生产调度员述职报告范文

尊敬的领导：
我是某生产企业的生产调度员，负责协调生产线上的所有环节，保证生产线能够有效、高效地运转，达到生产计划的目标。

通过对自身工作的总结和反思，我将在以下几个方面向您汇报我的工作情况和工作成果。

一、工作职责及工作内容
作为生产调度员，我主要负责生产线上的计划制定、生产进度跟踪、生产任务分配、生产数据统计、生产风险预警等工作。

具体来说，我的工作包括：
1.制定生产计划：每月初，我会根据销售部门提供的需求，将产能、人力等因素考虑在
内，制定详细的生产计划，确保生产线充分利用资源，高效运转。

2.生产任务分配：根据生产计划，我会对各生产环节的任务进行分解和分配，合理安排生
产人员的工作任务和产量，确保生产线的生产进度能够顺利推进。

3.生产进度跟踪：跟踪生产进度，及时了解并处理生产中的问题。

及时响应客户的需求变
化，通过调整生产计划和生产线现场管理，保障生产满足销售需求。

4.生产数据统计：维护生产数据，对生产任务完成情况、生产成本、质量、效率等关键指
标进行统计和分析，为企业决策提供依据。

5.生产风险预警：及时预警生产过程中可能发生的问题，采取措施保证生产线的稳定运转
和安全生产。

二、工作成果
在过去的一年中，我的工作成果如下：
1.生产计划的制定得到了部门经理的认可，并被销售部门采纳，产品出货满足需求，达到
了销售目标，公司盈利比上一年度有较大提高。

2.生产任务分配得到了生产现场的认可，员工评价工作合理、公平，对生产线的产能、数
量、质量等方面进行了有效掌控。

3.生产进度跟踪得到了销售部门的认可。

早期制定生产计划、及时调整计划以应对客户变
化、高效跟踪生产进度保障了客户订单数额实现。

4.生产数据统计得到部门经理和工厂总经理的认可，对生产线的各项指标进行了详细的分
析和展示，促使销售部门更好了解生产现状，提高企业绩效。

5.生产风险预警得到了部门及各生产线负责人员的认可。

即时预警生产中出现的问题并采
取措施，有效降低了出现质量问题的概率，提高了生产线的稳定性和安全性。

三、自我总结
在过去的工作中，我也存在一些问题。

比如，我有时会过于强调计划的实施，有时会对生产线员工过于严厉。

这些问题已经得到了其他领导和生产线员工的指出，我已认真反思并采取措施进行改进。

为了提高工作效率和准确性，我还参加了一些培训，熟悉了更多的工作技能和工具，如ERP 管理软件的使用、管理流程管理方案的实施等，提高了自身专业水平和综合能力。

再次感谢领导给予我的机会和信任，我将继续努力，争取在工作中不断成长，为企业的发展和繁荣做出更多的贡献。

生产调度员
XXX
年月日。