一级建造师《项目管理》章节练习精选及答案0619-127
一建《建设工程项目管理》试题含答案
一建《建设工程项目管理》试题含答案一、单选题1. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
A. 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B. 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C. 决策阶段、实施阶段、保修阶段D. 决策阶段、实施阶段、使用阶段答案：D解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
2. 项目管理的核心任务是项目的（）。
A. 目标控制B. 成本控制C. 进度控制D. 质量控制答案：A解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括质量控制、进度控制和成本控制。
3. 项目管理的组织是项目管理的（）保证。
A. 工作B. 任务C. 核心D. 重要答案：D解析：项目管理的组织是项目管理的重要保证，它对于项目的顺利实施和目标的实现起着至关重要的作用。
4. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（）。
A. 逻辑关系B. 合同关系C. 指令关系答案：C解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。
5. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。
A. 工作任务分工B. 管理职能分工C. 项目管理分工D. 任务分工和管理职能分工答案：D解析：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的任务分工和管理职能分工。
6. 工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的（）。
A. 逻辑关系C. 指令关系D. 协作关系答案：A解析：工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
7. 施工方的项目管理工作涉及（）全过程。
A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期答案：A解析：施工方的项目管理工作涉及设计前的准备阶段至保修期全过程。
8. 建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A. 设计B. 施工C. 动用前准备D. 保修答案：A解析：建设工程项目供货方的项目管理主要在设计阶段进行。
一级建造师项目管理章节考点习题及参考答案
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务复习要点项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
1•业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务(1)目标：费用目标、进度目标、质量目标。
若单位执行施工任务另加安全管理目标。
(2)任务：三控制(投资控制、进度控制、质量控制)、三管理(安全管理、合同管理、信息管理)、一协调(组织和协调)。
安全管理是项目管理中的最重要任务。
2.项目总承包方管理的目标和任务(1)项目总承包方项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益。
(2)项目总承包方项目管理的主要任务包括安全管理，项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和与项目总承包方有关的组织和协调等。
3•施工方项目管理的目标和任务(1)施工方项目管理的目标主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。
(2)施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制和施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。
一单项选择题1•项目实施阶段管理的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现。
A •协调B •组织C .管理D .控制2•建设项目管理的核心主体是( )。
A .工程总承包方B .工程咨询方C .施工总承包方D .业主方3.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A .施工总承包方B .建设项目总承包方4•设计和施工任务综合的承包，或EPC承包的项目管理属于（）的项目管理。
A .业主方B .建设项目总承包方C .施工总承包方D .设计方5•业主方项目管理的目标包括项目的（）。
A .投资目标、质量目标、安全目标B •投资目标、进度目标、成本目标C •进度目标、投资目标、安全目标D •投资目标、进度目标、质量目标6•业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题1. 下列关于项目管理的组织结构模式，不属于线性组织结构特点的是（）。
A. 每个工作部门只有一个直接的上级部门B. 每个工作部门只有一个直接的下属部门C. 每个工作部门只有一个直接的非上级部门D. 每个工作人员只有一个直接的上司答案：B解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有一个直接的上级部门，每个工作人员只有一个直接的上司，每个工作部门可以有多个直接的下属部门，但只能有一个直接的非上级部门。
因此，选项B不符合线性组织结构的特点。
2. 下列关于施工组织设计的内容，不属于施工组织设计基本内容的是（）。
A. 工程概况B. 施工部署C. 施工进度计划D. 施工预算答案：D解析：施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。
施工预算属于施工组织设计的辅助内容，因此选项D不符合题意。
以下为更多单项选择题的答案及解析：3. 下列关于施工成本管理的措施，不属于组织措施的是（）。
答案：C4. 下列关于项目质量计划的内容，不属于项目质量计划编制依据的是（）。
答案：B5. 下列关于安全事故的处理程序，不属于安全事故处理程序的是（）。
答案：D二、多项选择题1. 下列关于施工组织设计编制原则的说法，正确的有（）。
A. 符合施工合同或施工总承包合同的规定B. 严格遵守相关法律法规和标准C. 充分利用现有资源和条件D. 施工组织设计应具有可操作性E. 施工组织设计应具有前瞻性答案：ABCD解析：施工组织设计编制原则包括符合施工合同或施工总承包合同的规定，严格遵守相关法律法规和标准，充分利用现有资源和条件，施工组织设计应具有可操作性。
选项E虽然施工组织设计应具有一定的前瞻性，但不属于编制原则。
以下为更多多项选择题的答案及解析：2. 下列关于施工成本管理的措施，属于技术措施的有（）。
答案：ABD3. 下列关于施工安全管理的说法，正确的有（）。
一级建造师考试项目管理练习题与答案
一级建造师考试项目管理练习题与答案一级建造师执业资格考试是从事建筑活动的专业技术人员依法取得相应的执业资格证书的考试。
下面是小编整理的一级建造师考试项目管理练习题与答案，大家快来测试吧!1[单选题] 下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是( )。
A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B. 隐蔽工程的检查C.工程质量事故的处理D.进场材料抽样检验或试验参考答案：A参考解析：本题考核的是施工质量控制的基本环节。
事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制订施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
2[单选题] 关于分包合同价款的表述，正确的是( )。
A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系参考答案：D参考解析：本题考核的是分包合同价款。
分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
3[单选题] 通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是( )。
A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图参考答案：C参考解析：本题考核的是项目结构图的含义。
项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
4[单选题] 在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示( )。
A.检查B.计划C.处置D.实施参考答案：A参考解析：本题考核的是建设工程质量管理的PDCA循环。
PDCA循环的构成环节：计划P、实施D、检查C、处置A。
5[单选题] 对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( )措施。
A.经济B.管理C.技术D.组织参考答案：B参考解析：本题考核的是项目目标动态控制的管理措施。
