况
2013年安全费用提取与使用情况
我矿生产安全费用按《煤矿生产安全费用提取和使用管理办法》(财企[2012]16号)等文件规定提取和使用安全费用。

安全费用提取15元/吨标准,报当地税务局、新合镇财政局、通化市安监局、吉林煤监局白山分局备案。

在银行专户储存专款专用,矿制定了2013年度安全费用提取和使用计划,安全生产费用主要用途比例、安全保证体系、安全管理制度、安全责任制度和检查验收等制度。

安全费用提取和使用情况:2013年原煤产量15.6万吨。

提取总额234万元;使用总额234万元。

安全费用使用主要用于矿井质量标准化建设;矿井通风设施更新和改造;完善和改造矿井防灭火、防治水、机电运输系统;井下紧急避险系统工程建设和安全防护设备设施;各种应急救援设备及器材;各种设备检测评价;安全生产教育与培训等。

做到了按规定的标准,及时足额提取安全费用,并按规定用途全部用于煤矿安全生产方面支出,充分发挥此项资金的使用效益。

第二篇:安全费用提取与使用制度
安全费用提取与使用制度
(一)、总则
1、为了建立我矿安全生产投入长效机制,加强安全生产费用管理,保障安全生产资金投入,维护企业、职工以及社会公共利益,根据财政部、国家安全生产监督管理总局联合制定的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,结合实际情况,制定本制度。

2、本办法适用我矿生产经营活动中安全生产费用的提取、使用和管理。

3、安全生产费用是指按照规定标准提取在成本中列支,专门用于完善和改善我矿安全生产条件的资金。

(二)、安全生产费用提取标准
根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,开采原矿产量按月提取,每吨10元;矿山建设工程按工程造价的2.5﹪提取;尾矿库按入库尾矿量每吨1.5元;闭库尾矿库每年5万元/座;其他建设工程按工程造价的2.0﹪提取。

(三)、安全生产费用使用范围
1、完善、改造和维护安全防护设施设备(不含“三同时”要求初期投入的安全设施)和重大安全隐患治理支出,包括矿山综合防尘、防灭火、防治水、危险气体监测、通风系统、支护及防治边帮滑坡设备、机电设备、供配电系统、运输(提升)系统和尾矿库等完善、改造和维护支出以及实施地压监测监控、露天矿边坡治理、采空区治理等支出;
2、完善矿山监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等安全避险“六大系统”支出,完善尾矿库全过程在线监控系统支出,应急救援技术装备、设施配置及维护保养支出,事故逃生和紧急避难设施设备的配置和应急演练支出;
3、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;
4、安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询、标准化建设支出;
5、配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;
6、安全生产宣传、教育、培训支出;
7、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;
8、安全设施及特种设备检测检验支出;
9、尾矿库闭库及闭库后维护费用支出;
10、其他与安全生产直接相关的支出。

四、在规定的使用范围内,安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对安全生产提出的整改措施或者达到安全生产标准所需的支出。

五、安全费用的管理、使用程序、职责及权限
1、财务科负责对安全生产费用进行统一管理,根据安全生产费用
提取、使用计划,建立安全费用台帐,确保安全投入迅速及时。

2、总经理负责审批安全费用提取、使用。

3、安全科负责编制安全经费提取和使用计划,监督检查安全投入落实情况。

4、提取的安全费用应当专户核算,按规定范围安排使用,不得挤占、挪用。

结余资金结转下使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。

5、转产、停产、停业或者解散时,安全费用结余转入矿山闭坑安全保障基金,用于矿山闭坑、尾矿库闭库后可能的危害治理和损失赔偿。

6、调整业务、终止经营或者依法清算,其结余的安全费用应当结转本期收益或者清算收益。

7、安全生产费用的会计处理,应当符合国家统一的会计制度规定。

第三篇:安全费用提取及使用办法
XXX安全费用提取及使用办法
4.2.59 为了规范安全生产费用提取和使用,加强安全生产费用管理,确保安全生产资金落实和使用,维护企业、职工以及社会公共利益,根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[2012]16号)等有关规定,集团公司依法对安全生产费用提取及使用进行监督和管理。

