中级会计师经济法财务管理讲义
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4、股票市场价值：上市公司股东权益的市场价值等于股票股数 *每股股票的市价
二、股东财富最大化
5、股东财富最大化的优点： • （1）科学的考虑了风险：股价对风险的反映
敏感；股价受企业风险大小的影响，可以反映 企业每股收益的风险； • （2）在一定程度上克服企业追求利润的短期 行为：预期的收益能影响股价；反映每股收益 的风险 • （3）上市公司而言，该目标容易量化，便以 考核和奖惩：股价的升降代表了投资大众对公 司股权价值的客观评价。
三、企业价值最大化
5、 企业价值最大化的缺点： （1） 企业的价值过于理论化，不易操作，难 以计算 （2）对于非上市公司，只能对企业进行专门 的评估才能确定其价值，而评估很难做到客观 和准确
四、相关者利益最大化
1、相关者利益最大化目标的定义：企业价值 最大化目标的进一步发展，它要求企业经营中 应充分考虑股东及其他利益相关者的利益，通 过合作共赢促使企业实现相关者利益最大。
造业 • （3）利润的概念是模糊的，没有考虑所获利润与投资资本额的关系。 • 例：同样获利100万元，甲企业注册资本1000万元，乙企业注册资本
1500万元。 • （4）会使企业财务决策带有短期行为的倾向。 • 例：忽视产品开发、人力开发、生产安全、技术装备水平、职工生活福
利、社会责任履行等
二、股东财富最大化
二、所有者与债权人的矛盾与协调
1、矛盾的表现： （1）不经债权人的同意，投资于比债权人预期 风险要高的新项目； （2）不征得债权人同意而发行新债。 2、协调方式： （1）附加限制性条款：一般性保护条款、特殊 性保护条款 （2）拒绝合作，收回贷款。
【2004年多选】为确保企业财务目标的实现， 下列各项中，可用于协调所有者与经营者矛盾 的措施有（ ）。
四、相关者利益最大化
3、相关者利益最大化的内容： （6）关心客户的利益，在新产品的研制和开发上 有较高投入，不断推出新产品来满足顾客的要求， 以便保持销售收入的长期稳定增长； （7）加强与供应商的协作，共同面对市场竞争， 讲求信誉，注意企业形象的宣传； （8）保持与政府部分的良好关系，关心政府政策 的变化，努力争取参与政府制定政策的有关活动， 以便争取出台对自己有利的法规，但一旦立法颁布 实施，不管是否对自己有利，都会严格执行。
从考试的角度来说，本章属于非重点章节，多出 现在客观题中，包括单选题、多选题、判断题，考点 包括财务管理目标、矛盾协调、环境、体制等内容。
本章以理论知识为主，考试难度不大，需要记忆 和理解。
本章分析
题型 单选 多选 判断 合计
2010年 3题3分 2题4分 1题1分 8分
2009年 1题1分 1题2分 ---3分
【08年多选】以“企业价值最大化”作为财务管理
目标的优点有（ ）。
A．有利于社会资源的合理配置
B．有助于精确估算非上市公司价值
C．反映了对企业资产保值增值的要求
D．有利于克服管理上的片面性和短期行为
答案：ACD
【09年单选】下列各项企业财务管理目标中，能够
同时考虑资金的时间价值和投资风险因素的是( )。
三、企业价值最大化
1、企业价值的定义：企业的价值应该是企业全部资产的市场价值，反映 了企业潜在的或者预期的获利能力。
2、企业价值的计算：企业价值＝股权的价值＋债务的价值 （1）企业的价值在数值上等于企业未来现金流量的现值。 （2）未来现金流量包含了资金的时间价值和风险价值两方面的因素。
历史成本 账面价值
A.所有者解聘经营者 B.所有者向企业派遣财务总监 C.公司被其他公司接收或吞并 D.所有者给经营者以“股票选择权” 正确答案：ABCD
【2005年单选】下列各项中，不能协调所有者 与债权人之间矛盾的方式是（ ）。
A.市场对公司强行接收或吞并 B.债权人通过合同实施限制性借款 C.债权人停止借款 D.债权人收回借款
1、股东财富最大化的定义：增加股东财富是财务管理的目标， 企业应以达到股票的市场价值最高为目标。
2、理由：企业是所有者的企业，最终要为股东创造最大的财富。 否则股东不会提供资金，企业不会存在。
3、衡量标准：股东财富的增加值（股东权益的市场价值－股东 投资资本)