一建《项目管理》真题及参考答案
一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。
3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。
A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。
5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
一级建造师考试项目管理练习题及答案
一级建造师考试项目管理练习题及答案一级建造师执业资格考试是从事建筑活动的专业技术人员依法取得相应的执业资格证书的考试。
下面是小编整理的一级建造师考试项目管理练习题及答案，大家快来测试吧!单选题1某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。
则该工程9月份的进度偏差为( )万元。
A.-41B.41C.-40D. 40参考答案：C参考解析：本题考核的是进度偏差的计算。
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价一计划工作量X预算单价=4000MS×400元/M3-5000M3×400元/M3=-400000元=-40万元。
2针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是( )。
A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析参考答案：C参考解析：本题考核的是年度成本分析的重点内容。
年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
3根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201，承包人需要更换项目经理的，应提前( )d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
A.7B.14C.21D.28参考答案：B参考解析：本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201中关于项目经理的规定。
承包人需要更换项目经理的，应提前14D书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
4保险保障的目标和实体是( )。
A.保险费B. 保险标的C.保险责任D.保险金额参考答案：B参考解析：本题考核的是保险标的的概念。
保险标的是保险保障的目标和实体，指保险合同双方当事****利和义务所指向的对象，可以是财产或与财产有关的利益或责任，也可以是人的生命或身体。
一级建造师《项目管理》章节试题及解析
一级建造师《项目管理》章节试题及解析建设工程项目的组织1.反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是()。
A.项目结构图B.组织分工图C.合同结构图D.组织结构图【答案】C【解析】合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。
所以C正确。
2.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是()。
A.组织结构模式B.组织分工C.管理职能分工D.工作流程【答案】A【解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素(各工作部门)之间的指令关系。
所以A正确。
3.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是()。
A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构【答案】B【解析】在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
所以B正确。
4.在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用()。
A.折线B.双向箭线C.单向箭线D.直线【答案】C【解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。
为了表示它们之间的指令关系，通常用单向箭线表示。
所以C正确。
5.线性组织结构的特点是()。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】B【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
所以B正确。
6.关于管理环节中决策的说法，正确的是()。
A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行【答案】A【解析】见教材图12201034管理职能。
一建项目管理习题含答案
项目管理习题集（一）一、单项选择题(共70题, 每题1分。
每题的备选项中, 只有1个最符合题意)1.项目管理的核心任务是项目的（）。
A 目的管理B 目的规划C 目的控制D 目的比较2.国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。
A 工程征询B 工程管理C 工程监督D 工程策划3.项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。
A 项目协议图B 项目信息图C 项目物资采购图D 项目结构图4.施工项目管理规划由（）编制。
A 业主方B 设计方C 施工方D 监理方5.在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托, 提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）。
A 会计师事务所B 项目管理征询公司C 设计施工总承包单位D 工程总承包单位6.投资的计划值和实际值是相对的, 相对于工程预算而言, （）是投资的计划值。
A 协议价B 工程概算C 工程决算D 施工预算7、建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）。
A 2B 3C 4D 58、关于项目人力资源管理, 对的的说法是（）。
A 人力资源管理的工作环节中涉及通过解聘减少员工。
B 人力资源管理不涉及员工的绩效考评。
C 人力资源管理的重要特点是管理对象广泛。
D 人力资源管理的目的是减少人才流动。
9、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。
A 组织实行方式B 组织运营方式C 组织结构方式D 组织管理方式10、施工公司根据监理公司制定的旁站监理方案, 在需要实行旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）, 应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。
A 12小时B 48小时C 24小时D 36小时11.全寿命集成化管理系统涉及（）。
A DM+PM+FMB LM+PM+FMC DM+PM+CMD BM+PM+CM12.建设工程项目决策阶段策划的内容涉及（）。
A 项目实行的环境的调查与分析B 项目建设目的论证和项目定义C 项目目的的分析和再论证D 项目实行的条件的调查与分析13.风险管理的工作流程是（）。
一级建造师《项目管理》章节试题及答案(1)
一级建造师《项目管理》章节试题及答案(1)一、单项选择题1、施工项目成本决策与计划的依据是()。
A、施工成本预测B、施工成本计划C、施工成本控制D、施工成本核算2、施工成本预测是在工程的施工以前,运用一定的方法()。
A、估算计划与实际成本之间的可能差异B、分析可能的影响程度C、对成本因素进行分析D、对成本进行估算3、下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()。
A、按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标B、施工项目总成本降低率C、工程项目成本降低额D、责任目标总成本计划降低4、形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,应保持一致的是三者的取值()。
A、标准B、范围C、精度5、建设工程项目施工()应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,是企业全面成本管理的重要环节。
A、成本计划B、成本预测C、成本控制D、成本分析6、施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A、施工成本计划B、施工成本预测C、施工成本核算D、施工成本考核7、通过加强施工定额管理和施工任务任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗,这属于施工成本管理措施的()。
A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施8、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。
A、作业性C、竞争性D、指导性9、()是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