4.2.60安全生产费用(以下简称安全费用)是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

包括:环境保护费、文明施工费、安全施工设施费、临时设施费、劳动保护费等项目费用。

4.2.61 安全费用提取及使用应符合下列规定:项目开工前,项目部必需编制《安全设施施工预算清单》(详见附件3),并经分公司生产经理审核同意后,将清单报集团公司安全监督管理部备案,作为新开工程开工必要条件。

集团公司安全监督管理部负责每年编制企业安全生产费用提取和使用计划,经分管生产副总、总会计师和总经理审核后提取,纳入企业财务预算,该费用单独提留,不得纳入项目安全费用和项目成本,由安全监督管理部负责具体使用,实
行专款专用,不得挪作它用。

各项目部安全费用提取以建筑安装工程造价为计提依据,按确认营业收入的进度分期提取。

各建设工程类别安全生产费用提取标准如下:
1)房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路工程、城市轨道交通工程为2.0%;
2)市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1.5%。

安全费用在以下范围内使用:
1)完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施),包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出;
2)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出; 3)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;
4)安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出;
5)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;6)安全生产宣传、教育、培训支出;
7)安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;8)安全设施、基坑围护及特种设备检测检验支出;9)现场可视化监控系统的支出; 10)临时设施的降温取暖支出;
11)涉及安全生产的各类材料检测检验支出;12)其他与安全生产直接相关的支出。

5 安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

安全费用实行分公司专户核算。

项目部应当按规定范围安排使用,不得提前支取、挪用或挤占。

结余资金结转下使用,工程结束,无安全事故及其他纠纷后,如有节余,则可用于该项目其他成本开支。

安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。

4.2.62 监督管理及会计处理应符合下列规定:各分公司应当建立
健全内部安全生产费用管理制度,明确安全生产费用提取和使用的程序、职责及权限,按规定提取和使用安全生产费用。

各分公司应当加强安全生产费用管理,编制安全生产费用提取和使用计划,纳入财务预算。

安全生产费用使用计划和上一年安全生产费用的提取、使用情况报集团公司安全监督管理部备案。

集团公司对各分公司的安全费用提取和使用情况进行监督,每半年安全监督管理部和财务资产部对提取和使用情况进行符合性审查,对不符合规定的内容予以及时纠正,对弄虚作假、拒绝提供相关资料或发票的项目,财务部门可以拒绝支付安全费用。

情节严重的要对有关责任人员进行严肃处理。

项目经理是项目安全费用使用与管理第一责任人,有安全费用使用权及管理责任并承担相应的经济责任和行政责任;项目主要负责人有管理安全费用投入的义务,并承担相应的经济责任和法律责任。

企业安全生产费用应当按照财政部《企业会计准则解释第3号》(财会[2009]8号)规定进行会计处理。

企业提取的安全生产费用属于企业自提自用资金,其他单位和部门不得采取收取、代管等形式对其进行集中管理和使用,国家法律、法规另有规定的除外。

第四篇:煤矿2018安全费用提取与使用计划
****煤业有限公司
2018安措费用
提取与使用计划




编制时间:2017年12月25日
****煤业有限公司
2018年安措费用提取与使用计划
为进一步完善我公司安全技术工作,充分发挥安全费用在安全生产中的重要作用,以足够的安全费用保证矿井的安全生产。

公司领导组织有关职能部室研究并制订了2018年安全费用提取与使用计划。

一、安全费用的提取
1、提取依据
(1)安全费用的提取和使用严格按照2012年财政部、国家安全监管总局联合下发的“关于印发《企业安全生产管理费用的提取与使用办法》的通知”(财企【2012】16号),《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于强化瓦斯治理有效遏制煤矿重特大事故的通知》(安监总煤装【2017】18号)进行提取使用。

2、提取标准
根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企〔2012〕16号)相关规定,我公司安全生产费用按15元/吨提取。

