文明施工技术措施(集美大学湾一期工程一标段)

集美大学湾一期一标段（1-3、11#楼及会所）建设工程文明施工技术措施
一、工程概况：
由厦门旺荣房地产有限公司开发的集美大学湾一期工程一标段，位于集美区乐海路南侧；分别由1＃，2＃，3＃，11＃及会所组成。

该项目由中国西北建筑设计院设计，厦门长实监理有限公司监理，并由福建省九建建筑工程有限公司施工。

总面积为28034平方米，其中地下室外410平方米，1＃楼建筑高度为21米，2＃楼建筑总高度为18﹒2O米，3＃楼建筑总高度为21米，11＃楼建筑总高度为20﹒2米，会所总高度为12﹒7米，鉴于该工程建筑群体较大，为搞好安全生产，文明施工，本公司决定成立以项目经理为组长，项目安全员为副组长的安全领导小组，从组织上技术上落实的整个施工过程中，采取有效的措施，做好安全生产和文明施工，具体措施如下：
二、组织管理措施：
1、施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织机构：
组长：尤晓春
副组长：陈凌波、刘水才
组员：辛顺聪、刘云晶、黄志聪、刘凌彬
2、在建工程采用密目式安全网全封闭，施工现场内全部硬地坪，按专业、岗位等分批包干，分别建立个人岗位责任制度；同时把文明施工列入单位经济承包责任制，一同“包”、“保”、检查与考核。

3、要求班组实行三检制度（自检、互检、交接检），做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。

而工地每月组织一次综合检查，按规定填写表格，与考核、评分、奖罚相结合。

4、现场文明施工对管理人员和班组均实行奖罚制度，并坚持奖、惩兑现。

5、每月定期开一次文明施工大会，分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

6、建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、外来员工的管理制度。

7、对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等有关资料要收集、保存并学习与贯彻。

三、现场管理措施：
1、通过对现场所存在的有、事、物进行调查分析，及进处理现场不需要和不合理的人、物、事，以免发生窝工现场以及破坏场地的场容场貌。

2、安排专门人员对现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生、干净、整齐，无建筑与生活垃圾，无污染物，并使设备运转正常。

3、安排专门人员维护工地的施工秩序，保持好的施工与生活环境。

4、通过各种培训来提高施工现场全体职工的素质，培养遵章守纪和文明施工习惯。

5、充分发挥技术力量，能工巧匠的聪明才智，自主管理，自我控制，随时调整解决施工作业存在的问题。

6、现场四周设立围墙，建立门卫制度，进入施工人员要进行登记，防
止闲人随便进出。

7、在现场施工人员要挂牌上岗。

8、按照厦门市城监大队的要求办理文明施工合同。

9、设立完整的“一图五牌”，明确工程项目的责、权、利三者的关系。

10、在车辆人行道的入口处设立明显的安全标志，时刻提醒施工人员注意安全。

11、建立防火安全领导小组与义务消防队，由项目经理任组长，安全员、施工员及其他班组长为成员，并安排好每日的值班人员。

①、成立安全防火领导小组人员组阁名单：
组长刘水才
副组长：林培坤、黄志聪
组员：陈伟汉、陈凌波、陈俊明、
②、成立义务消防队人员组阁名单：
队长：林培坤
副队长：刘水才、陈俊明
队员：黄志聪、陈伟汉、陈凌波、
12、建立夜间巡逻队，确保施工现场的防盗工作和其它治安工作顺利进行。

四、场容场貌措施：
1、按照统筹兼顾、合理、经济的原则，周密合理地布置现场施工平面图，将运输道路、附属加工设施、供排水、动力及照明等管线，临时性建筑物、材料、设备、工具堆放点，施工机械与行走路线、安全防火及其它一切施工所必须的临时工程设施，按施工程序和安全文明的要求，合理地
进行设计，保证相互间尽可能不干扰。

