《现场监督工作管理》PPT课件
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⑾监督违背职业道德或违反工作纪律，将由勘探开发监督部门 给予取消监督资格，并处以罚款，监督单位还要根据企业内部的 规章制度给予处罚。
胜利油田
现场监督工作管理
邢恩远
胜利油田分公司勘探开发工程监督管理中心
主要内容
胜利油田
一、监督职责与工作内容 二、监督纪律与管理制度 三、监督序列与监督考核 四、监督资料编写要求
牢记油田领导的要求
胜利油田
地位重要 使命光荣 责任重大 任重道远
你有时间吗？
胜利油田
盲
茫
不知道做什么？ 解决意愿、态度
如何做好监督工作：学习；思考 ；实践; 创新，都有一定的规律和技 巧
学习的方法与境界
胜利油田
学习能力行为标准：反馈、反思、共享! ①思考：善思、勤思在思考中发现问题，找到解决问题的途径。 ②主动：主动接受新知识、新观念、新理论。 ③毅力：持之以恒，学习时间保证，保存适当的学习节奏。 ④包容：善于接受他人的意见和建议；有深厚的涵养。 ⑤合作：具有开发性，融入集体的学习讨论之中。 ⑥不墨守成规，在变化中搞好监督工作。 ⑦珍惜时间：合力规划时间。 ⑧谦虚：用归零的心态学习。
（三）监督主要工作内容 胜利油田
动态监督管理有利于对工程项目实现全程连续的监督管理， 为了共同的管理目的，不同专业的专家团队，借助各种信息 平台，实时分析施工过程中出现的各种新情况、新问题，及 时纠正各种偏差，保证设计的贯彻执行；及时分析预测各种 变化，提前做好各种预防性监督管理工作，避免各种问题的 出现；及时根据新的施工信息，提出各种更改计划的建议， 以适应地质情况的变化，达到实现工程项目的目的。
（三）监督主要工作内容 胜利油田
3.工程项目过程监督 3.1监督方式：分为驻地监督、巡回监督和动态监督 3.1.1驻地监督，是指监督人员按建设方要求阶段性驻扎施工现 场的监督方式。 3.1.2巡回监督，是指对关键施工环节进行定点监督的监督方式。 3.1.3动态监督，是指根据监督任务和对现场实时数据分析预测 情况进行监督检查的监督方式。所有工程项目均可以采用动态监督 方式。
胜利油田
（一）监督工作纪律
7.不泄漏按规定保密的地质、工程等资料和经营信息。 8.既不接受合同规定以外的任何费用，也不接受任何施工 单位的任何津贴，不接受影响公平公正监督的任何报酬。 9驻地监督必须做到“四禁止”：禁止倒卖设备、材料、 化学药品等；禁止倒卖、挪用施工现场的各种专业物资和废 旧物资；禁止索取、收受各施工单位的现金和物品；禁止倒 卖成品油和落地原油。
3.2.10现场施工有多家单位共同完成时，现场监督根据 建设方授权统一组织协调。
（三）监督主要工作内容 胜利油田
4.完工监督评价 4.1 监督中心接到施工方完工申请后，24小时内 组织监督进行现场评价，5日内出具《工程项目完 工监督评定书》和《监督报告》。 4.2 所有工程项目均要出具《工程项目完工监督 评定书》，驻地监督和发现问题的巡回监督出具 《监督报告》。
5.及时发现、反馈并参与解决施工中出现的问 题，出现工程事故时，参与事故调查，并提出处 理意见。
（一）监督主要职责
胜利油田
6.及时发现并汇报与设计不符的施工情况，提 出设计变更建议。出现工程事故、复杂情况、重大 自然灾害，要及时上报，并提出处理意见。
7.负责编写《监督日报》、《监督日志》及其 它相关记录，及时反馈，工程项目结束后提交《工 程项目监督评定书》和《工程项目监督报告》。
科学的监督工作方法
胜利油田
监督工作一定要有目的意识、问题意识和风险意识。 目的意识：每项监督工作都要有目的。 问题意识：问题无处不在、无时不在。 风险意识：识别风险、评价风险（概率、排序、检测或 预测）、风险对策决策、实施决策（预防、灾难、应急计 划）、检查。 “墨菲”定理：凡是能出问题的都会出问题。
（三）监督主要工作内容 胜利油田