3、2018年安全生产费用提取计划
2018年计划生产原煤50万吨,计划提取安全费用750万元。

二、安全费用的使用
1、安全费用使用范围(1)瓦斯防治支出;
(2)煤矿安全生产改造和重大隐患治理支出,包括“一通三防”(通风,防瓦斯、防煤尘、防灭火)、防治水、供电、运输等系统设备改造和灾害治理工程,实施煤矿机械化改造,实施矿压(冲击地压)热害、采空区治理等支出;
(3)完善煤矿井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络安全避险“六大系统”支出,应急救援技术装备、设施配置和维护保养支出,事故逃生和紧急避难设施设备的配置和应急演练支出;
(4)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;(5)安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询、标准化建设支出;
(6)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;(7)安全生产宣传、教育、培训支出;
(8)安全生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;
(9)安全设施及特种设备检测检验支出;(10)其他与安全生产
直接相关的支出。

2、使用原则(1)专款专用原则
安全费用必须用于安全生产的相关支出,做到专款专用、专户储存,结余资金允许结转下使用。

安全费用不得挤占和挪做它用。

(2)重点保障原则
安全费用资金分轻、重、缓、急,重点保障矿井通风系统、瓦斯防治与抽放、安全监测监控设施、矿井防治水、矿井安全供电及提升运输安全设备的更新、改造和完善。

安全费用资金要使用到消灭事故隐患、杜绝重大事故发生的薄弱环节和主要部位。

(3)突出效果原则
安全费用资金投入最终要落实到使用效果上,根据专用资金计划和成本资金计划,通过实施过程的监督检查、质量把关和工程验收,投入运行后要达到预期的目的。

三、安全费用的管理
1、财务资产部要按本计划及时、足额提取安全生产管理费用,纳入企业财务预算。

2、要做到专户存储,专款专用;当安全费用不足投入时,可先期借用,确保安全投入。

3、保证瓦斯治理资金不低于提取的安全费用总额的50%;
4、安全费用的使用要先申请,严格安全工程的立项、设计、实施、进度、质量和使用各个环节的监督管理,各业务部门对安全工程进行全过程监督。

5、安全费用项目实施严格按照程序进行管理,有关业务部门对工程实施进行监督检查和竣工验收,安全部门必须参加,验收不合格不得投入生产使用。

5、安全费用的会计处理,应当符合国家统一的会计制度的规定。

6、当年提取的安全费用未使用完,应当流转到下一,不得挪做它用。

附表一:2018年安措费用使用计划汇总表
附表二:2018年安措费用使用计划明细表(安全培训、宣传)附表
三:2018年安措费用使用计划明细表(机电运输)附表四:2018年安措费用使用计划明细表(监测监控)附表五:2018年安措费用使用计划明细表(一通三防)附表六:2018年安措费用使用计划明细表(生产技术)
第五篇:安全生产费用提取和使用管理制度
单位名称:
文件编号:文件名称:安全生产费用提取和使用管理制度

本:1.0
安全生产费用提取和使用管理制度
1.目的
为建立公司安全生产投入长效机制,加强安全生产费用财务管理,保障安全生产所需资金,维护员工的合法权益和人民生命财产安全,促进生产经营活动正常开展,特制定本制度。

2.适用范围
适用于公司安全生产费用的提取和使用管理。

3.引用文件
3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《企业安全生产标准化基本规范》
3.3《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企【2012】16号)
4.管理职责
4.1安机部负责组织本制度的制定与监督执行。

4.2财务部负责安全费用的提取和管理。

4.3职能部门应按本制度完善安全生产条件。

5.内容及要求 5.1基本原则
5.1.1安全生产费用是指企业按照有关规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

5.1.2公司安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用"的原则进行财务管理,并纳入公司预算。

5.1.3安全生产费用及安全生产投入在经费预算中,列入重点编制项目,不得少于国家规定的比例。

5.2 管理要求
5.2.1总经理全面领导安全生产费用提取和管理工作,审批安全费用提取计划、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况报告。

单位名称:
文件编号:文件名称:安全生产费用提取和使用管理制度

本:1.0
5.2.2财务部负责设立安全生产资金财务审计科目,统一管理,归类报表;根据安全生产计划,做好资金的投入落实工作,建立安全经费使用台帐,确保安全投入迅速及时。