• 例：股东投入1000万元，年末股东权益的市场价值为1200 万元，则企业为股东创造的价值为200万元。
二、股东财富最大化
6、股东财富最大化的缺点： • （1）它只适用于上市公司，对非上市公司则很难适用：非上市公司
股价难以获取，企业价值难以确定 • （2）它只强调股东的利益，而对企业其他关系人的利益重视不够：
股东承担企业最大的权利、义务、风险、报酬，但债权人、员工、经 营者也相应承担企业的风险，也应获得相应的报酬 • （3）股票价格受多种因素影响：包括企业内部因素、企业外部因素 （如利率上调影响股价，且对不同行业的影响不同）和非正常因素 （如人为操作），这些因素并非都是公司所能控制的，把不可控因素 引入理财目标是不合理的。
A.产值最大化
B.利润最大化
C.每股收益最大化 D.企业价值最大化
答案：D
（注意财务管理目标的各种观点的表达方法）
【2010年单选】某公司董事会召开公司战略发 展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目 标，下列理由中，难以成立的是（ ）。 A.有利于规避企业短期行为 B.有利于量化考核和评价 C.有利于持续提升企业获利能力 D.有利于均衡风险与报酬的关系 答案：B 属于股东财富最大化的优点
2、原因：股东作为企业的所有者，在企业中 承担着虽大的权利义务、风险和报酬，但是债 权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政 府也为企业承担着风险。
四、相关者利益最大化
3、相关者利益最大化的内容：（财务关系）
政府 债权人
职工
投资者 企业 被投资者
顾客 供应商
四、相关者利益最大化
3、相关者利益最大化的内容：（财务关系） （1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业 可以承担的范围之内； （2）强调股东的首要地位，强调企业与股东的协 调关系，努力培养安定性股东； （3）强调对企业经营者的监督与控制，建立有效 的激励机制以便企业战略目标的实施； （4）关心本企业职工利益，创造优美和谐的工作 环境； （5）不断加强与债权人的联系，重大财务决策请 债权人参加讨论，培养可靠的资金供应者；
【单选】作为财务管理目标，企业价值最大化与 股东财富最大化相比，其优点是（） A充分考虑股东及其他利益相关者的利益 B考虑了风险的因素 C可以适用于上市公司 D克服了过多受外界因素的干扰 参考答案：D 【判断】股东财富最大化和企业价值最大化通常 只适用于上市公司。 参考答案：正确
【知识点二】利益冲突的协调（掌握）
市价
内在价值 经济价值
市场价值（现时的市场价值：不一定公平，信息不对称，故变化） 内在价值（公平的市场价值）：具有一定的稳定性，一般用预期未来现 金流量折现来计算。
三、企业价值最大化
3、企业价值最大化的观点：企业通过采用最优的财务 政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系， 在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最 大。 4、 企业价值最大化的优点： （1）考虑了报酬的取得时间：用时间价值的原理进行 计量 （2）考虑的风险与报酬的关系：高报酬高风险、低报 酬低风险（体现在折现率的选择上） （3）追求企业可持续发展：能克服企业在追求利润上 的短期行为，预期未来的利润对企业的价值有重大影响 （4）用价值代替价格：克服了过多受外界市场因素的 干扰，有效地规避了企业的短期行为
股东、债权人和经营者是公司最重要的三方 利益相关者。公司必须协调这三方面的利益冲突， 才能实现“利益相关者利益最大化”的目标。
协调冲突需要把握的原则：尽可能使企业 相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态 平衡。
资产=负债+所有者权益
经营者
所有者
债权人
一、所有者与经营者的矛盾与协调