4.完工监督评价 4.3《工程项目完工监督评定书》内容主要包括 基本情况、设计变更或方案调整、工作量增减、质 量评定、工程费结算建议等；《监督报告》内容除 《工程项目完工监督评定书》内容外，还包括监督 工作综述。
主要内容
胜利油田
一、监督职责与工作内容 二、监督纪律与管理制度 三、监督序列与监督考核 四、监督资料编写要求
忙
不知道怎么做？
解决能力、技巧 不知道什么事情重要？ 训练时间管理
紧张繁忙开始；精疲力竭结束而有 选；忙而有度；忙而有为；忙而有得；忙而 有乐。
与之共学；与之共道；与之共立；与之共 权；与之共享；与之共成；与之共乐。
如何成为优秀监督
胜利油田
（1）学习深透；（2）善于思考 （3）勇于实践；（4）积极创新
3.工程项目过程监督
胜利油田
3.2监督施工
3.2.1监督人员及时对现场施工质量、生产进度、HSE管 理进行动态分析，信息汇总后分别上报管理方、建设方和监 督中心。
3.2.2现场监督人员依据工程项目进度及现场监督情况， 实时填写《监督日志》，填报工程监督日报表，随工程进展 在工程进度报告上签字。
3.工程项目过程监督
一、监督职责与工作内容
胜利油田
（一）监督主要职责 （二）监督工作程序 （三）监督工作内容
（一）监督主要职责
胜利油田
工程监督人员由勘探开发工程监督管理中心 派驻到施工现场，代表分公司对工程项目施工 进行监督管理。监督人员以设计、指令为依据， 以标准、规范为准绳，实事求是，公平、公正 地开展监督工作，其职责为：
一、监督职责与工作内容
胜利油田
（一）监督主要职责 （二）监督工作总流程 （三）监督工作内容
（三）监督主要工作内容 胜利油田
1.单项工程项目监督方案的编写
监督接到监督任务后，按照相关标准，应及时编写单项工程 项目监督方案，并及时提交监督站审核。
2.参加工程项目开工验收
现场监督应准时参加工程项目开工验收，认真检查施工方的 各项准备工作，按照验收组的要求，及时下达监督开工令。施工 方对验收不合格环节立即整改。监督人员进行督促、检查，及时 将整改情况报管理方、建设方和监督中心，合格后方可开工。
一、监督职责与工作内容
胜利油田
（一）监督主要职责 （二）监督工作总流程 （三）监督工作内容
勘探开发工程监督总流程
监督 6 过程
评价
1 年度监督计划 2 监督委托及开工验收 3 施工过程监督
4 完工验收监督 5 结算与考核
胜利油田
勘探开发工程监督管理流程设计
胜利油田
施工过程监督
节点设计： 1. 监督中心应对施工过程中存在的问题出具整改意见并落实整改情况：
（三）监督主要工作内容 胜利油田
核心是监督人员根据各种信息，一是通过对各种 信息的反复分析，发现问题，采取监督措施，纠正 施工偏差，指导监督工作和施工过程；二是对各种 信息进行综合分析判断，提出各种决策建议，更好 地实现工程项目目标；通过对信息的综合分析预测， 有预见性地做好预防性监督各种和前瞻性地监督各 种工作，更好地实现工程项目目标。
科学的监督工作方法
●Ｐ—Ｐｌａｎ，计划，根据监督任 务的目标和要求，制订有效的监督 计划； ●Ｄ—Ｄｏ，执行，实施监督计划； ●Ｃ—Ｃｈｅｃｋ，反馈，检查计划 实施的结果与目标是否一致； ●Ａ—Ａｃｔｉｏｎ，行动，方案修 正后再执行。
胜利油田
监督工作六大步骤
胜利油田
第一步，明确目标：工作干到什么程度、期限。 第二步，收集相关资料：地质、工程。 第三步，对掌握的资料做出判断：资料的准确 性、代表性。 第四步，制订计划：目标与实现目标的措施， 工作分解，明确重点和难点。 第五步，执行计划：要求、检查、反馈。 第六步，检讨并修正方案。
胜利油田
二、监督纪律与管理制度
（一）监督工作纪律 （二）监督主要管理制度
胜利油田
（一）监督工作纪律
1.严格遵守国家的法律、法规、政策及有关条例规定等； 认真遵守中石化集团总公司和油田的勘探开发规程、标准、 规定及有关制度。
2.认真履行监督职责和监督合同所承诺的义务和承担约定 的责任。
3.坚持公正的立场，公平地处理工程施工中遇到的各种问 题和争议。
胜利油田
3.2监督施工