A、竞争性成本计划B、纲领性成本计划C、指导性成本计划D、实施性成本计划10、施工图预算和施工预算编制依据的区别,主要在于()。
A、定额不同B、图纸不同C、图纸不同,定额相同D、图纸不同,定额不同11、关于施工预算与施工图预算对比分析的说法,错误的是()。
A、编制施工预算时要考虑扣除技术措施的材料节约量B、施工图预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计C、施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的D、施工图预算则综合了脚手架搭设方式,按不同结构和高度,以建筑面积为基数计算的12、施工成本计划的编制方式不包括()。
2020一级建造师《项目管理》习题及答案
2020一级建造师《项目管理》习题及答案一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1、建设工程项目管理的核心任务是（）。
A 目标控制B 提高建设项目生命周期价值C 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D 为工程的建设和使用增值答案：D解析：建设工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
A 设计B 施工C 保修D 动用前准备答案：B解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
3、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。
A 项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期B 工程管理的时间范畴是项目的实施阶段C 项目管理的核心任务是目标控制D 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值答案：C解析：项目管理的时间范畴是项目的实施阶段，工程管理的时间范畴是项目的全寿命周期。
项目管理的核心任务是目标控制，工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
4、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。
A 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工C 工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D 以上都对答案：D解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
5、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A 项目结构图B 工作任务分工表C 合同结构图D 工作流程图答案：A解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
一级建造师《工程项目管理》真题练习及答案
一级建造师《工程项目管理》真题练习及答案一级建造师《工程项目管理》真题练习及答案一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。
A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。
A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表【答案】C6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图【答案】C7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【答案】D8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。
A.论证进度目标实现的经济性B.确定调整进度目标的方法C.制定进度控制措施D.论证进度目标是否合理【答案】D10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。
A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理【答案】A11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。
2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。
A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。
3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。
4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。
一级建造师项目管理考试章节试题及答案汇总一
一级建造师项目管理考试章节试题及答案汇总一一级建造师建筑工程方面的知识复习的怎么样啦?笔者为你精心准备了一级建造师项目管理考试章节试题及答案汇总，希望能够帮助到你，想知道更多相关资讯，请关注笔者系列文章。
一级建造师项目管理考试章节试题及答案(1)一、单选1.建设项目管理的核心主体是()。
A.工程总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【答案】D【解析】业主是建设工程项目生产过程的总组织者，业主的管理往往是该项目管理的核心。
所以D正确。
2.“项目策划”指的是目标控制前的一系列()工作。
A.筹划和协调B.筹划和准备C.计划和协调D.计划和准备【答案】B【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
该定义的有关字段的含义如下：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
所以B正确。
3.业主方项目管理工作中，最重要的任务是()。
A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理【答案】D【解析】构成业主方35分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。
所以D正确。
4.在项目寿命管理中，实施阶段的管理被称为()。
A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.使用管理【答案】B【解析】将项目决策阶段的开发管理(DM-Development Management)、实施阶段的项目管理(PM-Project Management)和使用阶段的设施管理(FM-Facility Management)集成为项目全寿命管理(Lifecycle Management)。
所以B正确。
5.按照国际工程惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
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一级建造师《项目管理》章节练习精选及答
案0619-127
1、工程项目管理工作是（）的工作。
【单选题】
A.决策阶段
B.设计阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
正确答案:C
答案解析:
2、下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有（）。
【多选题】
A.沟通渠道很多，诸如讨论、开会和座谈等
B.构成沟通能力有两个因素，一是思维是否清晰，能否有效地收集信息，并作出逻辑的分析和判断；另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果
C.沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面
D.统计资料表明，如果一个信息在发送者那里的正确性是100%，到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性
E.适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查的是沟通能力和沟通障碍。
3、项目监理机构处理业主和承包商的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。
【单选题】
A.无条件维护业主的权益
B.无条件维护承包方的权益
C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益
D.在维护业主的合法权益时，不损害承包方的合法权益
正确答案:D
答案解析:本题考查的是监理的工作性质。
工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。
4、下列有关项目各参与方之间的沟通的表述正确的是（）。
【多选题】
A.沟通有两个要素：思维和信息
B.从某种意义上说，沟通是现代企业管理的核心、实质和灵魂
C.沟通障碍主要来自三个方面：发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
D.沟通有两个层面：思维的交流和语言的交流。