1、矛盾的表现： （1）经营者希望在提高企业价值和股东财富的 同时，能更多的增加享受成本（在职消费、休 闲时间、增加报酬、降低风险）； （2）所有者和股东则希望以较小的享受成本支 出带来更高的企业价值或股东财富。 2、协调方式： （1）解聘：通过所有者约束经营者的办法； （2）接收：通过市场约束经营者的办法； （3）激励：将经营者的报酬与绩效挂钩，包括 股票期权和绩效股。
2008年 2题2分 1题2分 1分 5分
【注】2010年教材第一章内容的变化比较大，因此 2010年第一章的分数波动较大。
2008年与2009年考试中的财务关系内容已删去。
本章分析
【本章大纲要求】 （一）掌握财务管理的内容 （二）掌握财务管理目标理论的各种观点 （三）熟悉财务管理的环节 （四）熟悉财务管理的技术、经济、金融
第一章 总论
财务管理的目标
财务管理的环节
主 要
财务管理的体制
内 容
财务管理的环境
本章分析
【考情分析】 本章属于财务管理的基础性内容，主要介绍了财
务管理的基本知识、基本原理和基本概念，包括财务 管理的目标、财务管理的环节、财务管理的体制以及 财务管理的环境。
本章是学习整个财务管理的理论基础，要求考生 要真正理解本章的内容，以便为后面的学习打好基础。
正确答案：A
【2008年单选】下列各项中，能够用于协调企业所 有者与企业债权人矛盾的方法是（ ）。
A.解聘 B.接收 C.激励 D.停止借款 正确答案：D
【2010年单选】某上市公司针对经常出现中小股东 质询管理层的情况，拟采取措施协调所有者与经营 者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是（）
A.强化内部人控制
B.解聘总经理 C.加强对经营者的监督 D.将经营者的报酬与其绩效挂钩 参考答案：A
【多选】下列各项中会降低企业债权人债权价值
的是（）
A改善经营环境
B扩大赊销比例
C投资高风险项目
D发行新债券
参考答案：CD
【判断】利益冲突的协调要尽可能使企业相关者 的利益分配在数量上和时间上达到动态平衡。 （）
参考答案：正确
企业财务管理目标理论中具有代表性的理 论主要有：利润最大化、股东财富最大化、企 业价值最大化和相关者利益最大化。
第一节 财务管理目标
财务管理目标理论
主
要
内
利益冲突的协调
容
一、利润最大化
1、利润最大化的定义：投入量及产出量的选择皆以获得 最大限度的利润为标准。
2、利润最大化的衡量指标：会计利润表中的利润 3、采用利润指标的原因 （1）利润代表财富，代表剩余产品的多少 （2）利润是企业补充资本、扩大经营的源泉 （3）利润是收入-成本后的差额，体现企业的效益 （4）利润能反映企业对社会贡献的大小 4、利润最大化观点的优点：
和法律环境 （五）了解财务管理体制
【知识点一】财务管理目标（掌握）
财务管理的目标就是企业财务管理活动所 希望实现的结果，是评价企业财务管理活动是 否合理的标准，决定着财务管理的基本方向。
从根本上说，财务管理目标取决于企业生 存的目的或企业目标，取决于特定的社会经济 模式。
财务管理的目标在不同时期、不同国家、 不同时代、不同环境下会发生变化。
已被人们容易理解、接受、通俗易懂
5、利润最大化观点的缺点： • （1）没有考虑利润发生的时间，没有考虑资金的时间价值。 • 例：今年获利100万元与明年获利100万元的价值不同 • （2）没有考虑风险因素。 • 例：同样获利100万元，一个全部转换为现金资产，一个全部为应收账
款债权资产 • 例：同样获利100万元，一家企业为高科技企业，一家为传统的钢铁制
四、相关者利益最大化
4、相关者利益最大化的优点： （1）有利于企业长期稳定发展 （2）体现了多赢的价值理念 （3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系， 较好的兼顾了各利益主体的利益 （4）体现了前瞻性和可操作性的统一 【注】 本书观点：相关者利益最大化是现代企业财务管理的 理想目标。 实务：相关利益者最大化过于理想，且无法操作，实 务中企业仍以企业价值最大化作为财务管理的目标。
【知识点三】财务管理的环节（熟悉）
1制定财务决策
2制定预算
经济活动 3记录实际经济数据 4对比差异
事前：计划、预算 事中：决策、控制 事后：分析、考核
5控制差异 6评价与考核 7激励 8预测
第二节 财务管理环节
计划与预算
主
决策与控制
要 内
分析与考核