3.2.3现场施工超出工程项目设计时，现场监督人员立即 上报建设方和监督中心，并提出设计变更建议，在接到建设 方的书面指令后监督实施。
3.2.4现场施工违反工程设计时，现场监督人员立即下达 《停工令》，督促施工方整改，并上报建设方和监督中心进 行处理。
3.工程项目过程监督
胜利油田
3.2监督施工
3.2.5发生施工事故、重大质量问题、复杂情况等，现场 监督人员立即上报管理方、建设方及监督中心，并提出处理 建议。
3.2.6发现施工质量问题，现场监督人员及时向施工方下 达《整改通知单》，上报建设方和监督中心，督促施工方整 改，并将整改情况上报建设方和监督中心。
3.工程项目过程监督
胜利油田
3.2监督施工
3.2.7物料质量出现问题，由监督中心责令施工 方整改，并报技术监督处、建设方。
3.2.8发生重大自然灾害及其他不可抗力事件， 现场监督人员及时上报管理方、建设方、监督中心 及相关部门。
3.工程项目过程监督
胜利油田
3.2监督施工
3.2.9工程项目完工后5日内，现场监督人员汇总全部监 督资料并上交监督中心存档。监督资料包括：《监督委托 书》、《工程项目监督方案》、《工程项目完工监督评定 书》、《监督报告》、《监督日志》、《监督指令单》、 《整改通知单》、《停工令》、监督日报及相关材料等。
监督要善于学习
胜利油田
行动学习（工作需要） 总结学习（经验整理） 反思学习（缺点反思） 提升学习（升职准备） 快乐学习（人生需要）
个人成长与职业发展的关系
胜利油田
个人成长（个体价值） 知识：主要是学习 技巧：为人处事技巧 理解：明白事情的能力、速度 态度：对事情的主观评价 经验：工作经验
职业成长（职业人的价值） 判断：运用知识判断 感情投入：客户满意、惊喜 成熟：成熟的反应模式 敏感：识变、顺变、应变、改变 创造：借鉴、总结、创新
（三）监督主要工作内容 胜利油田
动态监督管理是以设计和连续跟踪工程项目实施过程中输 出的各种信息为基础，以提升监督工作水平和保证施工质量 为根本目标，综合利用区域和邻井地质资料，结合录井、试 油、地震、测井等各种相关资料，根据地质基本原理，遵循 各项勘探开发技术的自身规律，通过不同专业专家团队共同 对工程项目连续进行“钻前预测—钻中分析—钻后总结”， 不断对地下情况进行在分析和再认识，指导现场施工，提出 监督决策建议，达到提高勘探开发工程效益的目的。
（一）监督主要职责
胜利油田
1.负责按照监督依据对工程项目施工过程的 质量、进度、工作量、安全环保措施等进行监 督检查。
2.负责对施工单位的资质和人员持证情况进 行检查。
3.负责协调现场施工各个环节，确保工程项 目符合法律法规、规范标准、设计和要求。
（一）监督主要职责
胜利油田
4.负责对施工单位的现场人员、设备、材料、 工具等进行检查验收，对设计外工作量和消耗材 料进行签证，对于不符合要求的责令施工队伍进 行整改、返工，直至停工整顿。
胜利油田
（一）监督工作纪律
10.监督必须做到“八不准”：不准在现场饮酒或含酒精的饮料 ；不准将火种带入现场和不准在施工现场吸烟；不准赌博和看不 健康的书籍、录像；不准带非施工人员进现场；不准在监督中拉 关系、搞照顾、讲情面；不准在施工单位报销各类票据；不准要 施工单位派专车跑长途；不准因个人利益故意为难施工单位。
（1）对施工事故、重大质量问题、井下复杂情况，监督中心应及时提报建设管理方及实施方。 （2）对施工质量问题，监督中心应下达《整改通知单》责令施工方整改。 （3）对施工进度问题，监督中心应在核实情况后，及时督促施工方，并记录备案。 （4）对物料质量问题，监督中心责令施工方整改，同时报技术监督处、建设实施方。 2. 现场施工超出工程设计时，监督中心应要求施工方及时整改。对可能引发重大隐患事故的，监督中心应及 时下达停工令，通知施工方和建设实施方处理。
胜利油田
（一）监督工作纪律
4.坚持监督的基本原则，不搞虚假资料，不拿原则做交易 ，不损害建设方的名誉和利益。
5.在坚持按监督合同的规定向建设方提供优质监督工作的 同时，帮助、指导各施工单位解决工作中的有关问题，不讲 条件，不索取报酬。