5.2.3安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实情况,组织编制安全经费提取和投入情况报告。

5.2.4安机部负责建立安全费用使用台帐,记录安全生产费用使用数额、支付计划、使用要求、调整方式等。

未使用的安全生产费用纳入财务,由财务部管理。

5.2.5职能部门负责按照安全生产责任制对有关专业安全生产费用计取、支付、使用情况实施监督管理。

5.2.6安全生产费用实行专户核算。

按规定范围安排使用,不得挪用或挤占。

结余资金结转下使用;安全生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。

5.2.7发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严肃处理,处理办法由公司安全生产领导小组制定。

5.3安全生产费用提取和财务管理
5.3.1公司财务部负责安全费的提取。

安全费用以上实际营业收入为计提依据,采取超额累退方式,以不低于《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企【2012】16号)第九条规定的1.5%标准,平均逐月提取。

5.3.2安全费用提取额不能满足安全生产实际投入需要的部分,据实在成本中列支。

5.3.3制定安全生产费用预算时应切实考虑重大或重要危险因素预
防控制所采取的必要措施。

5.3.4财务部应对安全生产资金使用情况进行统计、汇总,安机部应督促相关部门按计划实施,检查实施情况,并在年终工作总结中对安全生产费用投入情况和实施效果进行总结。

5.3.5安全生产领导小组应确保采购的安全设施、安全物资合格有效,符合安全标准或相关要求。

单位名称:
文件编号:文件名称:安全生产费用提取和使用管理制度

本:1.0
5.3.6各职能部门和车队在安全生产资金使用上应做到“三到位”,即:责任到位、措施到位、资金到位;在具体实施项目上应做到“四定”,即:定项目、定措施、定责任人、定期限。

5.4使用范围
5.4.1 完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施),包括道路运输设施设备和装卸工具安全状况检测及维护系统、运输设施设备和装卸工具附属安全设备等支出;
5.4.2 购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置等支出; 5.4.3配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出; 5.4.4开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;
5.4.5安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出;
5.4.6配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;5.4.7安全生产宣传、教育、培训支出;
5.4.8安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;5.4.9安全设施及特种设备检测检验支出;5.4.10员工的职业健康安全检查费用的支出;5.4.11卫生健康及安全评估费的支出;
5.4.12安全奖励基金的支出;
5.4.13其他与安全生产直接相关活动的支出。

5.5实施程序
5.5.1安全生产费用管理按照“企业提取、小组监管、确保需要、规范使用”的原则进行。

5.5.2安全生产领导小组根据安全生产费用的使用范围、企业安全生产情况、相关安全项目投资计划及安全生产费用提取预算额(由公司财务部负责),组织制定安全生产费用投入计划。

5.5.3安全生产费用投入计划报送企业总经理审批。

单位名称:
文件编号:文件名称:安全生产费用提取和使用管理制度

本:1.0
5.5.4公司财务部按照国家有关规定及企业计划提取安全生产资金,纳入财务预决算,实行专款专用。

要建立健全安全生产费财务专项科目、财务报表归类统计、安全费使用台帐。

5.5.5职能部门和车队应填写安全生产费用月度预算表。

由企业安全生产领导小组审核,财务部确认(需有关领导审批),方可按预算领用使用。

5.5.6用于安全生产投入的材料,在领用时领用部门开具材料领用单,到安全生产领导小组加盖“安全生产费用专用章”后,到材料部门办理领用手续。

材料部门要对用于安全生产投入的出库材料单独建帐。

对属于安全生产费用规定范围内的材料,如未盖“安全生产费用专用章”,材料部门严禁出库。

5.5.7财务部建立“安全费用”科目,按时入账,并建立《安全生产费用使用台账》,每月进行记录。

安全费用当年结余,可转入下年使用;当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用列支。

5.6检查
5.6.1安全生产领导小组要对安全费用执行情况进行检查,每季度向分管副总经理汇报执行情况。

5.6.2公司分管副总经理每季度必须对安全生产费用的使用情况检查一次,并在专题会议上总结执行情况。

5.6.3 重大安全生产措施项目应按行业主管部门的要求,以公司名义汇报执行情况。

6.记录
6.1 安全生产费用使用计划; 6.2 安全费用使用台账。

十、文明施工目标
为将本工程建成县级安全文明达标工地,依照文明工地建设有关规定的文件精神,教育职工从自身做起,保持良好的精神面貌和文明施工待业,上下齐心协力将本工程工地建成“文明工地”。