容
一、计划与预算
包括：财务预测、财务计划、财务预算 1、财务预测（第三章 对外筹资资金预测） ：
二、股东财富最大化
5、股东财富最大化的优点： • （1）科学的考虑了风险：股价对风险的反映
敏感；股价受企业风险大小的影响，可以反映 企业每股收益的风险； • （2）在一定程度上克服企业追求利润的短期 行为：预期的收益能影响股价；反映每股收益 的风险 • （3）上市公司而言，该目标容易量化，便以 考核和奖惩：股价的升降代表了投资大众对公 司股权价值的客观评价。
三、企业价值最大化
5、 企业价值最大化的缺点： （1） 企业的价值过于理论化，不易操作，难 以计算 （2）对于非上市公司，只能对企业进行专门 的评估才能确定其价值，而评估很难做到客观 和准确
四、相关者利益最大化
1、相关者利益最大化目标的定义：企业价值 最大化目标的进一步发展，它要求企业经营中 应充分考虑股东及其他利益相关者的利益，通 过合作共赢促使企业实现相关者利益最大。
造业 • （3）利润的概念是模糊的，没有考虑所获利润与投资资本额的关系。 • 例：同样获利100万元，甲企业注册资本1000万元，乙企业注册资本
1500万元。 • （4）会使企业财务决策带有短期行为的倾向。 • 例：忽视产品开发、人力开发、生产安全、技术装备水平、职工生活福
利、社会责任履行等
二、股东财富最大化
二、所有者与债权人的矛盾与协调
1、矛盾的表现： （1）不经债权人的同意，投资于比债权人预期 风险要高的新项目； （2）不征得债权人同意而发行新债。 2、协调方式： （1）附加限制性条款：一般性保护条款、特殊 性保护条款 （2）拒绝合作，收回贷款。
【2004年多选】为确保企业财务目标的实现， 下列各项中，可用于协调所有者与经营者矛盾 的措施有（ ）。
四、相关者利益最大化
3、相关者利益最大化的内容： （6）关心客户的利益，在新产品的研制和开发上 有较高投入，不断推出新产品来满足顾客的要求， 以便保持销售收入的长期稳定增长； （7）加强与供应商的协作，共同面对市场竞争， 讲求信誉，注意企业形象的宣传； （8）保持与政府部分的良好关系，关心政府政策 的变化，努力争取参与政府制定政策的有关活动， 以便争取出台对自己有利的法规，但一旦立法颁布 实施，不管是否对自己有利，都会严格执行。
从考试的角度来说，本章属于非重点章节，多出 现在客观题中，包括单选题、多选题、判断题，考点 包括财务管理目标、矛盾协调、环境、体制等内容。
本章以理论知识为主，考试难度不大，需要记忆 和理解。
本章分析
题型 单选 多选 判断 合计
2010年 3题3分 2题4分 1题1分 8分
2009年 1题1分 1题2分 ---3分
【08年多选】以“企业价值最大化”作为财务管理
目标的优点有（ ）。
A．有利于社会资源的合理配置
B．有助于精确估算非上市公司价值
C．反映了对企业资产保值增值的要求
D．有利于克服管理上的片面性和短期行为
答案：ACD
【09年单选】下列各项企业财务管理目标中，能够
同时考虑资金的时间价值和投资风险因素的是( )。
三、企业价值最大化
1、企业价值的定义：企业的价值应该是企业全部资产的市场价值，反映 了企业潜在的或者预期的获利能力。
2、企业价值的计算：企业价值＝股权的价值＋债务的价值 （1）企业的价值在数值上等于企业未来现金流量的现值。 （2）未来现金流量包含了资金的时间价值和风险价值两方面的因素。
历史成本 账面价值
A.所有者解聘经营者 B.所有者向企业派遣财务总监 C.公司被其他公司接收或吞并 D.所有者给经营者以“股票选择权” 正确答案：ABCD
【2005年单选】下列各项中，不能协调所有者 与债权人之间矛盾的方式是（ ）。
A.市场对公司强行接收或吞并 B.债权人通过合同实施限制性借款 C.债权人停止借款 D.债权人收回借款
1、股东财富最大化的定义：增加股东财富是财务管理的目标， 企业应以达到股票的市场价值最高为目标。
2、理由：企业是所有者的企业，最终要为股东创造最大的财富。 否则股东不会提供资金，企业不会存在。
3、衡量标准：股东财富的增加值（股东权益的市场价值－股东 投资资本)
• 例：股东投入1000万元，年末股东权益的市场价值为1200 万元，则企业为股东创造的价值为200万元。