6.尊重现场各施工单位，实事求是对待工作，不损害各施 工单位和他人的名誉和利益。
胜利油田
现场监督工作管理
邢恩远
胜利油田分公司勘探开发工程监督管理中心
主要内容
胜利油田
一、监督职责与工作内容 二、监督纪律与管理制度 三、监督序列与监督考核 四、监督资料编写要求
牢记油田领导的要求
胜利油田
地位重要 使命光荣 责任重大 任重道远
你有时间吗？
胜利油田
盲
茫
不知道做什么？ 解决意愿、态度
如何做好监督工作：学习；思考 ；实践; 创新，都有一定的规律和技 巧
学习的方法与境界
胜利油田
学习能力行为标准：反馈、反思、共享! ①思考：善思、勤思在思考中发现问题，找到解决问题的途径。 ②主动：主动接受新知识、新观念、新理论。 ③毅力：持之以恒，学习时间保证，保存适当的学习节奏。 ④包容：善于接受他人的意见和建议；有深厚的涵养。 ⑤合作：具有开发性，融入集体的学习讨论之中。 ⑥不墨守成规，在变化中搞好监督工作。 ⑦珍惜时间：合力规划时间。 ⑧谦虚：用归零的心态学习。
（三）监督主要工作内容 胜利油田
动态监督管理有利于对工程项目实现全程连续的监督管理， 为了共同的管理目的，不同专业的专家团队，借助各种信息 平台，实时分析施工过程中出现的各种新情况、新问题，及 时纠正各种偏差，保证设计的贯彻执行；及时分析预测各种 变化，提前做好各种预防性监督管理工作，避免各种问题的 出现；及时根据新的施工信息，提出各种更改计划的建议， 以适应地质情况的变化，达到实现工程项目的目的。
（三）监督主要工作内容 胜利油田
3.工程项目过程监督 3.1监督方式：分为驻地监督、巡回监督和动态监督 3.1.1驻地监督，是指监督人员按建设方要求阶段性驻扎施工现 场的监督方式。 3.1.2巡回监督，是指对关键施工环节进行定点监督的监督方式。 3.1.3动态监督，是指根据监督任务和对现场实时数据分析预测 情况进行监督检查的监督方式。所有工程项目均可以采用动态监督 方式。
胜利油田
（一）监督工作纪律
7.不泄漏按规定保密的地质、工程等资料和经营信息。 8.既不接受合同规定以外的任何费用，也不接受任何施工 单位的任何津贴，不接受影响公平公正监督的任何报酬。 9驻地监督必须做到“四禁止”：禁止倒卖设备、材料、 化学药品等；禁止倒卖、挪用施工现场的各种专业物资和废 旧物资；禁止索取、收受各施工单位的现金和物品；禁止倒 卖成品油和落地原油。
3.2.10现场施工有多家单位共同完成时，现场监督根据 建设方授权统一组织协调。
（三）监督主要工作内容 胜利油田
4.完工监督评价 4.1 监督中心接到施工方完工申请后，24小时内 组织监督进行现场评价，5日内出具《工程项目完 工监督评定书》和《监督报告》。 4.2 所有工程项目均要出具《工程项目完工监督 评定书》，驻地监督和发现问题的巡回监督出具 《监督报告》。
5.及时发现、反馈并参与解决施工中出现的问 题，出现工程事故时，参与事故调查，并提出处 理意见。
（一）监督主要职责
胜利油田
6.及时发现并汇报与设计不符的施工情况，提 出设计变更建议。出现工程事故、复杂情况、重大 自然灾害，要及时上报，并提出处理意见。
7.负责编写《监督日报》、《监督日志》及其 它相关记录，及时反馈，工程项目结束后提交《工 程项目监督评定书》和《工程项目监督报告》。
科学的监督工作方法
胜利油田
监督工作一定要有目的意识、问题意识和风险意识。 目的意识：每项监督工作都要有目的。 问题意识：问题无处不在、无时不在。 风险意识：识别风险、评价风险（概率、排序、检测或 预测）、风险对策决策、实施决策（预防、灾难、应急计 划）、检查。 “墨菲”定理：凡是能出问题的都会出问题。
（三）监督主要工作内容 胜利油田
4.完工监督评价 4.3《工程项目完工监督评定书》内容主要包括 基本情况、设计变更或方案调整、工作量增减、质 量评定、工程费结算建议等；《监督报告》内容除 《工程项目完工监督评定书》内容外，还包括监督 工作综述。