2、按施工现场布置图的要求按排设施，堆施工材料、设备必要时，要随施工阶段作相应调整。

3、保持道路畅通、平坦、整洁，现场不得有坑洼、积水、“五头五底”及散落物。

4、建筑垃圾要清除，集中点要加以遮挡。

5、班组操作人员应工完料尽，物尽其用，废脚料归堆，施工中不得污染环境。

6、大堆材料要集中整齐，底脚清、灰池要符合标准，周转材料堆放要分类，存放集中、安全，不得作为它用。

五、生活卫生措施：
1、将“生活卫生”纳入工地的总体规划，有专职人员和管理人员检查与考核制度，有医疗人员定期服务。

2、宿舍采用统一床、柜及床上用品，上班时间统一穿工作服，戴好安全帽，现场禁止吸烟。

3、食堂卫生应符合《食堂卫生管理条例》，厕所、浴室、工人宿舍的清洁卫生要有专人负责，食堂为唯一就餐区，各班组严禁在食堂以外出现另开伙煮饭。

工人食堂、临时厕所、浴室均要铺地砖，墙壁张贴2M高的白色磁砖。

4、生活垃圾要及时清除。

5、工地设有茶水桶，夏季制定防暑降温措施。

6、现场卫生间设有专人日常打扫，卫生间墙面张贴瓷砖，水冲式粪便池。

六、现场环境污染防治技术措施：
1、工地设有两套三级沉淀池以及泥浆沟，建立完善的泥浆循环管道系统，保证泥浆的排放及回收利用，旧泥浆用封闭灌车运至指定卸土地点。

2、工地出入处设置洗车台，车辆进出时，应对车进行冲洗，以防污染城市交通道路，并制定相应的保洁措施。

3、车辆运输弃土、砂、石等，周边装车高度不得超过车斗深度。

4、土方运输车、地材运输车均实行车辆运输许可证制度。

末领取土方工程运输准运证的车辆，一律不准在本工地承担土方、地材运输任务；运输人员必须同城监大队签定文明施工合同书，并按指定地点、定路线进行行驶。

5、不得地施工现场熔融沥青，或者焚烧油脂、油漆以及其他会产生有毒、有害烟和恶臭气味的物质。

6、对于工地上的废土废渣，回填不外运时应集中成一堆，并用塑料逢布遮盖，以防止灰尘到处飞舞。

7、对产生噪声振动的施工机械，应根据环保部门规定和允许施工期限，进行施工，减少噪声扰民。

8、在交通道路上防止进行水、电、气施工，应采取措施，防止污染路面，施工完毕应积极配合有关部门进行清扫。

七、环境保护控制措施：
1、加强工序安排，减少夜间施工时间，夜间施工的工序尽量是屋内普通装修或噪音少的项目。

2、加强机械管理，保护运转灵活，减少怪音。

3、噪音较大的加工设备尽量放在一间隔音性能较好的房间使用。

4、工程污水不能直接排入下水道（沟），应设置沉淀池，同时设专人负责管理，以净化生产和生活污水。

5、上午施工时间为：6:00---12:00，下午施工时间为：14:00---19:00，夜间如有加班，时间控制在23:00以前。

八、现场的料具管理技术措施：
施工现场材料管理是建筑企业内部管理的关键环节、核心内容之一。

占工程造价60%—70%的原材料，构配件通过施工现场消耗，因此要搞好施工前的准备工作，组织好材料进场的验收、保管、发放工作，实行定额用料制度。

为了实现料具管理程序化、规范化、标准化，特制定如下规定：（一）施工前的准备工作
1、平面规划布置合理规范。

搞好现场材料平面布置规划，在划分材料堆放位置时，考虑到施工进入高峰时的堆放容量，料场、料库等临时设施、道路、排水沟、高压线路等都统筹安排布置。

料场、料库、道路的选择不能影响施工流水作业，并以靠近使用点为原则，减少二次倒运与搬迁。

2、道路、场地要平整、坚实、畅通，有回转；有可靠的排水措施，料场平整、夯实、不积水。

3、临时料库、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防爆、防晒、防损坏等管理措施与要求。

（二）施工过程中的组织与管理
1、建立健全现场料具管理责任制；现场料具要严格按平面布置图码放，划区包干负责，要有责任区、责任人，并有明显标志（详见施工现场料具存放平面布置图）。

2、加强现场平面布置的管理；根据不同施工阶段、材料资源变化、设
计变更等情况，及时调整堆放现场位置，保持道路畅通，减少二次搬运。

3、随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材料进场。

材料计划要严密可靠，保证施工需要。

4、严格按平面布置堆放料具，成堆成线；经常清理杂物和垃圾，保持场地、道路、工具及容器清洁。

5、认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回收等手续制度，建立健全原始记录和各种子台帐，对来料原始凭证妥善保存，按月盘点核算。

6、严格执行限额领料制度，组织班组合理使用材料，及时检查、考核、验收、结算、对用料节超要奖惩严明。

（三）料具清退及转场
1、根据工程主要部位（结构、装修）进度情况，组织好料具的清退与转场；一般在结构或装修施工阶段接近80%左右时，要检查现场存料，估计末完工程用料量，调整原用料计划，削减多余，补充不足，以防止剩料过多，为工完场清创造条件。

2、临时设施及暂设工具用料的处理；对于不再使用的临时设施应考虑提前拆除，并充分利用这部分材料，直接转场到新的工地，以避免二次搬运；对于周转料具要及时整修，随时转移到新的施工点或清退入库（租凭站）。

建筑材料管理实行计划供应，三级配套（即公司材料科、分公司材料股及施工工地材料组）分级管理体制，配备如下图：
九、防止施工噪声污染措施：
⑴.施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）制定降噪制度。

⑵.凡在居民稠密区进行强噪声作业的，必须严格控制作业时间，一般不得超过22时，特殊情况需要连续作业的，应尽量取降噪措施，作好周围群众工作，并报项目部所在区域环保部门审批备案后方可施工。

⑶.对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度，并进行严格控限，最大限度地减少噪声扰民。

⑷.低噪声小区内施工现场应进行噪声监测，可在夜间22时后进行抽检，监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）。

十、卫生保健措施：
为了补偿高温作业人员因大量出汗而损失的水份和盐份，项目部最好的办法是供给盐饮料。

一般每人每日供水3-5升，盐50克左右即可。

如膳食中已有12-15克足够。

这些食盐可用02%-03%的冷盐开水、含盐清凉饮料，或用盐茶补充。

由于茶可促进唾液分泌，具有解渴作用，且能兴奋神经，解除疲劳。

故采用食盐浓度较低的茶水比单纯盐开水更好。

对高温作业工人要进行体格检查，凡有心血管器性疾病不宜从事高温作业，炎热季节医务人员要现场巡回医疗，对重点班组（如外装修、外架搭设等），要加强指导，发现重症中署，应立即抢救并及时报告项目部管理人员（如项目经理、施工员与安全员）。