二、股东财富最大化
6、股东财富最大化的缺点： • （1）它只适用于上市公司，对非上市公司则很难适用：非上市公司
股价难以获取，企业价值难以确定 • （2）它只强调股东的利益，而对企业其他关系人的利益重视不够：
股东承担企业最大的权利、义务、风险、报酬，但债权人、员工、经 营者也相应承担企业的风险，也应获得相应的报酬 • （3）股票价格受多种因素影响：包括企业内部因素、企业外部因素 （如利率上调影响股价，且对不同行业的影响不同）和非正常因素 （如人为操作），这些因素并非都是公司所能控制的，把不可控因素 引入理财目标是不合理的。
A.产值最大化
B.利润最大化
C.每股收益最大化 D.企业价值最大化
答案：D
（注意财务管理目标的各种观点的表达方法）
【2010年单选】某公司董事会召开公司战略发 展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目 标，下列理由中，难以成立的是（ ）。 A.有利于规避企业短期行为 B.有利于量化考核和评价 C.有利于持续提升企业获利能力 D.有利于均衡风险与报酬的关系 答案：B 属于股东财富最大化的优点
2、原因：股东作为企业的所有者，在企业中 承担着虽大的权利义务、风险和报酬，但是债 权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政 府也为企业承担着风险。
四、相关者利益最大化
3、相关者利益最大化的内容：（财务关系）
政府 债权人
职工
投资者 企业 被投资者
顾客 供应商
四、相关者利益最大化
3、相关者利益最大化的内容：（财务关系） （1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业 可以承担的范围之内； （2）强调股东的首要地位，强调企业与股东的协 调关系，努力培养安定性股东； （3）强调对企业经营者的监督与控制，建立有效 的激励机制以便企业战略目标的实施； （4）关心本企业职工利益，创造优美和谐的工作 环境； （5）不断加强与债权人的联系，重大财务决策请 债权人参加讨论，培养可靠的资金供应者；
【单选】作为财务管理目标，企业价值最大化与 股东财富最大化相比，其优点是（） A充分考虑股东及其他利益相关者的利益 B考虑了风险的因素 C可以适用于上市公司 D克服了过多受外界因素的干扰 参考答案：D 【判断】股东财富最大化和企业价值最大化通常 只适用于上市公司。 参考答案：正确
【知识点二】利益冲突的协调（掌握）
市价
内在价值 经济价值
市场价值（现时的市场价值：不一定公平，信息不对称，故变化） 内在价值（公平的市场价值）：具有一定的稳定性，一般用预期未来现 金流量折现来计算。
三、企业价值最大化
3、企业价值最大化的观点：企业通过采用最优的财务 政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系， 在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最 大。 4、 企业价值最大化的优点： （1）考虑了报酬的取得时间：用时间价值的原理进行 计量 （2）考虑的风险与报酬的关系：高报酬高风险、低报 酬低风险（体现在折现率的选择上） （3）追求企业可持续发展：能克服企业在追求利润上 的短期行为，预期未来的利润对企业的价值有重大影响 （4）用价值代替价格：克服了过多受外界市场因素的 干扰，有效地规避了企业的短期行为
股东、债权人和经营者是公司最重要的三方 利益相关者。公司必须协调这三方面的利益冲突， 才能实现“利益相关者利益最大化”的目标。
协调冲突需要把握的原则：尽可能使企业 相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态 平衡。
资产=负债+所有者权益
经营者
所有者
债权人
一、所有者与经营者的矛盾与协调
1、矛盾的表现： （1）经营者希望在提高企业价值和股东财富的 同时，能更多的增加享受成本（在职消费、休 闲时间、增加报酬、降低风险）； （2）所有者和股东则希望以较小的享受成本支 出带来更高的企业价值或股东财富。 2、协调方式： （1）解聘：通过所有者约束经营者的办法； （2）接收：通过市场约束经营者的办法； （3）激励：将经营者的报酬与绩效挂钩，包括 股票期权和绩效股。