主要内容
胜利油田
一、监督职责与工作内容 二、监督纪律与管理制度 三、监督序列与监督考核 四、监督资料编写要求
忙
不知道怎么做？
解决能力、技巧 不知道什么事情重要？ 训练时间管理
紧张繁忙开始；精疲力竭结束而有 选；忙而有度；忙而有为；忙而有得；忙而 有乐。
与之共学；与之共道；与之共立；与之共 权；与之共享；与之共成；与之共乐。
如何成为优秀监督
胜利油田
（1）学习深透；（2）善于思考 （3）勇于实践；（4）积极创新
3.工程项目过程监督
胜利油田
3.2监督施工
3.2.1监督人员及时对现场施工质量、生产进度、HSE管 理进行动态分析，信息汇总后分别上报管理方、建设方和监 督中心。
3.2.2现场监督人员依据工程项目进度及现场监督情况， 实时填写《监督日志》，填报工程监督日报表，随工程进展 在工程进度报告上签字。
3.工程项目过程监督
一、监督职责与工作内容
胜利油田
（一）监督主要职责 （二）监督工作程序 （三）监督工作内容
（一）监督主要职责
胜利油田
工程监督人员由勘探开发工程监督管理中心 派驻到施工现场，代表分公司对工程项目施工 进行监督管理。监督人员以设计、指令为依据， 以标准、规范为准绳，实事求是，公平、公正 地开展监督工作，其职责为：
一、监督职责与工作内容
胜利油田
（一）监督主要职责 （二）监督工作总流程 （三）监督工作内容
（三）监督主要工作内容 胜利油田
1.单项工程项目监督方案的编写
监督接到监督任务后，按照相关标准，应及时编写单项工程 项目监督方案，并及时提交监督站审核。
2.参加工程项目开工验收
现场监督应准时参加工程项目开工验收，认真检查施工方的 各项准备工作，按照验收组的要求，及时下达监督开工令。施工 方对验收不合格环节立即整改。监督人员进行督促、检查，及时 将整改情况报管理方、建设方和监督中心，合格后方可开工。
一、监督职责与工作内容
胜利油田
（一）监督主要职责 （二）监督工作总流程 （三）监督工作内容
勘探开发工程监督总流程
监督 6 过程
评价
1 年度监督计划 2 监督委托及开工验收 3 施工过程监督
4 完工验收监督 5 结算与考核
胜利油田
勘探开发工程监督管理流程设计
胜利油田
施工过程监督
节点设计： 1. 监督中心应对施工过程中存在的问题出具整改意见并落实整改情况：
（三）监督主要工作内容 胜利油田
核心是监督人员根据各种信息，一是通过对各种 信息的反复分析，发现问题，采取监督措施，纠正 施工偏差，指导监督工作和施工过程；二是对各种 信息进行综合分析判断，提出各种决策建议，更好 地实现工程项目目标；通过对信息的综合分析预测， 有预见性地做好预防性监督各种和前瞻性地监督各 种工作，更好地实现工程项目目标。
科学的监督工作方法
●Ｐ—Ｐｌａｎ，计划，根据监督任 务的目标和要求，制订有效的监督 计划； ●Ｄ—Ｄｏ，执行，实施监督计划； ●Ｃ—Ｃｈｅｃｋ，反馈，检查计划 实施的结果与目标是否一致； ●Ａ—Ａｃｔｉｏｎ，行动，方案修 正后再执行。
胜利油田
监督工作六大步骤
胜利油田
第一步，明确目标：工作干到什么程度、期限。 第二步，收集相关资料：地质、工程。 第三步，对掌握的资料做出判断：资料的准确 性、代表性。 第四步，制订计划：目标与实现目标的措施， 工作分解，明确重点和难点。 第五步，执行计划：要求、检查、反馈。 第六步，检讨并修正方案。
胜利油田
二、监督纪律与管理制度
（一）监督工作纪律 （二）监督主要管理制度
胜利油田
（一）监督工作纪律
1.严格遵守国家的法律、法规、政策及有关条例规定等； 认真遵守中石化集团总公司和油田的勘探开发规程、标准、 规定及有关制度。
2.认真履行监督职责和监督合同所承诺的义务和承担约定 的责任。
3.坚持公正的立场，公平地处理工程施工中遇到的各种问 题和争议。
胜利油田
3.2监督施工
3.2.3现场施工超出工程项目设计时，现场监督人员立即 上报建设方和监督中心，并提出设计变更建议，在接到建设 方的书面指令后监督实施。
