门卫巡查人员管理制度

门卫巡查人员管理制度
一、门卫、巡查人员管理的目标和原则
1.目标：门卫、巡查人员管理的目标是确保单位安全，保护人员和财产的安全，防止违规行为的发生，及时处理突发事件，提升单位形象和安全保障能力。

2.原则：
（1）公平公正原则：门卫、巡查人员应根据统一标准进行招聘、选拔和培训，工作分配应公平公正，不得进行人身攻击或歧视性对待。

（2）依法原则：门卫、巡查人员应按照法律法规进行操作，接受相关部门的监督检查，并积极配合执法机关的工作。

（3）保密原则：门卫、巡查人员在执行工作任务时应保守单位的商业秘密和个人隐私，确保信息的安全。

（4）奖惩原则：门卫、巡查人员应当积极履行职责，有责任心，如有失职行为将受到相应的纪律检查、扣奖惩或解聘等处理。

二、门卫、巡查人员的招聘和培训
1.招聘标准：
（1）具备身体健康，无违法犯罪记录；
（2）具备较强的保密意识和责任心；
（3）具备一定的沟通能力和学习能力；
（4）具备基本的安全知识和操作技能。

2.培训内容：
（1）安全知识培训：包括火灾、盗窃、紧急情况处理等；
（2）保密知识培训：包括商业机密和个人隐私的保护；
（3）操作技能培训：包括安检设备使用、基本的巡查和门卫工作流
程等；
（4）法律法规培训：包括劳动法、安全法和消防法等。

三、门卫、巡查人员的职责和权限
1.门卫人员的职责：
（1）门卫值班：全天侯保卫单位门口的安全，控制人员和车辆进出；
（2）保持门口的整洁和秩序，协助维护单位形象；
（3）了解单位员工和访客的情况，做好登记、查证、发放临时通行
证等工作。

2.巡查人员的职责：
（1）巡查整个单位的安全状况，检查设备的运行情况；
（2）发现安全隐患和不安全行为及时上报，协助解决问题；
（3）配合执法机关进行调查和取证工作。

四、门卫、巡查人员的管理措施
1.考核制度：
（1）定期对门卫、巡查人员进行表现评估和绩效考核；
（2）根据考核结果，给予相应的表扬、奖励或警告、处罚。

2.培训制度：
（1）定期组织安全知识和操作技能培训；
（2）持续提升门卫、巡查人员的能力和素质。

3.奖惩制度：
（1）制定奖励机制，对表现优秀的门卫、巡查人员给予奖励；
（2）对发生失职行为的人员进行警告、严重则进行纪律处理或解聘。

4.制度宣贯：
（1）对门卫、巡查人员制度进行宣讲，确保其了解和执行；
（2）通过内部宣传途径加强员工对门卫、巡查人员管理制度的了解
和认同。

总结起来，门卫、巡查人员管理制度是单位维护安全和保障正常运行
的重要保障。

在制度中要注重规范、公平、依法、保密，并通过招聘、培训、考核和奖惩等方式提高门卫、巡查人员的管理水平和工作效能。

只有
这样，才能确保门卫、巡查人员的工作能够顺畅进行，真正发挥其应有的
作用。