2008年 2题2分 1题2分 1分 5分
【注】2010年教材第一章内容的变化比较大，因此 2010年第一章的分数波动较大。
2008年与2009年考试中的财务关系内容已删去。
本章分析
【本章大纲要求】 （一）掌握财务管理的内容 （二）掌握财务管理目标理论的各种观点 （三）熟悉财务管理的环节 （四）熟悉财务管理的技术、经济、金融
第一章 总论
财务管理的目标
财务管理的环节
主 要
财务管理的体制
内 容
财务管理的环境
本章分析
【考情分析】 本章属于财务管理的基础性内容，主要介绍了财
务管理的基本知识、基本原理和基本概念，包括财务 管理的目标、财务管理的环节、财务管理的体制以及 财务管理的环境。
本章是学习整个财务管理的理论基础，要求考生 要真正理解本章的内容，以便为后面的学习打好基础。
正确答案：A
【2008年单选】下列各项中，能够用于协调企业所 有者与企业债权人矛盾的方法是（ ）。
A.解聘 B.接收 C.激励 D.停止借款 正确答案：D
【2010年单选】某上市公司针对经常出现中小股东 质询管理层的情况，拟采取措施协调所有者与经营 者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是（）
A.强化内部人控制
B.解聘总经理 C.加强对经营者的监督 D.将经营者的报酬与其绩效挂钩 参考答案：A
【多选】下列各项中会降低企业债权人债权价值
的是（）
A改善经营环境
B扩大赊销比例
C投资高风险项目
D发行新债券
参考答案：CD
【判断】利益冲突的协调要尽可能使企业相关者 的利益分配在数量上和时间上达到动态平衡。 （）
参考答案：正确
企业财务管理目标理论中具有代表性的理 论主要有：利润最大化、股东财富最大化、企 业价值最大化和相关者利益最大化。
第一节 财务管理目标
财务管理目标理论
主
要
内
利益冲突的协调
容
一、利润最大化
1、利润最大化的定义：投入量及产出量的选择皆以获得 最大限度的利润为标准。
2、利润最大化的衡量指标：会计利润表中的利润 3、采用利润指标的原因 （1）利润代表财富，代表剩余产品的多少 （2）利润是企业补充资本、扩大经营的源泉 （3）利润是收入-成本后的差额，体现企业的效益 （4）利润能反映企业对社会贡献的大小 4、利润最大化观点的优点：
和法律环境 （五）了解财务管理体制
【知识点一】财务管理目标（掌握）
财务管理的目标就是企业财务管理活动所 希望实现的结果，是评价企业财务管理活动是 否合理的标准，决定着财务管理的基本方向。
从根本上说，财务管理目标取决于企业生 存的目的或企业目标，取决于特定的社会经济 模式。
财务管理的目标在不同时期、不同国家、 不同时代、不同环境下会发生变化。
已被人们容易理解、接受、通俗易懂
5、利润最大化观点的缺点： • （1）没有考虑利润发生的时间，没有考虑资金的时间价值。 • 例：今年获利100万元与明年获利100万元的价值不同 • （2）没有考虑风险因素。 • 例：同样获利100万元，一个全部转换为现金资产，一个全部为应收账
款债权资产 • 例：同样获利100万元，一家企业为高科技企业，一家为传统的钢铁制
四、相关者利益最大化
4、相关者利益最大化的优点： （1）有利于企业长期稳定发展 （2）体现了多赢的价值理念 （3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系， 较好的兼顾了各利益主体的利益 （4）体现了前瞻性和可操作性的统一 【注】 本书观点：相关者利益最大化是现代企业财务管理的 理想目标。 实务：相关利益者最大化过于理想，且无法操作，实 务中企业仍以企业价值最大化作为财务管理的目标。
【知识点三】财务管理的环节（熟悉）
1制定财务决策
2制定预算
经济活动 3记录实际经济数据 4对比差异
事前：计划、预算 事中：决策、控制 事后：分析、考核
5控制差异 6评价与考核 7激励 8预测
第二节 财务管理环节
计划与预算
主
决策与控制
要 内
分析与考核
容
一、计划与预算
包括：财务预测、财务计划、财务预算 1、财务预测（第三章 对外筹资资金预测） ：