(一)文明施工管理体系单位名称:
文件编号:文件名称:安全生产费用提取和使用管理制度

本:1.0
若我公司有幸中标,进入现场后,项目经理部将专门成立“创建安全文明现场领导小组”,设专人进行管理,由项目经理负责,并制定切实可行的文明工地管理措施,同时用经济杠杆进行层层落实。

这样,在本工程项目施工现场就建立了比较健全的文明工地管理体系,从而是保证创建安全文明现场各项制度和措施能够层层落实到实处。

将贯彻项目经理是工程施工、安全第一责任人的原则。

(二)文明施工组织
1、抓好施工现场环境建设,严格控制施工噪音,建筑垃圾综合治理。

做到施工不扰民,不破坏生态环境,保证施工现场的治安管理,使施工生产区、办公区做到环境整洁,紧张有序。

为尽可能减少噪音影响,凡遇夜间休息时间。

围绕上述目标,健全管理体制,明确责任。

实施项目管理核算、质量、进度一条龙负责制。

并且认真执行国家和当地政府的有关规定,创造出安全舒适的工作环境和生活的环境。

采用先进的施工工艺,施工技术和施工机械,高起点、高标准、高目标、严格要求的施工组织施工。

施工中,严格要求按照规范化管理程序,每一个职能,每一项工作落实到人。

充分利用计算机管理,做到施工管理自动化,信息传递均以书面形式完成。

充分利用经济杠杆作用和组织手段,激发和提高现场管理人员和操作人员的建设热情和工作责任心,加强全体人员科学管理、重质量、重文明施工的责任意识,使本工程能够保质、按期、安全的顺利完成。

2、现场场容、场面貌布臵
(1)道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放,无散落物,建筑物周围应浇捣散水坡,四周保持清洁;场地平整无积水,无散落的杂物和散物;场地排水成系统,并畅通不堵。

建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。

施工现场周围,设臵高于2.5m的连续围墙,围墙一沿宽300mm,下沿宽500mm的地方刷上兰色涂料,中间书写红字标语。

施工现场的施工干道均采用C15混凝土硬化处理。

(2)道路排水:按总图设计的要求完善场内排水系统,做到雨天无积水。

(3)道路照明:在道路两侧每间隔30m设一路灯照明。

(4)门卫:在门一侧设门卫室,并设电话机一部和信报收集箱。

门前设臵报刊栏等,在大门门柱左或右旁悬挂“五牌二图”即:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

“五牌二图”规格大小一致,书写规范、悬挂整齐。

(5)大门内外卫生:在施工道路两旁每30米设一垃圾桶,并设专人对场内道路进行一日二次的清扫。

(6)砂、石分类、集成堆放成方,底脚边用边清。

砌体归类成垛,堆放整齐,碎料砖随用随溥我底脚散料。

灰池砌筑符合标准,布局合理、安全、整洁、灰不外溢,潭不乱倒。

钢材、管件堆放:现场施工用钢材、管材,根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场,合理有效利用空间,对进场的材料要分类堆放整齐,并挂上标识牌,做到上头齐、一个面、一条线。

(7)水泥库房:水泥分期分批存放在水泥库中,水泥库做到防水、防潮、分品种标号堆码整齐,离墙不小于300mm,垛底载齐全正确,牌物帐相符。

(8)周转设备
施工设施设备、模板、砖夹等,集中堆放整齐。

模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。

木枋杂料,分类堆放、规则成方,不散不乱。

(9)构配件及特殊材料:混凝土构件分类、分型、分规格堆放整。

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