岗位培训通讯稿

岗位培训通讯稿
篇一：岗前培训通讯稿】
精兵强院扬帆起航为帮助新参加工作人员快速成才，在院党委统一部署
和医务科精心组织下，我院于2009 年9 月 1 日至 5 日对新进人员开展了为期一周的岗前教育培训。

本次岗前培训是我院近年来组织规模最大、投入最多的一次，在院领导高度重视、教师认真带教、学员们积极配合
下，整个岗前培训工作取得了圆满成功。

本次培训内容丰富，覆盖面广，主要有专题讲座（包括：院史院情教育、职业道德教育、医德医风、法律法规、医患沟通、核心制度、医疗文书规范、院内感染控制、医院管理规定、工作制度及相关职责等）、实践技能培训和观看教学录像等。

赵晓武主任的“如何做好一名临床住院医师”专题讲座拉开了本次培训的第一篇章。

赵主任以医院荣辱观引领职业价值取向为核心的精彩讲解为大家的人生之路指引了前进方向，给大家树立了正确的世界观、人生观和价值观。

张阳主任的沟通艺术，医患沟通”的讲座
互动性很强，生动不枯燥，深深地吸引了在场每位人员，让各位新人体会到了沟通的艺术魅力。

郑智慧科长讲授的“医疗纠纷防范与对策”，让大家对医疗纠纷有了新的认识，增强了对医疗纠纷的防范意识。

王冬梅主任讲授的院内感染知识及职业暴露的防护，提高了大家对院内感染重要性的认识，同时树立了新进人员自我保护意识。

李志红科长有针对性地做了法律法规知识和医疗文书书写规范专题报告，并带领大家学习了医院规章制度和相关行为规范等。

引导大家牢固树立“依法行医、依法执业”法律观念，严明了工作和组织纪律。

本次培训提高了新进人员的思想政治觉悟，牢固树立了医院荣誉感和自豪感，对于传承和发扬我院的优良传统和拼搏进取精神，激发爱院爱岗、干事创业的激情，培育严谨的工作和组织纪律观念，培养吃苦耐劳、艰苦奋斗作风，提升自身综合素质方面起到了极大地推动作用。

在本次岗前培训期间，学员们表现积极，态度端正，严于律己。

培训结束后大家纷纷表示：通过培训，明确了培训目的，对我院的改革发展历程有了整体的了解，对医院医疗质量管理、法律法规、行为规范、医患沟通、服务理念等方面有了深刻理解，对我院今后的发展方向有了较清晰的认识，学到了综合知识，提升了综合素质，增强了上岗的信心，并将会受益终生。

整个岗前培训工作得到了职能和临床各科室的大力支持，保证了新员工顺
利的完成岗前培训任务，体现了我院各科室对人才培养的高度重视和积极参与。

为他们快速融入医院这个大家庭，更快胜任未来工作，创造了良好环境。

【篇二：培训通讯稿】
发电部强抓培训，苦练“内功”为积极响应公司的号召，发电部一直以来将培训工作放在首位，结合今年斯里兰卡项目部二期人员需求，发电部近期将培训工作作为重中之重来抓，采取多种的培训方式，不断的提升部门员工的操作能力和事故处理能力，以满足部门各岗位的需求和正常的人员输出和轮换。

一、2012 年冬训见成效。

为了加强运行人员队伍的建设，同时为了优化人员配置，部门从除灰脱硫、化学专业紧急抽调部分运行人员到主机学习，并制定了详细的培训计划，为充分发挥“传、帮、带的作用，高岗位人员与抽调人员签订了师徒合同。

经过整个冬季的强化培训，为了检验培训的效果，近期，部门组织相关人员考试，从此次考试成绩来看，达到了部门预期的培训效果。

为了鼓励员工持续的做好培训工作，激发部门员工的学习激情，部门将按照师徒合同的内容进行奖惩。

其它各岗位的培训工作也收到了很好的效果。

二、培训方式多样化、生动化、直观化。

目前，部门培训工作有条不紊的开展，结合多媒体技术，提高了培训的进度和效率。

合理的利用安全学习日时间，讨论工作当中存在的不安全因素，学习不安全事件，从中吸取经验教训、不断的夯实安全生产基础。

充分发挥兼职教师的作用，各专业专工对各班组进行集中授课，就各专业工作中难点、精细化调整及注意事项等进行详细的讲解，使参加培训的人员都受益匪浅。

班组内高岗位人员也积极主动在值内开展技术讲课，使得培训工作层层推进，形成了部门、班组、个人三级培训模式，不断的提升各岗位人员的安全意识和技术技能。

结合仿真系统，更直观的对工作中的疑难点及各项操作、事故处理进行模拟演练，提高了部门员工的事故判断、处理能力和操作能力。

三、强化英语培训，为员工更快适应海外工作奠定基础。

结合公司发展的需要，部门需抽调部分员工赴海外工作，由于行业专业性强，很多员工专业英语基础薄弱，语言成为海外工作人员的最大障碍。

为了使海外人员更快的投入到工作当中，部门将员工的英语交际能力纳入到培训范畴内。

部门紧急抽调曾担任海外项目翻译的运行人员对部门全体员工进行专业英语及交际能力的培训，制定详细的培训计划，结合公司下发英语培训学习资料，不断的提高员工的英语水平，为今后赴海外工作的员工打下良好的基础。

这样的培训也得到了大家的肯定和赞扬。

今后，部门将一如既往的将培训做为工作的重点，在保证我厂安全、稳定、经济运行的同时，持续的向海外项目输送更多合格的技术人才。

【篇三：培训通讯稿】
人力资源部通讯稿
人资〔2010 〕x 号撰稿人：审核人：集团开展20xx 年第x 期xx 培训讲座
xx 月x 日，xxxx 集团20xx 年第x 期xx 培训在xxx 举行。

活动由人力资源部总监xxx 先生主持，集团董事长xxxx 先生、xxx 总裁xxx 先生等集团高管、各部门、各子公司第一负责人及除生产、工勤岗位、值班人员外的其他同志参加。

块都具有竞争力；三是每个企业都有一个稳定的可持续增长的盈利；四是利益相关者与企业共同分享成果；五是做一个受人尊敬的企业；六是做一个对社会回报的企业。

这次培训讲座的开展是由人力资源部总监xxx 先生领导、人力资源部其他人员参与组织的，受到了集团董事长xx 先生、xx 总裁xx 先生的表扬肯定，并要求人力资源部将这样的工作继续开展下去。