普工-绩效考核表

普工
被考核人姓名：
考核目的 建立绩效考评机制，充分调动全体员工工作积极性和创造性，让全体员工全方位提高，实现公司全面健康 考核阶段 每月 考核部门 生产部 考核负责人 直接上级、总经理
考核项目
生产计划按时完
成率
生产计划完成率标准 90 %
考核标准
成本考核
1. 各岗位物料损耗每超出或低于考核标准的0.1个百分点，分别对岗位操作工扣2分或加 2分。 2. 本岗位发现跑冒滴漏，未及时反馈及处理，每次扣2分。 3. 岗位物料与废品数量交接不准确,每次扣2分。
20
2. 发生质量事故对当事人扣20—50分，并按质量事故轻重追究相关人员责任。 3. 未按照规范进行自检，每次扣5分。
4. 未按要求填写记录对责任人每次扣5分；虚假记录对责任人每次扣10分。
100
本月绩效考核总分
考核人签名：
--- 年 月 日
完成情况分析及评分说明 自评分
（部门经理）
上级评分
0
0
分数合计
考核人继续发挥之优点：
考核人今后努力之方向：
被考核人签名（员工）：
普工绩效考核表
方位提高，实现公司全面健康发展；
日期： 年 月 日 --- 年 月 日
权重
评分标准
30 每高于1%加1分，每低于1%，扣1分。
1. 各岗位物料损耗每超出或低于考核标准的0.1个百分点，分别对岗位操作工扣2分或
20
卫生考核 质量考核
1. 工作现场卫生检查不达标每次扣2分。 2. 责任卫生区检查不达标每次扣2分。 3. 责任区卫生交接不清扣2分/次/人，交接后卫生不达标对接班人员每次扣2分。
1. 未按操作规程与工艺标准操作每次扣5分，私自改变工艺参数未上报扣10分。 2. 发生质量事故对当事人扣20—50分，并按质量事故轻重追究相关人员责任。 3. 未按照规范进行自检，每次扣5分。 4. 未按要求填写记录对责任人每次扣5分；虚假记录对责任人每次扣10分。
工作纪律
1. 迟到、早退半小时以内，每次扣3分，半小时至2小时每次扣5分，2小时以上按旷工处 理，每旷工一天扣10分。 2. 工作时间做与工作无关事情每次扣5分，睡岗和窜岗每次扣10分。 3. 吃饭或离开车间须与相应主管报备，并按规定时间回到岗位，否则一次扣2分。 4. 工作未完成，也没有及时反馈给上级领导，每次扣5分。 5. 如受到公司的奖励和处罚每次给予对应的加减5分。
4. 工作未完成，也没有及时反馈给上级领导，每次扣5分。
5. 如受到公司的奖励和处罚每次给予对应的加减5分。
1. 工作现场卫生检查不达标每次扣2分。 10 2. 责任卫生区检查不达标每次扣2分。
3. 责任区卫生交接不清扣2分/次/人，交接后卫生不达标对接班人员每次扣2分。
1. 未按操作规程与工艺标准操作每次扣5分，私自改变工艺参数未上报扣10分。
加2分。 2. 本岗位发现跑冒滴漏，未及时反馈及处理，每次扣2分。
3. 岗位物料与废品数量交接不准确,每次扣2分。
1. 迟到、早退半小时以内，每次扣3分，半小时至2小时每次扣5分，2小时以上按旷
工处理，每旷工一天扣10分。
20

2. 工作时间做与工作无关事情每次扣5分，睡岗和窜岗每次扣10分。 3. 吃饭或离开车间须与相应主管报备，并按规定时间回到岗位，否则一次扣2分。