3.2.4现场施工违反工程设计时，现场监督人员立即下达 《停工令》，督促施工方整改，并上报建设方和监督中心进 行处理。
3.工程项目过程监督
胜利油田
3.2监督施工
3.2.5发生施工事故、重大质量问题、复杂情况等，现场 监督人员立即上报管理方、建设方及监督中心，并提出处理 建议。
3.2.6发现施工质量问题，现场监督人员及时向施工方下 达《整改通知单》，上报建设方和监督中心，督促施工方整 改，并将整改情况上报建设方和监督中心。
3.工程项目过程监督
胜利油田
3.2监督施工
3.2.7物料质量出现问题，由监督中心责令施工 方整改，并报技术监督处、建设方。
3.2.8发生重大自然灾害及其他不可抗力事件， 现场监督人员及时上报管理方、建设方、监督中心 及相关部门。
3.工程项目过程监督
胜利油田
3.2监督施工
3.2.9工程项目完工后5日内，现场监督人员汇总全部监 督资料并上交监督中心存档。监督资料包括：《监督委托 书》、《工程项目监督方案》、《工程项目完工监督评定 书》、《监督报告》、《监督日志》、《监督指令单》、 《整改通知单》、《停工令》、监督日报及相关材料等。
监督要善于学习
胜利油田
行动学习（工作需要） 总结学习（经验整理） 反思学习（缺点反思） 提升学习（升职准备） 快乐学习（人生需要）
个人成长与职业发展的关系
胜利油田
个人成长（个体价值） 知识：主要是学习 技巧：为人处事技巧 理解：明白事情的能力、速度 态度：对事情的主观评价 经验：工作经验
职业成长（职业人的价值） 判断：运用知识判断 感情投入：客户满意、惊喜 成熟：成熟的反应模式 敏感：识变、顺变、应变、改变 创造：借鉴、总结、创新
（三）监督主要工作内容 胜利油田
动态监督管理是以设计和连续跟踪工程项目实施过程中输 出的各种信息为基础，以提升监督工作水平和保证施工质量 为根本目标，综合利用区域和邻井地质资料，结合录井、试 油、地震、测井等各种相关资料，根据地质基本原理，遵循 各项勘探开发技术的自身规律，通过不同专业专家团队共同 对工程项目连续进行“钻前预测—钻中分析—钻后总结”， 不断对地下情况进行在分析和再认识，指导现场施工，提出 监督决策建议，达到提高勘探开发工程效益的目的。
（一）监督主要职责
胜利油田
1.负责按照监督依据对工程项目施工过程的 质量、进度、工作量、安全环保措施等进行监 督检查。
2.负责对施工单位的资质和人员持证情况进 行检查。
3.负责协调现场施工各个环节，确保工程项 目符合法律法规、规范标准、设计和要求。
（一）监督主要职责
胜利油田
4.负责对施工单位的现场人员、设备、材料、 工具等进行检查验收，对设计外工作量和消耗材 料进行签证，对于不符合要求的责令施工队伍进 行整改、返工，直至停工整顿。
胜利油田
（一）监督工作纪律
10.监督必须做到“八不准”：不准在现场饮酒或含酒精的饮料 ；不准将火种带入现场和不准在施工现场吸烟；不准赌博和看不 健康的书籍、录像；不准带非施工人员进现场；不准在监督中拉 关系、搞照顾、讲情面；不准在施工单位报销各类票据；不准要 施工单位派专车跑长途；不准因个人利益故意为难施工单位。
（1）对施工事故、重大质量问题、井下复杂情况，监督中心应及时提报建设管理方及实施方。 （2）对施工质量问题，监督中心应下达《整改通知单》责令施工方整改。 （3）对施工进度问题，监督中心应在核实情况后，及时督促施工方，并记录备案。 （4）对物料质量问题，监督中心责令施工方整改，同时报技术监督处、建设实施方。 2. 现场施工超出工程设计时，监督中心应要求施工方及时整改。对可能引发重大隐患事故的，监督中心应及 时下达停工令，通知施工方和建设实施方处理。
胜利油田
（一）监督工作纪律
4.坚持监督的基本原则，不搞虚假资料，不拿原则做交易 ，不损害建设方的名誉和利益。
5.在坚持按监督合同的规定向建设方提供优质监督工作的 同时，帮助、指导各施工单位解决工作中的有关问题，不讲 条件，不索取报酬。
6.尊重现场各施工单位，实事求是对待工作，不损害各施 工单位和他人的名誉和利益。